【头条看点】TouTiaoKanDian
借助开发区转型升级 努力实现跨越式发展和长治久安
 文/曹文润 邸 莉4

【时代评论】ShiDaiPingLun
中国梦 民为本文/张晓波6
温州商帮的“蚂蚁经济”文/黄柯杰8
八师、石河子市开启劳动力就地转移破冰之旅
 文/赵海忠 石河子经济技术开发区管委会10

【财经视线】CaiJingShiXian
从一季度几大经济数据看当前经济形势
 文/王 宇 刘 铮13
如何理解经济增长步入“7”时代文/金岩石15
邓聿文：经济弱复苏已成定局文/邓聿文16

【产业观察】ChanYeGuanCha
健力宝之父的“三色”人生文/兵团企业联合会摘录18
李宏彬：我国告别廉价劳动力时代文/李宏彬21
华为和中兴为何会不一样文/董晓常23
冯海宁：购房者承担个税折射楼市扭曲文/冯海宁24
天猫张勇：电商不再是一个渠道 而是战略
 文/张 勇25

【企业管理】QiYeGuanLi
冯仑：创新的逻辑文/冯 仑27
陈年：凡客2013年想做的事情文/陈 年29
注重品牌建设   提升企业核心竞争力文/赵小林30
企业如人，活着就好文/葛非麻31
真实的力量文/陈荣华33

【营销策略】YingXiaoCeLue
先了解经营，再规划营销文/王 冬34
企业家的微博营销文/马伯庸36
【咨询论坛】ZiXunLunTan
产业政策引导逆势增资投资环境凸显强大引力
 文/董少华37
万建民：民企创始人权力的收与放文/万建民38

【产财速递】ChanCaiSuDi
我们一定要牢记总书记的嘱咐文/兵团工商联供稿39
兵团工商联干部业务培训班在乌鲁木齐举办
 文/兵团工商联供稿39
民营经济发展迅速文/兵团工商联供稿39
企业经营增长的启迪文/兵团工商联供稿39

【石河子经济技术开发区专栏】SHiHeZiJingJiJiSHuKaiFaQuZHuanLan
石河子开发区：兵团经济重要增长极文/董少华40
学习贯彻落实中央八项规定 为职工群众务实办实事
 文/吴新才42
天业集团实现首季“开门红”力促“全年红”
 文/刘万青43
首届北疆商贸发展高峰论坛文/兵企联供稿43
石河子开发区迎来首季“开门红”文/赵海忠44
石河子开发区全面完成首季任务指标
 文/魏 荣 赵海忠 姚 亮45
天山铝业加大投资力度超额完成各项生产指标
 文/魏 荣 赵海忠 姚 亮46
公开承诺彰显实干精神
 石河子经济技术开发区管委会供稿47
温州国际商城一期建设全面展开
 文/魏 荣 姚 亮47
石河子温州国际商城价值分析文/苏 伦48

为开发区建设发展鼓与呼◎文/曹文润
中国梦，催人奋进的梦，如何实现中国梦，有众多不同的解读，作为新疆和兵团为企业和企业家服务的组织——兵团企业联合会（企业家协会）认为，为开发区建设发展鼓与呼就是实现中国梦的最佳选择。
实现梦想的唯一途径是脚踏实地，只有中国牢固地耸立在世界大地之日，才是中国梦实现之时。我们认为，国力的较量其实是企业的较量，企业的较量其实是企业家 的较量。当今世界，美国能雄霸天下，就是因为美国有世界上数量和规模最强大的企业，在世界企业500强中，美国企业的数量始终稳住第一，沃尔玛、埃克森、 通用电气更是在中国家喻户晓。
我们把为开发区建设发展鼓与呼定位于实现中国梦的首选，就是认为开发区是企业和企业家成长的沃土，也只有开发区才能实现企业和企业家的梦想。企业离不开创 新，开发区本身就是中国企业管理创新的产物，也是企业和企业家创新的主体。江泽民同志曾经说“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达不竭的动 力。”当今社会已进入知识经济时代。经济增长和社会进步比以往任何时候都更加依赖技术创新和高新技术产业的发展。在日趋激烈的国际、国内竞争中，竞争的核 心是综合实力的竞争，而创新力是这场竞争的制高点。谁占据了创新力这一竞争的制高点，谁就会在竞争中立于不败之地。
石河子开发区是新疆最早的国家级开发区之一，石河子开发区之所以有今天的成就，本身就是体制创新、管理创新的结果，正如开发区确立的理念一样“创新致 远”，才有了像华纺、康师傅、旺旺、天业集团、燕京啤酒这样一大批优秀的中国创新型企业。这些企业的管理创新、技术创新、理念创新对新疆和兵团众多企业产 生者影响。宣传开发区企业，传播企业精神，诠释开发区“和谐共赢”的理念，都将有利于众多企业和企业家立足本职，脚踏实地，一步步实现自己的中国 梦。     
（作者系兵团企业家联合会秘书长）企

石河子温州国际商城价值分析———中国建材市场协会秘书长苏伦◎文/苏伦
建材家具产业由建材家居生产、流通两个基本环节组成。而建材家居市场是建材家居流通中商流、物流、信息流的载体，具有促进建材家居产品生产、满足建材家居消费的功能，主要服务于房屋建造装修、室内环境美化、基础设施建设等领域。
结合石河子当地的条件、行业发展、项目特点及开发商背景，我们比较看好温州国际商城项目，理由是：
所在地区的经济发展前景好，项目开发环境优越。新疆和比较发达地区相比，目前虽然相对滞后，但在中央政府推进新疆跨越式发展和长久治安战略及一系列加快新 疆经济社会发展优惠政策的支持下，依托地区丰富的资源和巨大的资源潜力，新疆在今后有非常好的发展前景。石河子市位于天山北坡，是新疆生产建设兵团主体所 在地。自治区“十二五”规划提出，要重点建设发展天山北坡经济带；国家“十二五”规划也首次提出，要支持新疆生产建设兵团的发展。相信有这样的重视和支 持，石河子市也是前途似锦。在这样好的地区发展环境中，温州国际商城可以乘风远航跨越发展。
石河子市建材家居产品需求处于增长期，项目成长空间大。有需求，才有市场。相比于先期发展的市场，石河子市还处于人口增长、经济发展、城市改扩建、居民生活水平改善提高的过程中。在这个过程中，对建材家居商品的需求会持续增长。这使项目具有很大的成长空间。
规范、稳定、安全。石河子现有建材家居市场基本处于建设不规范、场所不稳定、设施简陋、管理缺失、存在安全隐患的状态，相当于一线城市20年前的水平，极 不适应石河子市发展进步的要求。温州国际商城选址符合城市规划和商业网点规划，立项、土地、建设、环保、消防、治安等手续齐全，建筑设施规范，市场功能配 套，按照国家标准运营管理，将重塑石河子建材家居市场的形象，为商户提供规范、适用、舒适、安全、可长期使用的经营场所，成为“永不落幕”的建材家居产品 展销中心。
规模大、业态全、功能配套。温州国际商城建成后，将成为石河子市集建材、家具、家居用品、家电电器、日用商品等业态为一体的家居生活综合一体，实现消费者 一站式购物的愿望；也将成为集展示、交易、仓储、物流、商务、商住、管理、餐饮、娱乐等功能为一体的综合服务平台，为商户和消费者提供一条龙、全方位服 务。这样的模式对消费者和商户具有很强吸引力。
经营理念好，发展潜力大。温州国际商场顺应新的家居消费潮流，推崇品牌经营、绿色经营理念，将重点经营优质时尚、绿色环保、低碳节能的建材家居商品，为消 费者构筑安全、环保、温馨的家提供保证；将积极开展电子商务、网络经营，为已成为消费主题的新生代消费者提供更便利。这种紧跟时代步伐、专注消费者诉求的 做法，将使项目紧紧抓住未来发展的商机。
不可复制。从规模、业态、功能、创新性以及石河子市建材家居市场饱和度等方面分析，我们认为温州国际商城将是一个很难复制的项目，因而具有先发的竞争优势。
物业增值空间大。相对于那些发展比较成熟的一、二线城市，石河子市的商业物业具有增值潜力大的优势。
政府及行业组织支持。温州国际商城是石河子市重点商贸物流项目，是中国建材市场协会在北疆支持的示范项目。地方政府及行业协会将给予这个项目全面有效的支持。
开发商具有做好这个项目的的、实力和经验。中嘉房地产开发有限公司具有制造业实体经济的基础和专业市场开发运营的经验。相信他们有实力、有能力做好温州国际商城项目。企
借助开发区转型升级努力实现跨越式发展和长治久安———访国家级石河子经济技术开发区管委会副主任郑明建◎文/曹文润邸莉
郑明建：现任国家级石河子经济技术开发区管委会副主任，从1994年就在开发区工作，曾任石河子开发区经济发展局局长，管委会总经济师，是开发区的亲历者和建设者。4月17日，郑明建在紧张的忙碌之后，与我们进行交流，他着力谈了五个方面的问题。
石河子开发区在工业化上带动作用是思想解放的结果
石河子经济技术开发区从1992年开始成立，其主要意图是改变兵团以农业特别是以棉花为主的经济生态结构，但在30多年农业主导地位的大背景下，开发区的 发展举步维艰。我们一直在倡导工业的主导地位，特别是在兵团当时只有石河子一座城市，具有完备的城市功能的前提下，发展经济必须立足于工业。但这个过程是 漫长和艰难的。从2005年开始，开发区已具备相当规模，兵团上下和石河子各级政府认识到我们倡导的工业主导地位有可能带来发展契机，2008年达到了认 识高度统一，中央两次新疆工作座谈会之后，特别是《中共中央国务院关于推进新疆跨越式发展和长治久安的意见》（中发[2010]9号）文件之后，我们抢抓 机遇，根据差别化的产业政策，引进了一批大项目，一批重点项目的投产，使开发区的带动作用明显加强。到2012年，开发区实现生产总值120.9亿元，完 成工业增加值83.6亿元，完成税收20.1亿元。目前，石河子开发区生产总值相当于兵团的8%左右，食品加工能力、纺锭规模等占兵团的50%以上，是兵 团经济名副其实的排头兵。我们认为今天这一成果是兵团八师石河子上下思想解放的结果。也必将促进兵团和十二猴子经济在今后相当长时间的发展。
将资源优势转变为经济优势是西部开发区的必然选择
经济技术开发区是中国对外开放地区的组成部分，其具体做法是，在开放城市划定的一块较小的区域，集中力量建设完善的基础设施，创建符合国际水准的投资环 境。通过吸收利用外资，形成以高新技术产业为主的现代工业结构，成为所在城市及周围地区发展对外经济贸易的重点区域和工业化的先导区。自1984年我国建 立第一批国家级开发区以来，他们对带动地区经济的发展起到了不可替代的作用。
但是我们也注意到一些开发区在其发展过程中的所显现的问题，就近年来发展瓶颈呈严重状况，主要有两个方面：一是人口红利优势逐渐弱化。随着国民教育年限的 逐年增长，人们受教育程度总体提升，以廉价劳动力为香饽饽的人口红利有减无增，不少企业出现招工难现象，即使在像石河子开发区这样的西部地区也出现用工荒 招工难现象。二是由于石河子深处内陆，过去因发展心切，积极招商引资，只要有资金投入，符合国家产业政策，能给开发区添砖加瓦，就急于成行，在企业的规模 和产业发展上要求并不高。
郑明建认为开发区作为经济建设的主战场，跟所有新生事物一样，发展到一定程度出现瓶颈是符合发展规律的，关键在于我们怎么去看待，以及如何去应对，从而又好又快的突破瓶颈，实现跨越式发展。但现在土地等资源出现了制约。
石河子开发区在20多年的发展中特别是在国家发改委对新疆实现差别化产业政策后，石河子开发区充分认识到将资源优势转变为经济优势是西部开发区的必然选 择，郑明建介绍，从1992年到2012年，石河子开发区累计完成固定资产投资499.5亿元，但是最近两年投资就达265亿元，其中2011年 128.2亿元，2012年137亿元，这两年的投资超过前18年的总和，这些投资都是围绕新疆在全国有比较优势的资源开始的，利用新疆具有资源优势的煤 电转化方式进行了大投资，实现了规模化，这也是西部开发区必然选择。
招商和选商并举，延长产业链
促进产业转型升级是近年来首要任务，招商引资是西部开发区的重中之重，石河子开发区也不例外。目前石河子开发区的主要产业中大多数是招商引资来的，据郑明 建介绍，在最近几年的大招商，招大商中，石河子开发区招商和选商并举，从2000年至今，开发区先后拒绝了棉桨粕、粘胶短纤、钢铁、硅铁合金、硅钙合金等 行业的20个项目，这些项目合计计划投资达150多亿元。石河子开发区还在近年来以促进产业转型升级为突破，在招商中特别注意从产业链的延伸开始招商。
明确主要产业，促进区域经济协调可持续发展
2009年6月，兵团确立以农业产业化、新型工业化为主要内容的“大调整”“大转变”战略，实施“减棉、增粮、增畜、增果”的农业产业结构调整方针，依托 资源优势和兵团特点，集中力量发展农牧机械、食品饮料、纺织服装、矿产开发、新型建材和氯碱化工等六大产业。石河子开发区确立集中力量做大做强化工、纺 织、食品饮料、战略新兴产业、能源和现代装备制造业六大支柱产业，使部分产业规模处于全国领先地位。目前石河子开发区要求棉纺织产业链延伸，实现新的进 展，棉纱转化率达到65%以上，棉布转化率达到35%以上。
依托丰富的棉花资源，石河子经济技术开发区先后引进了一批大型纺织企业入驻。与此同时，企业不断延伸棉产业链，实现了从植棉、纺纱、织布、印染、色染到成 衣的产业链。实施优势资源转换战略、发展循环经济、生产高科技和高附加值产品，大大降低了项目的投资，增强了产品的市场竞争力。
努力打造资源节约型，环境友好型产业聚集区
自2012年开始随着石河子开发区管辖区域的扩大和大项目的建设，我们继续加大基础设施和配套功能设施建设，加强第三产业招商，努力把包括已经落户的中国物流有限公司及生产性服务业项目建设好，使货物拉的进来运的出去，使企业费用成本尽可能降低。
早在2002年，开发区就提出了“绿色健康、生态和谐、以人为本”“生态立区、环保先行”的开发建设理念，并始终贯穿在开发区建设发展的每个环节。 2010年，开发区在西部地区率先建成了园区印染污水处理厂一期工程，2011年启动了印染污水处理厂二期扩建工程，新建了化工新材料产业园污水综合利用 工程。
现在大家一谈到开发区，或者谈对开发区有更高期待，就是希望开发区引进一些高精尖技术企业，这种愿望是美好的，但是我们认为不现实。要不断完善城市经济、政治、文化、社会功能通过优化整合城市资源，努力打造打造资源节约型，环境友好型产业聚集区。
如今，在国家级石河子经济技术开发区大纺织、大食品、大装备、大化工四大产业集群的格局趋于成型。
  （本文由兵团企业联合会记录整理）企

