卷首语　ＦＯＲＥＷＯＲＤ
【头条看点】TouTiaoKanDian
朱海斌：中国经济十问文/朱海斌4

【时代评论】ShiDaiPingLun
构建丝绸之路经济带是新疆的发展机遇
 ——专访自治区党委政研室副主任樊晓林
 文/王新红9
真功夫原董事长蔡达标一审获刑14年家属当庭喊冤
 文/叶碧华10
建橄榄型分配格局先从政府下手文/谭浩俊14
深化改革须先读懂改革文/谭浩俊15

【财经视线】CaiJingShiXian
王检忠背负巨债赴黄泉
 文/章 勇 刘 红 王检忠17
“政策饭”损害市场经济公平原则文/张 本20

【产业观察】ChanYeGuanCha
农业现代化如何更上一层楼？文/栗卫平21
新疆出台《关于加快装备制造业发展的意见》
 文/刘 杉24
巴曙松：明年全球经济复苏“弱而稳定”文/巴曙松25

【企业管理】QiYeGuanLi
打破组织极限文/冯 仑26
随时保持危机感文/王均豪28

【封面文章】FengMianWenZhang
企联牵线搭桥 企业相互学习借鉴文/兵团企业联合会29

【营销策略】YingXiaoCeLue
“复利”的营销力量文/孟祥慧30
站在世界看中国，站在中国看营销文/刘春雄31
【咨询论坛】ZiXunLunTan
中小型企业必须重视品牌建设文/寇北辰32
【产财速递】CHanCaiSuDi
兵团工商联（总商会）暨兵团光促会会议在乌市召开
 文/建工师工商联（商会）33
新疆生产建设兵团建材行业商会成立大会乌市举行
 文/建工师工商联（商会）33
二师环宇集团获“国家AAA级文明工地”称号
 文/张志勇34
昆仑监理公司表彰劳动竞赛先进文/王雪娉34

【石河子经济技术开发区专栏】
SHiHeZiJingJiJiSHuKaiFaQuZHuanLan
十年磨一剑 今朝初试锋
 ——奋进中的新疆石河子国家级经济技术开发区国家税务局
 文/石河子经济技术开发区国家税务局35
用细节观念来做强智慧天业文/吴 彬37

【会员企业风采】HuiYuanQiYeFengCai
负重前行砥砺奋进
 ——芳草湖农场转型升级发展纪略文/马 林39
敢于创新的企业带头人
 ——记新疆大黄山豫新公司党委书记、董事长侯铁军
 文/肖正涛41
合作，让市场前景更广阔
 ——六师新湖农场发展专业合作社纪实文/邓丽慧43
事事精益求精 处处身体力行
 ——记石河子总场党委副书记、场长，北泉镇镇长孟宪锋
 文/吕四元 沈元赓45

【企联信息专栏】QiLianXinXiZhuanLan
国家课题申报项目辅导咨询文/兵企联供稿47
培训大讲堂文/兵企联供稿48

迎接新疆和兵团混合所有制的春天◎文/兵团企业联合会
从企业家组织代表的角度看，当今世界的格局是：国家与国家的较量在于企业，美国、日本和欧洲之所以对世界有着重大影响,就是因为他们有一大批知名的企业和 企业家。中国改革开放三十多年来，国际地位日益提高，也是因为这三十多年来出现了一大批影响中国和世界的企业和企业家。从国内来看，新疆和兵团经济落后于 沿海和东部地区，关键是新疆和兵团缺少在全国有影响的大批企业和企业家。而企业和企业家成长的土壤是企业的根本制度——企业产权制度。
党的十八届三中全会提出要大力发展混合所有制经济。这从根本扫清了新疆特别是兵团培育发展企业和企业家的体制障碍。
在兵团非公经济总量很小，在国民经济中的比重不足，其根本原因是兵团缺少发展非公经济的动力和动机。随着兵团城镇化的大力推进，在兵团所管辖的城市范围 内，已无发展非公经济的体制局限。而十八届三中全会提出大力发展混合所有制也为兵团培育企业和企业家指明了方向。从新疆和兵团的情况看实现混合制就是要鼓 励和推动国有企业和非公经济企业互相参股或合伙组建新的投资项目，交叉持股，联营等多种形式。
从国家层面上，实现混合制主要有四种形式。其一，涉及国家安全的少数国有企业和国有资本投资公司、国有资本运营公司，可以采用国有独资形式。其二，涉及国 民经济命脉的重要行业和关键领域的国有企业，可保持国有绝对控股。其三，涉及支柱产业和高新技术产业等行业的重要国有企业，可保持国有相对控股。其四，国 有资本不需要控制并可以由社会资本控股的国有企业，可采取国有参股形式或者可以全部退出。
从上可以看，新疆和兵团要认真落实十八届三中全会精神，就必然要大力发展混合所有制经济，我们有理由相信，混合所有制经济的春天即将来临！企