中国梦民为本◎文/张晓波
今年全国“两会”已经结束，新一届中央领导各就各位，中国从法律程序上完成了十年一次的领导层换届。用民众习惯的说法，我们告别了“胡温”十年，进入“习 李”时期。前瞻未来十年，作为新的党和国家最高领导人，习近平自去年十八大以来多次发表公开讲话，阐述执政思路，回应民众诉求，其间更明确提出“中国 梦”，为中国政经蓝图增添了民本底色。
什么是“中国梦”？习近平3月17日在十二届全国人大一次会议闭幕会上的讲话，对实现“中国梦”的目标、道路、精神和力量进行了全面阐述。
在此一类似于“就职演讲”的政策宣示中，习近平特别强调指出：“中国梦归根到底是人民的梦，必须紧紧依靠人民来实现，必须不断为人民造福。”
这是一个非常重要的政治结论和施政指向，符合民众期待，直面当前挑战，可以说再次厘清并升华了中国改革开放国策的出发点与终极目标。
中国改革开放30多年，经济总量世界第二，人均收入中等水平，而社会和政治体制改革任重道远，民众对公平和法治的期望空前高涨。可以说，“中国梦”契合中 国当前现实经济、社会和政治挑战而所指明确。在习近平等高层领导人的语境里，它包含了“国家富强、民族振兴、人民幸福”等多个方面。
“中国梦”的终极目标和关键落点，应当、也只能是受民众所托，忠民众之事，对民众负责，让民众幸福。在中国政治历史语境里，就是民为本。
这个道理并不复杂，也并非新一届领导集体所首倡，但放在当前这一重要历史节点，“中国梦，民为本”，具有更深刻的内涵和现实必然，亦是“习李”十年不可错失的历史机遇、必须担当的政治责任和可以满足的民众期待。
在中国，民本思想有其深厚政治和文化传统，是艰难与纷扰时聚拢各方共识的有力号召。但数千年来，民本政治也是最难坚持和落实的，其核心在于民与官的真实关 系、权利与权力的内在因果。当前中国一方面发展势头世界瞩目，一方面各种利益交织博弈，经济和社会转型压力巨大。以民为本，方为未来十年“不负重托，不辱 使命”的精进之途。
首先是一切要对民众负责。权力来自民众，属于民众，就必须接受民众监督。官员、领导既然是“人民公仆”，就不能唯上级马首是瞻，而要视民众为衣食父母，真 正与民同甘共苦。接下来民众的关切就是，如何通过法律建设和制度设计，确保民众始终拥有对权力的授予、监督和收回的权利，确保获得权力者可以倾听民众呼 声、回应民众期待，保证民众平等参与、平等发展权利，维护社会公平正义。这是现代社会政治文明的基本要求，如习近平讲话所说，党和政府“重大的责任，就是 对人民的责任”。我们期待新一届中央领导集体更有担当和勇气去主动遵循。
其次要依靠民众治国理政。人民是历史的创造者，群众是真正的英雄。现实的经济发展、社会治理和政治运行，同样需要建立通畅的体制机制，充分尊重民众的参与 度。现实的做法，就是从做实全国人大及其常委会开始，切实发挥各级人大的立法和监督作用，让政府回归其明确的职责和有限的权力，更好地依靠民众推动经济发 展、社会变迁和政治改革。
还要正视民众的合理要求。如今中国总体强大，但多年来财政收入增速过快，居民收入差距偏大。正如习近平所说，人们期盼有更好的教育、更稳定的工作、更满意 的收入、更可靠的社会保障、更高水平的医疗卫生服务、更舒适的居住条件、更优美的环境，期盼着孩子们能成长得更好、工作得更好、生活得更好。我们期望新的 中央领导集体能够完善执政思路，落实重要民生事项，把民众幸福感受好不好、幸福指数高不高，纳入衡量各级政府和官员工作是否得力的指标体系，不单纯以 GDP论英雄。
最终是要不断为民众谋幸福。也就是习近平所说的，在学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居上持续取得新进展，不断实现好、维护好、发展好最广 大人民的根本利益，使发展成果更多更公平惠及全体民众，在经济社会不断发展的基础上，朝着共同富裕方向稳步前进，让每个中国人“共同享有人生出彩的机会， 共同享有梦想成真的机会”。由此，政府部门需要简政放权、缩减开支，国资需要股权分散、藏富于民，均是必然的逻辑。
“中国梦、民为本”所涉及的原则和指向关系重大，但知易行难，不能仅靠少数开明领导的政治远见和道德自觉，而要通过法律建设和制度改革加以保障。习近平对 此有完整阐述，他强调坚持党的领导、人民当家作主、依法治国有机统一，他还强调坚持人民主体地位，扩大人民民主，建设服务政府、责任政府、法治政府、廉洁 政府，充分调动人民积极性。
基于中国现实国情，我们认为其中核心还是还权于民、民众做主，为此必须深化经济、社会和政治体制改革，打破现有权力、利益格局，确保人民利益高于一切。如此，中国梦可圆，民为本可期。企
中国梦见证
人生如船，梦想是帆，每个人都有一个只属于自己的梦，但我们同属于一个国家，所以每个人的梦又与国家民族兴衰荣辱紧密相连。先贤顾炎武早就发出了“天下兴亡，匹夫有责”的呐喊。因为，国家好，大家才能好！
我们的祖父祖母出生于清末民初的动荡岁月，他们见证了旧中国的积弱积贫，也见证了“中国人民站起来”；父亲母亲出生于日寇的铁蹄下，他们见证了“落后就要 挨打”，也见证了“改革开放富起来”；我们这一代出生于“文革”的动乱年代，见证了短缺经济的拮据，也见证了新世纪的新生活，见证了中国成为世界第二大经 济体；孩子呢？孩子的欢声笑语是最动听的音乐，他们理应有更好的未来。他们这一代将见证2020年全面建成小康社会，2049年建成富强民主文明和谐的社 会主义现代化国家。
懂得了个人幸福与国家梦想的关系，每个人心中又升腾起关于国家社会的梦想，我想那个梦想一定是五彩缤纷的，一定是芳菲满眼的，基调一定是玫瑰色的，因为玫 瑰色最温暖。也许每个人的国家梦不尽相同，但共同的一定是国泰民安、经济发展、政治清明、文化繁荣、社会和谐、生态良好、公平正义。
我们的生活不是没有阴霾，既有“十面‘霾’伏”的尴尬，也有“房叔”“房妹”的不公，正因为还有种种不如意，所以才期盼有更好的教育、更稳定的工作、更满 意的收入、更可靠的社会保障、更高水平的医疗卫生服务、更舒适的居住条件、更优美的环境，期盼孩子们能成长得更好、工作得更好、生活得更好。习近平总书记 说：“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。”总书记关于中国梦的深情阐述，用实现中华民族伟大复兴的中国梦凝聚起强大的精神能量。
“中国梦”里，有“强国”也有“富民”。“中国梦”里，有期盼也有实干。中华民族是一个命运共同体，只有民族、国家全面科学发展，个人才能实现梦想。同 样，只有每个人都充满激情，“中国梦”才够美丽，才够坚实。专家认为，以家国情怀为特征的中国梦有别于以个人奋斗为特征的美国梦。
国防大学教授刘明福前年出版了一本让美国前国务卿基辛格博士高度关注的书，就叫《中国梦》，他认为中国在和强国的竞争中，中国必胜。同时指出：“如果我们不解决好中国信仰的问题，那么你就很难在竞争中得到金牌。因为信仰是国家的核心竞争力，是国家的灵魂。”
没有梦想的民族是可悲的，对美好梦想没有坚定不移、矢志不渝追求的民族同样没有前途。习近平总书记在最近的几次讲话中既强调了实干兴邦，又强调要胸怀共产主义的崇高理想，做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者和忠实践行者。
新中国成立60多年、改革开放30多年来，我们的一个个梦想成为现实，圆了民族独立梦，圆了百年奥运梦，圆了航天航海梦，也圆了房子、汽车、上学、养老的百姓梦。世界还将见证，一个更加美丽的中国梦将在我们手中梦想成真！
我们的民族曾经历尽苦难，但那与汉武帝、唐太宗时代的中国人一以贯之的民族复兴梦召唤着我们顽强奋斗，艰苦奋斗，不懈奋斗。可以预见的是，只要我们胸怀理想，坚定信仰，又脚踏实地，苦干实干，我们就一定能够拥抱美丽的中国梦！企
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温州商帮的“蚂蚁经济”◎文/黄柯杰
商帮的疆土
“近年来，温州资本一直是外流的，有近8000亿元民间资本的温州，若能将这些资本就地消化，将对经济转型产生巨大影响” 。
作为近年来中国经济领域最为活跃的商人群体，浙商在中国商界的地位举足轻重。据公开资料统计，浙江省个体私营经济注册资本、经济总产值、上市公司户数等指标均居全国首位，浙江近5000万人口中，在省外和全国各地创业的人数达500万。
浙商按照地域细分，还可以分为温台商帮和宁波商帮，以及立足杭嘉湖的传统浙商。这三者风格各异，“义利兼容”、“工商皆本”这些传统的实用思想，各商帮都有继承，亦各有改写。
这其中，温州商帮以资本聚散无形、手法凶悍精准著称，叱咤于楼市和山西煤矿等资金密集领域。国际金融危机4年后，他们何去何从？
温州资本借商会加速回流
2013年2月15日，世界温州人大会在温州召开，偌大的会场济济一堂，繁体字书写的标语“凝聚回归，共赢未来”迎风招展，浙江省省长李强出席大会。
在国际金融危机后吸引温商回乡，成为温州市政府的重要工作之一。
温商有“东方犹太人”之称。据统计，目前有60多万温州人在世界131个国家和地区创业发展，有175万人在全国各地经商创业，在全国211个地级以上城市成立了温州商会，在外创办企业2万多家，各类专业市场2000多个。
温州总商会的一位工作人员告诉本刊记者，温州总商会对各地商会只有业务指导，各地商会都是独立存在，温州商会保持着纯粹的民间特色。借助商会的渠道，温州资本在国内大举扩张。
“近年来，温州资本一直是外流的，有近8000亿元民间资本的温州，若能将这些资本就地消化，将会对经济转型产生巨大的影响。”温州管理科学研究院院长、温州中小企业发展促进会会长周德文告诉本刊记者。
作为温州本土曝光率最高的经济界人士，周德文在4年前就关注温州产业空心化的话题，并呼吁温州进行改革，将民营企业留在本地，给民营企业创造更多的发展空间。
2010年起，温州市政府开始有意识地引导温州资本回归，经过3年的努力，温商回归的积极性超乎想象。
在大会上，来自全球的温商签约投资项目135个，总投资约2376亿元，预计引进资金2220亿元，其中在外温商回乡投资占项目总数的63%。凭借敏锐的眼光，温商们在项目选择上也颇有特点，将关注点放在现代金融、现代商贸、旅游高档酒店、现代农业等方面。
在135个签约投资项目中，在外温商投资项目85个，占签约项目数的63%，总投资996亿元，占签约项目总投资的42%，平均单个项目投资规模11.7亿元。有关人士表示：“特别是公共服务、专业市场、城市综合体等方面的投资，还将提升温州的城市品位。”
“温州和台州的民间资本是浙江资本的重要构成力量，这两地的资本实力都非常雄厚，而且作风凶悍。”长期从事浙商资本研究的浙商资本投资促进会副会长蔡骅告诉本刊记者。
即便在房产低潮期，温州资本也不甘寂寞。本刊记者在温州采访期间，恰巧碰到温州某地商会的会员开会，一位会员告诉本刊记者，早在2011年，他们就转移了资本，当时最高峰时温州新开楼盘均价达到6万多元/平方米，如今单价不过3万元左右。
“温州炒房团的许多资金都转移到了北美，也有一部分转到澳门。”这位会员告诉本刊记者，澳门成为温州商人投资的新宠，商会多次组织赴澳门考察，不少会员都用现金买房。
抱团维权
在蔡骅看来，2009年的山西煤改是浙商转型与觉悟的转折点。此后，浙商更加注重抱团取暖和依法投资，也加速了回归浙江的速度。
为解决山西煤矿矿难频发的难题，2009年9月以来，山西省政府对小煤矿进行“兼并重组”，这被外界称为“煤老板的终结”。作为山西煤矿投资的主力商团，温州商人有500多亿元资金被困山西，无法解套。
2009年11月，煤老板抱团委托浙商资本投资促进会，投书全国人大、全国政协、国务院和山西省政府等部门，质疑山西煤改的合法性和合理性。
近年来，浙商通过商会平台维权和解决纠纷的案例举不胜举。
“商会是在外商人维权的重要组织，也是同乡商人之间解决纠纷的重要平台。同乡在外，同行业之间发生一点摩擦，起诉到法院，大家都觉得难看，若有德高望重的会长，大家坐下来喝杯茶，就能把事情说清楚。”四川省浙江商会秘书长刘良绪告诉本刊记者。
若在外地投资发生纠纷，或者需要落实优惠政策，企业需要维权时依托商会，能获得更大的力量。“以商会名义出面，能促使地方政府公平解决问题。”刘良绪说。
在本次国际金融危机中，擅长资本运作的温州商人面临前所未有的危机，温商资金链
吃紧，出现跑路潮和跳楼等极端现象。在此情况下，杭州市温州商会想到了成立律师团。
“杭州市温州商会律师顾问团”下设9个专业法律部，涵盖了刑事、民商事、建筑房地产、公司法、金融保险、知识产权、国际经贸投融资等各专项法律服务。各法律部的部长几乎都是杭州各大知名律师事务所的主任及合伙人。
“顾问团成立一年多来，律师顾问团与商会合作紧密，帮助商会会员把脉投资的法律风险，为会员提供事前服务，消除了不少法律纠纷的隐患，帮助企业规避投资风险，防患于未然。”杭州市温州商会律师顾问团秘书长麻侃律师告诉本刊记者。
麻侃介绍说，顾问团还帮助在杭州的温州商会作融资法律风险评估，深入分析近年来发生的一些经典经济司法案例，为温商融资创新出谋划策。
蚂蚁经济
在传统商会，历来就有互相拆借资金救急的传统。缺钱找同乡熟人融资是商会的一项重要功能。
“有钱找项目，有项目找钱。”温州中小企业发展促进会会长周德文这样评价商会的作用。随着近年来银根紧缩，企业融资困难，借道商会和商会平台融资，成为商会会员企业的优先选择。
在重庆、成都和喀什等地，都有浙商抱团整合资源。2012年4月，厦门浙江商会刚成立，就与当地金融企业对接，浙商的优质企业获得当地金融行业的青睐。浙 江商会成立当天，与厦门中行、厦门工行、厦门建行签署银企战略合作协议，获得3家银行授信600亿元。上述三家银行将对该商会会员企业优先安排授信额度， 并量身提供专业性、综合化金融服务，全方位支持商会和企业发展。
2013年1月，泉州市浙江商会成立，成立当天泉州市浙江商会与6家银行举行了签约授信仪式。中国农业银行泉州分行、中国银行泉州分行等6家银行分别授信泉州市浙江商会100亿元额度。
“银行授信给骨干企业，等于是会员之间的互相担保，融资成本相对较低。”厦门市浙江商会的一位会员告诉本刊记者。他认为，给同乡刚刚创立的企业提供担保，需要很大的勇气，这也说明浙商抱团的决心。
“浙商到各地投资，都是产业群体的转移。大家以组建工业园区的方式进驻地方，与地方政府的产业方针配套，或者以商会名义出面与政府谈判，获得相对便宜的土地和低成本的融资平台，这成为浙商转移产业的重要条件。”蔡骅告诉本刊记者。
“很多商会的会员企业都出去创业几十年了，家人也早就迁居到创业所在的地方，现在温州提出温州人经济，在金融改革的前提下，确实需要大量资本回归，但这需要政府提供好的创业环境。温州人喜欢通过朋友来获得商业信息，将项目分享后一起赚钱。” 周德文说。
这种看上去分散，但是相对灵活的机制，让资本能够迅速集中又迅速分散。商会就是这类资本聚集的核心。
“这好像是蚂蚁，一只蚂蚁找到目标，一群蚂蚁就会迅速围上来。温州人到一个地方就组建商会，组建商会后就能迅速将找到的项目和资金，通过会员之间、商会之间的交流，互通有无，共同赚钱。”周德文形象地将温州商会经济称为“蚂蚁经济”。企
八师、石河子市开启劳动力就地转移破冰之旅◎文/赵海忠石河子经济技术开发区管委会
一边是落地石河子经济技术开发区的企业增多，每年用工缺口达八九千人，如何尽快在两者之间找到一个对接点、突破口？
任丽婷，今年21岁，从八师一四八团职业中专毕业后，一直在外打工，但都不稳定。听说石河子经济技术开发区（ 以下简称开发区） 企业在招工，团场也配套出台了优惠政策，她就来到开发区报了名，希望能在开发区找到一个发展平台，长期工作下去。
王斌，今年21岁，父母都是一四九团十九连职工，初中毕业后长期在哈密打工。今年3 月初，他开始在开发区的华兴玻璃有限公司上班……月6 日，来自一四九团的50多名富余劳动力，在石河子经济技术开发区劳动和社会发展局（以下简称石河子开发区社会发展局）的协调下，当天分别被安排到天山铝业 有限公司、华兴玻璃有限公司、今麦郎食品有限公司上班。
华兴玻璃有限公司总经理彭智涵面对眼前这一张张充满朝气的面孔，感慨地说：“ 来自团场的务工人员素质高，好管理，流动性小，我们十分看好。”
从今年2 月初八师、石河子市首次大规模地实行团场富余劳动力就地转移到现在，虽然只有短短一个月时间，但负责此项工作的石河子开发区社会发展局，已陆续接纳并安置了400 多名团场富余劳动力上岗就业，改写了以前开发区企业只能到内地招工的历史。
这不仅预示着八师、石河子市企业用工方式正在发生着前所未有的变革，更表明团场富余劳动力就地转移工作已经迈出了实质性步伐。
石河子开发区社会发展局局长桑进荣表示，今年，该局将着力安置团场富余劳动力到开发区企业工作，让开发区成为团场富余劳动力就近增收的“蓄水池”。
现状：团场富余劳动力向哪里分流
八师、石河子市的常住人口达60多万人，其中，农业人口占一半以上。随着团场农业机械化水平的提高，大量的劳动力从土地中解放出来。以一四九团为例，前几年一个职工只能管理50亩地，而现在可以管理100 亩以上。从土地中分流出来的职工，到哪里开拓新的就业空间？
不仅如此，受耕地面积制约，职工子女同样面临着无业可就的严峻考验，而他们正成为团场富余劳动力的主体。据石河子开发区社会发展局初步统计，目前，八师 14个团场每年可提供新成长的劳动力达万人以上，其中，大部分都是“80后”或“90后”。 这些新成长的劳动力因一时无法就业，或四处打工，或赋闲在家，成为父母的思想包袱。这一问题该如何破解？
今年1月，八师党委副书记、师长徐志新在石河子开发区调研时发现，随着一些新项目的投产及人员流动等原因，开发区企业的用工缺口每年达八九千人。企业为了 缓解用工难题，不得不到宁夏、甘肃、青海等省份招收农民工。然而，这些省份同时也是珠三角及内地沿海城市的招工重地，与他们优厚的招工条件相比，处于偏远 地区的新疆在招工中明显处于劣势。与此同时，由于来自内地的农民工流动性强，从而造成开发区企业年年招工年年缺工。用工短缺现象已经成为制约石河子开发区 企业快速发展的瓶颈。
今麦郎食品有限公司人力资源部负责人于常洪告诉记者，该公司虽然只是一家拥有 150 名员工的小企业，但目前用工缺口却达30多人。无奈之下，该公司不得不常年在公司大门口的醒目处张贴招工电话，在新闻媒体上发布招工广告。即便如此，招工难状况依然没有得到明显改善。
天山铝业有限公司、旺旺乳业有限公司、宏远电子有限公司等坐落在开发区的企业，也都不同程度地存在着劳动力紧缺问题。
一面是增收、就业难；一面是招工、留人难，如何在两者之间找到一个对接点、突破口？
举措：向开发区企业转移
经过充分调查、论证，1 月23日，八师党委副书记、师长徐志新明确作出批示：将团场富余劳动力向开发区企业转移。这不仅能很好解决企业用工难的问题，而且也能解决很多人就业。
几经酝酿，八师党委于 2 月6 日出台了《八师团场劳动力转移就业暂行办法》。 在此基础上，石河子开发区社会发展局也出台了《推进团场劳动力转移就业工作奖励补贴暂行办法》。 该《办法》明确规定，凡向开发区企业输送劳动力的团场，可按规定享受职业介绍补贴；团场富余劳动力干的无论是长期工还是短期工，凡是在开发区企业就业的， 都可享受国家规定的社会保障政策。
为进一步调动团场富余劳动力到开发区就业的积极性，一四八团、一四九团等团场结合八师和石河子开发区社会发展局出台的相关政策精神，特别提出，团场职工子 女到开发区企业就业满3 年以上的，不仅可享受与职工同等的福利待遇，年后如回团场工作，还可优先招录为团场正式职工。这一政策的出台，有效激发了职工子女到开发区企业务工的积极 性。
据悉，从2月中旬到现在，一四三团向开发区企业输送了47人；一四八团输送了150 人；一三三团输送了60多人。他们都是有着长期就业意向，年龄在二十二三岁的新生劳动力。
一四九团还组织该团连队职工到开发区各大企业参观，实地了解这些企业的工作环境、薪金待遇等问题。一四九团职工牛花花经过实地考察后，于月6日这天，亲自把女儿送到了开发区的今麦郎食品有限公司。“ 希望孩子能在这里得到锻炼和成长。”牛花花说。
在宏远电子有限公司，记者见到了来自一四八团二十七连的一位叫陈源的女孩。提起自己的求职之路，陈源感慨地说，她原本在浙江一家电子公司担任技术主管，月 收入虽达 3000多元，但当地的生活成本也很高，工作压力大。今年春节她回家探亲时，听说团场出台了一系列富余劳动力转移政策后，毅然选择留在了石河子开发区。经 过一个月的培训，她被分配到宏远电子有限公司质检部门工作，每月工资在2500元以上，外加400 多元的住房及生活补贴，月收入和内地相差无几。
“我把我姐姐也介绍到公司工作了。”陈源满意地表示，她会在这儿长期工作下去。
一四九团副政委杨玲说，团场富余劳动力向市区转移，为团场职工多元增收、富余劳动力转移开辟了通道。今年，该团计划向开发区企业输送富余劳动力750 人。
然而，作为一名团场领导，杨玲目前最担忧的是，无论是以短期工的身份在冬季农闲时间到企业务工的团场正式职工，还是将长期留在企业工作的团场职工子女，在付出劳动后，收入及各项待遇是否能得到保障？
这不仅是团领导和团场职工所关心的，也是师市党委和石河子开发区社会发展局领导所关注的。
未来：对员工进行职业远景规划
如何才能留住每个来自团场的富余劳动力，尤其是新成长的劳动力？
不少专家认为，除了师、市的大力支持外，企业自身也要尽到社会责任。
发展生产增加效益固然重要，但出台如何吸纳人、如何留住人等一系列实实在在的相关政策也不能缺失。
天山铝业有限公司将经过培训后正式录用的员工月工资提高到了3000元以上，并以按工龄逐年递增的方式，不断提高员工的收入水平；华兴玻璃有限公司采取与正式录用的人员签订劳动合同、按国家规定交纳社保费用等规范管理措施，现已吸纳了 46名来自团场的富余劳动力。
华兴玻璃有限公司经理彭智涵表示，为让每个员工都尽快产生归属感及认同感，该公司不仅会逐步提高员工的工资、福利待遇，还将为员工进行职业远景规划，力争 让每个人都能学到一技之长；有能力的员工还可以通过竞聘的方式，走上公司管理层岗位。据了解，彭智涵本人就是以竞聘的方式，从生产一线走上领导岗位的。她 的这段经历极具代表性和感召力，让一些应聘者毫不犹豫地选择了华兴玻璃有限公司。
为提高员工收入水平，今麦郎食品有限公司将于今年5 月初着手进行技术改造，以降低生产成本，提高员工收入水平。
正如师、市领导所讲，从团场到城市，从田间到企业，职工群众还有一个适应期。虽然不少人还在观望、等待，但团场富余劳动力向市区企业转移的大幕已经拉开。相信在这个崭新的舞台上，他们会尽情施展自己的才能。
（图：国家统计局新闻发言人盛来运解读4月中国经济运行态势。）
头条看点　Tou Tiao Kan Dian
企
团场富余劳动力也是财富
无论是对八师还是对整个兵团而言，全面建成小康社会的重要因素，在于团场职工群众能否在土地面积有限的情况下实现多元增收；在于团场富余劳动力能否及早顺利就业。
然而，团场富余劳动力该如何转移？向哪里转移？
目前，八师石河子市党委有了新举措：在千方百计加快产业调整步伐、城镇化建设步伐，以倒逼机制激发职工多元增收积极性的同时，果断开辟新的阵地，开拓新的就业空间，让团场富余劳动力到周边城市的企业就近务工。这体现出的不光是一种魄力，更是一种敢于担当的责任意识。
毫无疑问，如果没有师市党委的强力推动，八师团场富余劳动力要想在短时间内实现大规模转移，是一件难以想像的事。因为这些团场富余劳动力不仅将会面临着各 种实际问题，比如切身利益无法得到保障等，还因个人劳动技能单一等原因而难以谋到适合他们发挥才能的岗位。这样的后果是，他们依然会处于频繁流动、不断换 岗的状态。这种状态，对个人、对企业、对国家而言，都是弊大于利。
团场富余劳动力也是财富。八师石河子市党委关注富余劳动力转移，目的只有一个：让团场富余劳动力能尽快找到用武之地，稳定下来，产生归属感和成就感，真正富裕起来。企
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从一季度几大经济数据看当前经济形势◎文/王宇刘铮
国家统计局、中国人民银行、海关总署等部门日前发布的一系列一季度经济数据显示，当前我国经济开局平稳，仍处于企稳回升的通道中。分析人士认为，目前经济复苏力度相对较弱，未来唯有继续推进改革，方能实现经济的健康可持续发展。
经济仍处在企稳区间
数据显示，一季度我国经济同比增长7.7%。这一增速比去年四季度和去年全年分别回落0.2和0.1个百分点，但高于今年7.5%的预期目标，也比去年二、三季度的增速高，经济依然处于适度区间。
“虽然一季度经济增速没有出现原来预期的持续回升，但仍然处于7.5%至8%的适宜区间，可以说，中国经济站住了脚跟。”国务院发展研究中心宏观经济部研究员张立群认为。
海关总署的数据显示，一季度我国外贸进出口13.4%的增速，比去年全年水平高7.2个百分点，出口亦呈强劲反弹。
作为经济运行风向标的制造业采购经理指数(PMI)从另一侧面印证了当前经济的复苏态势。根据数据，3月份中国制造业采购经理指数(PMI)为50.9%，已是连续第6个月处于50%的枯荣线上方。除个别指数外，主要分项指数均现回升。
“3月新订单、生产量、就业分项都在回升且绝对值高于总指数，说明经济温和回升态势不变。”兴业银行经济学家鲁政委认为。
作为经济活动的又一先行指标，融资数据则反映出企业旺盛的融资需求。央行的数据显示，一季度社会融资规模达6.16万亿元，比上年同期多2.27万亿元，属历史上的季度最高值，一季度新增贷款达2.76万亿元，仅次于2009年一季度4.5万亿元的天量规模。
弱势复苏值得关注
诸多数据显示出了一季度经济反弹向好的迹象，但分析人士同时指出，与2009年的复苏相比，本轮经济复苏的力度较弱，经济增长仍然主要受房地产和基建拉动，经济的内生动力依然不足。
观察人士认为，虽然一季度融资需求较为旺盛，但其中有相当部分资金可能并未进入到实体经济中。“一些新的信贷资金可能被用于偿还已有债务的利息，而不是流向投资活动。这可能是因为当前增长前景仍存不确定性，企业部门没有很强的投资意愿。”瑞银证券经济学家汪涛指出。
近期一些数据印证了制造业一定程度上呈现出的疲弱迹象：如反映企业库存行为的3月份PMI原材料库存指数出现“掉头向下”，体现企业投资热度的企业中长期 贷款依然未见明显增长，直观反映制造业开工状况的3月份工业用电量更是处于46个月的第二低点，而表现工业活动最终结果的一季度全国规模以上工业增加值增 速也比上年同期回落2.1个百分点。
“在3月份PMI分项指数中，原材料库存指数为47.5%，比上月下降2个百分点，位于近年的历史同期低点，同时环比仍处下降趋势中。这表明在微观层面企业生产经营仍处于‘去库存’的收缩阶段，说明制造业企业的避险心态仍然非常明显。”联讯证券高级分析师杨为敩说。
经济学家认为，与2009年相比，本轮“去库存”阶段持续时间相对较长，且目前仍未完全结束，这决定了与2009年一季度的强劲复苏相比，本轮复苏具有“力度弱”“时间慢”等特点。
以改革力促中国经济持续发展
“一季度的部分数据表明经济复苏力度羸弱，整体上反映了制造业旺季不旺、经济‘晦暗式复苏’的特征。”在中国社科院金融重点实验室主任刘煜辉看来，这种经济弱势复苏的根源在于企业利润过低、债务压力过大。
“若要解决内生动力不足、打开经济增长的空间，亟须推进以放开垄断、节制权力为突破口的结构改革。”刘煜辉建议。
改革将成为破解中国经济内生动力不足这一顽疾的唯一药方。3月27日召开的国务院常务会议就传递出了进一步推进市场化改革的新信号。会议提出，财税改革要 拿出方案，循序推进。金融改革要在推动利率和汇率市场化、发展多层次资本市场方面推出新的举措。价格改革要重点推进完善资源性产品价格形成机制。
“从会议内容来看，宏观政策在总基调不变的同时，政策重心将更多地放在结构改革方面。”中金公司首席经济学家彭文生表示。
就如何实现经济的健康可持续发展，专家们建议，要通过新型城镇化的推进，进一步释放内需潜力，实现社会公平正义；坚持市场化取向不动摇，以改革激发活力，进一步放宽市场准入。

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连平：企业经营活跃度高致M2走高
央行今日发布2013年一季度金融数据显示，3月末，广义货币(M2)余额103.61万亿元，同比增长15.7%。交通银行首席经济学家连平向新浪财经表示，1季度信贷增量符合预期，虽然目前股市不振，但是企业经营活跃度高，这样导致了M2走高。
今日上午，央行发布数据显示，一季度人民币贷款增加2.76万亿元，同比多增2949亿元。分部门看，住户贷款增加9751亿元，其中，短期贷款增加 3967亿元，中长期贷款增加5784亿元；非金融企业及其他部门贷款增加1.78万亿元。3月份人民币贷款增加1.06万亿元，同比多增515亿元。
交通银行首席经济学家连平认为本月信贷大幅上升符合预期，主要原因有两个，一是经济增长温和回升，实体经济信贷需求平稳增长，二是季末存款大幅增加，银行 存贷比压力缓解显著增强了信贷投放能力，而季度额度控制也会促使银行加大信贷投放。一季度累计新增贷款2.76 万亿元，若按照全年9万亿的估计目标计算，新增贷款占比30.7%，基本符合通常投放节奏。
值得注意的是，本月企业中长期贷款较上月仅少量增加，这是因为企业大量发行债券融资替代了贷款，3月企业债券净融资创有数据以来的单月最高值。在流动性较 为宽松、利率较低的情况下，企业特别是大型企业更倾向于通过发债融资。另一方面，当前经济仍处在温和回升当中，经济结构调整过程中企业中长期信贷需求也会 缓步增长。
他同时认为，本月广义货币(M2)本来预期应该下降，但是因为狭义货币(M1)明显走高，致M2降不下来。M1主要看股市和经济活跃度决定的，在本月股市不振的情况下，表明企业经营活动是非常活跃的。企
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如何理解经济增长步入“7”时代◎文/金岩石
步入“7%”时代的主要原因是经济增长的模式变了：从“三驾马车”转变为“双轮驱动”，“出口”对经济增长的贡献度已是负数或零驱动。
今年首季增长7.7%，低于各机构预测的平均值8.1%。此前统计局公布的月度CPI指数也低于预期，中国经济的“双低”必然驱动“一高”—货币量 (M2)的增长。“两低一高”将再次形成2009~2010年间的投资驱动型经济增长，更值得关注的是：经济增长将从此步入“7%”时代。
在中国特色的市场经济条件下，市场和政策的博弈经久不衰，相互依赖。宏观调控看似杂乱无章，其实有一定之规：政策如风，货币如水;风动水动，水涨船高!曾 经试通过量化分析的指标来界定政策的“稳健”，“从紧”，“宽松”，“积极”，结果徒劳无功，相对可靠的指标之一是广义货币量(M2)的增长速度。同样是 在“稳健”的基调中，如果M2的增长提速就是“松”，M2的增长减速则是“紧”。货币政策可以很“稳健”地松松紧紧，经济增长亦随之起起落落。货币政策调 控经济的杠杆效应具有阶段性，在高增长时期有“10%”、“8%”时代，现在步入“7%”时代!单位货币量增长的经济刺激力度将显著弱化。
步入“7%”时代的主要原因是经济增长的模式变了：从“三驾马车”转变为“双轮驱动”，“出口”对经济增长的贡献度已是负数或零驱动。2009年的经济增 长中，可归属于“出口”的部分是负数40%以上，“投资”的贡献度高达80%~90%!极具争议性的“四万亿”投资计划实际上投了十几万多亿元，因为 2009年的广义货币量增了27.59%，净增量超过13万多亿元。此后几年间，增长中的“消费”贡献度上升，2012年略高于“投资”的贡献度，从此， 投资+消费平分秋色，标志着中国经济的“双轮驱动”模式形成。
2012年底，美欧中日都面临政府换届，其中日本安倍新政府的政策“变调”最引人注目：一边放松货币，一边迅速贬值，几个月间日元兑人民币的汇率贬值超过 20%!日元贬值将大大提高日本出口产品的竞争力，导致中国出口产品的竞争力显著下降，中国经济增长的“出口”贡献度在未来3~5年内只会下降，不会上 升。日本安倍政府上台半年，日元兑人民币贬值逾20%，股市上涨逾45%，这是一个非常关键的经济挑战，留待下周的专栏继续分析。
中国经济增长减速的另一个原因是“国进民退”，今年一季度GDP总值为11.89万亿元，同期国企营业收入超过10万亿元便是证明。众所周知，中国民营经 济在出口导向的产业链中举足轻重，从而在过去30年成为中国经济增长的主力。伴随着经济增长的“出口”贡献度下降，“三驾马车”不复存在，民营经济的增长 贡献度必然随之下降。两年前我曾经讲过民营企业的三条出路：倒闭三分之一，转型三分之一，出海三分之一。时至今日，民营企业倒闭数已超过三分之一，但转型 和出海的成功者相对较少，多数依然在生死线上痛苦挣扎。在各大学的教育课堂上，民营企业家的学习热情空前高涨，这也从一个侧面反映了他们的迷茫和探索。
改革开放30多年了，尽管民营经济对经济增长的贡献度远远超过了国有经济，但始终未被“正名”，至今仍然寄居在“非公经济”的分类中。在“公”与“非公” 的分类中，企业的尊卑主次不言而喻，民营企业难登大雅之堂。企业是商品经济的基础，在市场经济中本不应有“公”与“非公”之别。由于历史的原因，民营企业 目前依然是位卑责任重，还将在未来的经济转型中惨淡经营。
经济增长模式的变化和事实上的“国进民退”，中国经济将进入减速增长的阶段。再加上人口红利逐渐消失，老龄社会提前到来，居民的人口抚养比将显著上升，当年日本经济就是在这个阶段结束了经济的高增长。企
邓聿文：经济弱复苏已成定局◎文/邓聿文
今年第一季度7.7%的经济增长，低于市场的普遍预期。除GDP增速外，消费增速、物价增速、居民收入增速、财政收入增速这四大经济数据与2012年同期相比均出现回落，表明中国经济的弱复苏态势很明显。
造成一季度经济增长弱于预期的因素大概有以下几点：一是新领导限制官员和公费消费的举措使消费增长减缓，尤其是对较高端消费产生了明显影响；二是城镇居民收入和支出增速放缓也可能导致消费走弱；三是受政府调控房地产影响，房地产投资放缓。
不过，一季度经济也有几个积极因素：首先，虽然社会消费品零售总额增速比上年同期回落2.4个百分点，但其对经济的贡献却在提升。一季度GDP增长 7.7%中，有4.3个百分点是由最终消费贡献的，对GDP增长的贡献率是55.5%。而投资贡献了2.3个百分点，这说明，中国正在经历期待已久的以国 内消费拉动增长为方向的经济再平衡。其次，3月份基础设施投资同比增速加快至27.6%，制造业投资也从1-2月期间的17%回升至20%，表明除房地产 外的基础设施投资和实体经济继续在回升。此外，经济增长的放缓并没有导致失业增加，这使得宏观调控的空间更大。
一季度经济还有一点需要引起关注，这就是信贷扩张似乎并未达到预期效果。过去只要经济一下降，政府就通过信贷扩张来刺激经济增长，这一手段在以前确实达到了效果，但一季度的增长已表明，单单靠信贷扩张已不能有效推动经济的持续性增长。这对于下一步的政策走向很关键。
尽管今年的开局不是很理想，不过还是在可容忍的范围内。对于二季度的经济走势，经济学家有不同的分歧。一些专家认为，信贷的快速扩张，再加上地方政府对城 镇化的推动，以及政府对公款消费的约束力度趋弱（已在3月份表现出来了），二季度经济会好于一季度。另一些专家则认为， 经济短期内仍面临一些下行风险，禽流感、房地产市场新政的前期效应以及投资动能放缓，都可能显著拖累二季度的经济增长。
我认为，在这样一个关键时刻，新政府要沉着冷静，不能有思想包袱，觉得经济增长低于预期，脸上不好看。从而放松信贷，放松对房地产的调控，重走过去靠房地 产拉动经济的老路。实践证明，这是一条死路。要想促进增长，也不是进一步放松信贷，而是进行结构性调整和改革。应该坚持中央经济工作会议确立的以改革为今 年经济工作主轴的思路，虽然经济增长态势没有达到预期目标，但从全世界来看，还是一个较高的速度，所以，要大胆地实施早先部署好的改革措施，推进改革进 程，释放创造财富的源泉。
从民生的角度说，要做好收入分配改革的后续工作，出台实施细则。对于房地产，需要继续坚持已有的调控措施，并视情势决定是否加码。如果房价在未来涨幅过 大，该采取行政手段就必须采取。因为在房价已成为一个民生和政治问题的情况下，当市场机制仍不能有效降低房价时，政府理应果断出手，可采取的手段包括暂停 预售制，加快个人住房信息联网制度建设，扩大房产税的试点等。
在控房价的同时特别提出，要把股市搞好。金融危机后，中国股市已经连续下跌了几年，这极不正常，基本失去了经济晴雨表的功能。再这样跌下去，也将严重丧失 融资作用。对中国来说，搞好股市有几大好处：一是让股民获得财产性收入，民众收入提高了，自然也就敢消费，消费带动企业发展，从而促进经济增长，这是一个 良性循环；二是恢复股市的融资功能。股市只有让广大股民赚到钱，企业融资才更容易。三是为经济结构调整和产业升级服务。股市的一大功能是价格发现，也即是 将优质企业输送到资本市场。新政府如果把股市搞好了，是一大功绩。
但是，要把股市做好，前提条件是创造好的监管与法律体系，好的公司治理结构，好的投资者、金融中介机构、金融创新环境等，像现在这样问题重重肯定不行。目 前新股发行已经暂停半年了，不能再拖下去。然而，在没有改革股市弊端前，重新开闸只会是圈钱。这样无疑会把股市搞死。所以，建议政府明确宣布新股发行暂停 再延长几个月，在这段时间里，制定新股发行制度改革方案，并将方案交由全民讨论，最后按照方案重开新股发行。
作者简介：邓聿文，和讯网专栏作者，供职于中央党校学习时报，民革中央社会与法制委员会委员，香港天大研究院特邀研究员、中国问题观察者，多家报刊专栏作 家，知名评论家，《幸福的权利》、《中国必须赢》(访谈)、《中国经济大突围》等书作者，主要关注和从事中国社会的转型与改革研究。企
投资与市场
健力宝之父的“三色”人生◎文/兵团企业联合会摘录
他曾是红透半边天的民族品牌健力宝的创始人；他亲手创立的健力宝因为多种原因被迫拱手让人；他的余生只能在病榻之上度过，从报纸上了解那个让他沉浮一生的企业，直至撒手人寰。他就是李经纬。
世上再无李经纬，昨天，这个饱受争议的74岁老人病逝在三水人民医院。前年的一纸判决已经成为过去，作为将一个小酒厂打造成全球知名的民族品牌原广东健力宝集团的掌门人，如果按照时间计算，李经纬病逝前仍身背贪污之罪。
然而，他那跌宕起伏的人生，随着生命的终结，注定将定格在中国企业史上。
李经纬其人
李经纬1939年生于广东佛山市三水区白坭镇。在媒体早前的报道中，李经纬是遗腹子，童年时期，他擦过皮鞋，做过印刷工人，在戏院给人扇过扇子。由于没有钱，李经纬没进过一天学堂。
1973年，李经纬被调到三水县的酒厂当厂长。改变李经纬一生的正是这家当年只有几口酒缸的小酒厂。当时这家酒厂只生产米酒，作为厂长的李经纬每天亲自背着米酒在佛山和广州挨家挨户推销。
1983年，李经纬人生的转折点出现。当时李经纬去广州出差，在街边买了一瓶易拉罐装的可口可乐，这是他平生第一次喝到这个饮料，也就是在这时，他突然萌 发了做饮料的念头。凑巧的是，他了解到广东体育科学研究所的研究员欧阳孝研发出一种“能让运动员迅速恢复体力，普通人也能喝”的饮料。
李经纬当即登门拜访，最终拿下这项研究成果。不久后，一种橙黄色的饮料横空出世，这就是后来享誉全球的健力宝。
次年，美国洛杉矶举办的奥运会成为李经纬事业腾飞的基石，他豪掷25万元赞助了12支国家队。而此时，健力宝年产值才90余万元，纯利润不足5万元。李经纬的此次大手笔赞助，被后人赞誉为“有眼光，有魄力”。
当时，似乎所有的好运都落到了李经纬头上，在当年备受关注的女排决赛上，中国女排击败东道主美国队实现“三连冠”。因为女排获得健力宝的赞助，女排姑娘手中的健力宝引起了媒体关注，形容健力宝为“魔水”的新闻随即全球疯传，健力宝一夜成名。
当年，健力宝销售额345万元，第二年1650万元，第三年飞升到1.3亿元，其后更以势不可挡的速度占据了国内饮料龙头的地位。
“想要拿到一车皮健力宝的批条，少不得要掏2万元。”当年跟随李经纬的健力宝人感慨地说。
事业如日中天健力宝年销售额破50亿
李经纬的红色人生由此拉开序幕。
1991年，李经纬策划“拉环有奖”的促销创意，最多时投入800万元参与拉环抽奖，这一具有先见之明的促销手段很快刺激了消费市场，健力宝的销量一骑绝 尘，无人可及。“800万，在当年简直就是天文数字，很容易就让企业经济链断裂。”前健力宝员工李先生说，敢打敢拼，李经纬就是这样一个人，“不成功便成 仁”。
1994年，健力宝销售已达18亿元，此时正值健力宝创业10周年。这一天，李经纬包下广州所有五星级宾馆大宴宾客，彩旗从三水一路插到广州。同一年，国际小行星命名委员会把一颗小行星命名为“三水健力宝星”，这是全球第一颗以企业名称命名的星星。
“没有李经纬，绝对没有当年如日中天的健力宝。”当年的健力宝员工李先生说，健力宝名义上是国企，但却是李经纬独立做大做强的，“这句话，在今天都没有人敢说个不字”。此后的很多年里，健力宝成为三水地方财政的支柱，甚至一度超过五成。
健力宝的鼎盛时期，李经纬一度“被神话”。“那时的李经纬红透半边天，在全国都相当有影响力，说他是红塔集团褚时健第二一点都不为过。”健力宝员工李先生说，如果三水开大会，一把手二把手的旁边一定就是李经纬，“但是那时按照国企干部级别，他估计也就是个科级干部。”
除了敢想敢干，李经纬也图谋思变。1996年底，家电企业TCL与惠州市政府签订了放权经营协议。政府承诺经营层可以按一定的比例购买增值部分的企业股 权。这一消息让李经纬兴奋异常，他开始谋划“股票上市，大厦落地”的战略问题。他试图通过上市解决股权问题，同时投资10亿元在广州建造健力宝大 厦，1997年，38层高的广州健力宝大厦落成，李经纬把公司总部迁到了广州。而此时，健力宝达到辉煌的巅峰，销售额突破50亿元大关，产量、总产值、销 售收入和税利四项均排名全国饮料行业第一。
一生心血易主挪用国有资产被“双规”
1997年秋，一时风光无二的李经纬开始筹谋健力宝上市，但未被获批。从次年开始，三水当地政府开始介入掌控健力宝的资金，其开发每一种新产品都必须通过政府审批，然后再拨经费。
作为当年老员工的李先生说，1999年，李经纬曾经开出4亿多元的价格自筹资金买下当地政府所持有的健力宝股份，遭到拒绝。随着不断发展壮大，健力宝内部 一直存在的体制和管理混乱也开始凸现。在风雨飘摇中挺到2001年，健力宝的“好日子”过到了头：销量直线下滑，员工工资发不出，银行上门催债，健力宝内 忧外患。
“卖掉健力宝就是在当时的环境下提出的。”当年的健力宝员工李先生说，这一消息实际上在当时来看不见得就对李经纬不利，因为他一开始就在筹钱准备买下来，但没想到他的想法遭到了拒绝。
2002年1月9日，三水当地政府与健力宝团队再次开会对话。此时的李经纬击退新加坡人、劝止曾参与收购健力宝的宗庆后，而且在舆论上颇占上风，他认定命运不可能第三次从他手中抢走健力宝。果不其然，政府表示同意让李经纬拿出4.5亿元买走全部的健力宝股份。
然而，当踌躇满志的李经纬准备接收健力宝时，28岁的张海突然出现了。这个挂着中国高科董事长、方正科技董事、香港康达控股董事长、香港慧德基金董事局主 席、深圳亿众和投资公司法人代表等等头衔的年轻人以同样4.5亿元的价格买下了健力宝。签字仪式举行的当天，李经纬“含泪仰天，不发一语”的落寞表情被定 格在媒体的镁光灯下，观者无不为之动容。此后，李经纬退出了健力宝的历史舞台。
2002年初，正值健力宝被张海以3.38亿元的价格收购了其75%的股权之后半年，时任健力宝董事局名誉主席的健力宝创始人李经纬以及三名副总裁黎庆 元、杨仕明、阮钜源均因“涉嫌转移巨额健力宝资产”被双规。后据检察院称，李经纬作为被委托管理、经营国有财产的工作人员，伙同他人，利用职务之便，以购 买人寿保险的形式，挪用国有资产数百万元。
健力宝的“张海”时代正式开始，不过好景不长。2005年3月，张海因在健力宝集团期间涉嫌职务侵占和挪用资金被拘留。2007年，张海被判处有期徒刑10年。
晚年疾病缠身72岁获刑15年 医院度余生
卖掉健力宝后的第九天，李经纬突发脑溢血住院。此后，63岁的李经纬因涉嫌转移国有资产6000万元被有关人士检举后，以“涉嫌贪污犯罪”被捕。
李经纬亲属以其身体健康状况不能参加庭审为由，于2009年9月2日向法院提交了延期开庭的申请书，并提交了诊断证明书等材料。法院依照相关规定，对李经 纬中止审理。2011年8月29日，佛山市中院在广州一家医院审理了李经纬贪污一案。佛山中院认为李经纬行为已构成贪污罪，一审判决其有期徒刑15年，并 没收个人财产人民币15万元。扑朔迷离、一波三折的健力宝产权交易事件，以李经纬的涉嫌犯罪而尘埃落定。
此后的日子中，有罪之身的李经纬因一生伤病只能躺在病榻之上，广州的珠江医院成了他长留之地。一个月前，瘫痪多年的李经纬已经意识不清，长期的理疗让他变得骨瘦如柴。
对于当年让他辉煌悲情的健力宝，常年陪伴李经纬的健力宝原职工卢先生说：“他后来已经很少提及。”但李经纬和其亲属的意愿都是“落叶归根”，希望能回归到三水——这个记录他一生沉浮的地方。
4月22日凌晨，李经纬从珠江医院转往三水人民医院。4月22日下午2时10分许，74岁的李经纬撒手人寰。企
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李宏彬：我国告别廉价劳动力时代◎文/李宏彬
我们需要有远见卓识的改革家来驾驭这个转折的时代，提升教育质量、鼓励创新、培养企业家精神。
从“民工荒”到“涨薪潮”，近几年劳动力市场上的几番喧嚣折射出中国经济正经历着根本性的变化。改革开放后，大量廉价劳动力支撑了中国经济在外贸驱动下的快速增长，但这一廉价劳动力时代正渐行渐远。
劳动力工资上涨
过去30多年来，中国的工资水平经历了从长期稳定到加速增长的过程。按2010年价格计算，1978年中国城镇职工的实际平均工资为1004美元，只相当 于美国同期工资水平的3%，甚至远低于众多亚洲邻国；这一数字到20年后的1997年仅增至1026美元，年均增长0.1%；而从上世纪90年代后期开 始，中国的工资水平开始以年均13.8%的速度飞涨，到2010年达到5487美元，与菲律宾和泰国的工资水平相近，并远远超过印度和印度尼西亚。
工资上涨是全局性、整体性的现象。我们分析城镇住户的调查数据发现，各个技能等级、各个地区的劳动者都经历了此番工资上涨。1988年-2009年，拥有 大专及以上教育水平的职工，其工资年均增长达9%；即便是工作经验少于五年并且教育水平较低的就业人员也经历了年均7.8%的工资上涨。同期，发达沿海地 区和欠发达中西部地区的工资增速也分别达到年均8.7%和7.7%，特别是1997年以来，中西部地区的工资增速甚至超过沿海地区。
农民工群体的工资水平同样经历了类似的上涨。国家统计局的农民工工资汇总数据显示，2009年农民工实际工资达到2541美元，与城镇低教育水平就业人员 的工资水平持平；农村住户调查数据表明，2003年-2009年，农民工工资年均增长9.6%，2011年高达3535美元。
劳动力成本上升
工资上涨是否说明中国的劳动力变贵了？不一定。如果同期劳动生产率的增速超过工资的增速，那么单位产品的劳动力成本实际上是降低了。我们基于中国统计年鉴数据的分析表明，中国劳动力要素价格以上世纪90年代末为分界线，经历了先下降后上升的过程。
1982年-1997年，中国劳动生产率的年均增长率为3.6%，几乎是同期实际工资增长率1.3%的3倍，说明这段时期中国劳动力变得更廉价。有国外研 究者发现，上世纪80年代初，中国制造业的“单位劳动成本”(工资与劳动生产率之比)是美国的70%，而到了90年代中期，下降到只有美国的30%。
但中国工资的增速自1997年以来迅速超过劳动生产率的增速，单位产出的劳动力成本逐渐上升。1997年-2010年，中国劳动生产率年均增速约为 11.3%，显著低于同期实际工资年均增长率13.8%。如果中国“单位劳动成本”保持现在的增速，那么中国的劳动力成本将分别于2018年和2022年 达到韩国和马来西亚的水平。
值得关注的是，这种“单位劳动成本”的变化在不同的行业中表现迥异。在劳动密集型和技术水平低的行业中，“单位劳动成本”迅速上涨，例如纺织服装、鞋、帽 制造业上涨32%，通信设备、计算机及其他电子设备制造业上涨100%；而这些正是我国的主要出口行业。与之相对的是，同期资本密集型行业，如交通运输设 备制造业和黑色金属冶炼及压延加工业，“单位劳动成本”却呈下降的趋势，这意味着技术含量较高的行业仍然具有劳动力成本优势。
应对劳动力成本上升
中国劳动力成本之所以会上升主要有三大因素：改革、人口转型和劳动力转移的放缓。
中国劳动力资源的配置，经历了由计划分配到市场主导的制度变迁过程。改革开放后，城镇劳动力市场改革通过在国有部门内部建立起薪酬激励机制和建立一个外部劳动力市场，实现了对劳动力资源的重新配置，使工资水平与劳动生产率紧密地联系在一起。
劳动力市场改革的一个直接结果就是教育回报率的上升。城镇住户调查数据显示，1988年，一名劳动者多接受一年的教育只能使其工资水平提高2.3%；而到 了2009年，这一回报率则达到了9.5%，已接近世界平均水平。大学教育的回报率更是从1988年的7.4%跃升为2009年的49.2%。
与此同时，中国的人口转型使近年来的劳动力供给迅速收紧。中国劳动力总量的增速已经开始放缓，由1997年以前的年均1.9%下降为之后的1.4%。
劳动力短缺的时代已经到来。据人力资源和社会保障部调查，全国117个城市中“岗位空缺与求职人数比”在2001年一季度为0.65，随后持续攀升到了 2012年一季度的1.08；珠三角在2008年一季度甚至一度到达1.89的高位。而“岗位空缺与求职人数比”突破1.0就已经意味着劳动力市场增量上 的供不应求。
虽然放开计划生育政策并非灵丹妙药，但是再不放松只会加剧未来的劳动力短缺。目前可以生育二胎的“双独”夫妇已经进入生育期，但中国的生育率却没有任何反 弹的迹象。人口转型是经济社会发展的必然结果，而计划生育政策加速了这一进程，我们不得不在今后很长时间内面对人口减少的后果。
最后，劳动力转移放缓。劳动力市场管控放松以来，大量的劳动力从农业转移到工业和服务业，推动了经济增长。源源不断的农民工供给在很长一段时期压低了中国的工资水平，但其增速已经放缓。以1997年为界，农民工增速由之前的年均10.8%下降到之后的4.6%。
这一放缓的趋势还在继续。一方面，这是由于适宜转移的农村劳动力已经基本转移殆尽。
据斯坦福大学和中科院中国粮食政策研究中心的一项调查，2007年，农村16岁-20岁劳动力的非农务工比例已经达到了98%，甚至连41岁-50岁的“高龄”劳动力也已经有一半以上在非农行业中工作；农村劳动力的蓄水池已近干涸。
另一方面，在严格的户籍制度下，进城的农民工无法享受城市的公共服务，无形中增加了他们的转移成本。而要破除这些制度障碍会涉及多方的利益博弈，改革步履维艰。
中国经济从上世纪90年代后期开始经历了显著的劳动力成本上涨。到今天，中国的劳动力短缺已初现端倪，我们行将告别廉价劳动力的时代。不过，这一时代的终 结并不一定是中国经济增长的终点，过去几十年的发展已为中国积蓄了新的比较优势。得益于企业大量的研发投入和资本深化，中国劳动生产率在过去的十多年里得 到了巨大的提升，年均增长率达11.3%；同时，教育的普及与高校的扩招都促使中国的人力资本得以迅速积累。
我们需要有远见卓识的改革家，来驾驭这个转折的时代，提升教育质量、鼓励创新、培养企业家精神。那么，当廉价的“中国制造”悄然退出历史舞台的时候，崛起的“中国创造”可以继续引领中国经济长远地发展。
  （作者系清华大学经管学院史带(C.V. Starr)讲席教授）企
华为和中兴为何会不一样◎文/董晓常
华为和中兴,这两个中国最大的电信网络设备供应商去年的业绩截然相反:华为净利润同比增长32%至153.8亿元,收入同比增长8%至2202亿元;中兴 净亏28.4亿元(2011年净利20.6亿元),收入减少2.4%至842.2亿元。这是中兴2004年香港上市以来的首次年度亏损。
比较一下这两个公司的过去,你会发现一些有趣的事情:依靠巨大的国内市场快速成长起来;最早通过亚洲、非洲和拉丁美洲等市场扩张国际业务;以超高性价比的产品与爱立信等国外公司竞争,同样被美国市场拒之门外;也有着同样的业务结构—同时面向电信运营商、企业和消费者客户。
就像大部分的中国公司一样,华为和中兴之间很少有秘密存在,这两家公司也在很长时间内保持着同样的增长曲线,但随着最近几年电信网络设备行业增长放缓,两 家公司也出现了业绩上的不同走势。咨询公司Gartner称,2012年手机运营商在基础设施上的全球支出下降了6.6%,2013年将仅增长2.3%。 两家几乎雷同的公司到底有哪些重要的不同呢？
研发　电信设备行业里的专利很复杂,企业之间经常要互相购买专利才能进入市场。此外,最近几年电信业务变化很大,这也需要企业有足够的研发能力以跟上运营 商业务的变化。2012年,华为的研发支出达到47亿美元,此前华为每年都保持12%以上的研发投入。在华为14万人的团队中有7万多人从事研发工作。去 年中兴的研发投入是88亿人民币,占收入比例为10%。
管理去年华为的人均销售额比中兴高出36%。这得益于华为较好的执行力和管理能力。比如华为从1998年开始就和IBM开始合作,改善自己的产品开发流 程,形成了集成产品开发的模式,以保证大规模的研发团队能够保持效率。同时,华为也把自己看成一家客户需求驱动的公司,而不是技术驱动的公司。华为过去五 年为升级管理流程花了4亿美元。
海外市场　华为最近几年的高速成长,还得益于海外市场的成功。去年华为海外市场收入占到67%,而且大部分集中在成长性较好的发展中国家市场。中兴海外市场收入占到一半,其中欧洲市场占到海外市场近一半的规模,最近几年欧洲市场的低迷也影响到了中兴的成长性。
电信设备是个规模致胜的生意,比如中兴这样规模较小的电信设备商为了赢得更大的订单往往需要牺牲利润提供更低的报价。诺基亚西门子CEO　Rajeev　Suri最近就认为,这一行业长远来看仅能容下三家盈利的公司。
中兴和华为深层次的区别是两家公司有着不同的商业逻辑:除了同样颠覆性的价格策略之外,中兴表现中规中矩,而华为则总是有所不同。
华为这个至今没有上市的公司借助自身强大的创新能力而让自己保持活力。比如员工大规模持股制度、以残酷着称的销售文化、轮值CEO制度都是试图让员工和创造力能在内部流动起来,以避免大公司和成功公司所通常遭遇的惰性。
这种内部改变和反省的精神既来自任正非的“过冬”心态,这个担忧几乎贯穿华为历史始终,并成为企业文化的一部分;同时又来自于中国特色的“纠错”体系。当 年斯隆对比美国宪法研究通用汽车的管理体制,华为似乎也证明了这种企业管理思维的一致性。有什么样的国家体制,就有什么样的公司。公司性格与企业家性格与 国民性格都不可分,商业就是这样。企
  战略、业务结构甚至产品都类似,华为和中兴为什么会有截然相反的表现？
购房者承担个税折射楼市扭曲◎文/冯海宁
近日，有媒体报道北京已有第一批二手房交易缴纳了获利部分20%个税的案例出现，28万元个税由买房者承担。值得关注的是，按照政策规定，本应由卖房者承担个税。显然，买房者承担28万个税，不是个案，将是普遍现象。
在地方版“国五条”中，北京版本不仅严厉而且详细。以个税为例，其他地方细则要么不涉及20%个税，要么个税规定不具有可操作性，而且“国五条”落地后据 说多个地方个税仍按老办法执行。反观北京市，不仅“20%个税”征收规定相对明确，而且已经正式实施了新规定。这表明北京市的调控决心。
不过，从北京个税政策实施情况来看，并没有严格按相关规定执行——按规定，卖房者获利了，个人所得税应该由卖房者来承担，但结果却是由买房者承担了20% 个税。如此一来，“卖房征收20%个税”政策就演变成了“买房缴纳20%个税”，完全变味了，非但没有让获利者缴税，反而增加了买房者负担。