头条看点　Tou Tiao Kan Dian
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朱海斌：中国经济十问◎文/朱海斌
近日，摩根大通中国经济学家朱海斌在福布斯中文网上刊文分析中国经济的形势：
2014年中国的增长前景？
我们预计2014年中国的经济增速将从2013年的7.6%回落至7.4%。从国内看，投资增速将随着房地产和公共基础设施投资的放缓而降至19.0% （而2013年估算为19.8%）。2014年，消费（零售额）增速将提速至13.7%（而2013年估算为13.2%），反映了促消费的政策支持以及 2013年的低基数效应。在出口方面，发达市场（美国和欧元区）增长加速预期将成为出口的积极驱动因素，但国内生产成本、人民币升值和新兴市场需求仍疲软 可能将成为出口行业的制约因素，预计2014年出口增速为11.3%（而2013年估算为8.0%）。综上所述，我们预计投资、消费和净出口对整体GDP 增速的贡献将分别为3.7%、3.6%和0.1%。环比来看，预计2014年四季度GDP将从2013年四季度的季调折年环比增长7.8%降至季调折年环 比增长7.2%，因此2014年上半年的平均同比增速将为7.7%，下半年平均同比增速将为7.2%。
2013年三季度GDP增速强劲反弹，季调折年环比增长9.1%（同比增长7.8%），这是受益于7月份的财政刺激措施，2013年初强劲信贷增长的滞后 效应以及全球经济的复苏。截至本季度迄今，高频数据表明GDP增速可能将略高于我们季调折年季环比增长7.8%的预测，归因于出口行业受益于全球经济的回 暖、强劲的零售增长势头以及固定投资增长逐步放缓。
我们的预测基于的假设是，政策将从稳增长向促改革转变以及2014年信贷将继续放松的预期。我们预计行政改革（即取消或下放行政审批事项，让市场在配置资 源中发挥更大作用）、金融改革和财政改革将2014年的重点改革领域。我们预计2014年财政赤字将约占GDP的1.9%。应会进一步扩大增值税改革在服 务业的推广范围，以降低税负和促进经济结构的调整。在货币政策方面，央行可能继续保持政策利率和存款准备金率（存准率）不变，但信贷宽松将继续（更多细节 参见问题8）。信用放松的速度和幅度取决于对金融市场波动和短期增长前景的影响。
官方增长目标是否真的重要？
我们预计中国的2014年经济增长目标将从7.5%下调至7%，创2005年以来最低，而CPI（3.5%）和M2（13%）目标将与2013年相同。
我们认为GDP增长目标将下调至7%有充分的理由支持。首先，这将为结构性改革提供更大的余地，因为许多改革可能会负面影响短期经济增长。其次，这与十二 五规划（2011-2015年间每年增速7%）确定的增长目标一致。第三，这是向地方政府和市场发出的明确信号，即新一届领导人更关心增长的质量和可持续 性，而不是速度。
尽管如此，我们不能排除该增长目标维持在7.5%的可能性。北京似乎对2014年的增长前景相当有信心（国家发展和改革委员会，即国家发改委预测：8%； 中国社会科学院预测：7.8%）。因此，7.5%的可能仍然被视为是维持市场信心的较合理水平。此外，国务院总理李克强强调7%是增长底线，而且认为如果 失业率要控制在可容忍的水平上，增长速度必须高于7.2%。
更重要的问题是：如果政府设定的2014年增长目标为7%（或7.5%），这是否表示推进经济改革的意愿更强烈（或减少）？
我们的答案是否定的。2014年经济增长目标的差异并不能够体现政府究竟有多大决心致力于推进改革。相反，增长目标仅仅反映了在拟议改革对短期增长影响的 评估方面，各方存在差异。这将取决于改革的推进顺序。我们认为，与信贷宽松和化解部分行业产能过剩相关的短期负面影响将超过行政改革和放开二胎政策等结构 性改革的短期积极影响，而其他措施（例如金融、财政改革）对短期增长的影响可能偏中性。但不同政府部门的评判方法各有不同，具体而言，设置7.5%的增长 目标是考虑到经济结构调整的拖累作用较小。这些评估是考虑了改革将在短期内提供新的增长点，例如促进民间资本投资，推动服务业快速扩张。但风险在于，如果 2014年增速不及预期（如我们所预测的），那么可能会进一步推后经济结构调整的步伐（去杠杆化和去产能），而为获得长期可持续增长，必须要进行经济结构 的调整。
2014年政府的主要改革领域有哪些？
虽然我们对此次政府致力于推进经济结构调整的决心充满信心，但需谨慎安排具体的贯彻实施工作，以管理对整体经济增长的净影响。决定改革先后顺序的两个因素是：短期经济影响以及政策制定者和市场参与者的支持。
虽然结构性改革有利于实现长远持续、高质量的增长，但往往会带来不利的短期影响。行政改革和鼓励民间投资等改革措施可以迅速成为新的增长点。金融行业重 组、资源价格改革、社会保障体系的完善等其他许多领域的改革在短期内的影响可能偏中性。而限制政府支出规模、减少国有企业冗余产能、更积极的去杠杆化可能 将对短期增长产生显著的负面影响。
某些领域的改革获得了普遍的支持，而且决策层也进行了仔细的研究。这些改革可能会得到较早较快的执行。例如三中全会报告中进行较多讨论的财政改革，而且有 关的纲领性政策也较为明确且具执行力。此外还有金融改革。市场可能会对报告一笔带过感到失望，但我们相信，这恰恰反映了这一领域基本不存在异议。相比之 下，虽然有关土地改革的讨论很多，但有关土地所有权以及集体所有土地的转让的相关措施短期基本上不具有可操作性。
最近几周，我们看到多个政府部门已出台一系列的改革措施，很大程度上是证明这些政府部门及早践行他们的承诺。12月10日，国务院宣布取消或下放82项行 政审批项目。在金融领域，中国证券监督管理委员会（中国证监会）于11月30日公布了新股发行制度的新规则，12月2日，中国人民银行公布了上海自由贸易 区的金融改革方案，12月8日，发布了银行间同业市场的可转让定期存单管理办法（12月12日实现首次发行）。
在未来几个月里，我们预计以下改革领域将取得进展：
行政：国务院和国家发改委将继续向地方行政部门下放审批权限。国务院总理李克强表示将在他第一个任期的五年内取消或下放三分之一的行政审批项目。
金融：我们预计短期内将引入以下措施：(1)进一步推进利率市场化改革，建立反映市场供求关系的基准利率和收益率曲线；(2)建立存款保险制度，建立金融 机构退出机制（例如允许小银行破产）；(3)批准成立民营银行；(4)进一步扩大非银行融资（尤其是债券融资），并加强监管和实施更有力的风险监管； (5)重启IPO（自2012年11月开始暂停）使用新规则（从审核制转向注册制）。
汇率：我们预计政府会将美元兑人民币汇率的日间交易区间从1%扩大至2%，并减少对外汇市场的干预，从而逐渐由市场决定汇率。
财政：我们认为财政领域的改革重点将是：(1)简化中央政府和地方政府之间的财政责任，由中央政府负责更大部分的地方政府支出（如社会保障、公共安全、教 育等）；(2)扩大增值税改革在服务业的试点（如交通运输），以降低税负；(3)推出资源税，推动环境保护费改税；(4)化解地方债务期限不匹配，探索发 行地方债；(5)向上海和重庆以外的城市扩大房产税试点。
计划生育政策：三中全会的报告宣布将启动实施一方是独生子女的夫妇可生育两个孩子的政策（此前父母双方均是独生子女才可生育两个孩子）。
价格：政府将继续放开对电、水和汽油等资源价格的管控。
土地和户籍制度：我们预计土地改革和户籍制度改革将率先在地方层面展开，尤其是在中小城市。但是，我们预计短期内不会启动全国范围内的改革。
国企：国企改革不会采取私有化方式，其重点应会是加强公司治理和提高经营效率。
中国（上海）自由贸易区：这是中国促进高层次经济开放的一次试验，初期主要以服务业为主，未来将逐步扩大到其他领域。此外，中国将加快与世界其他地区建立双边和区域自由贸易区的步伐。
投资周期将如何变化？
在2014年，我们预计，受政府调结构和信贷增长放缓的影响，固定资产投资增速将回落至19.0%（而2013年估算19.8%）。
固定资产投资活动的三大要素：制造业投资、基础设施投资和房地产投资2011年分别约占固定资产投资总额的34%、17%和23%。2013年我们看到这 三大部分的表现各不相同。截至2013年11月，制造业固定资产投资从2012年的同比增长22%回落至18.6%，成为拖累经济增长的主要原因之一，截 至2013年11月，基础设施投资从2012年的同比增长14%加速至24.8%，这是政府促增长措施的重要组成部分。房地产行业没有直接从政府政策中受 益。但在房价强劲上涨的背景下，截至2013年11月，房地产投资从2012年的同比增长16.2%上升至19.5%。
我们预计2014年以上三大部分将出现不同程度的放缓。近几个月制造业投资受三季度经济强劲复苏以及工业企业利润改善的推动而复苏。但这种复苏程度可能是 有限的，因为产能过剩最为显著的是部分制造业行业（如钢铁、水泥、造船和电解铝）。我们预计2014年制造业投资将增长18.2%。基础设施投资增长应会 回落至20.8%，因为政府可能不会继续推出小范围的刺激措施，而且地方政府也难以保持基础设施投资的高速增长。在房地产行业，我们预计投资增速将回落至 16%，归因于房价上涨速度放慢、信贷紧缩（特别是影子银行）以及区域差异化（更多细节参见问题10）。
消费增长的强劲程度如何？
近一段时间以来，中国改革的重中之重是调整经济结构，即摆脱对出口和投资的过度依赖，将消费作为新的经济增长主要推动力。而且官方文件中也曾多次强调这一 点。不过出人意料的是，三中全会报告中却没有提到这一点。而且2013年投资对GDP增长的贡献不降反升，2013年前三季度投资的贡献为55.8%（而 2012年和2011年分别为47.1%和47.7%）。
这只是一种巧合，还是政策重点转向的信号？这在很大的程度上可能反映了中国新一届领导人面临左右为难的困境。如果要保持到2020年前7%的增长目标，那 么将不得不继续将投资作为经济增长的重要驱动力。净出口从2007年后就失去了增长引擎的地位。仅仅依靠消费也无法保证经济维持较高的增速，因此向消费驱 动型增长模式的转变只能缓缓图之。
转变之所以迟缓的原因有多个。首先，尽管中国的投资/GDP比率仍是全球最高的，但人均资本存量仍然较低。2011年中国的资本存量/GDP比率约为 245%，与日本类似。因此，中国仍然处于资本积累的过程。的确，随着经济的发展和城镇化进程，中国在基础设施、清洁能源、环保和医疗保健等领域仍有巨大 的投资需求。中国高企的国内储蓄率为投资活动提供了源源不断的资金来源。
中国的家庭消费仅占GDP的36%，而上世纪80年代曾一度达到51%。但我们怀疑消费/GDP比率下降的水平可能被夸大。
首先，房屋成交量的爆炸式增长导致官方统计数据失真。中国从1998年开始改革住房制度。新房成交量从几乎为零到2012年的人民币5.3万亿元，相当于 GDP的10.1%。由于官方统计显著低估了设算租金，从而导致消费/GDP比率的时间序列的人为失真。事实上，消费/GDP比率的下降的确与房地产市场 的快速发展同处一个时期。第二，中国较高的个人税率导致许多民营企业家漏报瞒报收入，为了少纳税，他们将大部分的消费报告为企业投资。个人所得税在税收总 额所占比例很小（2012年为6.7%，2013年1月-10月为5.8%）也是收入漏报瞒报的另一佐证。第三，服务业也存在漏报瞒报现象，意味着服务消 费也存在漏报瞒报。由于官方估算的消费数字过低，因此仅依靠消费代替投资推动经济增长的期望不太现实。
更重要的是投资回报率下降。根据我们的计算，中国的增量资本产出比率（即新增投资对应产出增加的比率，比率越高，投资效率越低）自2007年以来大幅恶化，从2007年的2.9增加到2012年的6.3。
因此，改革应该把更多精力放在提高资源配置的效率上。如果政府能够实现这一目标（如三中全会报告中所述），那么尽管投资增长可能下降，但投资对增长的贡献 不会下降太多。毕竟，2011年以来的经验表明，如果企业的表现不尽如人意，那么家庭收入增长（以及消费增长）也不可能持续。
全球复苏将对中国产生哪些影响？
摩根大通全球团队对2014年的基础情景分析为明年全球经济将在发达经济体的带动下实现略微高于潜在增长率的增长。如可实现，这将为中国出口行业提供相对 有利的环境。事实上最新贸易数据显示，中国向发达国家市场出口自第三季度以来实现显著回升，包括向美国（截至11月经季节调整的季度环比增 长+44.0％）、欧盟（经季节调整的季度环比增长+23.0％）和日本（经季节调整的季度环比增长+30.2％）的出口量。
然而在结构方面，生产成本普遍上涨仍然是中国出口和制造业面临的主要挑战。例如，今年迄今截至第三季度，虽然城镇居民平均工资（名义额）涨幅温和地保持在 同比8.9%，但农村平均收入涨幅更加迅速，达到13.0%，即代表制造业和出口行业的一般劳动力成本（超过同期涨幅为6.6%的商品出口增长速度，以人 民币计算）。因此，值得注意的是中国在美国进口市场占比似乎已达顶峰（如图），该比例在过去10年持续显著增长。
鉴于上述因素、人民币升值及新兴市场增长前景不够强劲，我们预计虽然2014年中国出口将有所改善，但幅度较低。我们预测2014年出口增长有望回升至11.3%（2013年预计为8.0%），将实现自2011年以来的最快增速。
2014年通货膨胀是否将会提高并成为政策首要目标？
2013年通货膨胀不是一个主要问题。我们预计全年整体CPI通胀率平均为2.7%（同比），大幅低于3.5%的政府目标。同时，随着制造业放缓以及全球大宗商品价格走低，PPI自2012年3月以来一直处于通缩（%同比），11月为同比-1.4%。
进入2014年，保持稳定通胀趋势对于宏观经济前景至关重要。鉴于整体经济的杠杆（因此借款人的利息负担逐步上升）逐步增加，若政府为了应对逐步上升的通 胀压力而不得不收紧货币和信贷政策并提高政策利率，实体经济的稳步复苏或将受到阻碍。我们预计CPI通胀率将在2014年逐步走高，但仍处于适度可控的范 围。我们预测2014年CPI通胀率平均为同比3.3％（而政府可能会将通胀目标再次设定在3.5％）。因此，我们认为通胀不太可能成为决策者在2014 年最关心的问题。
关于粮食价格，蔬菜价格一直是近几个月驱动CPI中食品价格上扬的关键因素（11月同比上涨22.3％），蔬菜价格较易波动且相对于天气较为敏感。与此同 时，其他食品价格一直比较稳定：例如，11月猪肉价格涨幅稳定在同比5.0％。此外，有关投入成本压力，虽然随着制造业已逐步实现改善导致生产者价格自8 月以来并未下滑（%百分比，经季节调整月环比），但PPI自当时起也只是略有增加（11月和10月经季节调整月环比0.1%左右）。同样，虽然自8月以来 PMI投入成本已增长至超过50大关，但整个11月一直保持该水平，而截至12月明显走低（至50.3）。上述发展趋势加之我们对进入2014年初经济增 长势头将开始放缓的预测表明，成本推动压力不太可能成为一个主要的短期风险。此外，今年大部分时间内工资增长步伐的放缓（名义和实际两方面）表明，进入 2014年后普遍非食品CPI通胀压力或将缓解。
货币政策立场是什么？
我们预计央行将保持当前的中性货币政策立场。
中国人民银行或将在2014年保持利率及存款准备金率水平不变，并侧重利用逆回购操作和常设借贷便利等公开市场操作工具进行流动资金管理。我们预计 2014年贷款新增总额将达到9.9万亿（对比2013年预测的9.1万亿），2014年社会融资总量将达到18.5万亿（对比2013年预测的17万 亿）。
自2013年中以来，中国人民银行以“信贷规模逐步缩减”的方式微调其信贷及流动性政策，银行间流动性压力是这一政策转变的表现。信贷规模逐步缩减的主要 特点包括：(1)减缓信贷增长（社会融资总量增长由4月同比增长21.9%的峰值放缓至11月同比增长18.6%），但信贷增长仍大大高于名义GDP增长 （第三季度为同比9.5%），因此继续提高信贷/GDP比率（这就是为何我们将其定义为信贷规模逐步缩减而非信贷紧缩）。该现象将在2014年延续，表明 人行不愿触发强制性去杠杆（近期目标为遏制信贷失衡的迅速增长）。(2)信贷放缓伴随着转变信贷结构所作出的努力：鼓励支持实体经济活动的信贷（中长期贷 款）继续稳定增长，但遏制涉足可能投机性金融活动的部分影子银行业务。其目的是在信贷放缓过程中减轻对实体经济的负面影响。
信贷规模逐步缩减有助于减少经济的短期下行风险，但同时却表明金融风险仍将持续。我们最担忧的问题是较高企业债规模（预计截至2012占GDP的124%）及影子银行业务规模逐步扩大。
近几个月信贷规模逐步缩减已导致流动性收紧，银行同业拆息及长期债券收益率显著回升就是很好的证明。这已成为一项重要的市场问题。在一定程度上这也是信贷 正常化进程的一部分，因为银行间同业拆借利率和债券收益率或有可能一直低于均衡水平。目前更大的问题是这是否会提高最终借款人的筹资成本。令人欣慰的消息 是，银行贷款、信托贷款和民间借贷的贷款利率一直保持稳定。从高成本非银行融资转向低成本银行贷款也可以缓解这一担忧。
然而，人行面临“单一工具、多重目标”的窘境。鉴于近期内政策利率和存款准备金率或将保持不变，公开市场操作是央行调整政策的主要工具。然而这一工具同时 被用于实现维持银行间市场的稳定流动性、避免资本流向波动导致的基础货币变化并解决金融稳定性问题的多重目标。这一政策的困境，加之央行和市场参与者之间 缺乏沟通，表明步入2014年后国内流动性或将出现波动。
我们预期银行同业拆息将持续高企，且债券收益率将在2014年走高。但在存款大幅波动、银行对同业资金依存度不断上升、市场预防性现金需求上升及上述政策 目标冲突的驱动下，资金价格波动的不确定性上升。这为经济前景增添了又一层不确定性因素。这是我们为何看淡后续增长率预期的原因，即从13年第三季度的 9.1％（经季节调整后的季度环比年化增速）下调至2014年全年的6.8%-7.2%（经季节调整后的季度环比年化增速）。
2014年人民币是否将会继续升值？美国QE退出将对中国产生哪些影响？
普遍认为2013年人民币汇率已非常接近均衡水平。的确，全年日元显着减弱及主要新兴市场货币贬值致使名义贸易加权的人民币汇率自从年初已升值6.1％。
深入观察前三季度国际收支余额账户的基本流向，中国经常账户盈余稳定在1382亿美元，去年同期为1480亿美元。同时，过去两年资本和金融账户已出现显 著波动。特别是2012年，资本和金融账录得赤字168亿美元（即使不包括错误与遗漏账户下的798亿美元赤字），这是自1998年以来的资本和金融账首 次出现逆差。鉴于在国内和全球经济走势存在诸多不确定性的情况下，人民币单边升值的趋势减弱。这反映了这一背景下国内私营部门特别是企业部门对于2012 年全年调整资产货币组合的倾向。因此，2012年国际收支余额收窄至965.5亿元，这是自2002年以来最低国际收支余额水平。
2013年随着中国经济企稳，资本流入已恢复，第三季度资本和金融账（包括净错误与遗漏）盈余达到573亿美元，而前三个季度盈余总额达到1624亿美 元。事实上，今年前三个季度的境外直接投资净额达到1183亿美元，投资性质大多为中长线，略低于去年同期的1285亿美元。因此，今年资本和金融账恢复 盈余的显著变化是在资本账下非FDI部分的波动导致的，亦反映出较高在岸利率及人民币升值预期的因素。
展望2014，我们预计人民币将继续适度升值，人民币/美元双边汇率或将升至6.0。从根本上来说，预计全球经济复苏应该会带动中国出口行业，中国的经常 账户盈余在GDP中的占比将稳定在2.0%左右。在政策方面，作为金融改革一揽子计划的一部分，我们预计短期内美元/人民币每日交易波幅将从1％走宽至 2％，或将增加货币的双向波动。
有关预计QE退出对于中国的影响方面，主要通过贸易渠道和资本流动渠道的影响。在商品贸易方面，基于QE退出的前提是美国经济前景好转，量化宽松退出对中 国出口行业的影响应该不大。在资本流动方面，年中市场预期美联储九月退出量化宽松导致的市场波动显示，最脆弱的经济体是那些经常账户持续赤字的和那些严重 依赖境外资本流入支持国内经济增长的经济体。从这个角度来看，中国对这一冲击有很强的抵御能力，因此美国QE退出对中国影响不大。但是，如果美联储QE退 出导致美元走强和新兴市场货币普遍贬值，这将对2014年人民币/美元小幅贬值带来政策压力。
房价是否仍将继续上涨？
2013年房价上涨增速超过预期。据搜房统计，2013年11月全国房价同比上涨11.0%。房价上涨在一线城市尤为显著，官方统计数据显示2013年11月北京（同比21.1%）、上海（同比21.4%）、广州（同比20.7%）及深圳（同比20.6%）领涨。
房价上涨在很大程度上是由住宅需求量反弹造成的（在城市化和可支配收入增长的带动下），而需求最近几年受到房地产紧缩政策人为压制，但紧缩政策的影响已在 逐步减弱。信贷条件自2012年下半年以来普遍宽松，而且政府未出台进一步的楼市调控措施，也对房价上升起到一定支撑作用。
此轮房价上涨的区域差异性较为显着，这与2009-2010年的房价普遍上扬不同。由于过去几年的楼市调控政策，一线城市目前普遍面临供应不足的情况。相 比之下，小城市新供应增长较快，而这些城市的房价涨幅非常温和。根据我们计算，11月三线城市房价（省会城市级别以下）同比上涨4％，且房价可负担程度保 持在一个可接受的水平。
我们对2014年中国住宅房地产市场相对乐观。我们预计2014年一线城市房价或将继续上涨10%，二线城市上涨5％-10％，而三线城市平均保持不变。 信贷规模逐步缩减将有助于抑制房价通胀步伐，但供需状况仍是主要驱动因素：虽然房地产泡沫在一线城市更为显著，但供应短缺意味着市场调整尚需更长时间。在 一些供应较为充裕的小城市，2014年房价或将开始下滑。
我们的预测基于2014年住房政策将不会发生重大变化的假设。近几个月来，房价迅速上涨的一线城市和某些二线城市出台了新的调控措施，但主要集中在收紧限 购令和房贷政策（例如，将二套房首付标准从60%提高至70%）。这些措施已执行多年，边际效应有限。此外，供应面措施总体滞后。2014年在全国范围内 推广房地产税的可能性不大，而庞大的保障性住房计划对于私人住房市场的影响仍然很小。
从长远来看，即使住房价格下调过程开始，也不太可能像许多其他国家一样演变成楼市危机（进而演变为金融危机）。这是因为，中国的房地产泡沫主要分布在一线 城市，而这个市场在全国市场只占一小部分。2012年，四个一线城市（北京，上海，深圳，广州等）人口数量仅占总人口的4.7％，而住房交易面积仅占 3.8％。相比之下，其他城市的住房价格仍在可负担范围内。因此，全国住房市场回归正常周期的可能性较大，而不太可能像市场担心的那样陷入崩溃。企
构建丝绸之路经济带是新疆的发展机遇———专访自治区党委政研室副主任樊晓林◎文/王新红
“伊宁是我国建设丝绸之路经济带的战略支撑点，对于中亚各国来说，建设丝绸之路经济带，重心是通过"支撑点"撬动自身的发展，同时和合作对方取得互利效 果。”近日，参加丝绸之路经济带战略构想下伊宁市经济发展研讨会的自治区党委政研室副主任樊晓林在接受记者专访时，表明了上述观点。
樊晓林说，公元一世纪，随着丝绸之路的繁荣，新疆这片土地，以博大、宽容的胸怀兼容着、融合着来自中原、印度、波斯、埃及、希腊、犍陀罗等多种世界文明。 可以毫不夸张地说，当时的新疆是整个欧亚大陆乃至世界文明汇聚、交流、融合的中心之一，也是古代丝绸之路北道的咽喉要地。西域，从汉代至今，有30多种语 言及20多种文字在这里留下了被使用的痕迹。两千年后，恢复和弘扬“丝绸之路”精神，又成为我们现在研究的课题。
对于这项造福沿途各国人民的大事业，樊晓林认为可以从政策沟通、道路连通、贸易畅通、货币流通、民心相通等几个方面先做起来，以点带面，从线到片，逐步形成区域的大合作。
樊晓林说，在政策沟通方面，各国可以就经济发展战略和对策进行充分交流，本着求同存异原则，协商制定推进区域合作的规划和措施，在政策和法律上为区域经济 融合“开绿灯”。在道路连通方面，上海合作组织正在协商交通便利化协定。尽快签署并落实这一文件，将打通从太平洋到波罗的海的运输大通道。在此基础上，同 各方积极探讨完善跨境交通基础设施，逐步形成连接东亚、西亚、南亚的交通运输网络，为各国经济发展和人员往来提供便利。在贸易畅通方面，丝绸之路经济带总 人口30亿，市场规模和潜力独一无二。各国在贸易和投资领域合作潜力巨大。各方应该就贸易和投资便利化问题进行探讨并作出适当安排，消除贸易壁垒，降低贸 易和投资成本，提高区域经济循环速度和质量，实现互利共赢。在货币流通方面，中国和俄罗斯等国在本币结算方面开展了良好的合作，取得了可喜成果，也积累了 丰富经验，这一好的做法有必要加以推广。如果各国在经常项下和资本项下实现本币兑换和结算，就可以大大降低流通成本，增强抵御金融风险的能力，提高本地区 经济的国际竞争力。在民心相通方面，国之交在于民相亲。搞好上述领域的合作，必须得到各国人民的支持，必须加强人民的友好往来，增进相互了解和传统友谊， 为开展区域合作奠定坚实的民意基础和社会基础。
“构建丝绸之路经济带是新疆的又一大发展机遇。”樊晓林说，近年来，中央对新疆的发展和稳定给予了力度空前的关注和支持，新疆出现了跨越式发展的良好态 势，经济社会发展取得了空前的成就。构建丝绸之路经济带的战略构想，让新疆上下普遍感到振奋和鼓舞。新疆与相邻的亚欧国家相近，民族相亲、文化相通、宗教 相似，既是祖国内地向西开放的桥头堡，又是了解世界的窗口和连通欧亚的枢纽。自古以来与中西亚各国有着千丝万缕的联系，无论是地理、宗教、民族、文化、风 俗，还是经济和商贸，都是内地无法比拟的，在丝绸之路中的战略地位也是不可替代的。在团结广大周边国家，营造我国发展的良好外部环境的大战略中，有着特殊 重要的作用。通过丝绸之路经济带建设，新疆在我国对外开放格局以及全国经济发展格局中的地位将会进一步提升。
“可以说，丝绸之路经济带不同于传统的区域经济合作模式，而是一种复合的、共赢的、开放的合作与交流方式，这一战略的提出，根本目的在于促进沿途各国充分 发挥地缘上的优势，开辟一条不同发展水平、不同文化传统、不同资源禀赋、不同社会制度国家间平等合作，共享发展成果。”樊晓林说。企
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真功夫原董事长蔡达标一审获刑14年家属当庭喊冤◎文/叶碧华
“被告人蔡达标犯职务侵占罪，判处有期徒刑十年，并处没收财产人民币100万元；犯挪用资金罪，判处有期徒刑六年。数罪并罚，决定执行有期徒刑十四年，并 处没收财产人民币100万元。”12月12日，随着法官的宣判，前后历时近三年的真功夫原董事长蔡达标因涉嫌挪用资金、职务侵占等犯罪一案最终在在广州市 天河区人民法院迎来了一审判决。
2011年3月17日，广州市公安机关对真功夫董事长蔡达标等人涉嫌经济犯罪一案展开现场侦查。2011年4月22日，广州市公安机关证实蔡达标等人涉嫌挪用资金、职务侵占等犯罪行为，并对蔡达标等4名嫌疑人执行逮捕。
经过一年多的侦查，中途曾两次退回补充侦查，蔡达标一案最终在去年8月31日首次开庭，其后，又因为需要补充证据、补充起诉等原因该案先后进行了三次开庭审理。
12月12日下午，天河法院对蔡达标、李跃义、蔡亮标、洪人刚、丁伟琴五人职务侵占、挪用资金、抽逃出资案作出一审判决。被告人蔡达标被判处职务侵占罪和挪用资金罪，两罪并罚判处有期徒刑十四年，其余各人获刑六年六个月至两年九个月不等。
听到判词后，蔡家家属当场嚎啕大哭，认为判刑过重。
判后，蔡达标、洪人刚表示与律师商量后，再决定是否上诉；李跃义、蔡亮标均表示上诉；丁伟琴表示不上诉。
判决前夕：检方再举多项证据
此次庭审新增证据主要是指向蔡达标与其弟蔡亮标的思远公司及李跃义的修装公司的资金往来。
12月初，蔡达标之妹蔡春红再次接到来自广州市天河区人民法院的出庭通知书。该通知书显示，蔡达标等人职务侵占、挪用资金、抽逃出资案定于12月12日下午3点开庭审理。“这已经是第五次开庭审理了。”蔡春红称蔡达标被羁押超过32个月，该案一审程序超过16个月。
由于申请旁听的人员众多，庭审最终延迟了近半小时才开始。庭上，公诉人就对蔡达标等人的六项指控再次举出了新证据。
其中，在真功夫公司出具的《关于资金管理制度等事项的情况说明》中，公诉人认为在真功夫的公司章程及财务制度中并没有对总裁备用金作出规定和说明，并质疑蔡达标“以总裁备用金来支付中山联动公司法人代表黄建伟的薪酬”的可信性（中山联动系蔡达标关联公司）。
其次，公诉人还补充了多份真功夫集团的记账凭证、合同审批表以及冲账资料和完工结算统计表，以证明真功夫与被告人李跃义的装修公司之间并不存在拖欠款关系，蔡达标以预付款的方式打给李跃义的800万元实际上已构成挪用资金罪。