一般来说，二手房购买者大多数是刚性需求者，而部分卖房者则是投资投机者。如果“20%个税”由买房者来承担，等于误伤了刚需。尽管征收“20%个税”有 利于遏制二手房价格疯狂上涨，但买房者承担个税的现象并不是我们希望看到的。能否纠正这种现象，或者如何纠正这种现象，需要深刻反思。
事实上，“国五条”刚出台时舆论就普遍担心“20%个税”会转嫁给买房人。对此，住建部负责人在全国“两会”期间表示，将交易所得税转嫁给购房者的行为严重违规，国家将会出台保护购房者利益的措施。然而，至今并没有出台实质性的保护措施。
既然“20%个税”转嫁给购房者属于严重违规，按理说，严重违规就应该受到严厉处罚，以“杀一儆百”。但应该处罚谁呢，是具体经办部门还是卖房者？而且， 既然承诺出台保护购房者利益的措施，为何又迟迟不见行动——究竟是嘴上说说而已，还是因为这种保护性措施根本无法实施而不出台呢？
在笔者看来，购房者承担个税是楼市扭曲的一种折射，涉及三个方面：其一，供需关系不平衡导致个税转嫁。由于一线楼市目前还是卖方市场，即卖房者说了算，买 房者只能来承担个税。如果不改变供需失衡，不仅“20%个税”会被转嫁，房产税“扩围”后也会被转嫁。而税收被转嫁之后，就达不到调控、调节应有的目的。
其二，政策设计似乎存在漏洞。房价之所以疯狂上涨，主要原因在于供小于需，这个问题早就很明显了。但在设计“20%个税”政策时，似乎没有充分考虑到供需 失衡、个税容易被转嫁这个现实。如果充分考虑到这些现实问题，应该在“国五条”中就有预防政策走样的相关措施，以避免转嫁个税。
其三，房屋中介扮演不好角色。尽管供需失衡是个税被转嫁的主因，虽然由买卖双方协商谁缴个税，但由于二手房交易大多通过中介机构，中介机构为了促进交易获 得利益，往往就会扮演不太光彩的角色，譬如，忽悠买房者承担个税。据悉，中介行业协会打算引导买卖双方各承担一半的个税，笔者认为恐怕没有多少实际效果。
毫无疑问，楼市供需失衡不仅导致房价上涨等问题，而且给宏观政策调控楼市制造了不少麻烦。所以，宏观调控必须围绕供需失衡做 “文章”，既要让土地供需平衡，也要让房屋供需平衡。然而，“国五条”细则落地首周，十大房企半月拿地开支高达190亿元，购地热情丝毫不减——这至少说 明宏观调控还没有让开发商心态平衡。企
天猫张勇：电商不再是一个渠道而是战略◎文/张勇
2012年整个中国电子商务发生很多事情，淘宝加天猫去年12 月份就已经突破了1万亿，双11淘宝天猫销售额达191亿，这个后面也很多故事。
整个双11就是客户和合作伙伴，我们一起努力达到的结果。双11最后的成 功反应社会化大协作、大协同的成功。
我们的厂家有那么好的服务能力，合作伙伴快递行业、物流行业、营销、客服所有各个产业合作伙伴都在共同为双11合作。 我想这个统计是很意义的，也反应了一种大协同、大合作的态势。
淘宝双11巨额交易额让很多公司的老总ceo、董事长、包括管理团队都对这件事情表示高度关注。同时后期采取了行动。
最直接的行动变化就是在我们很多客户中，整个电子商务作为一个业务它不仅只是一个部门级的业务，它变成了贯穿整个企业核心战略的一部分。所以现在很多企业考虑电子商务，不是跟传统商务分开考虑，已经变成了整个企业商务、战略的一部分。
我想这个变化是最本质的变化，就是在3、4年前我们每次见客户的时候都要谈一个问题，所谓传统渠道和电商渠道的问题，包括渠道冲突的问题。今天可以看到越来越多的企业开始重视这个问题。"
当所有企业开始把电子商务战略变成一个企业级战略，变成企业核心战略组成部分，而不是单独战略的时候，很多事情就变得迎刃而解。围绕 着电子商务的推进，包括从天猫平台上看到，客户认识已经远远超过了只是在电商平台上开一个店，或者自己做一个官网卖一点商品的认识。电商已经变成了全新的 对供应链再造的契机，一个对立面洞察和沟通崭新的舞台。这是我能看到的去年双11以后，以191亿为契机引发的诸多关注，同时也引发了业界的思考，最终变 成了很多行动。
所以今年我们很多商家进行运营规划、营销规划的时候可以看到跟以前做法完全不一样。已经早就超过了只是在现有的货里拿出一些货给电商卖一卖这样的事情，所以这就是行业发生了变化。
天猫的未来五大努力方向打造c2b时代
双11这个数字确实令人兴奋，但是从我个人来讲不那么兴奋，因为这个事情搞了第四年了，无论数字是多少，它就是一个结果，关键的是过程中大家的参与和共同努力才能达到这个结果。
但是在这个前后我们一直在想一个问题，整个电子商务未来是什么？在电 子商务发展过程当中，我们到底给消费者提供的价值是什么？我们能够给商家提供的价值是什么？它仅仅是一个货架吗？
很多人说电子商务等于在线零售，在线零售等于零售在线的翻版，业界很多这样的讨论。而我们的观点是， 在线零售绝不等于零售在在线的翻版。通俗点说，基于电子商务机遇互联网的销售绝对不是把一个实体的货架仅仅变成一个虚拟货架那么简单。
如果只是这样的话， 没有发挥整个互联网的双向互动特征。围绕着这个，我们今年要对天猫的整个平台进行升级。我们今年提出了五个方面的工作。
天猫发展五大方面：
第一，是通过天猫更好的连接消费者，把天猫从一个销售平台变成一个连接平台。
前端消费者连接和后端供应链协作才能给消费者和商家带来不一样的意义。近年来，我们开始脚踏实地的向电子商务未来c2b的方式迈进，通过c2b的模式我们能够极大的缩短这个商品的周转周期，能够节省资金成本。最终能够提高效率。
它不仅是对消费者满足个性化需求的问题，对商家也是非常有好处的。因为b2cb和c都是交易的一方，我们的观点没有一方得益，一方受损，一方持续得到好处，这一定是双赢的结果。所以我们去年推出了预售频道，包括最近我们在以c2b的方式做奶粉。
第二，我们很惊喜地看到淘宝和天猫发展到今天我们已经形成了一个独特的代销群体。
天猫上主要是品牌商，淘宝上有很多小的渠道商。怎么样发挥这些渠道的力量？能够帮助商家销售货品？我们希望给大家提供一个基于品牌的纬度布局一个互联网网络销售渠道的场景。在这样的场景恰形成了b2b2c的销售模式。
围绕着这样的1+n+n的体系，一家旗舰店、几家天猫授权专卖店以代销形式的店，这样全渠道布局，现在是很多商家开始尝试的。我相信越来越多的商家会走向这样的道路，因为这个对大家是百利而无一害。
第三，是新的销售模式转变，随着媒体的发展，我们的消费者已经厌倦了填鸭式灌输的营销方式。
今天的消费者不光是指在座的同龄人，更多的是消费者是今天没在这儿的85后、90后，这些小孩不管什么叫权威，越告诉他们相信什么他们越不相信什么。这时 候怎么让他相信？所以怎么样利用这样的一种新型的媒体态势，新型媒体对信息获得的需求，能够跟消费者进行沟通，这是我们希望能够完成的工作。
而且，做网络广告不是看收视率就足够了，是要看最后结果的，结果就是消费者的购买。这样的方式今天如何把基于互联网可以把所谓传统意义上的营销结合在一起。这是我们希望能够帮助商家去完成的工作。
第四，无线运营。
可以跟大家分享一个数字，今天天猫访问者日均到达4000万，在4000万人 当中差不多有15%到20%的用户是通过无线访问天猫的。我曾经做过一个预言，我说两年以后通过无线访问天猫的人数将通过超过pc访问天猫的数量，这个事情一定会发生。
而作为所有从事电子商务的合作伙伴商家来讲，大家都关心如果消费者的行为改变，我们该怎么样更好的服务消费者？其实今天我们在商家电子商务这样的团队中已经看到一些商家开始有了专门的无线运营部门。
因为基于无线社会的运营不是把pc上的大图截的小一点那么简单，它完全是一种不同的运营方式。 我们的平台商家怎么样为无线运营做准备？这显然不是电商部门每年卖多少货考虑的问题，一定是整个企业整个体系中考虑的问题。
最后一方面是云服务和云计算的能力，这也是我们近来大力做的事情。
所有的商家从事电子商务除了货品、商业企划，很重要的还有系统能力、计算能力、存储的能力。特别是这样的能力能不能满足电子商务脉冲式增长的需要。一个双11搞完我们应付的精力花了是平时的十倍，但是后面的跟这样的时候是有差距的。
我们怎么样平衡弹性的运作能力？这就是阿里云做的事情。所有天猫合作的商家都知道这样的项目，我们希望给商家提供更多这样的服务。基于从供应链的协作到消 费者的连接，到后台it系统、云系统、云存储，包括移动设备的线上线下的连接。我想这应该是所有商家从事电子商务都需要考虑的问题。
大浪淘商，怎么样更好的存在，我们需要站的更远考虑问题。今天我们不是说帮助商家在网上卖多少多少，今年一定有整个集团超过20亿的企业在天猫存在，重要的是未来怎么样，只有看的更远，才能在大浪淘商中立于不败之地。企
冯仑：创新的逻辑◎文/冯仑
开始演讲之前，先说一下今天王石给他我打电话，叫我赶紧召集企业家给雅安募款。所以在这里号召大家参与救灾。
关于企业的创新，我不是教授，不能讲一整套理论，所以只能讲一些故事。
作为一个民营企业，第一个制度是自由企业制度，产权制度，要素流动这些方面还有要改进的地方。
五六年以前，我发现很有趣的事情。当时我们在北京的CBD喝咖啡，突然发现这里好多楼都是我们盖的。于是开始数，一数发现北京的CBD居然有一半以上都是 “海南人”盖的盖这些楼的都是当时海南的皮包公司。北京的CBD，堂堂国家首都最繁华的地方，怎么是一些海南的皮包公司折腾起来的？这个力量是从哪来的力 量？主要原因就是当时的企业制度。
当年不能轻易创办公司，在北京做皮包公司是做不起来的，只有在海南才做得起来。于是10万多人下海南。当时没地方住，一开始一个人一张床，接着只能两个人 一张床，后来直接就是男女混住。当时最多有3万多家皮包公司。海南政府觉得太多太乱了，想把一些公司赶走。那些人死都不走，有人开了一个“死都不回头”饺 子馆，还有人开了“决不离开”餐厅。这就是自由的魅力。最后这些皮包公司中有一些发展了起来，就盖了大半个北京的CBD。这就是自由地创办企业的力量。
大陆写歌词、稿费非常便宜，一首就是几十块钱。大陆流行音乐的演唱会台湾歌手占了三分之二，《我是歌手》台湾歌手也是大头。知识产权在台湾叫做智慧财产。知识产权保护比较差，就不能激发创作，也就不能帮助文化转化为资本。
把作家放在房子里就变成文化产业？（笑）自由才是文化最大的源泉。你刚想写点东西，就想着会有人找你喝咖啡，那还写个啥呢？我们只是在古人里、戏说里，让 你写的才给你写。这样怎么能有吸引力呢？在台湾呢，骂总统变成一件很好玩的事情。自由是创作繁荣的根本。这些东西很多人都讲过，关键是这些太重要了。我们 做房地产，搞点创新，计划把一个楼从方的楼变成圆的楼，领导嘟囔了一句“怎么是圆的呢”，于是底下规划局就不批了。在这样一种情况下，还有创新的激情吗？
企业要创新，从外部、市场、制度的逻辑，非常简单，就是自由的企业制度，保护智慧财产的制度……接下来创新就是自然的事情。
以上是外部的部分，接下来是我们自己内部的部分。
一个原因是成长。（企业）增加规模的时候，在战略上要有一个大的决定。以房地产来说，过去十几年，说的和做的有点差异。房地产是个巨大的产业，十个字，三 个部分，“住宅（调控主要就是住宅，关键是增量），房地产（涵盖住宅但不限于），不动产金融（更大，把房地产加在一起金融化，加上一个乘数）”。房地产就 是用合理的成本制造客户需要的空间。这三部分，你决定做哪部分？王石说，我们做住宅。万通说，我们做房地产。金融保险公司说，我们做不动产金融。
另外还有价值链。下中上游，制造业、服务业、金融业。站着不如坐着挣钱，坐着不如躺着让人挣钱。坐着比如说吃饭，躺着有美容、医院、殡仪馆。站着为什么不挣钱，他们可以看了以后去网上买。
房地产行业好不好？非常好。住宅好不好？调控中。万科做住宅产业化，像流水线、标准化的做法，让一个项目的周期减少三分之一以上。高楼经常是不赚钱的，为 什么不赚钱呢？工期太长。于是远大将所有的东西都在工厂里造好，到时地基建好了，直接搬过去组装。这样100米的楼，15天交付。中国目前工厂化（住 宅），大概15%，万科35%，日本70%，远大90%。行业里头，只要外在条件具备，内部创新活力非常巨大。
我们也有个创新。比如怎样让工业企业变成轻资产公司？目前工业企业主要是重资产，厂房需要很多的固定投入，但他们又享受不到土地增值的好处。每年各种损 耗，成本是很大的负担。我们和TCL商量，买入返租，我买下你的厂房，再放租给你。原来一个车间可能用1000平米，反正也不嫌大，现在听说要交租金，跟 业绩挂钩，直接说我们只要500平米。创新的方式最后是皆大欢喜。这个创新没人教，自己就会做。
企业家有时还会有使命的冲动。企业家的使命感，就是把别人的事当事，把自己的事不当事。比如马云说，让天下没有难做的生意。教授问：你怎么能想到这么多东 西？马云：我是为了活下去才做这些事。所有的事都是被逼的。但是得有使命，使命一旦确定，就有了责任，有了责任就得克服困难。克服困难的过程就是创新的过 程。
我们要做立体城市，很多人质疑，为什么要做？因为城市让人非常不舒服，十几年前说“别挤别挤，再挤就贴墙上了”，现在地铁里“别挤别挤，再挤就怀孕了。”还存在两个空心化：传统城市空心化，新区空心化，资源利用太少。
所以我们就提出来，别让城市横着长，竖着长行不行？我们全世界去跑去看，这是可能的。100年前，曼哈顿没地了，都被黑心房地产占了，最高能住的就三层。 金融危机后，钢结构，电梯加玻璃，使得摩登时代开始了。今天又出现问题了，一平方公里到底能睡多少人。北京大概3000人，新加坡7000人，南非贫民窟 100万人，香港1200公里土地用了30%，装了600万人。所以我们测算，城市可以装8万人一平方公里，只要规划得好。比如新加坡，那么密集的地方， 但到处都是绿地。接地气也就是个说法？就跟上火，一不舒服就上火了？
所以，当企业成长的时候可能会创新。当企业有使命感的时候也会创新。当企业有危机的时候也会创新。
整个创新机制中，这是内在的体制优势。
从国企来说，创新的优势确实比较少。他们有很多资源，但更多的是用在资源分配方向的，减少风险。过日子的人都去了上海，折腾的人都留在了北京。这就是北京 人能在雾霾里快乐的原因：北京相当于四个城市华盛顿、纽约、洛杉矶、硅谷。北京市管的是中央的事，对民间不太管。所以IT的发财梦，贫困地区的致富梦，到 北京去要钱的梦，贪官消灾梦，清官的升官梦……各种各样的梦在北京的时候，创新就很多。
一百年以前主要的创新来自于大公司，最近50年以来的创新更多的是小公司。资讯不能再被垄断。微信到现在这么火，但是用QQ的人去运作微信，还是用新的人 去做？结构是用新的人。马云说，互联网是一个新动物，要去消灭旧动物。传统行业是既得利益者，你线上卖一块钱，可能线下就少卖一块钱，所以它做线上就没有 那么强的动力和决心。但互联网公司就没这个顾忌了，可以横冲直撞。移动互联网又是一个新的动物，它是要去消灭互联网的。
一个企业的创新可以分为两种。一种微创新：在原有体系内做一些体验性的创新，原来的体系可以做的比较好。但是完全新的东西很难做。
所以立体城市是一个独立的体系，不考核，可以做错事，花错钱，用错人，但是得干活。成熟的体系都有考核。上市了拿募集的钱，是扩大规模的，不是拿来给你冒险的。
企业内在的创新非常重要，一部分靠微创新，另外一部分要弄一个独立的部分去创新。你要创新，首先要内心自由，同时要有一套制度体系，尤其要和上市公司分开。
创新是不能靠正步走的。企
当企业成长的时候可能会创新，当企业有使命感的时候也会创新，当企业有危机的时候也会创新。
陈年：凡客2013年想做的事情◎文/陈年
在4月17日举行的2013鞋服电子商务峰会上，凡客诚品创始人、CEO陈年第一次公开宣称，要将凡客这一平台开放给更多的传统品牌。在会上，陈年的言论主要透露了三点信息。
对此，上海万擎商务咨询有限公司CEO鲁振旺在微博上总结说，这三点包括，1.过去的经历告诉大家，凡客有些事情能做，有些不能；2.凡客组织架构调整， 对核心品类优先，有些力不能及的品类开放，如运动类(大开放先兆)；3.陈年的言论中无时无刻不透露着开放、调整、转型。
那么2013年，凡客哪些事情可以做，哪些事情是不可以做的？
凡客2013年想做的事情：
平台化
“将凡客这一平台开放给更多的传统品牌”，从这点可以看出，凡客还是想做平台化，这从凡客近期的营销活动可以看出点端倪。
4月8日，李宁联合凡客诚品推出特卖活动，此举被被业界看成是凡客借机向平台+渠道新模式转变。大量V+的第三方品牌正在逐渐被引入凡客，凡客与V+平台 可能逐渐融合。     此次活动，除了李宁自身业绩提升的必要之外，我们还能从中感受到凡客对于平台化发展战略的再度提携。
事实上电商做开放平台已经算是个老生常谈的问题，而且为了进一步丰富品类、开拓更多的盈利空间，进而提升规模和盈利水平，凡客要做好开放平台在价格、供应链管理、服务能力等多方面的竞争。
抢占移动市场
不过，对于凡客来说，平台化是一个选择，但不是唯一的目标，因为相对于平台化，移动、海外市场以及衬衫才是主要的发展板块。据陈年在2013年3月底举行的易观电子商务年会上透露，凡客的注册用户破7000万，近期有30%收入来自移动端。
凡客在饱尝移动端带来的甜头之后，移动市场也自然成为今后的必争之地。尤其是如今移动互联网来势凶猛，凡客更不会放弃这个发展的好机会。
全面盈利
今年初陈年下达了凡客“2013全年必须盈利”的要求。事实上2012年底的第四季度，凡客刚刚实现单季盈利。但如何让凡客在2013年保证全面盈利，有 业内人士表示：“这就要求凡客能协调好自有品牌与“限时抢购”这种闪购模式的关系，此外如何进行内部架构和调整也是很重要的举措。因为在最近凡客的战略 中，移动、海外市场都被提到了主要战略版图中。所以协调好平台化这个看似多余的模式很有必要。”
也有分析认为，凡客之前已经积累了大规模的品牌效应，在凡客处理自有品牌问题的同时，用这部分流量推第三方品牌能够获得更多转化率，更容易实现盈利目标。
凡客2013年不能做的事情
与凡客2013年能做的事情相比，不能做的事情就显得无关紧要。例如在成年在2013鞋服电子商务峰会上表示，2013年开始将把凡客不做、不擅长的一些品类开放给传统的服装品牌，比如一直努力尝试做的运动品类开放给安踏、特步等品牌。
陈年说：“我们愿意把凡客3000万实际购买用户，把每天巨大流量分享给传统服装、服饰品牌，之前这些品牌觉得凡客是竞争对手，但今天我们可以合作，我们能力不及的地方可以让更合适的品牌商去做。”
看来凡客已经脱掉了“垂直电商”的帽子，逐步走上了品牌+渠道的平台之路。企
注重品牌建设提升企业核心竞争力◎文/赵小林
品牌是市场竞争的产物，是企业管理水平、产品质量、企业文化及营销方略等综合素质的体现，也是企业具有旺盛生命力的标志，品牌是形象，是竞争力，是一种无 形资产，能为企业带来超常效益。中国彩棉非常重视品牌建设，一开始就确立了品牌发展战略，培育和塑造了具有时代特征的“天彩”品牌，“天彩”的知名度和美 誉度不断提升，“天彩”已成为彩色棉花的代名词和企业文化。随着产业的不断发展壮大，产品在社会上不断的得到认可，也获得了一系列国内、国际认证和荣誉。
一是凝练文化铸造品牌
任何品牌打造，都必然要弘扬一种文化，以确立品牌的格调和气质。“天彩”品牌是凝聚在品牌上的企业精华。“天彩”、“中国名牌”及“中国驰名商标”的成功 定位，实现了从经营产品到经营品牌的转型。公司从挖掘时代文化、凝聚企业文化着手，从产品开发到品牌创意、推广、都力图与“低碳、环保、健康”文化结合起 来，将“天彩”牌注册商标与时代文化结合起来，用“力”推动市场，用“情”激活市场，用“品”征服市场，铸就了今天企业发展道路。同时，以文化为载体，通 过电视、报纸、户外广告宣传的基础上开展丰富多样的活动，从而使“天彩”的知名度、美誉度不断提升，市场份额不断提高，“天彩”牌产品先后获得“中国名 牌”和“新疆名牌产品”称号；“天彩”牌商标先后获得“中国驰名商标”和“新疆著名商标”，同时获得多项国际认证，这些成绩的取得，其优势源于过硬的产品 质量和优秀的品牌定位。
二是注重质量奠定品牌
品牌即口碑，口碑即心碑，品牌不是靠广告打出来的，而是通过过硬的产品质量矗立在广大客户心理的一种认知。因此，品牌的关键是产品的质量，过硬才能得到消 费者的认可，让他始终觉得选择买“天彩”产品是对的，买的开心，用的舒心，今后放心，对于企业来说，唯有注重产品，才能赢得市场。中国彩棉坚持以市场为中 心，加大科技投入，不断提高产品的科技含量，使“天彩”牌彩棉纱线和终端产品在创造品牌的过程中也不断的创新，目前，开发的各类“天彩”牌彩棉纱线和六大 类1000多个品种的“天彩”牌终端产品深受广大消费者的青睐，在激烈的市场竞争中不断拓展。
三是善于造势提升品牌
好风借力。不论是做品牌还是做销售，都离不开品牌的传播。中国彩棉非常重视借势造势，通过多种方式大力宣传提升品牌形象。在宣传过程中突出“天彩”的定位 和核心价值，找准产品与消费者之间的情感交汇点，让消费者在极短时间内对“天彩”产品产生认知感和购买欲望，为此，公司创办了“中国彩棉报”，开设了“天 彩”网站，在全国设立了多个分公司、经营部，设立了“天彩”旗舰店，发展了大批经销商，积极参加国内外展会、论坛等并借助媒体的多种手段宣传造势。极大地 提升了“天彩”品牌的美誉度和知名度。
四是强化意识保护品牌
品牌既是一种知识产权又是提升企业和产品形象和经济效益的有力保障。市场经济条件下产品的竞争已过渡到品牌的竞争，因此，增强品牌意识，积极开展品牌营 销，对于品牌的塑造具有重要意义。抓好品牌的策划和营销，要把打造品牌提到战略的高度。积极运用策略，多层次，全方位的打造“天彩”品牌；密切配合、发挥 团队的合力效应，使管理者、营销者协同合作；着力提高员工的素质，在整个品牌塑造中，员工是品牌塑造最直接的参与者、执行者，员工的政治素养、业务能力、 外在形象直接影响品牌的塑造，因此塑造品牌就是塑造员工，塑造管理，使员工能够把工作当作是事业来做；抓好服务，服务是在销售过程中或售后服务中用充满热 情的语言和诚挚友好的态度感动消费者，给顾客满意的感觉，让他体会到做“上帝”的幸福感；抓好产品的包装，利用消费者好奇的特点，别出心裁，以极富象征和 吸引力的独特创意，新颖设计，搞好产品的包装，不仅提高了产品的档次，还可激发消费者的购买欲望。
一个优秀品牌的诞生，其实正是一个企业不断创新发展的过程，表达的是质量，传递的是实力，发展品牌就是见证一个新起点的到来。我们一定要不断进取、创新和丰富“天彩”品牌，充分发挥品牌在企业经营发展中的“助推器”作用。
  （作者系中国彩棉集团公司董事长）企
企业如人活着就好◎文/葛非麻
不论是产业链的横向拓展，还是纵向延伸，要不要进入一个新产业最关键的判断标准不应是技术上是否可行，而应是价格方面的两个评判：一是其产品价格是否刚 性，包括绝对刚性和相对刚性；二是能否增强价格掌控力。符合这两个标准之一的，是正确的产业链延伸方式；不符合的，做起来会很累、很难，而且很容易陷入亏 损的境地。因此，不反对产业链的所有延伸，但反对终端产品价格不可控的延伸方式。
不过，在现实中，企业往往偏向于追求产业链的技术性完善，从而酿成了一幕幕悲剧，在有些领域还带来了令人心痛的后果。那么，对于企业来说，怎么能保证做出正确的投资决策呢？或者说怎么能保证尽可能少犯错或不犯错呢？
做纯粹的企业
企业是什么？就是赚钱的机构。什么是赚钱？就是将本求利。盈利是企业的唯一本质，将盈利作为核心目标的，就是纯粹的企业；而主要追求其他目标的，不是纯粹 的企业，甚至可以说，根本不是企业（有人说现代公司的目标是市值管理，但如果一家企业连年亏损，管理市值一说又如何提起）。
这段话不是废话。企业做大了、做顺了，就会衍生出很多其他的目标，这些目标有的和盈利目标相一致，有的却相互矛盾，但盛名之下，企业和企业的领导者很难清醒地区分。就像人，出发了太久，就会忘记开始的目标。企业做大了，就会忽略或者忘记盈利的本质。
因此，很多企业在进入新产业的那一刻，心中想的并非盈利，而是其他东西。之所以这么做，原因很多。有的被迫无奈，比如内蒙古等省区对于前往投资煤炭开采业 的企业做出规定，要求所开采的煤炭就地转化率不低于50%，为了获取煤炭资源，企业被迫同步规划建设煤化工等下游行业；有的出于感情，比如去年家富富侨足 浴，为回报家乡，在老家重庆江津建设超五星级豪华酒店，最终拖垮现金流；有的则是为了实现一个梦想和概念，比如提出“从田间到餐桌”全产业链的中粮集团， 为了这个全产业链的梦想，从农产品种植和进出口领域向下游加工、零售领域大肆扩张，结果却陷入众多子公司同时亏损的泥淖。此外，更不用说国有企业，受困于 政企不分的体制，在政府的命令下，无奈地进入一些并不愿意进入的产业。
因此，少犯错或不犯错的第一个招数就是，时刻牢记企业的本质，而不偏离盈利的轨道。
把心态放平，不盲目做大。
企业如人，活着就好，不生病最好，但不现实。那么，次优的选择是大病不生，小病不断。犯些小错误不怕，只要在产业布局上不犯大错误，就算大致健康。实际上，世界上哪有完美无缺的企业？磕磕绊绊走下去，乃企业做大的不二法门。
可是，很多企业总嫌太慢，满脑子的跨越式、超常规，这样的企业往往其兴也勃、其败也速。为什么呢？因为这种企业做大的欲望太强烈，为了做大，总在不断进入 新的领域，进入新的产业，从而缺少仔细的甄别和审慎的论证，缺少内部坚实的整合和消化，一旦市场形势下滑，经营形势很容易逆转。
实际上，企业大小的衡量，有绝对规模，也有相对规模。绝对规模指其产值、资产、利润等指标的绝对值；而相对规模指企业在其所处行业内的地位。很多隐形冠军 由于所处行业不为人知，或者所处行业很小，却牢牢占据龙头的地位，不也挺好？观察欧洲多家数百年传承不绝的小企业，大多如此。
中国以改革开放30多年的时间，实现了GDP的接连翻番，也为中国企业创造了爆炸式增长的市场。我们的企业以此为常态，觉得若不能跨越式发展就对不起这个时代，于是有一些幸运的企业从零起步迅速做大的同时，更多的企业在做大的路上变成了一幕幕悲剧。
对于企业来说，首要的是活着。活下来，不仅积累了资金，而且还积累了经验、市场、管理、流程、财务、人才、技术等很多东西。没有后面的这些，资金和规模无异于噩梦。
人有天才，但天才不世出。企业有超常规，但不是每家都这样。有句老话叫：“不怕慢，就怕站。”只要不死，竞赛没有终点，何必较一时之短长？有首打油诗：“一团茅草乱蓬蓬，蓦地烧天蓦地空。争似满炉煨榾柮，慢腾腾地热烘烘。”是不是回味无穷？
正确的民主，正确的集中
民主和集中，这对略显老旧的话语，用在这里其实是想表述决策和执行的关系。决策时集思广益，从善如流，即为正确的民主；执行时雷厉风行，不折不扣，即为正确的集中。
说实话，有资格在产业布局上犯错的企业，都是曾经的好企业。一家盈利能力从来不佳的企业，根本没有犯进错产业之错误的资格。然而，中国的好企业大多因人而 兴，往往兴起于某一位明主之手，尚未经历岁月的考验。也就是说，企业之好坏，全系于一人。久而久之，这位明主似的企业家在企业中就取得了近乎于神的地位， 他的一言一行，他的战略思路、管理风格，在企业内很少有人敢于质疑。同时，和他一起创业的一帮元老，往往也占据各关键岗位，从而形成一个又一个圈子。
此时的决策，就少了些集思广益，更多的表现为一言九鼎，因为普通员工没有表达的渠道，创业元老又都服膺于这一位明主；此时的执行，就少了些雷厉风行，更多的表现为讨价还价，因为创业元老都是功高之人，互相之间难以严格考核。
这种格局一旦形成，就会酝酿出更大的风险：圈子之外的员工既无晋身之阶，又无决策之权，要么唯唯诺诺以求自保，要么得过且过修身养性，大家都不关心企业的 发展和前途，这事自有“肉食者谋之”。《红楼梦》中说：“有脸的不服钤束，没脸的不求上进。”说的就是这种情形。此时，企业之安危全赖一人，一旦“一人” 失策，企业就跟着衰落。
企业就像一个国家。托克维尔在《旧制度与大革命》中讲到，在民主得不到保证的地方，爱国主义就得不到施行。其实，企业也一样，当普通员工和管理者难以参与其中的时候，又怎能爱企？
最后，我想说的是，进错产业，看似偶然，实则必然，只要理念和体制如上而不改，进错就是必然。企