21世纪经济报道记者发现，此次庭审新增证据主要是指向蔡达标与其弟蔡亮标的思远公司及李跃义的修装公司的资金往来。
根据此前公诉人的披露，2010年2月至11月间，蔡达标虚构与其弟蔡亮标经营的思远公司签订相关营运、决策及网络规划等项目，先后将深圳真功夫公司共人民币720万元转至思远公司账户。
另外，2009年9月间，蔡达标虚构厨具开发等项目支出，以预付款的方式，挪用广州、深圳真功夫公司共800万元，再由李跃义套取现金后将780万元存入蔡达标的私人账号供其使用。
但蔡达标对这些新增证据都提出了质疑。“总裁备用金在公司是一个潜规则，各董事都知道有这样一个东西的存在；而对于思远公司的打款，的确是真功夫需要这样一个程序。”
李跃义辩护律师钟炜则认为，本次出示的证据都是真功夫公司内部自行制作的记账凭证和资料，此外，由于真功夫现在的实际控制人和蔡达标、李跃义等存在直接的、重大的、复杂的民事权益争执，因此来自真功夫单方面陈述和提供的所谓内部资料并不能作为证据。
判决结果：蔡达标获刑14年
“利用职务便利将真功夫公司财物非法占为己有，数额巨大，其行为均已构成职务侵占罪”
庭审一直持续至晚上，将近7点，法院开始宣读判词。法院认为，蔡达标、丁伟琴、洪人刚、李跃义、蔡亮标结伙利用公司人员职务上的便利，将真功夫公司财物非 法占为己有，数额巨大，其行为均已构成职务侵占罪。而蔡达标、洪人刚、李跃义结伙利用公司人员职务上的便利，挪用公司资金归个人进行投资营利活动，数额巨 大，其行为均已构成挪用资金罪。因此，蔡达标、洪人刚、李跃义均犯数罪，应数罪并罚。
“在共同犯罪中，被告人蔡达标指使、策划他人作案，应当认定为主犯，按照其所参与、组织、指挥的全部犯罪处罚；被告人李跃义、蔡亮标、洪人刚、丁伟琴受被 告人蔡达标指使、指挥参与作案，均起次要、辅助作用，为从犯，应当减轻处罚。”法院判词还指出由于蔡达标、洪人刚、李跃义在案发前已退还其挪用的大部分资 金，对其挪用资金犯罪可酌情从轻处罚。而洪人刚、丁伟琴均如实供述犯罪事实，自愿认罪，且获得被害单位谅解，因此可以酌情从轻处罚。
最终法院判决：蔡达标犯职务侵占罪，判处有期徒刑十年，并处没收财产人民币100万元；犯挪用资金罪，判处有期徒刑六年。数罪并罚，决定执行有期徒刑十四年，并处没收财产人民币100万元。
审判之外：蔡潘谈判彻底谈崩
“我们（蔡潘两家）现在已经彻底谈崩了。”
成立于2007年的真功夫餐饮管理有限公司，为本土最大餐饮连锁企业，旗下全资拥有广州、上海、深圳和北京真功夫公司，以及位于东莞、上海和北京的后勤中心。2009年，真功夫年销售额达15亿元，但之后公司陷入股东内讧。
在蔡达标出事以前，蔡达标与潘宇海各占真功夫47%股权，今日资本（香港）和中山联动各占3%。去年底今日资本集团将其所持有的今日资本（香港）100%股权以1.2亿元的价格转让给润海有限公司，这使得真功夫的股权结构真正意义上成为了蔡潘各占一半的对等局面。
“我们（蔡潘两家）现在已经彻底谈崩了。”蔡春红对21世纪经济报道透露，自2012年底第三次庭审以后，潘家提出要和解的谈判，双方也一度达成初步协 议：蔡达标先无条件转让其持有的一半股权给前妻潘敏峰，余下一半则出售给潘宇海及其合作方。但是，该方案最终并没有成功执行。“他们（潘家）要我们先走完 一系列股权转换程序，才给我们打订金款，如果一旦公司都变成他们的，那谁还会理我们？”蔡春红表示，经过了近一年的谈判后，蔡达标对和解已“心灰意冷”， 蔡达标更在一周前与律师的会见中明确表示“不再跟他们（潘家）谈了”，意味着双方谈判已经彻底谈崩。
接近真功夫高层的知情人士分析，之所以以这种方式和解，是为了让真功夫有更高的市场估值。据了解，自蔡达标出事后，真功夫内部曾一度陷入混乱状态，之后潘 宇海掌控真功夫后，对公司内部管理层进行了大调整。真功夫方面表示，公司的新管理团队从2011年下半年开始实施的一系列经营举措和管理提升已经取得了实 效，真功夫2012年度的营业收入比2011年度增长约20%，2012年度净利润超过2008-2010年三年的净利润总和。2013年上半年真功夫营 业额持续保持正增长，TC客流量的增幅是营业额增幅的两倍。
但事实上，股东纠纷仍然是真功夫持续发展的一大隐忧。上述知情人士对21世纪经济报道表示，尽管蔡达标被判14年，但其仍然是真功夫两大股东之一，未来真功夫若要重启上市，蔡仍然是绕不过的一道槛。
附蔡达标事件经过：
1．1990年：潘宇海在东莞长安设立了“168甜品屋”，独自经营，在当地渐有名气。
2．1994年，蔡达标夫妇经营的五金店倒闭，潘宇海拿出“168甜品屋”50%股份吸收蔡达标、潘敏峰夫妇加盟，将“168甜品屋”更名为“168蒸品店”，与姐姐、姐夫一同经营。
3．1997 年，“168蒸品店” 攻克了中餐工业化生产的标准化难题，更名为“东莞市双种子饮食有限公司”，开始走上连锁扩张之路，潘宇海担任法定代表人、执行董事、总经理。
4．2004年，双种子公司确定了企业的总体发展战略，并正式确定品牌名称为“真功夫”，企业开始面向全国发展。
5．2006年，企业开始酝酿未来上市计划，在与风险资本接触过程中，蔡达标聘请的不良法律顾问人员告知蔡股权平等不利于其控制公司，暗示其应设法控股。
6．同年，蔡达标与潘敏峰秘密离婚，骗取潘敏峰全部股权。“法律专家”告知蔡离婚协议一年内仍存在被撤销可能，蔡又以公开离婚消息会对子女成长、对真功夫品牌造成不利影响为由，要求潘敏峰封锁离婚消息。
7．2007年，真功夫公司引进风险投资，为进行股份制改造和上市做准备。蔡借机以“去家族化”为名，逐渐将潘宇海系人马全部铲除，改由其妹夫、妹妹、弟弟和司机等掌控公司的采购、供应和财务大权。
8．2008年-2009年，蔡达标秘密制订“脱壳计划”，开始有计划的通过转移公司资产和关联交易方式，大肆侵吞公司财产。
9．2009年，潘宇海委派公司管理人员的权利被剥夺，持有公司的潘家连公司的门也进不去。
10．2009-2010年，蔡达标通过设立个人独资公司东莞赢天投资公司，利用从公司窃取的资金以1亿元人民币价格反向收购风投所持公司股份，企图绝对控股。
11．2009-2010年，公司状况每况益下，经营停滞，公司股东要求看账和召开董事会，被蔡达标拒绝。
12．2010年，由于蔡春媚等人在采购上的腐败，直接导致“排骨门”事件爆发，对公司形象和经营造成巨大伤害。
13．2010年2月，广州天河法院对于股东要求履行公司知情权诉讼作出判决，要求蔡达标将财务资料提供给股东进行审计；蔡达标不服上诉，2010年8月，广州中院终审判决维持原判，司法审计开始，发现大量违法犯罪事实，并向司法机关报案。
14．2011年3月17日，广州市公安局经过长期、周密的调查，在掌握充分证据后，正式对蔡达标等人涉嫌职务侵占罪、挪用资金罪的涉案人员采取强制措施，蔡达标袭警潜逃，其他涉案人员归案。
15．2011年4月22日，蔡达标在厦门落入法网，被依法逮捕。（点击查看详细内容）
16．2012年8月7日，天河区人民检察院做出了天检公刑诉[2012]1216号《起诉书》，依法将蔡达标、李跃义、蔡亮标三名主犯及洪人刚、丁伟琴两名从犯以涉嫌职务侵占罪、挪用资金罪、抽逃注册资本罪等犯罪嫌疑，向天河区人民法院提起公诉。
17．2012年8月31日，天河区人民法院依法公开审理蔡达标职务侵占罪、挪用资金罪、抽逃注册资本罪一案。
案件细节：
·蔡达标受审日：财务亲信转污点证人 涉案金额超三千万
·直击真功夫蔡达标案庭审：多名被告当庭翻供
·真功夫原总裁蔡达标被追加指控 涉嫌职务侵占295万
蔡达标个人简历：
蔡达标是双种子公司和真功夫创始人之一，曾任真功夫董事长兼总裁。2009胡润餐饮富豪榜第9名、2008胡润餐饮富豪榜第4名、2007胡润餐饮富豪榜 第6名。2011年4月22日，蔡达标因涉嫌经济犯罪被捕。2012年8月31日，天河区人民法院依法公开审理蔡达标职务侵占罪、挪用资金罪、抽逃注册资 本罪一案。
《一篇微博引发的思考》
“今天是个特别的日子，因为这是我三年来唯一一次有爸爸‘陪’我过的生日……如果生日愿望真的能实现的话，我希望‘爸爸、叔叔、姑父和小丁姐姐他们能在今年内有一个公平公正的宣判结果’。”昨日中午，蔡达标的女儿在微博上发出了一条长长的微博。
“妈妈，面对今天这个结果，您得偿所愿了吗？您现在是不是很幸福？我仍然清晰记得你赶我和弟弟出门的那一天，虽然您狠心与我和弟弟断绝关系，这让我和弟弟的心一直在流血，但是在我22岁的今天，请允许我最后一次向您说一句：妈妈，谢谢您！”
这场家族企业内斗，吸引了众多的目光，而身在其中的人，究竟作何感想，外人不得而知。不过，早在19年前，当蔡慧亭还是一个小女孩的时候，她的父母和舅舅创业之初，他们一定想不到将来会发生这么多的变故。
就在真功夫的发展如日中天之际，蔡达标和他的妻子潘敏峰的婚姻却亮起了红灯。2006年9月，蔡达标与潘敏峰协议离婚。2009年3月，蔡达标婚外情曝 光，贵州籍女子胡某自称与蔡达标生下一子。随后，潘敏峰跟进爆料称，蔡达标除胡姓女子外，还有一个情人。潘敏峰一纸诉状递上法庭，欲索回25%的股权，就 此，真功夫内部“蔡家”和“潘家”的内斗日渐白热化。企
建橄榄型分配格局先从政府下手◎文/谭浩俊
要解决收入分配不公问题，要建立橄榄型分配格局，就应当先从政府入手，先控制一下财政收入的增长动力，并严格规范政府在收费、罚款、土地出让收入等方面与民争利，真正让政府让位于居民，让政府利益不再伤害居民利益。否则，橄榄型分配格局，就是一个遥远的梦
《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》明确要求，要通过规范收入分配秩序，完善收入分配体制，调节过高收入，增加低收入者收入，扩大中等收入者比重，逐步形成橄榄型分配格局。
所谓橄榄型分配格局，就是以中等收入阶层成为主体的一种社会财富分布状态。这样的分配格局，无疑最有利于社会稳定和社会和谐。
问题在于，橄榄型分配格局，理论上很简单，解释起来也不复杂、不难懂。但是，操作起来却相当艰难、相当复杂。很重要的一个原因，就是要冲破既得利益者设置的各种蕃蓠。其中，政府就是既得利益阶层中的一员。
众所周知，在目前的社会财富分配格局中，除财富不断向富人群体集中、向少数人积聚之外，另一个重要方面，就是政府对社会财富的控制力、占有率越来越强、越来越高，以至于让居民和企业都成为弱势群体。
这不是信口雌黄，而是有大量的数据可以证明。以财政收入为例，自1994年实行分税制改革以来，财政收入就一直以高于GDP两倍以上的速度增长，有些年份 甚至超过了3倍。也正因为如此，全国财政总收入也由1994年的5000多亿元一下子增长到了2012年的11.72万亿元，增长了23倍多。财政收入占 GDP的比重，也由1994年的10%提高到了2012年的22%，提高了整整10多个百分点。
与此形成鲜明对照的是，居民收入占国民收入的比重则由1994年的65%左右下降到2012年的不足40%，下降了20多个百分点。
而如果再加上各种收费、罚款、土地出让收入等，政府收入占国民收入的比重，就更是一个让居民收入无法可比的结果了。更别说在政府地位不断强势中，围绕行政 权力产生的各种非法收入、隐性收入、黑色收入、灰色收入等，也在呈逐年增长、逐年增多趋势。过去，一个案值上百万、几百万元的贪污腐败案，就能让人惊得目 瞪口呆。现在，几千万、上亿元都很难让人感到震惊了。
这就是社会财富分配为什么出现两极分化的主要原因之一，也是橄榄型分配格局建设难度很大的问题之一。
尤其值得注意的是，在这样的社会财富分配格局中，社会平均收入水平线以下的居民数量正在逐年增多，并在物价上涨、房价疯涨、货币发行量快速膨胀等因素的影 响下，实际购买能力离社会平均购买力越来越远，甚至向贫困线集聚，构成了倒金字塔现象。自然，对橄榄型分配格局的形成，也构成了巨大的压力，产生了很大的 阻力。
日前有媒体称，改革开放35年来，居民收入增长了71倍。虽然有关方面随即作出了较为客观的分析与说明，认为如果剔除价格因素，实际增长只有10倍左右。
说实话，无论是71倍还是10倍，对广大居民来说，在居民收入占国民收入比重逐年下降的情况下，都没有多大意义了。因为，就算居民收入增长的速度再快，倍 数再多，只要居民收入在国民收入中的比重下降，就都没有说服力了，也没有比较的价值了。至少，它比不过财政收入的增长，也比不过财政支出、“三公”经费等 的增长。特别是财政支出，短短的20年时间，从5000多亿增长到了12万亿多，相关的公共服务、公共产品、公用事业以及科技、文化、教育、社会保障等重 点领域，却仍然严重不足，仍然远滞后于经济社会发展，能体现出取之于民、用之于民的特点吗？能提高社会财富的使用效率吗？
也正因为如此，如果政府真的立志于建立橄榄型分配格局，不妨先从政府入手，对政府参与社会财富分配的行为做一些理性调整。因为，从这些年来的实际情况看， 已经出现了财政收入增长越快，社会财富利用效率就越低的现象。因为，多数地方的政府，并没有将通过税收等形成的收入，按照公共财政的要求，将资金主要用于 提供公共服务、创造公共产品，满足公共需要，而主要作为政府的福利工具了。别的不说，仅“三公”经费一项，就足以购买大量公共服务和公共产品。更别说各种 楼堂馆所和政绩工程了。想一想，仅从2003年房地产市场放开到现在，政府收取的土地出让收入就高达30多万亿元。如此庞大的一笔政府收入，到底提供了多 少公共服务和公共产品呢？应当是一个不难理解的问题。
眼下，企业普遍反映税负太重，社会各方面也在强烈呼吁对企业减税。但是，已经被过快增长的财政收入推上了财政支出的高平台，有几个地方愿意将这块既得利益 让给企业、让给居民呢？企业得不到政府的让利，又怎么可能给居民让利呢？居民得不到利益的让渡，又怎么增加收入、提高在国民收入中的分配比重呢？居民收入 占国民收入分配中的比重不提高，橄榄型分配格局又如何形成呢？
必须注意，只要政府不在社会财富分配中作出比较高的姿态，拿出一点具体的行动，那么，控高提低扩中，都有可能是一句空话。
所以，要解决收入分配不公问题，要建立橄榄型分配格局，应先从政府入手，先控制一下财政收入的增长动力，并严格规范政府在收费、罚款、土地出让收入等方面与民争利，真正让政府让位于居民，让政府利益不再伤害居民利益。否则，橄榄型分配格局，就是一个遥远的梦。企

深化改革须先读懂改革◎文/谭浩俊
从过去三十多年改革的情况来看，凡是尊重客观经济规律、尊重经济发展实际、尊重老百姓意愿的改革，都是成功的。反之，则很难取得成功，甚至给国家和人民利益造成了很大的损失。
在新一轮改革中，需要突破的最大障碍、冲破的最大樊篱，就是在前一轮改革中受益最多的那部分群体，或者说既得利益者。
越是到改革的“深水区”，越要处理好各方面的关系，掌握改革的节奏，把握好改革的力度，而不能寄希望于在一夜之间将所有的问题都解决好
随着十八届三中全会的召开以及关于进一步深化改革决定的发布，有关改革的话题，也成了当前最为热门的话题之一。
然而，从各方谈论的情况来看，对改革问题，似乎并没有统一的认识。也就是说，并没有真正读懂改革、读懂为什么要深化改革，更别说如何深化改革了。譬如谈到 国有企业改革，就是国退民进、一卖了之，甚至全面私有化；谈到金融改革，则简单成一句话，对民资开放；而当谈论收入分配改革时，更是出现了五花八门的现 象。
客观地讲，要说这些议论有什么错，也真的找不出什么理由。但是，要说有多少价值吧，也似乎很难找到。因为，对相当一部分人来说，对改革这个话题，还是似懂非懂、似是而非，讲不出什么道理，也谈不出什么体会，更多情况下是人云亦云。
也正因为如此，要深化改革，要将改革比较顺利地向前推进，还是要先读懂改革，读懂为什么要深化改革、如何才能深化改革。
要读懂改革，首先不能意气用事。虽然邓小平同志说，改革是一条前人没有走过的路，要摸着石头过河。但是，这并不是说，可以不顾客观经济规律，不顾国家和人民利益，不顾可能出现的矛盾和问题，意气用事，盲目作为。
事实上，从过去三十多年改革的情况来看，凡是尊重客观经济规律、尊重经济发展实际、尊重老百姓意愿的改革，都是成功的。反之，则很难取得成功，甚至给国家 和人民利益造成了很大的损失。譬如房地产市场改革，原本是一项可以利国利民的改革举措。然而，由于意气用事，在没有对可能出现的矛盾和问题进行深入分析和 认真评估的基础上，就一古脑儿地将房地产市场放开，表面上，对经济增长带来了一定作用，实质上，却为此后经济社会的发展留下了许多隐患，以至于不仅房地产 市场本身出现了很多问题，对经济的可持续发展、人民生活水平的提高也产生了极为不利的影响。再如第一轮的医疗体制改革，也是因为意气用事、急功近利，使改 革不仅没有能够对群众带来福音，反而引发了严重的“看病难、看病贵”问题，迫使中央不得不推翻前面的改革，重新制定改革方案。
所以，在深化改革过程中，切不可意气用事，切不可为了一时之需、局部之需，甚至个人之需，置全局利益、长远利益、群众利益于不顾。
要读懂改革，就要严密防止屁股指挥大脑。值得注意的是，在前面的改革中，出现了这样一种现象，那就是屁股指挥大脑。当自己处于改革一方时，拼命高呼要改 革，要加大改革力度、加快改革步伐。否则，就是保守派，就是计划经济意识太浓。但是，当改革让他们成为既得利益者后，又迅速成为了改革的阻力，成为需要攻 破的堡垒，成为标准的屁股指挥大脑。
显然，在新一轮改革中，需要突破的最大障碍、冲破的最大樊篱，就是在前一轮改革中受益最多的那部分群体，或者说既得利益者。
相反，如果这部分群体能够拥有当年改革时的热情，改革时的决心、改革时的胸怀，今天的改革，或许就业会阻力大减。甚至可以说，只要对某些方面做些完善就行 了。遗憾的是，这部分群体已经完全失去了改革者的风范，失去了进一步深化改革的勇气。他们已经完全坐到了被改革者的一边。
于是，如何读懂改革，如何在深化改革过程中不再出现屁股指挥大脑的现象，就成了新一轮改革最大的难题之一，也是必须攻克的难题之一。
要读懂改革，还要防止一蹴而就的思想。深化改革的号角已经吹响，不管会遇到怎样的风浪，也不管会产生多大的阻力，改革的目标决不会再改变。
但是，需要注意和把握的是，在深化改革过程中，一定要防止一蹴而就的思想。因为，越是到改革的“深水区”，越要处理好各方面的关系，掌握改革的节奏，把握好改革的力度，而不能寄希望于在一夜之间将所有的问题都解决好。
过去的30年，能够在改革问题上，没有出现大的风波、产生大的震荡，就是坚持了小步走、不停步的积极稳妥的改革思路，对改革过程中可能出现的矛盾和问题，进行了充分的分析与评估，制定了切实可行的操作方案。
新的一轮改革，毫无疑问应当吸取前一轮改革的经验，不要产生一蹴而就的思想。如国有企业改革，就必须按照公有制占主导地位、国有经济起主导作用的目标不 变，有计划、有步骤地推进国有企业改革；如财税体制改革和收入分配制度改革，则应坚持国家、企业和个人三者利益协调的原则，而不是非此即彼，从一个极端走 向极端；如金融体制改革，则必须严格按照经济与金融关系协调的目标向前推进，而不是简单的向民间资本开放。企
王检忠背负巨债赴黄泉◎文/章勇刘红王检忠
一位目睹王检忠遗书的知情者透露，王在遗书、短信及与公司管理层的多次通话中，提到了公司资金链断链、负债过重、经营困难等问题，称自己“度日如年”。据悉，王检忠的公司负债5.48亿元以上，其中民间借贷高达2.3亿余元。
相关数据表明，最近20年我国至少已有1200多名企业家走向了自杀之路。专家表示，许多企业家面对社会、经济体制剧烈变革、激烈的市场竞争、融资难等问题，精神的弦总是处于紧绷的状态，内心不堪重负。
湖南湘潭民营企业家、恒盾集团董事长王检忠于11月12日跳楼身亡事件引发社会关注。
王检忠妻子何平香至今对丈夫的突然离去无法接受。据其透露，事发当日下午2点多钟，王检忠还在家里吃了饭，随后说去市政府办事，并交代说晚饭回家吃。下午5点24分，何平香见丈夫到了吃饭时间还没有回家，便拨打其电话，但里面传来的是关机的提示。
而案件的另一根线是，据湘潭市专案组的透露，11月12日17点29分，有人发现一男子倒卧在湘潭市政府办公楼B栋东台的绿化带内，地上有血迹，即向物业 公司报告。物管人员到现场后，立即报警并拨打120急救电话。10分钟后，公安人员和120急救中心医护人员赶到现场。经检查，该男子已无生命体征。
公安人员从死者的包里发现的一张名片上写着：王检忠、农业产业化国家重点龙头企业恒盾集团党委书记、董事长，湘潭市第十、十一届党代表，湘潭市第十二、十三、十四届人大代表，湖南省林产工业副会长。
随后的调查显示，成立于1998年的湘潭市恒盾集团，是一家致力于楠竹综合开发的民营股份制高新技术民营企业。集团公司总注册资金3.5亿元，下辖日用品、竹制产品等公司，是国家农业产业化重点龙头企业。
经现场查证，死者王检忠，男，1953年生，系湘潭恒盾集团有限公司董事长。并经公安人员现场勘验和调查走访并对死者体表检验，认为王检忠系从市政府办公楼B栋东侧15层男卫生间跳楼自杀，非刑事案件。
下午6点多钟，王检忠的大女儿接到电话并赶到现场时，父亲遗体很快被送到殡仪馆。
湘潭市公安局也于本月15日下午，向王检忠子女公布了在事发现场提取的遗书、手机和原始现勘资料。16日，王检忠亲属对公安部门作出的王检忠自杀调查结论予以签字认可后，警方将王检忠遗书、手机等物品交还其亲属。
负债
王检忠缘何跳楼自杀？引起了全社会的广泛关注。一位目睹王检忠遗书的知情者向记者透露，王在遗书、短信及与公司管理层的多次通话中，提到了公司资金链断链、负债过重、经营困难等问题，称自己“度日如年”。
顿时，负债过重导致自杀的分析结果浮出水面。
据悉，死者王检忠的公司负债5.48亿元以上，其中民间借贷高达2.3亿余元。现年60岁的王检忠，年轻时当过村干部，1998年开始创业，从生产竹砧板 的小作坊起步，逐步将企业发展成为拥有1600多名员工的集团公司。靠做竹砧板白手起家，王检忠成为湘潭市有一定影响力的民营企业家。
作为一名当地颇有名气的民营企业家，为什么要选择在市政府大楼跳楼自杀？
事发第二天，数家媒体记者在恒盾集团采访时，公司党委副书记刘伟直言王检忠自杀“很意外”。刘伟承认公司资金压力很大，主要是投资1亿多元兴建了一家五星 级休闲山庄，由于土地是租用当地农民的，无法抵押贷款，造成资金链吃紧。刘伟告诉记者，公司银行负债2亿多元，至于民间借贷都是王检忠个人经办，具体情况 不知情。
事发后不久，湘潭市成立了专案组，就王检忠及恒盾集团负债问题展开调查。经查，截至11月16日，恒盾集团恒盾集团现有总资产4.32亿元，其中包括 5062.8万元无形资产，负债54846万余元，主要由银行贷款、小额贷款公司和民间借贷等组成。其中，根据恒盾集团财务提供的民间借贷资料显示，民间 借贷23112.81万余元，目前已登记的为12232.64万元。此外，截至11月16日中午，王检忠还累计透支18张信用卡124万元，并拖欠一些职 工集资款、工资等500万元。据悉，事发后，恒盾集团及王检忠家属紧急打报告给当地政府，指出集团“所涉债权债务数额十分巨大”，希望当地政府给予帮助。
“土地变性”
王检忠为何负债如此之多？他拿什么偿还债务？据调查，王检忠此前在公司股东会上决定，在公司的休闲农庄项目润泉山庄大概投入资金1亿多元，并同时开发“竹元素”饮料，这项开支花费将近600多万元。另在湖南怀化市开办竹砧板分厂花费2000多万元。
同时，两个星期前，王检忠曾向担保公司申请担保，称要把恒盾集团所有的一块100多亩的工业用地转变为商业用地，作为股权引进房地产公司。
鉴于王检忠的公司有价值2.6亿元的固定资产，以及他所称的与房地产公司合作开发项目，该知情者所在的担保公司已经决定为恒盾集团担保，向银行借贷4300万元，王检忠也曾经表示近日会把与房地产公司的协议给这位知情人，然而他并未拿到王检忠的协议。
知情人推测称，在房地产项目无法正常进行的情况下，放款给恒盾集团的公司会施加压力给王检忠。
民间借贷公司给与王检忠的压力随之而来。跳楼前的半年时间内，他一直在谋求将恒盾集团拥有的110多亩工业用地变更为商业服务用地，想用土地“变性”带来的增值收益维持企业资金周转。
然而，变更土地使用性质程序十分复杂，涉及规划、国土等多个部门，还需要上级政府批准。
今年4月27日，王检忠向当地相关部门提交了“申请‘恒盾’地块用地性质调整的报告和相关资料”。
湘潭市规划局负责人介绍，根据相关法律法规，城市规划必须先上位规划，再下位规划，先母规划，再子规划。“恒盾”地块位于湘潭市先锋工业园，该工业区原属湘潭市城郊，随着城市的发展，目前已经被纳入城区发展范围。
“按理说，应先完成先锋工业园的规划编制，再进行‘恒盾’地块规划调整，为了满足王检忠的要求，这两个规划几乎是同时进行，最后在同一次规划委员会上先后 通过。”该负责人说，这已经是“特殊通道”了。另据湘潭市国土局负责人介绍，由于王检忠催得急，国土部门也是提前介入，开展工作。
有记者调查发现，11月6日，湘潭市政府2013年第六次规划委员会审议通过了先锋工业园规划和“恒盾”地块用地性质调整报告，并进行了公示。
进入了公示期，就意味着“恒盾”的土地变性完成，但王检忠却选择了跳楼自杀的方式来迎接这个成功。
一位不愿透露姓名的人士认为，王检忠自知即使恒盾集团所有的110多亩土地上市“招拍挂”，扣除契税、上缴市级财政的部分和用作园区发展基础设施的部分，所获土地增值收益依然难以堵住资金“窟窿”。
事后，专案组从调查中发现，恒盾集团资金链紧张，到期债务较多，王检忠本人面临着极大精神压力。
自杀缘何一再发生
据悉，王检忠跳楼身亡后，恒盾集团于本月底向湘潭市政府提交了两份紧急报告，承认“所涉债务债权数额十分巨大”“公司陷入了前所未有的困境”，请求“由政府出资的国有企业”出面，“接管恒盾集团所有资产和债务，并对公司进行必要的改制和重组”，以避免类似事件发生。
但最新的消息是，湘潭市政府专案组对恒盾负债案，尚未有明确的态度，对所有的媒体采访的说法是，还在研究之中。
相关数据表明，最近20年我国至少已有1200多名企业家走向了自杀之路。专家表示，许多企业家面对社会、经济体制剧烈变革、激烈的市场竞争压力大、融资难等问题，精神的弦总是处于紧绷的状态，内心不堪重负。
近年来，越来越多的企业家自杀身亡，从这些自杀案例分析，资金短缺是民营企业普遍面临的问题。银行信贷的大门总是向民营企业关闭；民营企业向民间借贷市场融资利率越来越高；股市暴跌，公司和个人投资者都损失惨重……竞争的激烈和残酷让许多企业家心理负担过重。
有业内人士认为，民营企业之所以瞄准民间借贷，主要原因在于多数民营企业缺乏符合银行条件的抵押物，加之银行贷款手续繁琐、贷款时间长，他们很难从银行满足融资需求。
对于如何解决民营企业融资难问题，北京大学民营经济研究院院长厉以宁提出七条建议：一是尽快建立专为民营企业提供金融服务的小型商业银行；二是现有商业银 行（包括尚未改制和正在进行改制的商业银行）在调整业务结构的过程中，把大额贷款业务和小额贷款业务分别制定规划和分别核算。此外，商业银行应制定符合民 营企业、尤其是中小企业的特点的信贷管理和风险控制的制度，以便提高工作效率；三是对有条件发展企业债券的民营企业，要积极引导和扶持；四是在上市方面， 应当坚持对民营企业和国有企业或国家控股企业一视同仁政策；五是积极发展各类有助于民营企业、特别是中小型民营企业融资的信用担保机构；六是加强企业信用 体系的建设；七是引导民间资本进入民营企业融资领域。使民间资本作为资本金注入民营企业。使民营资本能组成金融机构或建立投资基金，解决民营企业的融资难 问题。使民间原来就已存在的互助性的融资形式（如标会、同乡会、互助会等）继续存在并发挥作用。企
“政策饭”损害市场经济公平原则◎文/张本
吃“政策饭”、“补贴饭”，“跑部钱进”，这是此前中国经济中特有的现象，也严重损害了市场公平性原则，伤害了中国经济的竞争力。
近日，财政部部长楼继伟表示，必须下大力气清理整顿“税收洼地”，今后原则上不再出台新的区域税收优惠政策。这是十八届三中全会后相关部委对于“加快完善市场体系”的第一个有操作性的明确方案。
十八届三中全会决定中明确提出“按照统一税制、公平税负、促进公平竞争的原则，加强对税收优惠特别是区域税收优惠政策的规范管理。税收优惠政策统一由专门 税收法律法规规定，清理规范税收优惠政策。”据统计，我国各地目前出台实施的区域税收优惠政策共有30项，此外还有一些正在申请的区域性税收优惠政策。这 些税收优惠政策主要出现在由地方政府圈定的一些开发区、加工保税区、物流区。另外也有为了吸收外资投资和国内的外来投资而形成的税收优惠政策。
“招商引税”是近两年我国经济领域出现的一个新名词。一些地方政府为了完成GDP指标，或增加地方财政收入自行制定所谓“税收优惠政策”，刻意创造“税收 洼地”，事实造成严重的税负不公平等现象。现实中有些企业不断修改注册地址，但实际的生产、经营和办公地址并不改变，就是专为享受税收优惠政策。因为假定 某一税种的普遍税负为15%，而到了“开发区”可能就会变成5%，比通过其他方式偷逃税简便得多，成本和风险都非常小。但国家却减少了税收，并且造成了不 同地区间企业竞争环境的不公平。
如果说税收优惠政策还有着特定地区条件的限制外，其他由不同地区、不同部门出台的优惠政策、财政补贴就更是五花八门，数不胜数。甚至有些企业吃“政策 饭”、“补贴饭”吃上了瘾。根据国内媒体统计，仅限于公开披露的补贴，国内上市公司在2012年至少获得989次来自各级政府的补贴，共计220亿元。而 在上市公司之外，还有数量更为庞大的各类中小企业通过种种途径从政府获取补贴。而今年10月以来，共有35家上市公司获得财政补贴约11.53亿元。目 前，政府补助已经成为上市公司尤其是中小上市公司业绩的中流砥柱，在ST类公司中，“逢死必补”已经是公开的秘密。
名目繁多的各种优惠政策和政府补贴，也滋生了一些“政策掮客”。他们专门研究国家哪个部门有优惠政策，通过什么方式才能获得，形成了帮助地方政府和企业编 造材料、协助审批的一条龙服务，并按项目申请资金金额的一定比例瓜分利益。对于这些“白得”的资金，企业当然愿意拿出一块来“分享”。一些“政策中介”很 直白地说，现在几乎国家各部委都有优惠政策，这些政策的含金量很高。你申请到50万元政策补贴，就相当于创造了50万元净利润，你要想一下，得卖多少产品 才能净赚50万元。
从现实来看，由于很多优惠政策和财政补贴存在发放信息不对称、审批环节不透明、使用过程无监管、效果评估无标准等问题，导致本来是奖优罚劣的补贴资金，变 成了实质上的“奖劣罚优”。让财政补贴成了一些企业和个人的生财之道。而高额的政府补贴又成了在贸易战中别国对中国企业和产品发起“双反”的口实。
三中全会决定中明确提出，“严禁和惩处各类违法实行优惠政策行为”、“严格控制引导类、救济类、应急类专项（转移支付），对保留专项进行甄别，属地方事务 的划入一般性转移支付。”这是维系公平的现代市场体系的基础。政府应当成为公平市场环境的看护者，而不是用行政力量替代市场的力量，以自身的好恶和判断去 干预市场的正常发育。
尽管添加剂会很大程度上改善食品的品味和口感，让食品变得更好看、更好吃，更受人们喜爱，但在吃到大量食品添加剂造成的恶果之后，人们已经认识到只有少添加或无添加的有机食品、甚至是“原生态”食品才是最好的。
对于市场经济而言，各种优惠政策和财政补贴也是其中的添加剂。在食物短缺的时代，添加剂的确可能会帮助人们增加能量。但在中国的财富和货币总量已经有大幅度增加的今天，放弃在市场经济中添加优惠政策的做法，显然是会让中国的市场经济发育得更加健康茁壮。企
农业现代化如何更上一层楼？◎文/栗卫平
12月2日，笔者从六师一○一团获悉，该团首个商标品牌指导站于日前挂牌成立。近年，一○一团对农业产业结构进行战略性调整，推进农业区域开发、专业合作 社和产业化经营，按照建龙头、带基地、兴产业的原则，合理配置资源，形成具有一定区域优势的特色板块，培育和发展团场新的经济增长点。
党的十八届三中全会提出，要加快构建新型农业经营体系；党的十八大和中央一号文件都提出将创新农业经营体制机制，作为增强农村活力、发展现代农业的重要举措。
除了优良的品种、先进的机械装备，兵团发展现代农业，还需要什么？
七十九团跟着合作社，增收有保障