思想
营销策略　Ying Xiao Ce Lue
对于企业来说，首要的是活着。活下来，不仅积累了资金，而且还积累了经验、市场、管理、流程、财务、人才、技术等很多东西。没有后面的这些，只有资金和规模无异于噩梦。
真实的力量◎文/陈荣华
2011年奥斯卡获奖影片《黑天鹅》给人们留下深刻的印象，电影刻画了女主角细腻而具有冲撞感的内心世界，向人们展现了芭蕾舞者华丽舞姿背后的辛酸和汗 水，给我的心灵带来很大的震撼。后来无意间看到的一张图片再一次深深震撼了我：芭蕾舞者脱下舞鞋的脚，严重蜕皮、红肿，甚至变形……台上舞姿惊艳的她们， 背后真实的付出远远超出了我的想象。
任何事物背后都有其本质的肌理，也就是事物真实的一面。很多时候，人们往往过于关注他人表象的光鲜与成就，而看不到背后真实的付出。在刚刚结束的太阳雨2012年军事化营销学院总结表彰大会上，我和营销人员一起探讨了“什么是真实”的话题。
真实是光鲜背后的辛酸
人们总是看到天鹅在水上游动的优雅，却看不到脚掌在水下的游动，我们把赞美献给了花朵和果实，却忘记了当初播种的辛劳。正如芭蕾舞演员，真实之于她们，不 仅是舞台上博得的喝彩，而更多的是背后残酷的训练。营销的真实是什么呢？在每场消费者爆满的促销活动、每年一路飘红的数据背后，不是端坐桌前翻看营销书籍 的空想，也不是眼高手低的闲适，而是每一位营销人员常年奔波在市场的艰辛。
中国有句古话叫“酒香不怕巷子深”，意思是如果酒酿得好，就算在很深的巷子里，也会有人闻香知味，前来品尝。而这一点在营销上却是恰恰相反的，酒香就怕巷 子深。营销所要做的就是让每一个角落的顾客都能够嗅到酒的浓香，继而产生购买行为。前不久在网上看到马云在1996年推销中国黄页的的视频，那时的马云 32岁，创办中国黄页，也就是今天阿里巴巴的产品雏形。在那个时候网络还是新生事情，他的推广业务困难重重。作为一名营销人，我们不难从这件事中看到，营 销并不是影视作品中儒雅、轻松的商务谈判，而是植根于市场的奔波。一部分营销人员往往只看到他人成功后建立的王国，而看不到这样成就背后真实的付出。因 此，我始终强调要看到营销的真实，坚持真实主义原则是太阳雨每一个营销人必须坚定和明晰的信念。
真实是褪去虚饰的华裳
《周易·系辞下》中有这样一句话：“德薄而位尊，智小而谋大，力小而任重，鲜不及矣。”这是孔子对德薄、智小、力小者的忠告，也是对执政者选贤任能的警 告。在今天，这句话同样适用。不论企业还是个人，当拥有了一定的地位、权力和责任时，更要时刻自省与拷问现在的自己是否能够与这些荣誉匹配，如果实力不能 匹配，那便是虚饰，而真实就是要揭下这些虚饰的华裳，看到真实的自己。
今天，太阳雨已经是行业第一的领军企业，是完成转型的上市企业，这些都是我们的荣耀。太阳能光热行业作为中国的民族企业，在进入成熟发展期后仍有很长的路 要走，太阳雨作为领军品牌在这样的行业格局下，担负了更多的责任和使命，时刻不能松懈。我们的业务人员作为太阳雨未来发展的主力军，更要时刻警醒：业务人 员的主战场永远在每一寸市场。只有深入走访千家万户，才能把握市场脉搏。2013年我们明确了两个标准：线上风光，线下坚实。
真实是开挖生命的力量
罗曼·罗兰曾说过：“世界上只有一种英雄主义，就是在认清生活真相后依旧热爱生活。”这种热爱便是在看清真实后迸发的力量。我理解的真实的力量有这样三个 方面：一是真心实意，即想干。营销人要有扎根下来踏实工作的心态，只有真心实意地想在一个企业历练自己，才能对职业有长远的规划，用心做好工作中的每一件 小事。
二是真才实学，即会干。人才就是指有做事情的能力，别人做不了的，你能搞定，这就是能力。前段时间看到哈尔滨本科生、研究生争抢环卫工人的新闻，感慨颇 多。混编制与投身企业是完全不同的职业道路，每一个选择进入企业的人都要认识到企业需要的是做事的能力，只有靠真才实学才能实现自己的价值。太阳雨为人才 提供了丰富的培训资源和广阔的发展平台，我们将全面落实以实战为导向的培训计划，同时鼓励人才竞争上岗，形成人人比拼实力的良好工作氛围。
三是真抓实干。有了意愿和方法，最后关键的一步便是执行。在新的一年里，贯彻以市场为导向的机制，总部人员每月必须做到至少深入走访一次。同时，太阳雨进 行了全新的组织改革，公司内部形成了集产品部、营销公司、人事行政部、工程技术公司、财务部为一体的架构，市场划分由原先的31个分部，整合为华北、华 东、华南、华西、华中、西南六大营销中心，以全新的面貌和力量应战2013年。
看到光鲜背后的辛酸，揭下虚饰的华裳，开挖生命的力量，以真实的正能量激励同行的人，迎接最美的2013年！企
先了解经营再规划营销◎文/王冬
当新加盟的经销商正为想不到一个新潮的开业方案而焦头烂额时，我们提交的一份“潮流来袭，红火开业”终端开业方案让他们乐个不停。
每月与3~7 家品牌企业沟通数字营销的玩法，最有趣的事情是他们来自不同的领域。他们有的是迫于竞争对手的压力转型，有的是主动抓牢互联网的市场机遇，有的处于简单应 用，有的开始系统运营，有的侧重消费者沟通，有的倾向在线销售……林林总总之间，实属正常，毕竟每家企业的基因、动机、现状均有差异，不过万变不离本质： 为了让企业经营得更有竞争力。
其实营销的源头也基于此，经营是因，营销是果，经营在先，营销在后，经营思路决定营销思路，营销效果佐证经营思路。因此，我们提出了一个观点：不了解企业经营的数字营销（甚至是任何一种营销）是无源之水。
那经营与营销是如何相互影响的呢？
经营模式可以清晰传播对象：同一种产品，可以用直销模式、也可以用经销商模式、也可以两者混搭，但一旦选择，它的营销对象锁定就明显有差异，直销面向的是C 端（消费者），经销商面向的是B 端（经销加盟商）和C端（本地消费者）。
运营模式可以明确传播重点：经营模式极少变化，但经营模式下的运营模式却会受企业节奏影响，例如品牌经销商的这种运作模式来看，经销商招募阶段和经销商扶 持阶段的传播重点就不同，前者引发了借网络协同炒热品牌的需求、以及在海量网站中找寻精准的招商加盟对象的广告发布需求，后者则是借网络扩大品牌的网络声 量、提升消费者共鸣、以及在经销商所在城市做本地化论坛、社区、门户做立体传播、引来线下购买热潮。
坐标模型可以构建传播角度：明确品牌坐标定位是企业经营中的重要基石，数字时代引发的消费者碎片化，给许多品牌带来了新生与转机，这是一个要么成为第一、 要么唯一的时代。我们曾为一家老牌彩电企业规划他们的90后娱乐电视电商战略，也曾协助一家传统陶瓷品牌借互联网战略做公司转型，也曾协助香港的某知名酒 店通过微博做消费者沟通，这些企业有些是二线转一线的突破，有些是领头羊的变革，有些是巩固品牌心智。凡是有企图必然得寻找实施路径（路径是互联网）和传 播角度（筛选的标准是以效率为导向），数字媒介阵地如微博、搜索、门户、微信、论坛、APP……，哪种效率更高，就选择哪种。
客户结构可以指导消费洞察：在商品的市场流通环节中，消费者永远都是最终消费行为的决策者，也是最重要的一环；伴随着数字化时代的到来，传播环境和传受关 系被颠覆，原本单向的营销方式变成了由消费者主导的、双向的传播方式，消费者呈现出碎片化、多元化、随机化的状态，消费洞察过程也变得更加复杂，但这也成 为品牌数字化的必修课，这项工作需要双方协同完成。例如：a. 挖取品牌消费者历史纪录——品牌企业提供线下消费者构成纪录，会提高整件分析进程的效率.b. 搜索品牌消费者的分布——借助搜索指数，将年龄、职业、城市、搜索习惯、常习惯逛的几类网站类型……等全部分析出来。c. 研讨品牌的调性——每家企业和产品，均会有自己的传播调性，找出这些调性标签，再通过标签二次收集数据，在对照ab 两点，找到传播的交集，我们则很容易将最精准的消费群体找寻到，并以其为突破口，带动其它消费群。
产品梳理可以建构创意脉络：产品是品牌与消费者之间的连接器，相信大家都能对自己的产品如数家珍，因此这部分能有很多的素材与养份，这其中的精髓是：知其 所以然。因为，创意是在细节中发生，创新是在卖点中提炼，我们在沟通中完成对产品的功能性、传播性、娱乐性，以及产品红线区的粹取后，会引发10~100 条细节的传播亮点。现在的消费者对个性的崇尚是极高的，这也让我们务必遵循“有利、有用、有趣、有益”的四有原则。记得有一款动漫电视剧，我们就从中获取 了通过人物语录、四格漫画、娱乐性APP 来完成品牌传播和消费者粉丝群累积的创意，结果大家都很兴奋。
营销布局直接决定传播频率：品牌营销的力度与强度，每间企业均有差异，有的布局线下，有的布局线下，有的布局线上为主线下为辅，有的布局线下为主线上为 辅；房地产行业分整体品牌和单项目品牌两条线运转，而服装企业则做整体品牌推进，中间带动的资源大小和对营销频率的要求千差万别。我们认为，在线数字营销 应该融入到整体品牌营销布局中发挥能量，至于是主角还是配角，按运营节奏来。同样的陶瓷卫浴行业，一线品牌会有整
体的在线战略，二线品牌会有以新品上市项目为主导的线上营销策略，新兴品牌会直接以电商平台销售为主导策略，各花入各眼。
营销目标影响媒介策略组合：互联网到底能发挥什么样的作用？其实只有三项最主流的目标：1. 品牌消费者沟通。2. 引入流量拉动销量。3. 客户关系管理。这3 项目标的达成路径是由设计媒介策略组合来完成的。第1 项更多运用社会化的媒介（微博、微信、论坛、百科、问答、SNS 等），第2 项更多运用流量类媒介来完成（搜索引擎流量、门户网站流量、站长网站流量、B2C 网站流量），第3 项更多利用媒介中的微功能来完成（微博的私信与活动、微信公众帐号、各类网络问卷调查、各类网站的论坛资讯版块）。更进一步，KPI 考核维度自然也会有差异，它会与品牌的整体考核标准挂钩。
不了解经营的前提下做营销，容易出现目标偏离、角度偏离、路径偏离、结果偏离的悲剧。如果清楚上以上几点，下次相信会事半功倍，减少方向浪费。企
企业家的微博营销◎文/马伯庸
在微博上，很多企业家的个人品牌要高于其企业品牌。就我个人而言，我主张企业品牌和个人品牌要分的清楚一些。比如李开复和创新工场，比如潘石屹和SOHO中国，都是鲜明的例子。
个人品牌和企业品牌之间，可以关联也可以不关联。但无论关联不关联，都要想清楚、坚持住，不能今天想关联就关联一下，明天不想就不关联。
在我的老板（编者注：施耐德电气中国区总裁朱海）开微博的时候，我事先跟他约定，个人微博是个人的，公司微博是公司的，你在个人微博中不要谈任何与公司业务有关的话题。我给他的个人微博拟定的内容有三个：管理实践、人生感悟、给大家推荐你喜欢看的书。
这样区隔的好处是，作为独立资产、独立品牌，他的言论在任何时候看来都是那么可信。而且，公司业务出现什么问题，不会牵扯到个人品牌。
潘石屹是反例。老潘最近灰头土脸，被别人追着“打”，就是因为在微博上他没有把自己和企业切割清楚，两个品牌混淆了，大家不知道潘石屹的微博代表的到底是 潘石屹本人，还是他的企业。因此，SOHO公司偶尔出现的错误会被怪罪到他身上。反观李开复，则很少用自己的微博谈创新工场。
当然，个人品牌和企业品牌也可以联系紧密。不过，紧密的联系需要事先做谨慎、仔细而且全面的计划。在这方面，雷军、罗永浩、刘强东，都做得不错。他们把自 己作为品牌的代言人，有点儿乔布斯的意思。这是因为他们知道自己在做什么，自己的所作所为可以从正面推动企业品牌的影响。慢慢的，他们的个人品牌和企业品 牌之间就形成了共生共存的关系。
其实，企业微博和个人微博很不一样。个人微博可以有自己的思想，但企业微博不行。企业有自己的品牌，自己的核心价值观，企业微博传达的消息需要规范化。所 以，打造和扩大企业微博影响力的首要任务就是定位好企业形象。要把企业微博打造成什么样？在微博上要树立怎样的形象？希望别人看到企业微博后第一个想到的 是什么？这些关键点都要想清楚。
企业微博还有一个特色就是管住老板的嘴。这项工作很重要的组成部分就是监控老板发的内容，看看有没有任何不好的信息，或足以引起不良影响的内容。
诸多案例已经证明：老板一句话出来可能就把整个公关团队几天的工作浪费了。其实，不光是微博，所有做方案的公关同行都要切记，一定要避免老板的随意表达， 要管住老板的嘴。微博营销的手法中，有一个最关键的关节叫“娱乐化”。因为微博不是一个严肃的氛围，大家都是来玩儿的，如果你把自己塑造为严肃的形象，必 然会引起大家的心理抵触。我看过很多企业的微博，每天就是发自己公司里的那点儿事，跟读者没关系，又不好笑，谁都不想看。
当然，所谓娱乐化，并不是过度丑化。因为企业不可能靠卖丑来营销。还要靠正面的能量来推动进步。打造企业微博很容易，扩大企业账号的影响力很难，尤其是正面的影响力。企
产业政策引导逆势增资投资环境凸显强大引力———兵团成为吸引东部产业转移聚集地◎文/董少华
12月25日，在石河子经济技术开发区，投资350亿元的天山铝业公司厂房内一派繁忙，刚刚浇铸成型的铝锭产品源源不断下线。这是我国民营铝业10强之一的湖南曾氏集团在全国投资最多、规模最大的项目。
据有关部门统计，预计今年兵团招商引资项目达1145个，总投资额2820.5亿元，较上年增长42.9%和54.9%，落户兵团的中国500强企业及国外知名企业已超过40家。
有关经济人士称，随着国家差别化产业政策的实施及投资环境的完善，兵团对东部产业项目、资金技术的强大吸引力已凸显。
近年，受国际经济复苏乏力的影响，国内部分行业和企业投资放缓，但随着我国产业转移政策的实施，东部不少产业资本看好潜力巨大的兵团，纷纷抢先登陆。
天山铝业公司党委书记吴细华说：
“曾氏集团之所以大胆选择投资兵团，正是看中兵团对于承接产业转移的决心和优势。”
与湖南曾氏集团一样，广州恒大集团、浙江雄峰集团、江苏雨润集团等一大批我国知名企业在兵团聚集。据悉，在“十一五”期间，兵团引进资金536.78亿元，是“十五”的4倍。而今年兵团招商引资到位资金已达560亿元，同比增长了40.8%，有力推动了兵团经济快速增长。
新疆西部合盛硅业有限公司行政副总经理敖军说：“合盛硅业看好兵团发展前景，2010年，公司高层果断决定把代表行业领先水平和具有竞争优势的产业项目落户兵团。”
东部产业在兵团的快速布局，有力推动了兵团电力、化工、光伏、棉纺等优势产业升级。山东如意集团与兵团合作建立的国家级如意纺产业示范基地项目，填补了兵团毛纺技术空白，延长了兵团毛纺业产业链，进而带动了新疆细毛羊产业发展。
随着产业的转入，把经营重心移向兵团已成为不少东部企业新的选择。
豫丰光伏材料科技有限公司将绿碳化硅超细微粉高科技项目从山东、四川等地转移到兵团。公司执行董事赵建立表示：“落户兵团对企业来说是一个重要的里程碑。当前，光伏企业纷纷落户新疆，谁能抢先在西部建厂，谁就会赢得市场先机。”
基于对兵团未来发展前景的预期，今年，温州商人投资20亿元，在八师、石河子市建设温州国际商城。该项目董事长邵力中表示：“加速在兵团布局投资，在企业发展战略中显得日益紧迫和重要。”企
万建民：民企创始人权力的收与放◎文/万建民
权力交接，任何时候都是最敏感的事情，而制度和公开正是消除敏感最好的药方。
近期，任正非的女儿孟晚舟首次公开面对媒体，引发了人们对于她将成为华为接班人的广泛猜想。观察孟在华为的成长经历，精心“培养”的痕迹非常明显，此时走向前台，引发猜想也顺理成章。毕竟任正非已经年近七旬，权力交接的那天对华为来说不会太远。
任何一家足以称得上伟大的公司，都要经历一代代权力交接的过程。中国的民营企业，目前多还处于创始人掌控阶段，但第一代企业家年事已高，未来几年将有一批企业集中面对传承这道坎。
按照传统，中国人比较容易接受“父权子继”的家族式传承。创始人的首选方案也往往是从家族中寻找合适的继承人，经过长期培养考察，慢慢树立权威，最终在合适的时机完成权力交接。这一过程，与封建王朝几千年的世袭制度并无本质区别。
在权力诱惑面前，人性的复杂性显露无遗。几千年王朝周而复始，宫廷争斗与权力更迭如影随形。公司的传承若无制度保障，也难免发生权力争斗。在家族传承的制 度下，小范围内定向选出的接班人，是否有能力驾驭公司向前发展，实难预料。而一旦有其他势力产生“彼可取而代之”的念头，一场争斗就在所难免。
好在现代国家用民主选举制度代替了君权神授的世袭制度，现代企业制度下的公司治理结构也为创始人交接权力提供了更多安全的选择。去年美的何享健退位不传 子，而传给了以方洪波为首的职业经理人团队，开了民企先河。正是因为有了“股东、董事会、经营层”三权分立的制度安排，何享健独子何剑锋只是进入了董事 会，也能保证何氏家族在企业的利益。
有了制度安排，创始人最重要的是掌握收与放的技巧，什么时候该收，什么时候该放，都要看是否有利于公司长远发展和股东利益。收是一种面对风险时的本能，放 却要放下掌控一切的权力迷恋，因此，放比收要艰难得多。但攥紧拳头抓住眼前的所有，最终仍可能失去权力；摊开双手看似暂时放弃，却能拥抱更长远的未来。
喜欢打太极的马云自然深谙收与放的哲学，他心里有一张时间表，知道自己什么时候该放下，更为重要的是，他相信年轻人更懂得未来。任正非虽然一直主宰着华为 的每一次攻伐，但他只持有公司1.4%的股权，在接班的问题上“相信华为的惯性，相信接班人们的智慧”。以这两人的大智慧，在权力交接上有神来之笔，人们 也不会感到太意外。
当然，神来之笔不能罩上神秘面纱。马云提前宣布辞任CEO，鼓励年轻同事站出来担当，意在公开“赛马”。任正非引入轮值CEO制度，培养孟晚舟走上前台，也逐步把华为引向开放。权力交接，任何时候都是最敏感的事情，而制度和公开正是消除敏感最好的药方。企
企业经营增长的启迪
创新经营思维方式获取先进商业模式是做大企业的捷径。不同的商业模式实际上就决定了你的公司能长多大，运用零散开餐馆的商业模式去经营餐馆，就总会做不 大，但改成麦当劳连锁方式，就有很大的市场空间。房地产商业模式有三种：“地主+工头—建筑公司”，注重土地储备能力；“厂长+资本家—住宅开发公司”， 注重产品开发能力和资本能力；“导演+制片—商业房地产公司”，注重靠能力、靠品牌来挣钱，不是靠土地来挣钱。IT行业中的网游商业模式与PC机制造的商 业模式相比对企业的增长具有无极限效应。
[名言警句鉴赏] 小企业发展靠人，大企业发展靠文化。企
石河子开发区：兵团经济重要增长极◎文/董少华
走进位于国家级石河子经济技术开发区的新疆燕京啤酒公司，生产车间一片忙碌的景象，该公司正在抓紧完成第一季度2万升的生产任务，努力实现首季“开门红”。
10多年来，开发区生产总值从2000年的3.02亿元增加到2012年的120.9亿元，年均递增36%;固定资产投资从6.27亿元增加到137亿 元，年均递增29.3%;税收从4234万元增加到20亿元，年均递增37.9%……形成了纺织、食品、机械装备、化工、新材料、新能源等六大产业支柱， 带动着兵团经济快速发展。
“目前，石河子开发区生产总值相当于兵团的8%左右，食品加工能力、纺锭规模等占兵团的50%提升，是兵团经济名副其实的排头兵。”开发区管委会副主任郑明建说。
园区扩容 配套服务加速升级
去年8月30日，国务院复函批准石河子经济技术开发区扩区9.9平方公里，形成国家级经济技术开发区、自治区级北工业园和兵团化工新材料产业园“一区两园”格局，这为石河子开发区对外开放、经济发展注入新的活力。
“随着管辖区域的扩大和大项目的建设，我们继续加大基础设施和配套功能设施建设。”郑明建说。今年，开发区将投资2.4亿元建设道路、排水等基础设施，同 时加快推进环保设施建设，其中化工新材料产业园污水综合利用工程和印染污水厂二期具备运营条件，一般工业废固填埋场前期工作正在积极推进。
去年，开发区党工委、管委会千方百计帮助企业“招好工”、“融好资”,稳定增长渡难关。一年里,管委会向企业推荐用工1.05万人,企业实际录用近 9000人，帮助企业落实了数十亿元的贷款,为中小企业提供了贷款担保和倒贷周转资金,争取了上级财政专项资金,有效缓解了企业招工用工难和融资难的问 题,实现了主要经济指标的企稳回升。
近年来，石河子开发区还把服务触角延伸到企业投资、生产、经营全过程，形成了“全员、全方位、全过程和形式多样”的服务模式，树立了“以大开放促进大发 展”，“石河子之外都是外”，“只要你来干、手续我来办”，“你投资我欢迎、你创业我支持、你赚钱我发展”的观念，营造全社会招商、招大商、大招商的良好 氛围。
企业云集 项目建设稳步推进
去年,石河子开发区开工建设了60个项目,完成固定资产投资137亿元。各界关注的天山铝业有限公司自2011年动工至今，已完成固定资产投资120多亿 元，其中,2012年完成投资51.3亿元,目前已经形成电解铝产能50万吨；大全新能源一期年产5000吨多晶硅项目,已于去年9月份试生产；新疆合晶 科技公司一期年产5000吨多晶硅项目也已动工建设。
另一方面,石河子开发区商务中心建设全面铺开,海关、商检办公楼建设进展顺利,将于今年投入使用,开发区投资环境和项目承载能力又获提升。
在开发区党工委、管委会看来,招商引资就是开发区的生命线和经济发展的加速器。去年，一批体量大、带动性强的项目签约落地，其中合晶科技两万吨多晶硅项 目,计划投资90亿元；温州国际商城项目计划投资20亿元,总建筑面积66万平方米,建成后将成为北疆地区最大的商贸项目；元亮科技年产3600万毫米 LED蓝宝石衬底材料项目,计划投资10亿元；天威集团年产100万千瓦多晶硅切片、太阳能电池及太阳能电池组件项目,计划投资100亿元；中国物流石河 子物流园项目,计划投资30亿元；奇瑞重工农机制造项目,预计投资10亿元。
“这些项目的引进和建设，将为石河子开发区进一步转变经济发展方式、实现科学跨越发展奠定有利基础。”郑明建说。
同时,石河子开发区还累计引进股权投资企业84家,注册资本13.6亿元,持有上市公司股票市值33亿元,预计上述股权投资企业全年可完成增加值5.4亿 元,实现税收9000万元。今年一季度，已引进11家股权投资企业，持有上市公司股票市值23亿元。今年，股权投资企业预计实现税收3亿元。
产业提升 产业门类逐步拓展
近年来，石河子开发区以“大力实施优势资源转换和大企业大集团战略”为强大引擎，坚持把外向带动和产业优化升级贯穿发展全过程，产业规模由小到大，产业链由短到长，产品由低端到高端，产业结构由轻工业转向轻重工业并举，市场开发由国内向国外挺进。
在此之前，石河子开发区已形成纺织、食品、机械装备、氯碱化工四大支柱产业。近两年来，石河子开发区将目光投向了新能源、新材料等战略性新兴产业。西部宏 远电子有限公司1000万平方米特高压电极箔高科技项目，填补了国内空白；天山铝业计划总投资350亿元，建设年产100万吨高精铝产品及配套项目，已形 成年产50万吨电解铝生产能力。目前，已开工建设项目的计划总投资额达到1000亿元，新材料、新能源产业集群初具规模。
今年，将继续培植新材料、新能源、化工、现代农业装备、棉纺织、食品饮料六个支柱产业，在继续推进新疆天业、天富热电、天山铝业、大全新能源等续建项目的 同时，创造条件促使合晶能源科技、温州国际商城等项目尽早复工，推进奇瑞重工、中国物流石河子物流园、化工新材料产业园铁路专用线等项目尽早开工。
到2015年，石河子开发区将实现生产总值280亿元，年均递增28.7％，到2020年，预期实现生产总值725亿元，比2015年增加445亿元，增长近2.6倍，年均递增21％。通过做大做强六大产业，成为天山北坡经济带乃至兵团经济的重要增长极。企
学习贯彻落实中央八项规定为职工群众务实办实事◎文/吴新才
天业汇能讯 吴新才报道：以习近平为首的新一届中央领导集体就任以来，带头弘扬党的优良传统，制定了改进工作作风、密切联系群众的八项规定，规定所涉范围之广、内容之 细，彰显力度之大、决心之坚，凸显了亲民、爱民、为民的执政新风，体现了求真务实的科学态度，树立了清正廉洁的良好形象。 贯彻落实八项规定，必须深刻认识和牢牢把握其精神实质，努力落实为民务实清廉的要求。牢记为民这个根本宗旨，为群众办实事、解难题，始终把人民的利益挂记 在心，始终与职工群众同呼吸、共命运、心连心，为职工群众多办实事。作为企业领导要严格遵守廉洁从政各项规定，坚定不移反对腐败，站稳“反对腐败、建设廉 洁政治”的政治立场。
要想职工群众信得过，领导干部，要率先垂范，狠抓企业领导干部作风建设，好的作风是抓出来的，更是带出来的。领导干部要模范遵守各项制度和规定，从自身做 起、从现在做起、从具体事情做起，带头改进工作作风、深入车间、班组调查研究，为职工群众解决实际问题，坚持廉洁自律，自觉接受群众监督和舆论监督。以模 范行为推动党风政风建设。一是带头改进工作作风。坚持求真务实、实干实抓的作风，脚踏实地、埋头苦干，开短会、讲短话、发短文。坚持讲实话、鼓实劲、出实 招、干实事，少说话、少开会、少发文。说了就干、干就干成、干就干好。绝不能浮在面上、空喊口号、坐而论道。对集团公司领导作出的各项决策部署，要抓住不 放、一抓到底，定责任、定人员、定时限、定奖惩，一个环节一个环节地抓牢，确保各项工作落到实处、见到实效。二是带头深入基层调查研究，及时了解职工群众 的意愿，解决职工群众实际问题，与职工群众零距离接触，面对面交流，化解群众心中的怨气，推动解决群众反映强烈的热点难点问题，倾听职工群众呼声、体察群 众情绪、关心群众疾苦，始终保持同职工群众的血肉联系。解决好职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。四是带头坚持廉洁自律。带头执行“八项规定”各 项要求，坚持严格贯彻领导干部廉洁从政若干准则，严格执行党风廉政建设责任制，始终做到艰苦奋斗、勤俭节约，始终做到秉公用权、廉洁自律，始终做到干干净 净做事、堂堂正正做人、清清白白做官，永葆共产党人清正廉洁的高尚情操和公仆本色。
围绕开展深入学习十八大精神、贯彻落实八项规定等主题实践活动，按照突出“忠诚、规范、创新、激励”的要求，强化学习教育，激励工作热情，健全工作制度， 努力打造一支高素质的企业领导队伍。坚决遵守中央八项规定，决不允许“上有政策、下有对策”，决不允许有令不行、有禁不止，坚决维护中央权威，保证党的集 中统一。围绕社会主义核心价值体系建设，以领导干部和领导机关为重点，采取示范教育、警示教育、岗位廉政教育、关爱教育等形式，深入开展理想信念教育、党 章党纪和从政道德教育，评选“勤廉榜样”，把培育廉洁价值理念贯穿于党员干部培养、选拔、管理和使用的全过程。落实党组书记讲廉政党课，做到干部任前廉政 谈话、节前廉政提醒、企业领导干部要按照天业集团党委的要求作出廉政承诺，增强廉政教育的针对性、实效性。突出抓好岗位廉政教育，推行领导干部任前岗前廉 政法规学习制度等形式，增强廉政教育的针对性和实效性。
抓公开监督，规范公正。以加强对领导班子和领导干部监督为重点，明确岗位职责，查找岗位风险点，制定防控措施，全面推进岗位权力风险防控。大力推进党务公 开、企务公开、使企业领导所有权力运行都真正置于“阳光”之下。认真落实党内监督条例，严格执行民主集中制，深化经济体制改革，从严控制行政经费支出；整 治公款大吃大喝，严禁以各种名义用公款互相宴请和安排高消费娱乐活动；规范公务接待，进一步完善“公务灶”制度；严肃整治公款旅游行为，严禁借开会、调 研、考察、检查、培训等名义变相旅游。禁止违反规定购建、装修办公用房和配置高档办公用品。继续做单位好公务用车问题，严禁公车私用。
只要我们企业领导干部严格遵守中央的“八项规定”，勤政为广大职工群众办实事，一心一意谋发展，企业的未来一定会蒸蒸日上。企
Shi He Zi Jing Ji Ji Shu Kai Fa Qu Zhuan Lan　石河子经济技术开发区专栏
天业集团实现首季“开门红”力促“全年红”◎文/刘万青
4月1日，天业集团召开调度会，动员各单位站在首季“开门红“的起点上，再接再厉，按照全年的目标任务分解，扎实工作，奋力向企业“全年红”的目标挺进！
会上公布天业集团首季产销两旺的情况：主要产品产量同比增长均在7.94%。新产品1,4丁二醇、乙二醇各累计完成8350吨以上。工业总产值累计完成472521万元；营业收入516701万元；利润达10015万元。
天业集团面对成绩和新任务，想得更多的是做好优化存量与做大增量并重，提升经济运行质量和效益，为实现“全年红”备战。为此，天业集团成立全面实现全年生 产经营目标领导小组、督查小组，强化督查督办，做到每周汇总及时协调，做到未雨绸缪。为确保实现“全年红“，天业集团拿出了措施：1、高度重视安全生产， 落实安全责任。2、加强环保力度，促进能源管理。3、加大原料供应力度，保证原料持续有效供应。4、加大产品发运力度，促进产品市场销售。5、坚持创新驱 动战略，向现有存量要增量。6、加强信息化和工业化的深度融合，提高效率和质量、提升品牌和效益。
2013年，天业集团坚持以科学发展观为指导，以提高经济增长质量和效益为中心，以加快转变发展方式为主线，继续坚持“稳中求进、进中求快、又好又快”的 总基调，保持经济平稳健康运行。坚持创新驱动，提升内涵和产业结构战略性调整上取得突破性进展，在经济增长质量和效益上跨上一个新台阶，在技术创新上抢占 一批新的制高点。目标任务是：计划实现工业增加值44亿元，计划实现利润12.4亿元，年发电量92亿度，年产PVC 115万吨，烧碱78万吨，电石175万吨，水泥300万吨，新产品乙二醇3.5万吨，1,4-丁二醇2.5万吨，塑料制品7.8万吨。企
首届北疆商贸发展高峰论坛———暨温州国际商城产品说明会简讯◎文/兵企联供稿
2013年4月20日由石河子市人民政府/中国建材行业协会、石河子市经济开发区管委会、石河子中嘉房地产开发有限公司在石河子联合举办了首届北疆商贸发 展高峰论坛暨温州国际商城产品说明会。师市党委常委、八师副师长于正中致欢迎词，开发区管委会常务副主任张丽娜、石河子工商局局长郑建国、中嘉房地产开发 有限公司总经理杨贞祥、中国建材行业协会秘书长苏伦等参加论坛并讲话。
此次论坛以“集思广益、群策群力、工商商贸发展大计”为主题，就石河子的城市发展规划、商贸流通布局及建材家居为代表的现状及前景进行探讨。现温州国际商 贸城是石河子市目前在建的商贸流通领域的重点工程，项目及“建材家居广场、五金汽配街区、购物美食天地、SOHO总部基地商务酒店公寓、智能生态社区”等 六大主题于一体；囊括“批发、零售、物流、仓储、会展、电子商务、餐饮、购物、居住、休闲”等十大功能。  
此次论坛活动以深入研讨以更科学专业的市场和更便利的物流条件构建石河子更先进繁荣的商贸平台，既是一次高规格的商贸发展研讨会，更是一次较大规模的招商推介会，尽最大限度地展示石河子市优越的商贸发展前景和趋势，也将极大地推进新疆商贸发展转型升级。企
 