“我从事养牛业已经几十年了，但是牛奶品质一直不高、销路不畅，跟着合作社增收才有了保障。”11月27日，刚参加完四师七十九团牧丰新疆褐牛奶业专业合作社养殖管理培训的该团三连职工蒋刚对笔者说。
七十九团地处尼勒克县东部山区，全团拥有优质草场32万余亩，是闻名全疆的新疆褐牛繁育基地。近年，七十九团把发展畜牧业产业化生产作为调整农业结构，发展现代农业的突破口，引进并壮大养殖龙头企业，扩大养殖业规模化发展，使畜牧业生产成为该团农业生产的支柱产业。
长期以来，该团企业和养殖户各自为战，难以实现利润双赢。一方面，养殖户无法及时获取市场信息，养殖难以形成规模效益；另一方面，企业发展一直面临原材料 严重不足的状况，企业难以做大做强。由该团控股的伊力特乳业公司2011年通过技改升级，各项指标均达到国家乳品行业相关要求，生产的奶粉深受疆内外消费 者欢迎。但是企业每年仅有5个月左右的季节性生产期，经常面临“无米下锅”的窘境；由该团职工伍为民建立的寨口蜂业有限公司，生产蜂蜜、花粉、蜂王浆等产 品，公司也经常面临原料短缺的问题。
“合作社按照市场规律办事，提高了市场竞争力。”该团党委书记、政委齐福聚说。牧丰合作社成立后，该团职工以畜群作价入社，集体抱团闯市场，形成了市场竞争优势，不仅拓宽了销售渠道，还能集中精力提高产品科技含量，取得更多市场份额和加工增值效益。
该团总畜牧师、伊力特乳业公司董事长罗成介绍说，以牧丰合作社为例，该合作社成立后，将改变过去养殖户分散养殖的模式，形成集中饲养、规模养殖，并由该团畜牧中心提供统一疾病防疫服务，帮助养殖户有效避免市场风险，提高经营效益。
周新平是七十九团三连养蜂大户，目前，养蜂200余箱。他参加该团的蜂业合作社是希望通过合作社参与市场公平竞争。他说：“寨口蜂蜜因为无污染、品质好受 到消费者青睐。但是随着市场行情看好，养蜂职工之间的无序竞争更加激烈。有的养蜂职工以次充好，坑骗消费者，导致我采收的纯正山花蜜无人问津。合作社成立 后，将形成蜂蜜生产、加工、经营一体化格局，执行严格的养殖管理和产品质量检测标准，既可以树立‘寨口’品牌，也可以给我带来实惠。”
该团团长朱佳表示，合作社作为农业产业化的重要载体，是连接市场与养殖户之间的桥梁。
今后，该团将进一步加快农业产业化进程，通过加强技术支持、新产品开发和畅通销售渠道等方式，进一步强化合作社适应市场变化的能力；同时，将在政策、资金方面给予大力支持，使合作社成为促进职工增收致富的重要“引擎”。
二师产品很抢手，产业效益高
11月28日，笔者在二师二十七团日光温室大棚生产基地看到，四五辆货车在等候装菜。
“我们团大棚蔬菜种植职工基本都是采取育苗、种菜相结合的‘一棚多茬’模式，每座棚一年可挣4万多元。”二十七团一连职工樊晓英对笔者说，“我这两座大 棚，这茬种的是辣椒，到现在已卖出5吨辣椒，收入近3万元。到整个辣椒采收期结束，我可以再收2吨辣椒，挣1万多元。辣椒地里我还套种了豇豆，还可以增加 一些收入。”
近年，二师加快设施农业生产基地建设，以蔬菜专业合作社为纽带，打造焉耆垦区6个团场2万亩集中规模的设施蔬菜种植基地，形成了蔬菜种植、保鲜、加工、冷链、销售的统一供给模式，使大量劳动力向设施业、林果业转移，实现了“多数人种效益园、少数人种规模田”的目标。
11月中旬，笔者在三十六团采访时，该团林园连指导员车育荣告诉笔者：“我们的产品很抢手，2012年，连队种植红枣3.5万亩，当年职工年均收入 12.3万元；今年，职工年均收入可突破13万元。该团职工徐光碧种植了37.7亩红枣，2012年，靠销售红枣，收入突破了100万元；今年，徐光碧的 红枣销售收入还将突破100万元。”
据悉，近年，二师在发展林果业方面突出三大基地建设：以二二三团为中心，建设1万亩有机认证的“二二三”牌红富士优质苹果生产基地，以逐步带动全师林果业 发展；以焉耆垦区的二十一团、二十四团、二二三团为中心，选择天山南坡暖温带适宜种植葡萄的区域，打造5万亩优质鲜食、酿酒葡萄种植生产基地，形成亩产值 1.5万元、亩利润1 万元的高投入、高产出的高效产业；加强优质香梨、红枣生产基地建设，以库尔勒垦区为中心建设10万亩优质香梨生产基地，以塔里木垦区、且若（且末、若羌） 垦区为中心打造25 万亩优质红枣和20万亩香梨果品生产基地，形成二师独具特色的香梨、红枣生产和加工于一体的优势产业。
同时，该师加快优质生猪、育肥羊、牛及禽类等生产基地建设，以焉耆6个农业团场为中心，以能人牵头、职工入股、连队参股、成本核定、团场监督、技术统一、 按股分红的发展机制和模式，集中打造年出栏生猪万头、育肥牛0.5 万头、育肥羊30万只、禽类50万只的规模化生产，逐步形成专业化养殖、饲料加工、屠宰、加工于一体的畜牧业基地。二师还加大力度建设优质饲草种植生产基 地，以规模化养殖企业为依托，以签订订单为抓手，大力种植饲草。
一○一团发展“采摘游”，财富迎进门
2012年6月，六师一○一团三连职工杨尧春和妻子郭庆玲在三连党支部的关心和帮助下，自筹资金5万元开办了“月亮湾”农家乐。为了使自家的“农家乐”更受欢迎，夫妇俩对庭院进行了绿化，还经常外出拜师学习新菜品烹饪技术。
他们还在院子周围种植了果树和蔬菜，养殖了土鸡以吸引游客。杨尧春：“‘采摘游’送钱进家门。目前，我的‘农家乐’占地面积1.5亩，有毡房3个，住宿面积100多平方米，2013年纯收入9万多元。”
据了解，像杨尧春这样的“农家乐”，该团已有10多家，户均年增收2 万多元，呈现出旅游业蓬勃发展的良好势头。据了解，今年，一○一团立足五家渠市城郊地缘优势，调整产业结构、发展特色产业，职工年均收入都在3.8万元以上。
一○一团在要求职工种足、种好小麦、玉米等作物的同时，积极引导职工发展特色产业，进一步拓宽了职工的增收渠道。该团二连位于五家渠市附近，该连抓住地缘 优势，大力发展园艺业。二连职工刘越是一名花卉专业种植户，几年前，他承包了连队6个大棚种植花卉，每年销售各类花卉30 多万盆，年收入都在10万元以上。
与此同时，一○一团立足城郊地缘优势，因地制宜，突出特色，把做大、做强、做精蔬菜产业作为结构调整的主攻方向，在交通便利的5个连队建立了万亩蔬菜基 地。该团二连职工苗应龙种植蔬菜多年。今年6月，苗应龙在销售完菜苗之后，又在4个大棚内种植了4亩多白菜，亩产5吨，纯收入可达15万元。苗应龙喜滋滋 地说：
“加上卖菜苗的10万元，我今年共收入25万元。”据了解，一○一团拥有蔬菜大棚1000余座，年产各类蔬菜4万余吨，蔬菜品种由过去的不到10个，发展 到现在的上百个。2009年6月，该团成立了双渠蔬菜有限公司，注册了“双渠”“农鑫园”“中华五谷”“通古特”等绿色无公害蔬菜商标，并在乌鲁木齐市的 两个大型蔬菜批发市场建立了直销中心。该团种菜职工不愁蔬菜销路，年均收入超过5万元。
2010年，一○一团依托优越的生态环境，全力打造团场生态旅游品牌。该团提出将一连建成“乡村特色果蔬旅游观光区”、三连建成“万亩葡萄旅游观光区”、二连建成“现代农业观光旅游示范区”、八连建成“乡村特色养殖旅游观光区”
并积极引导职工投资开发本地旅游资源，推出了“吃农家饭，观农家景，体验农家生活”的“农家乐”旅游项目。
一八二团品牌越响亮，价格也越好
“今年，红锈病影响了我团种植的食葵，给职工造成了极大的经济损失，同时也给我们敲响了警钟——地不能再这样种了。”11月2日，十师一八二团团长王煜对笔者说。
长期以来，该团种植职工缺乏合作经营意识，导致作物重茬严重、产量下降、病害严重、土地贫瘠，职工饱受着三年收获经不住一年亏损的折磨，同时也陷入了没有贷款就无法种地、生活的“怪圈”。
为实现职工持续增收和团场持续增效目标，该团领导经过深入调研提出：一八二团要想发展，就要在农业产业化上做文章，在引导订单种植上下工夫，加快城镇化建设，改善招商引资环境，逐步延伸农业产业链。
该团副团长顾斌介绍道，今年，一八二团各部门相互协作，相互配合，积极行动起来，跑项目、跑贷款、谈招商引资，今年前8个月的招商引资额就达到1.65亿元。
“顶山食葵、顶山瓜子品牌越响亮，来的老板就越多，产品走得越快，价格也越好。2010年7月，我们团招商引资在北屯市工业园区内，建成了年产1.5万吨 瓜子的新疆顶山食品有限公司。该公司与兵团果业及石河子福顺德商贸有限公司签下订单合同，使产品销售大幅增长。该公司产品还远销四川、浙江、上海及疆内各 地。职工种植食葵和打瓜不用担心销售了。”一八二团二连职工王殿开说道。
2012年以来，一八二团大力调整种植结构，鼓励和扶持职工发展高产、高效经济作物，食葵和打瓜种植面积达3万余亩；建立了食葵和打瓜无公害环保生态示范 园区和种植基地，为推进农业产业化起到了引领示范的作用。2005年，顶山公司生产的食葵产品通过无公害农产品产地认证，2008年通过无公害农产品认 证；2009年，一八二团获得国家农业部命名的“中国食葵之乡”称号；2011年“顶山食葵”获得“2011年消费者最喜爱的100个中国农产品区域公用 品牌”称号；2013年6月，“顶山食葵”又顺利通过国家农业部“顶山食葵”地理标志认证。
今年，农产品市场价格波动很大，很多职工私下与外地老板签订的订单合同都无法兑现。在这种情况下，为保证职工收入，顶山公司以每公斤高出市场价0.1元至0.5元的价格收购了职工种植的食葵，增加了职工的种植信心，为明年近6万亩打瓜和食葵订单种植全面推开打下了基础。
今年，一八二团通过招商引资，积极与多个经济实体开展合作，逐步形成“企业+团场+连队+职工”农业利益联动生产经营模式，其中与顶山公司签订食葵、打瓜 种植面积订单，与大罗素有限公司共同建立3200亩马铃薯种植基地，与重庆瑞德丰农业开发有限公司建立1500亩制种玉米基地，与内蒙古杭锦后旗三平商贸 有限公司建立1500亩无壳南瓜种植基地。今后几年，该团的马铃薯种植基地面积将扩大到1万亩，制种玉米种植基地面积将扩大至1.5万亩至3万亩，无壳南 瓜种植基地面积将扩大到1万亩，使农业产业链得到有效延伸。企
现代农业发展走在前列的兵团，农业产业化经营起步良好，并取得初步成效。但是，毋庸置疑，兵团尤其是团场农业产业化经营的整体水平还不高，还有许多问题需要解决。本版今天推出一组基层蹲点调研报道，关注——
新疆出台《关于加快装备制造业发展的意见》◎文/刘杉
新疆出台《关于加快装备制造业发展的意见》
建设我国西部重要的装备制造和向西出口基地
12月6日，记者从新疆维吾尔自治区人民政府获悉，近日出台的《关于加快装备制造业发展的意见》(新政办发〔2013〕124号，以下称《意见》)，提出 了自治区以提升装备制造业整体发展质量为主线，加快发展装备制造业的具体目标任务。并从产业集群建设、技术研发与创新、落实税收政策、加大金融支持等方面 提出指向具体的促进发展的政策措施，为装备制造业最终成为新疆支柱产业营造良好的发展环境。
现状：装备制造业占全区工业比重不足3%
装备制造业是为国民经济各行业提供技术装备的基础性、战略性产业，具有产业关联度高、产品链条长、带动能力强和技术含量高等特点。在新疆，这一产业在转型升级中迅猛发展。
有数据显示，2003年以来的10年，新疆装备制造业以每年近23%的速度发展，特别是“十一五”期间以每年近40%的速度猛增，使行业规模上了一个新台 阶。今年前三季度全疆规模以上装备制造业企业达到177家，完成工业总产值335.7亿元，完成工业增加值73.8亿元。目前新疆已初步建立以输变电装 备、新能源装备、农牧机械、石油机械、载重汽车及改装车制造为主的装备制造产业体系，部分产业和产品已达到国内外先进水平，具有较强的竞争力。
自治区机电行办副主任王银歧说：“我区装备制造业增速快的一个重要原因是产业规模不大，基数小。目前新疆装备制造业的工业增加值占全区工业增加值的比重不 到3%，占全区GDP的比重不足1%，而在内地许多GDP超万亿元的省市区，他们的装备制造业占本土工业的比重都在20%以上，在GDP中的占比也不小。 这个数字清楚地告诉大家，新疆的装备制造业要成为国民经济的基础甚至脊梁，差距还很大。”
王银歧还指出，技术创新能力不强、基础工艺及零部件配套能力弱、各类人才缺乏等问题，均成为制约我区装备制造业发展的瓶颈。
未来：十二大门类先进装备“新疆造”
2015年，装备制造业工业总产值力争达到900亿元，新产品产值率保持在35%以上，建设一批特色鲜明的装备制造集聚区，重点培育一批骨干龙头企业和专 业配套企业，重点企业技术装备和重点主机产品力争达到国内领先水平；2020年，工业总产值超过1500亿元，形成一批在国内具有较强竞争力的产业集群， 装备制造业发展成为新疆的支柱产业，新疆成为我国西部重要的装备制造和向西出口基地。
此次《意见》的出台，站在“加快转变经济发展方式、调整优化产业结构、构建现代产业体系”的高度，提出了新疆装备制造业的发展目标，同时，展望国内外经济和产业发展趋势，结合新疆实际，确定了装备制造业的未来重点发展领域。
王银歧说：“新疆装备制造业近两年加快内部产业结构的优化调整，逐步改变了过去风电装备‘一业独大’的局面，呈现多点爆发的可喜局面，为建立和健全产业体系打下了基础。”
他表示，按照《意见》，新疆今后要以输配电装备、风电装备、太阳能应用装备、汽车及零部件、建筑机械及工程机械、石油及石化装备、重型矿山装备、农牧机械 及农产品加工装备、节能环保及安全生产装备、通用机械设备以及基础件制造、军民结合产业等为重点，使装备制造业内部结构更趋合理，适应不断发展的市场需 求，完成十二大门类先进装备“新疆造”这个光荣而艰巨的任务。
路径：推行“混合所有制”促进发展
“《意见》全面、务实，可操作性强，可以说是指导新疆装备制造业今后发展的纲领性文件，”王银歧说，“我们渴望各级政府能切实领会《意见》精神，给予装备制造业更有效的宏观调控和引导，比如在产业集群建设、技术创新等方面。”
记者注意到，《意见》在“政策措施”中有“对列入首台(套)目录中具有自主知识产权的重大技术装备(整机)，自治区战略性新兴产业专项资金对应用单位或整机制造企业给予一定的资金补助”，以及“鼓励各级财政性资金在同等条件下，优先采购地产装备”等内容。
而在王银歧看来，要想在最短时间内将新疆装备制造业做大规模、做上水平，莫过于发展“混合所有制”来得更直接、更有效。
“党的十八届三中全会提出的‘积极发展混合所有制经济’，我认为可以在装备制造行业大力推行，比如，生产石油及石化装备、重型矿山装备的企业，可以让石 油、煤炭企业参股，当然企业间也能互相参股，再比如，生产电力设备的企业，国有电力企业就可以参股，这样一来，既是生产者，又是采购者，企业发展最关键的 市场问题得到解决，何愁不发展？”王银歧说。
近年来，哈密地区围绕风电基地建设，不断延长产业链，大力发展风电装备制造业。目前，风电装备制造业已成为当地经济的重要支撑。企
巴曙松：明年全球经济复苏“弱而稳定”◎文/巴曙松
国务院发展研究中心金融研究所副所长、哥伦比亚大学高级访问学者巴曙松日前在接受新华社记者采访时说，预计2014年全球经济会出现“弱而稳定”的复苏，总体上全球增速略高于2012年和2013年，但仍低于战后平均水平。
巴曙松说，“稳定”并不是指这一轮复苏经济增长有多强，而是指原来坏的因素在逐步减弱，例如财政约束的冲击在淡化。“弱”复苏是指，如果对比美国当前就业、增长、税收、房地产等主要经济数据，与战后的均值仍有一定差距。
他表示，带动美国这一轮复苏依靠的是房地产和政府的服务购买。这些领域的复苏有一个特点，就是对外部的带动作用会比以前减弱，例如房地产主要是本地市场， 政府服务需求也主要是面向本地。而以往经济复苏是在经历洗牌之后，抑制的需求和购买力集中释放，有比较清晰的产业传递的过程，包括汽车、住房、消费，但在 这一轮复苏中，汽车、消费、就业都没有明显的启动。
巴曙松说，这一轮增长还有一个特点，即各国都在再平衡的过程中，经济相较于原有的增长格局出现程度不同的调整。这一轮复苏中美国就业没有明显改善，失业率 依旧在7%以上的高位，而危机前的历史平均值约5.5%左右。美国居民部门债务占国内生产总值(G D P)的比重从2007年的95%下降到目前的79%。经常项目逆差占G D P比重从危机前的6%以上降至目前的3%以内。
换言之，美国经济复苏对其他国家出口的带动作用会减弱。从全球范围考察，当前产能过剩问题是全球范围内在经济弱增长格局下普遍存在的问题，美国也不例外。 各国都希望别国的复苏对本国的出口有带动作用，但实质上作用有限。需要关注的是，即使美国经济持续复苏，对中国出口的带动作用也会减弱。
巴曙松认为，在这样的大范围下，明年中国经济将站稳，但不会很强。他认为，中国经济将以一个比较平稳的、而不是偏高的速度增长，为改革的深化提供一个平稳的经济环境，也为改革实施过程中可能出现的短期波动加剧提供更大的政策回旋余地。
巴曙松还指出，全球的货币流动性处于由松转紧的转折阶段，货币政策有望稳中趋紧以促使经济体系平稳去杠杆调结构去产能。他认为，从国际范围来看，金融危机以来为了应对危机而持续五六年的、全球范围内超常规的流动性宽松将在2014年面临拐点。企
打破组织极限◎文/冯仑
一个公司到底能不能成长，组织的变革与制度安排非常重要，尤其是，必须顺应时势，适时打破组织的极限。企业在不同的发展阶段，如果没有适时地让自己的组织制度发生变化，没有引进新的资本和创造新的治理结构，没有引进专业团队，这个公司就不会成长。
组织构建的不同，也带来完全不同的企业家生活状态。很多创业的民营企业，老板每天都很忙，忙着抓销售、抓管理，事必躬亲。我认识一个房地产老板，总共没做 几个项目，已经累得昏天黑地。相反的例子是万科。王石从零开始创业，经过20多年，万科成为世界上最大的住宅开发公司，在32个城市有170个项目，但你 看看王石，多自由，几乎征服了世界上所有的高山。这就是差异，组织建设的差异。
民企三次组织演化
回过头来看，民营企业的组织发生过哪些变化？哪些组织变化使企业得到快速成长，并打破增长的极限？
我认为，民营企业组织变革大概有三个阶段：第一个阶段是在1993年《公司法》出台前，民营企业主要组织方式是参考江湖组织模式。但江湖的组织有两个问题 无法解决，一是江湖组织的机制存在天然缺陷，只有进入，却无退出；二是没有办法程序化地更换一把手，只能通过非常规方式。因此，民营组织的江湖时代充满了 血腥。此外，1993年以前民营企业很多问题都没有好的办法解决，比如激励问题，所以民营企业就长不大。
1993年后，有了《公司法》，组织就可以建立在契约关系和股东关系上并受到法律保护。每一个企业都面临着一个巨大的挑战，就是怎样把兄弟变成股东。如 果，企业在这个关键坎上没能完成组织变革，极限就到了。凡是由大哥变成董事长，由兄弟变成股东的“土公司模式”都活过来了。
2001年后，进入了一个新的互联网时期，这个时候，社会制度发生了很大的市场化改革，国企的改革又来了巨大的市场空间，民营企业进入现代公司治理结构时期，标志性事件就是亚信引入风险投资，并且成功上市。
从江湖模式到“土公司模式”，再进入到现代公司的科学治理阶段，民营企业的增长极限逐步被打破。
混合所有制模式
在“土公司模式”时期，万通发现，只有进入现代公司治理结构，才能够突破自己的增长极限，才能够在更大的空间进行博弈和发展。当时正值1999年，十六大规定，混合经济是中国未来市场经济的主体。
从市场资源配置的效果来看，单纯的民营和国营都容易出问题，民营的问题是有动力无约束，动力表现为贪婪和冒险，最终走向疯狂；国企正好反过来，有约束无动 力，约束导致懒惰和贪污。而混合所有制能够把两种制度的好处结合起来。于是我们找了一个新国企，就是天津泰达，这家公司是市场经济中发展起来的国企，它能 理解我们的一些市场化的做法。通过引入天津泰达做大股东，万通就变成了混合经济。
变成混合经济以后，我们既受到保护国有资产的制度保护，顺便也把民营资产保护了，而我们的动力既帮助民营挣了钱，也帮助国营挣了钱，这样就很好地平衡了一个民营企业与国营企业之间复杂的产权关系，所以万通从2003年以后进入了一个健康的发展时期。
宗教与特种部队模式
有了安身立命的混合所有制后，万通得以把精力集中在提高组织效率上。我们的组织变革也一直在进行。怎么变？有两种方向，一种是宗教组织模式，一种是特种部队模式。
作为一种组织形态，存在时间最长的是宗教。宗教有四件法宝：一个无所不能让人敬畏的神，一本故事+启示的浅显易懂的经，一座集中学习的庙（或者教堂之类的东西），一群以培训为事业的人（比如传教士）。
押有以上的四宝，宗教的组织就表现出很多优势：第一，扩张成本很低，各地盖庙不要总部花钱，各地自己整；第二，它没有品牌总监，没有一个宗教说有个品牌总 监，但品牌形象极其一致；第三，没有很明晰纪律的监督机构，宗教的监督机构是来世，没成本，不养人，但效果极佳；最后，品牌的美誉度无限，投诉为零。你求 观音求子，最后生了个女儿，你去把观音砸了？没有，你又给观音捐笔钱，回家再生。
宗教就做了一件事，就是培训。不管地下教会，还是公开的教会，每天都在一起交流学习心得，就学习一本书，几千年来就干一件事，就是培训，成本就低了。从组 织上来分析宗教，就是用分散的分子状态存在，用价值观来协调，成本各自承担。这种组织行为成本低、见效快，而且经济效益特别大。
比宗教次一点的组织就是大学，大学的品牌也没人投诉。学校也是培训机构，学校的美誉度也很好，投诉也是零，没有一个人说自己犯法是学校教坏的。
所以从这个角度来看，像宗教组织一样培养企业的价值观，并协调企业的行为和业务，像学校一样系统教育培训自己的员工，企业的组织还可以有巨大的提升空间。
我还专门去阿里巴巴，听阿里巴巴团队和马云讲他们怎么创造阿里人，我也到全世界去看，包括耶路撒冷。回来后，万通决定变革KPI考核办法，今后，30%是财务指标，40%是价值观的指标，考核价值观就是培训，还有30%是其他。
另外，什么是特种部队模式？“911”之后，世界军事变革的方向都变成了特种部队化。美国打了6年的伊拉克战争，死了四、五千人，但打阿富汗却只用了123人的特种部队。可见，特种部队模式被证明是一种极为高效的组织模式。它究竟怎么体现？
在以前的战争成本中，80%的火力和弹药都在寻找目标中被虚耗掉，只有20%才打到敌人。为什么？因为找目标难。现在倒过来，80%成本（弹药）准确击中 目标，20%的成本才用来找目标。在阿富汗打仗，三人一组的特种部队，后台支持系统的成本是5000万美金，包括各种通讯系统、情报收集系统、火力计算系 统等等。特种部队给我们企业组织的启发就是，除了一流的市场执行能力，还要有系统的、强大的后台支持系统。后台是什么呢？就是系统产品研发、服务、品牌和 员工训练。
组织变革永不能停止，要通过变革来不断提升发展空间，创造新的无极限发展。
（作者系万通控股集团董事长）企
为什么要变革组织？为生存，也为效率。柳传志将联想从国有变成民营，再变成香港的有限公司，然后上市，之后又变成股份制，最后变成跨国性组织，到了现在，也还在变，就是基于这两个目的。既然联想如此，我们有什么理由拒绝变革？
随时保持危机感◎文/王均豪
从2005年开始，均瑶集团将旗下诸多业务进行合并、转让或出售，比如砍掉了出租车、白奶等业务，并确立了向现代服务业转型。但在转型之路上，均瑶集团走 得很自然，没有进行变革式转型。在“第一做久、第二做强、第三做大”的战略发展理念指导下，其实我们一直在做调整和创新，不是今天想到转型才开始进行转型 的。
不要有权力欲
在企业调整或转型过程中，我没有感到有什么痛苦。首先，想明白了什么是权力。我在公司内部跟团队说：让上中下都认可你的能力、人品，这就是权力，而不是一 纸任命。管人就有权力的感觉，那是错误的；有很强的签字感、依恋权力的那种感觉，那就有问题。从子公司老总退出来的时候，当我提笔签字的时候，我都会问自 己：这个字该不该我签？因为人有时候就是这样，不自觉地就认为自己最行，权力欲膨胀起来，喜欢指手画脚，希望拿着笔签字，感觉很爽。如果是这种心态的话， 永远放不了权。
企业要成功转型，确实要把权力欲慢慢放下，从老板开始，不然的话，就会像一些人那样，退休后觉得自己很空虚、很失落，总希望每天办公室有很多人排队给他汇 报。我没有这种权力欲，对签不签字根本没有什么感觉。如果没有汇报，那就更好了，这样我就只要到董事会上听一听，不是很好吗？人一旦想明白了很多东西，就 会活得很淡定。
我们应该让经理人团队去发挥更大作用，并形成良好的团队文化。所谓文化，就是团队养成的良好行为习惯。我认为，企业文化是企业的核心竞争力，因为技术可能 被别人超越，人才可能被人家挖走，而企业文化带不走、买不到、拆不开，需要时间沉淀。比如，我们确立“做现代服务业的百年老店”的企业使命，就是让员工慢 慢理解，并逐步转变成他们的行为习惯的。
我提出一个理念：明哲保升、智童道合。明哲保升就是能够明白很多人生哲理，保持自己精神的升华，因为人除了物质需求外还有精神追求；智童道合就是希望均瑶 人做有爱心、同情心、童心、好奇心的人。我希望聚集一帮悟透人生的均瑶人，一起去追求我们的企业目标。在这种企业文化氛围中，大家对权力就更容易保持一个 正确的心态，也更有利于实现企业的成功转型。
每天进步一点点
转型已成市场发展大趋势，但有的企业因转型不成功而在发展上受到重大挫折。那么，企业在什么状况下需要转型？我认为，按行业平均水平来看，如果在行业中处 于中等以下水平，你就必须转型，不转型的话企业就可能面临死亡的危险。有些制造企业毛利率低得不得了，其实早就应该转型，早就应该自我创新。要跟踪行业发 展动态，如果转型后高于行业平均水平，那么转型就算基本成功。
我有一个中庸思想概念，就是企业发展至少要排在行业中上水平。
低于行业平均水平而又来不及转型的企业怎么办？要么抱团取暖，要么通过行业兼并把企业做大，当然亦可实施变革式创新，使自己回到行业平均水平上来。如何规避行业危机？我认为，可以走细分市场，就像我们的乳业发展那样，由白奶业务转向乳饮料细分市场。
其实，企业随时要保持危机感，因为企业就像大海里的船，随时可能遇到风浪。企业必须形成一个不断创新的团队文化，每天进步一点点。这样，转型就不至于成为企业的致命负担。
企业发展还不应依赖某个政府官员的关系去发展，因为建立在这种基础上的发展难以持续。中国有句话：靠山山会倒，靠人人会老。所以，企业可以接受政府的宏观经济和政策指导，但最后还是要靠自己。摆正自己的位置，走市场化之道，才是克艰破阻的力量源泉。
作者王均豪简介：均瑶集团创始人之一，均瑶集团总裁，全国青联委员、政协湖北省常务委员、湖北省工商联副主席，中国光彩事业促进会理事，中华全国工商业联合会农产商会副会长，上海市各地在沪企业（商会）联合会执行会长。企
“复利”的营销力量◎文/孟祥慧
很多年前就知道爱因斯坦说过一句话：“复利的力量比原子弹的威力还大。”其实我一直很好奇，这位20世纪最伟大的科学家是在什么样的情况下，说出这样看似 与他的科学专长不相干的论述。最近,有个好朋友因理财投资赚钱请客吃饭,让我见识到了“复利”的力量，同时意识到品牌与营销力量的累积，或许与“复利”的 力量有着异曲同工之妙。
我的好朋友是一位擅长理财的高阶职业经理人，除了在其本业有杰出的表现外，他个人的投资理财也有令人惊艳的表现，这次请客吃饭，就是他的投资成绩庆功宴。 他认为他过去十年累计的个人投资绩效，若不计算期间他购买的自住不动产增值，就高达了400%；若算入期间他购买的自住不动产增值，则高达900%。也就 是说，单纯透过投资（排除了薪资所得与生活开销的影响），他用了十年时间，把他个人的闲置资金增加了4倍，而且把他个人的总资产增加了9倍!
虽然，跟许多富豪相比，我这位好朋友的财富根本不算什么，最多只能算是“小富”，但若以上班族的职业经理人来说，他是许多人羡慕的对象。当我们流露出钦佩 与恭维的表情时，朋友淡然地表示：其实也没什么，只要每年都有16%的投资报酬率,连续十年规模就会增加4倍；只要每年都有24%的投资报酬率，连续十年 规模就会增加9倍。我很好奇，按了按计算机，果然1.16的11次方大约是5.1，而1.24的11次方大约是10.6。
朋友的投资成功，有其独到的投资眼光与坚持。因为回顾过去十年,我们经历了非典风暴、美伊战争、全世界的金融海啸与欧债危机，每一个事件都对投资市场造成 了巨大的冲击。能够经得住这些考验，还维持不错的投资绩效，确实必须有优于常人的判断与坚持。每年16%的投资报酬率听起来好像不是特别突出，但十年后是 原来的5倍就令人羡慕；每年24%的投资报酬率听起来不错，但十年后是原来的10倍就足以令人惊喜，这其中的关键就在于“连续十年”!
其实,我们看到的许多品牌与营销成功案例也都有类似之处。例如，服务的细节、质量的把关与产品的设计，都是品牌与营销的基本功与关键的成功要素，但同时也都必须经过许多考验，能够长年坚持。
我们都知道必须讲究与坚持服务的细节，在初期也都不难做到，但真正的挑战在于如何通过考验与坚持到底，而这正是卓越品牌与一般品牌的差异之处。
讲究服务的细节，能否在任何时间点、面对任何客户，都做到用心服务，不会“店大欺客”?坚持质量把关，能否在面对节省成本的诱惑下，不会“以次充好”?持 续的贴心产品设计，是否能坚持到底，不会“虎头蛇尾”?这些关键工作通常不在其本身的难度，而在于能否坚持。如果能够坚持十年、二十年，乃至于百年，就能 创造如同“复利”的强大力量，或许不一定超过原子弹的威力，但可以确定的是，这股力量已足以建立品牌，在市场上赢得卓越的信任与口碑。
不知道爱因斯坦对“复利”强大力量的感悟是否也来自类似的观点，所以才认为“复利”具备了超过原子弹的威力。但我确信，品牌与营销的努力，不只在16%或 24%的投资绩效，更在十年坚持。同时我相信，爱因斯坦认为“复利的力量比原子弹的威力还大”论述的背后,可能也有“坚持就能累积强大力量”的意义。
营销与品牌的关键，既在策略，更在我们对关键之处能否坚持。坚持到底，我们的营销与品牌就能累积强大的力量!企
摘要:营销迎来了新的使命。 让我们看看世界的变化。一语以概之： 第三次工业革命的高潮已经到来。 一个半世纪前，西方染指中国，给中国带来了“千年未有之大变局”。洋务运动不过是想在技术上复制第一次工业革命的成果，可……
站在世界看中国，站在中国看营销◎文/刘春雄
营销迎来了新的使命。
让我们看看世界的变化。一语以概之： 第三次工业革命的高潮已经到来。
一个半世纪前，西方染指中国，给中国带来了“千年未有之大变局”。洋务运动不过是想在技术上复制第一次工业革命的成果，可惜没能跟上欧洲的步伐。100多 年前开始的第二次工业革命，中国在1949年和1979年才两次迈开追赶的步伐，短期内复制并浓缩了第二次工业革命的成果。以信息技术（IT）的快速进步 为特点的第三次工业革命高潮到来时，中国第一次有机会站在历史的最前沿。
人类用技术征服自然，技术彻底改变了世界。信息技术革命正在改变社会： 第一，它不像第一次、第二次工业革命那样是机器革命，而是消费革命；第二，互联网、手持终端和移动终端的出现，改变了人们的生活方式和消费方式；第三，信 息技术正渗透到几乎所有行业，并有可能让传统行业面目全非，未来所有行业都可能是新经济；第四，第一次、第二次工业革命的成果已经使人们的生活足够富裕， 消费需求将逐步从需求的满足变为消遣性消费；第五，正如工业的出现让农业变传统一样，信息技术也将让原来的明星行业变传统；第六，新技术将使利益格局和财 富分配再次发生变化。
可以预言，信息技术将彻底改变所有行业，并将影响国际经济格局。如果说以前的努力只是对领先者的追赶和复制，中国无论做得多好都只能仰望世界的话，那么中国现在完全有可能站在世界的最前沿，成为历史的创造者。
再来看看中国的变化。一言以蔽之： 中国的发展已经到了一个重要临界点。
中国的GDP、外汇储备、外贸进出口总额均已进入世界前两名，中国的问题已经不能遵循过去“在发展中解决问题”的逻辑，因为经济发展正在产生严重的社会问 题。2013年，中国劳动力人口达到历史最高峰，刘易斯拐点出现，中国的人口红利已经消失，经济转型不可避免，快速推进的城镇化建设只能是中国企业改造的 缓冲期。
中国的多数行业产业集中度已经很高，中国企业下一步增长的空间在哪里？中国下一步的发展，一靠制度红利（深化改革）， 二靠技术红利（技术创新）。我们看到，中国传统行业的辉煌期已过，追赶并浓缩西方第二次工业革命成果的时期已经结束，风云人物正在聚焦新经济的代表人物。
最后看看中国营销的变化。一句话： 曾经辉煌过的中国式营销将逐步消失，需要向新营销转型。
通路市场曾经是中国企业天然的避风港，支撑了中国企业幼稚期的成长。伴随着城镇化的推进，中国企业将失去通路保护，通路与品牌之争将逐步消失。
随着城镇化和商超下乡进村，二元市场结构将消失，商业整合将逐步完成。因为商业的碎片化，中国营销人一直是仅次于产业工人的第二职业人员，随着人口红利的 消失，将会发生改变，并因此改变中国企业的营销结构。建立在消费和商业不成熟基础上的中国特色营销，将随着中国经济的成熟逐步消失。
中国的国际影响力、国内市场容量和技术创新能力，已经能够像美国那样支持新经济的主流产品（如电商平台、搜索引擎、社交网站、通讯装备等）。新营销有了技术能力、营销平台和影响力。
世界和中国的巨大变化的众多元素积累在一起，将发生化学变化，生成的是新物质——一个全新的社会和全新的营销。企
中小型企业必须重视品牌建设◎文/寇北辰
经过本人对中小型企业的观察与调研发现，大多数中小型企业缺少品牌意识，从而导致企业在经营过程中出现各种问题，严重制约了中小型企业的健康发展。小企业 普遍出现这种情况：自己的生意慢慢地做大了，这才发现自己还没有商标及字号，这时候商标及字号已经知识产权不属于自己了。因而，中小型企业必须高度重视品 牌建设。
关于品牌，它不仅仅只是一个字号与商标，它不论是对我们企业经营活动、企业受益增加、吸引用人、拓展市场、提升企业竞争力、企业经营管理，还是对企业资本 投资，品牌对我国中小型企业发展发挥举足轻重的作用。因此，我国中小型企业在起初发展阶段不能忽略品牌概念，不能没有品牌意识，不能感觉到品牌离自己很 远，而要把品牌当企业经营管理一件大事去抓。
品牌对中小型企业发展的作用主要凸显在以下5个方面：
第一，引领企业经营发展
一方面，企业经营发展离不开企业品牌。没有品牌的企业犹如菜市场，有品牌的企业就是专卖店。由于菜市场与专卖店的不同，导致消费价值的不同。品牌可以达到引领消费者进行消费目的，可以更大限度地提升企业的经济效益。
第二，增强企业自我规范
这好像我们对一个小孩进行管理一样。如果经常说小孩是一个听话的孩子，这个小孩子就会慢慢自己注意做出听话的行为。企业也是一样，一旦建设了品牌，企业人就会按照一个品牌要求的行为去对待自己，对待顾客，无形中就可以达到自我规范的作用。
第三，增强员工的荣誉感，可以吸引人才
尤其国内非常注重这个，在就业选择时，经常要看去的企业是什么样子。我们经常看到一些外企，国企，品牌企业挤都挤不进去，而中小企业找也找不到人。这个道 理就像我们很多男性喜欢漂亮的白富美女性，女性喜欢有素质有内涵的高富帅一样。漂亮的外表和内涵是人员交际的基础。那么，品牌也是就业人员选择的基础。那 么，我们现在的中小企业招人难及留人难是由很多原因造成的，其中主要的一方面就是因中小性企业没有品牌意识而导致的结果。
第四，品牌可以增加企业竞争力
企业的竞争力主要体现在企业产品及服务。中小型企业根本问题出在没有品牌意识，没有品牌建设而导致的产品质量不优、服务质量不高，不断丢失及失去客户，从 而在市场上竞争力不足，最终的后果可能是因此而退出市场。而品牌可以提升质量、提升服务质量，在很大程度上弥补以上方面的不足，从而提升企业竞争力。
第五，品牌可以形成良好的企业经营氛围，增强企业外交能力
如：目前我国很多中小型企业与大企业之间很难建立合作关系，其原因就是没有门当户对的层次导致。
综上所述，品牌是中小型企业对内形成良好管理，对外提升核心竞争力的秘密武器。中小型企业要生存与发展，必须要高度重视企业品牌建设，只有重视品牌建设，中小企业才能不断的发展壮大。企