Cai Jing SHi Xian　财经视线
新观察
石河子开发区迎来首季“开门红”◎文/赵海忠
4月3日上午，在国家级石河子经济技术开发区北工业园区，人声鼎沸，十几台挖掘机蓄势待发。当天，石河子市鑫磊光电科技有限公司总投资10亿元的蓝宝石晶体项目在此奠基开工，预计4个月后，该项目一期将建成投产。
今年以来，在石河子开发区内，无论是新建项目还是已投产企业，争分夺秒、埋头苦干都是它们的“统一动作”。据初步测算，石河子开发区第一季度预计完成生产 总值27.5亿元，同比增长27.35%；重点监控工业企业预计完成工业总产值37.8亿元，同比增长113.6%，实现园区发展“开门红”。
“这几个月，我们公司都是满负荷加班加点生产，即便如此还是不能满足全部订单需求。”2日下午，穿着工装的新疆唐成棉业有限公司总经理杨晓敏步履匆匆地走 出车间向记者介绍。为了完成生产订单，杨晓敏每天多数时间都在车间里。“今年一季度，我们的棉纱产量比去年同期增长了36%。”杨晓敏说。
新疆燕京啤酒有限公司董事长兼总经理张旺同样忙碌。产品供不应求的局面让公司上下既忙碌又兴奋。“今年全年我们的工作重点都是抓生产和销售，力争生产啤酒17.5万吨。”张旺表示。
像唐成棉业和燕京啤酒这样的情况，在石河子开发区内比比皆是。这源于石河子开发区管委会年初开展的一项竞赛活动：第一季度计划实现工业总产值15亿元以上 （含15亿）的工业企业，完成计划的100%奖励10万元，每超额完成1％，增加奖励1万元；计划实现工业总产值5亿元以上（含5亿）的工业企业，完成计 划的100%奖励5万元，每超额完成2％，增加奖励0.5万元；对100%完成第一季度工业固定资产投资计划的企业奖励5万元，每超额10％奖励1万 元……
在这一竞赛活动期间，石河子开发区管委会还不断增强服务意识，主动联络企业提供帮助和指导，解决企业生产经营中遇到的各种问题和困难。
“改善生产经营、提高经济效益是每个企业追求的目标，开发区管委会开展这项竞赛的目的就是调动企业的积极性和创造性，确保完成各项目标。我们很高兴地看 到，即使没有这样的激励措施，各企业大干快上的势头也丝毫没有减弱，因为巨大的发展潜力让它们根本停不下来。”石河子开发区管委会副主任郑明建说。
企业的发展规划印证了这一论断。杨晓敏表示，唐成棉业计划再建30万锭生产线，并引进1000台织机延伸产业链，“这些工作今年就要启动”。而燕京啤酒也 计划在开发区的厂区内新上一条听装啤酒生产线，从而丰富产品线，增加产品附加值。刚刚奠基的鑫磊光电科技有限公司则表示，依托公司全球领先的核心科技，未 来将努力在石河子市建立全球最大的蓝宝石单晶生产基地。企

论道
论道
财经速递　Cai Jing Su Di
石河子开发区全面完成首季任务指标◎文/魏荣赵海忠姚亮
今年头一季度，作为国家级经济技术开发区的石河子开发区紧紧抓住重点企业确定目标、分解任务、落实责任，1-3月份，开发区预计完成生产总值27.5亿元，同比增长27.35%，全面完成首季任务指标。
根据八师石河子市党委七届五次全委（扩大）会议和首季“开门红”工作会议要求，国家级经济技术开发区党工委、管委会自加压力，确立了全年实现生产总值 155亿元，同比增长28.2%、完成固定资产投资180亿元，同比增长33.4%、实现招商引资到位资金160亿元，同比增长28%、实现税收25亿 元，同比增长25%的奋斗目标。
首季“开门红”活动开展以来，开发区党工委、管委会高度重视、精心安排、强化服务和管理，根据师市党委“责任到人、任务到岗、时间到天”的要求，按照“以 一月红促首季红、以每季红保全年目标”的工作思路，组织有关部门和区内重点企业多数企业按照管委会的要求开展了目标任务的分解、落实。三个月来，各企业充 分发挥自身优势，切实加强企业生产经营管理，圆满完成了首季“开门红”任务。
[同期声：字幕：国家级经济技术开发区管委会副主任 郑明健]
“为了确保这些目标的顺利实施，就是按照师市党委目标责任到人，目标到岗，时间到天的这样的要求，自上而下的这个分解落实了目标，那么党工委管委会主要领导负全责。”
第一季度，石河子开发区纺织、食品、化工和现代农业装备等企业的生产车间，到处是一派热火朝天的生产场景。开发区新建、扩建项目与去年同期相比产能大幅增 加，产量巨增。天山铝业有限公司一季度完成工业总产值18.4亿元，同比增长370.2%，合盛硅业有限公司一季度完成工业总产值6.37亿元，同比增长 238.8%。纺织行业市场有所好转，产量、产值上升，全行业一季度预计完成工业总产值6.9亿元，同比增长21%，部分企业生产能力利用率逐步提高，带 动开发区工业经济的发展。
[同期声：字幕：国家级经济技术开发区管委会副主任 郑明健]
“从目前来看呢，就是一季度主要指标的完成请况，还是比较理想的，比方就我们重点监控的这些企业，实现工业总产值，是37.8亿，完成计划的 100.8%，比去年同期增长了116%，完成这个工业增加值8.3亿完成计划的100.6%比去年同期增长了120%。实现税收3.57亿，基本上呢， 就是说圆满的完成首季开门红。”
在这一竞赛活动期间，石河子开发区管委会还不断增强服务意识，主动联络企业提供帮助和指导，解决企业生产经营中遇到的各种问题和困难，对已经具备生产能力的企业，千方百计地帮助企业提高生产率，同时搭建融资和招工平台，促进在建企业早日复工。企
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天山铝业加大投资力度超额完成各项生产指标◎文/魏荣赵海忠姚亮
新疆最大的电解铝企业天山铝业有限公司加大第一季度的投资额度,加快项目施工进度,超额完成首季各项生产指标。
天山铝业有限公司项目总投资约350亿元人民币，规划用地8000亩，建成后年产值400亿元人民币，上缴税收20亿元人民币，提供1.5万就业岗位。项 目于2010年8月进驻石河子经济技术开发区化工新材料产业园区以来，一期20万吨电解铝已实现满负荷生产。今年，天山铝业有限公司计划投资50个亿。第 一季度，天山铝业有限公司一方面积极协调原料供应商和设备材料供应商，确保原材料和设备及时供应到位，另外一方面公司抓住天气快速回暖的机会，加紧二期设 备安装运行和三期土建工程的施工进度。目前，二期20万吨电解槽已陆续点火投入运行，三期土建部分也已基本结束，设备安装即将开始。
[同期声：天山铝业有限公司总经理 曾超林]
“这是我们的三期工程，我们现在正在紧张的建设当中，然后我们可以看到，那边是我们的二期工程，那么整个今年一季度我们原计划投资5个亿，那么我们现在调整了投资额，把它加大了，现在一季度我们完成了9.2个亿的投入。”
天山铝业有限公司总经理曾超林告诉记者，由于调整了投资投入，加快了工期进度，6月份，天山铝业有限公司将达到50万吨电解铝生产产能，年底前公司电解铝总产能可以达到100万吨，实现工业产值150个亿。
[同期声：天山铝业有限公司总经理 曾超林]
“那么我们生产的口号是，我们能建设多少，我们生产就能生产多少，能建设多少我们能投入多少，那么整个二期和三期都在快马加鞭的建设，那么力争几年的话能够在整个这块的投入实现50亿的投入。”
天山铝业有限公司还通过精细化管理，加大对工人对工作熟练度的培训，合理调配生产环节和工艺流程，边建设边生产，确保设备安装一到位就能立即投入并网投入运行。今年第一季度，公司投产的98台电解铝槽都是一次性点火成功投入运行。
[同期声：天山铝业有限公司生产副总经理 赵庆云]
“大家现在看到的现场，就是我们天山铝业40万吨电解铝二期工程，现在这个工程也是我们天山铝业遵照师市首季开门红的重点项目，那么现在我们身后的这个系 列总共有174台电解槽，总生产能力年产20万吨，现在已经投产10万吨，估计在四月底20万吨电解槽全部顺利投产成功。”
据了解，天山铝业有限公司通过引进世界上最先进的电解铝生产装置和工艺技术，利用氧化铝吸附烟气中的氟化氢，净化烟气中的有害物，控制氟化物排放量，使电 解铝的单位能耗大大降低，力争使主要污染物氟化氢气体排放量为2毫克/每标准立方米，远低于3毫克/每立方米的国家标准。企
企业管理　Qi Ye Guan Li
思想
公开承诺彰显实干精神◎石河子经济技术开发区管委会供稿
“空谈误国，实干兴邦”是一个国家，一个民族长期发展所需要的一种精神。
石河子经济技术开发区管委会党工委、领导班子的公开承诺掷地有声，彰显出这样一种精神。
当前，全国上下正在深入贯彻落实党的十八大精神，努力实现全面建成小康社会目标；兵团上下也正在深入贯彻落实兵团党委六届十一次全委（扩大）会议精神，奋力实现向“两个率先、两个力争”目标。
面临复杂多变的形势，如何实现艰巨而繁重的任务？按部就班、因循守旧显然不行，必须时不我待、背水一战。正是基于这样的认识，石河子开发区管委会领导班子才提出四项主要经济指标、明确 “五大工程”，并向八师、石河子党委、政府和社会作出公开承诺。
更难能可贵的是，石河子开发区党工委和领导班子没有将承诺挂在嘴上、写在纸上、讲在会上，而是对任务、措施进行层层分解，落实到每一位管委会干部职工的身上，使之成为管委会上下的一致共识和行动。
承诺固然有一定的积极意义，但关键还在于严格监督。为了使承诺能够真正兑现，石河子开发区专门成立绩效考核领导小组、出台绩效考核办法，按照“年中自评、 年终总评，量化、细化、具体化，定职责、定标准、定时限、定奖罚”的原则，对领导班子和成员、各部门及部门负责人、工作人员完成目标任务、履行自身职责的 情况实行百分制考核，努力做到不留漏洞，体现公开、公正和透明。
空谈误国，实干兴邦，重在真抓、实干，不实干，一切都是空谈，只有实干才能发展，只要实干就能发展。企
温州国际商城一期建设全面展开◎文/魏荣姚亮
眼下，石河子规模最大的商城温州国际商城一期建设全面展开，
截止目前，招商登记近30万平方米，实现了首季开门红。
温州国际商城是由石河子中嘉房地产开发有限公司开发建设，记者在项目施工现场看到，建筑工人们忙碌着运送建筑材料、搭建施工铁架子、焊接加工材料，规划总建筑面积10万平方米的一期工程建设现已全面展开，预计今年8月完工。
据了解，温州国际商城规划占地600余亩，总投资20亿元，该项目由“建材家居广场、五金汽配街区、购物美食天地、SOHO企业总部、商务星级酒店、智能 生态社区”组成，集批发、物流、仓储、会展、商务、餐饮、购物、居住、观光等10大功能于一体。经过几个月的建设，两层的营销中心已经建成投入使用，营销 中心前的空地，现已建成1500平方米的广场，广场3月就已经开工，工人加班加点的赶工，现已全部完工。
[同期声：中嘉房地产开发有限公司总经理 杨贞祥]
“我们工程全面复工，准备在一期工程分开，总共是分开是两个标档，我们第一个标档准备在今年的6月30号全部竣工，第一期的第二个标档4月20几号全面开工，到8月30号竣工。”
杨贞祥告诉记者，温州商城一期共36栋街铺，仅对外销售60%，剩余40%的店铺公司将自己所有，并成立物业管理公司经营，预计11月正式营业。温州国际商城建成后，对暂还没有入住石河子的建材家居国内外知名品牌客商无疑创造了一个良好的发展平台。
[同期声：中嘉房地产开发有限公司总经理 杨贞祥]
“项目整体开发完工后，将为整个石河子创造一万多个就业岗位，一年税收将在亿元以上，对提高当地居民收入、降低居民装修成本都会起到积极作用。”企

工 商 简 讯
◎文/兵团工商联供稿 　 
◇我们一定要牢记总书记的嘱咐◇
2013年3月17日，习近平总书记在中国共产党第十二届全国人民代表大会闭幕会上发表重要讲话中指出，“一切非公有制经济人士和其他新的社会阶层人士， 要发扬劳动创造精神和创业精神，回馈社会，造福人民，做合格的中国特色社会主义事业的建设者。”我们一定要牢记习近平总书记的嘱咐，功崇惟志，业广惟勤， 健康成长，振兴中华。

◇兵团工商联干部业务培训班在乌鲁木齐举办◇
2013年3月24日至25日，兵团工商联在乌鲁木齐市徕远宾馆举办了兵团工商联干部业务培训班，各师工商联干部和部分有工业园区的团场兼职工商联干部以及兵团工商联、直属商会办公室人员共计53人参加了培训。兵团工商联（总商会）副主席（副会长）王建荣到会并讲话。
王建荣指出，今年全国“两会”政府工作报告中把“毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展，形成各种所有制经济依法平等使用生产要素、公平参与市场竞 争、同等受到法律保护的体制环境”放在今年工作建议“以更大的政治勇气和智慧，深入推进改革开放”段落中予以强调，为进一步放宽民间投资、激发民营经济活 力释放了强烈信号，昭示着民营经济将迎来新一轮大发展，也为各级工商联干部充分施展自己的才华提供了更大的工作舞台。王建荣强调，虽然非公有制经济未来发 展空间十分巨大，但目前民营经济特别是小微企业还面临着门槛高、壁垒多、税费重、融资难、企业用工成本高等困难，各级工商联干部任务艰巨，责任重大。希望 同志们增强机遇意识和责任意识，认真落实“团结、服务、引导、教育”的工作方针，完善工作机制，加强自身建设，提高履行职责的能力，促进两个“健康”，真 正成为党委和政府的助手，成为民营企业的娘家。
民营经济发展迅速
据最新数据，全国非公有制经济占国内生产总值的比例已超过60%，提供了80%的城镇就业岗位和90%的新增就业岗位，税收贡献超过60%，在城镇固定资产投资中比重超过60%。
兵团非公有制经济发展数据据初步统计，2012年非公制经济完成生产总值370亿元，占兵团生产总值的31%，有7个师非公有制经济总量比例超过 30%，13师达到42%，6师达到58%以上。在兵团辖区的非公有制企业已达4000多家，工商个体从业者13万多户，安置就业35万多人；销售收入过 百亿元企业1家，外商投资企业53家，400多家有业绩的兵团民营进出口企业完成进出口贸易额73.34亿美元，占兵团进出口总额的76%，其中过10亿 美元的企业1家。2012年招商引资非国有落地项目1057个，到位资金596.4亿元，占兵团招商引资到位资金的94%，其中亿元以上投资项目有300 多个。