  兵团工商联（总商会）暨兵团光促会会议在乌市召开

2013年11月26日上午10时30分，兵团工商联（总商会）四届二次执委会议暨兵团光彩促进会第二次会员代表大会在乌市召开。兵团工商联（总商会）四届执委会委员、副主席（副会长）和兵团第二次光彩事业促进会代表大会会议代表共计146人参加会议。
会议先由四届常委听取并审议表决大会议程、人事任免议案、四届二次执委会议报告及报告人。随后召开四届二次执委会议和光彩事业促进会第二次会员代表大会， 兵团工商联（总商会）主席、兵团光彩事业促进会常务副会长屈开平同志作兵团工商联（总商会）暨兵团光彩事业促进会工作报告，审议表决有关议案，宣读、审议 表决《倡议书》。
屈开平回顾了2013年工作，提出了2014年工作的总体思路。屈开平指出，2013年，兵团工商联（总商会）各级组织和兵团光彩事业促进会以中国特色社 会主义理论为指导，认真贯彻党的十八大和兵团党委六届十一次全委（扩大）会议精神，以促进“两个健康”为核心，以贯彻落实中央16号文件精神和兵团党委 兵团《实施意见》为主线，统一思想认识，坚定发展信心，非公有制经济人士理想信念更加坚定；完善组织体系，强化教育培训，“两支队伍”建设明显加强；认真 履行职责，积极建言献策，参政议政作用得到发挥；围绕“两个促进”，增强宗旨意识，服务能力不断提高；履行社会责任，推进社会扶贫，和谐社会建设取得实 效；坚持群众路线，加强自身建设，教育实践活动深入开展；践行光彩理念，促进共同富裕，兵团光彩事业促进会成绩显著。屈开平要求，2014年，兵团工商联 （总商会）、兵团光彩事业促进会要以中国特色社会主义理论为指导，学习贯彻三中全会精神，坚定深化改革发展信心；巩固理想信念教育成果，增强理想信念教育 实效；广泛深入开展调查研究，建言献策重大改革事宜；加大组织体系建设力度，不断提高“两支队伍”素质；以三中全会精神为指导，提高服务改革发展水平；搭 建光彩公益事业平台，推进扶贫开发工作落实；抓好整改落实建章立制，切实加强班子队伍建设。屈开平最后强调，我们要紧密团结在以习近平同志为总书记的党中 央周围，深入贯彻党的十八届三中全会精神，全面做好今年各项工作，为实现即将召开的兵团党委六届十二次全委（扩大）会议确立的战略目标而共同奋斗。企

新疆生产建设兵团建材行业商会成立大会乌市举行

2013年11月26日下午4时30分，新疆生产建设兵团建材行业商会（以下简称兵团建材商会）成立及提牌仪式大会在乌市举行。兵、师党委统战部、工商联（总商会）领导，兵团建材商会会长、副会长、秘书长、常务理事、理事及会员共计120人参加会议。
新疆金德恒力贸易有限公司董事长唐玉山当选为兵团建材商会第一届会长，并与全体会员见面。兵团民政局领导宣读了兵团建材商会成立批复并颁发证书；兵团工商 联（总商会）主席屈开平和当选的商会会长共同揭牌；唐玉山会长发表了热情洋溢讲话；企业家代表宣读倡议书。会议最后进行集体合影。
会议期间，兵团工商联（总商会）屈开发表重要讲话。屈开平指出，兵团建材商会的成立，是兵团贯彻十八届三中全会精神、深化经济体制改革的必然选择，对实现 “十二五”规划目标有着十分重要意义。屈开平要求，兵团建材商会要按照《章程》规定，围绕兵团发展大局，确立发展方向，明确目标任务，开展各项活动，为会 员找寻平台，提供服务；代表企业反映情况、提出建议、创造环境，发挥好桥梁纽带作用；要引导企业自我约束自我发展，共同维护市场秩序；要增进与相关组织之 间合作与交流，扩大知名度，提高影响力。屈开平衷心希望第一届商会领导班子团结协作、求真务实，创造性地开展工作；各位会员大力支持商会 工作，积极参与各项活动，为共同家园的健康发展献计献策，努力营造广大企业“会员之家”。企

二师环宇集团获“国家AAA 级文明工地”称号
◎文/张志勇

从二师获悉，由该师环宇集团投资建设的绿原大厦高层住宅楼项目荣获“国家AAA 级文明工地”称号。
据悉，“国家AAA 级文明工地”是国家住房和城乡建设部授权中国建筑业协会于2008 年新设立的安全文明施工最高奖项，旨在规范施工安全生产工作，保障建筑职工生命安全与健康。
今年，环宇集团把安全生产“三项行动”与质量安全标准化工地创建工作有机结合起来，坚持定期不定期项目巡检制度和奖优罚差、跟踪督查制度，加强对项目质量 安全文明标准化建设工作的检查指导；以开展安全例会、安全教育培训、安全生产暨文明工地创建现场会等专项安全活动为平台，提高员工安全意识；严格执行规范 化施工作业流程，建设标准化施工现场、文明化施工工地。企

  昆仑监理公司表彰劳动竞赛先进
◎文/王雪娉

11 月19 日，昆仑监理公司召开“大干180 天”劳动竞赛先进集体表彰会，拿出9.3 万元对劳动竞赛期间完成各项竞赛指标的优胜单位进行表彰。
今年，为确保完成年初制定的年度生产任务，该公司紧紧抓住5 月至10 月建筑监理黄金季节，广泛承揽工程监理任务，拓宽市场资源，科学有效地组织监理工作。为此，工会积极组织全体干部职工，在各自的工作岗位上开展了“大干180 天”劳动竞赛活动。
今年，昆仑监理公司奋力巩固疆内市场，先后承揽了新疆大剧院、新疆软件园—创业智能大厦智能化信息系统集成工程、天宇华鑫热电节能联产工程；开拓疆外市 场，承揽内蒙古锦联铝材年产300 万吨铝镁合金机组工程等，在承揽煤化工、煤电一体化、冶炼、矿山、信息工程等新领域监理任务上有重大突破。
[名言警句鉴赏]工作是生活的乐趣，首先是做工幸福，然后才是报酬幸福。企
工   商   简   讯
◎文/建工师工商联（商会） 　 
十年磨一剑今朝初试锋———奋进中的新疆石河子国家级经济技术开发区国家税务局◎文/石河子经济技术开发区国家税务局
近年来，新疆石河子经济技术开发区国家税务局（以下简称“开发区国税局”）紧密结合工作实际，以科学发展观统揽全局，坚持“为国聚财、为民收税”的宗旨， 以其人性化的工作方式，不断拓展新时期税收工作的崭新途径，取得了一系列骄人的成绩。石河子开发区成立于1992年，2000年4月由国务院批准成立国家 级经济技术开发区，是新疆生产建设兵团唯一的国家级经济技术开发区，也是中国西部唯一设在非省会城市的国家级开发区。
开发区国税局成立于2003年7月，现有干部职工39人，其中党员25人，大专以上学历37人,平均年龄43岁。承担着42.4平方公里的税收行政管理工 作，辖区纳税人2535户，其中企业860户，个体工商业1675户。其中三级重点税源企业68户，税收总量占开发区国税局年收入的92%以上。
十年间，开发区国税局始终坚持从细处入手、从基础抓起，围绕班子建设、制度建设、载体建设和基层建设，大力推进依法治税，全面强化科学管理，不仅树立了国 税部门的良好形象，更为地方经济和社会发展做出了积极贡献。十年来，开发区国税局为地方经济和社会发展做出了积极贡献。2003年，税收收入为6496万 元，占石河子国税局收入的29.07%，2013年，税收收入将突破14亿元，占石河子国税收入的近70%，税收收入较十年前增长了二十倍有余。十年来共 组织收入65.24亿元，占石河子国税总收入的58.6%。十年间，开发区国税局积极落实税收优惠政策，共为辖区纳税人减免退税52.7亿元，增加了企业 活力，涵养了税源。
开发区国税局也先后获得“自治区行风建设示范窗口”、“自治区巾帼建功先进集体”、“全疆国税系统税收工作先进集体”、“自治区国税系统先进基层党组织”等多项殊荣，成为展现国税形象的一个“窗口”。
倾心建设求实进取班子
“火车跑得快，全靠车头带”。 十年间，开发区国税局党组始终把班子建设作为党建工作的重头戏，围绕创建“学习型、创新型、服务型、协作型、廉洁型”班子，大力开展争创优秀领导班子活动，努力把局党组织打造成国税事业的坚强堡垒和政治核心。
围绕“抓学习，创建学习型领导班子”、“抓团结，创建民主型领导班子”、“谋发展，创建创新型领导班子”三大建设目标，开发区国税局党组在广泛调研、集思 广益的基础上，在全局强化树立“三大理念”、努力增强“五种意识”，也就是树立细节决定成败、制度重在落实理念；加快节奏、决不拖延理念；领导创新、中层 创优、全员创业，以及想干事、善谋事、会干事、能成事、不出事的理念；努力增强政治意识、大局意识、责任意识、创新意识和服务意识。
领导带头，全员参与，狠抓落实，如今开发区国税局在全局形成了勇于开拓、敢试敢闯、争创一流的工作氛围，为税收事业的全面协调可持续发展奠定了坚实的人文 基础。十年间，开发区国税局培养出了4名处级干部、5名正科级干部、11名副科级干部，他们都在不同的工作岗位上为新疆国税事业发挥着作为一名石河子开发 区国税人应有的奉献。
倾情打造过硬干部队伍
一支素质一流、作风一流的党员干部队伍是实现税收科学跨越发展的基础和关键。十年间，开发区国税局始终坚持“以人为本”理念，积极发挥学习、制度、情感、激励、宣传、活动“六个平台”的育人作用，进一步实现了强干部素质、聚队伍合力、提工作效能三大工作目标。
“为政之道唯在得人，得人之举重在文化”。多年来，开发区国税局不断努力探索干部培养模式、创新干部管理机制。一方面积极引导干部树立终身学习的理念，加 大知识更新力度；另一方面，在全局干部中开展系统性的“通识教育”，培养干部的责任意识、认知能力、创新能力、沟通能力、分析问题和解决问题的能力，提高 干部队伍综合素质。
与此同时，开发区国税局在全局大力营造学业务、钻业务的氛围。鼓励干部利用业余时间自学，考取各类资格证书，提升学历层次；有计划地组织学习各类税收业务 性文件和税收业务书籍，开展业务培训和岗位练兵活动。目前，开发区国税局有近30名干部正在进行注册税务师的学习和考试，1名干部通过注册税务师考试，4 名干部硕士研究生毕业或在读，1名干部取得律师资格。
倾力开创精细管理局面
“为国分忧融于业，爱民情深重在行。”十年间，开发区国税局以“创先争优”活动为动力，发挥职能挖潜力，深化服务促发展，用实际行动诠释了“为国聚财、为民收税”的铮铮誓言。
开发区国税局以精细管理为契机，通过推行税收执法责任制、执法过错责任追究制，强化税收执法监督，大力整顿和规范税收秩序，着力构建执法风险防范机制，建 立了完善内控机制，从源头上防范和化解风险，提高了全局依法行政能力，提高干部的税收执法风险意识。坚持“点面结合”加强税费种管理，进一步达到了“以基 础巩固、以精细奠基、以效能优化”的目标。
按照税源分布规律和结构特点，开发区国税局实施了税源专业化分类，确定了行业的管理团队和定点联系人，以团队管理方式改变了税收管理员一人统揽税源管理职 能的情况，实现了对各项税源管理权力的分割和监督。在打造信息化国税上，开发区国税局实现了四个“率先”：率先推行一般纳税人网上申报、网上认证试点工 作；率先在全市开展国、地税联合办理税务登记证工作；率先在石河子国家税务局推行“一机多票”发行工作；率先实现了防伪税控系统、征管软件、出口退税信息 系统三大应用系统的整合。
目前，辖区已有99%以上的纳税人通过网上办理申报、认证、抄报税、税款缴纳等各项事宜，实现了纳税人足不出户就能办理各项涉税事项。
倾身构筑和谐征纳关系
“纳税人的需求就是对我们的要求；纳税人的满意就是对我们工作的最大肯定。”十年间，开发区国税局坚持以服务民生为重点，以信息化、社会化服务为依托，不断扩大纳税服务的覆盖面和影响力。
为适应开发区经济的快速发展，开发区国税局紧密结合招商引资实际，从优化外部环境入手，以“贴近纳税人、着眼于解决实际问题”为切入点，积极为招商引资企 业提供优质高效的税收服务；对投产并己纳税的企业，定期去企业走访，实行投资跟踪税收政策辅导，现场解答解决企业遇到的涉税疑难问题，受到企业欢迎和好 评；通过QQ群、电子邮箱、税企互动平台、举办培训班免费发放税收宣传资料等方式，“点对点”、“面对面”地向纳税人宣传税收政策；在办税服务厅设立综合 服务岗，有效、便捷地为纳税人提供导税、咨询、审核服务。对纳税服务工作，开发区国税局建立了严格的服务要求和标准：“五个零”，即零距离、零障碍、零投 诉、税收执法零差错、违法违纪零记录；“三时四办”服务，即准时服务、限时服务、延时服务和符合政策的坚决办、手续齐全的立即办、有困难的帮助办、一个部 门解决不了的协调办。
与此同时，开发区国税局广开言路、开门纳谏，不断促进行业作风转变：利用网络调查平台开设了“纳税服务需求调查”专栏，以无记名调查问卷方式开展纳税服务 需求和社会满意度调查，征求纳税人的意见和建议；充分发挥3名特邀监察员的参谋、桥梁和监督作用，虚心接受监督，认真改进不足。十年来，共走访纳税人 6000余户次，访谈人员近万人次，发放调查表数千份，收集各类意见和建议近百条。自2003年建局以来，开发区国税局也实现廉政问题“零发案”和纳税人 “零投诉”的记录，在石河子市行风评议活动中，满意度也连续多年名列前茅。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。十载磨砺，一朝亮剑。回首十年间走过的路程，有艰辛、有成绩、有收获。如今站在新的起点上，石河子开发区国税局将在“只有更好、没有最好”的工作理念指导下，更加奋发有为，向着更高更远的目标迈进，不断推动国税事业又好又快发展！企
用细节观念来做强智慧天业◎文/吴彬
近期读了一篇文章《德国人的细节观念》，给我诸多感触和启迪的一句话：“一心渴望伟大，追求伟大，伟大却了无踪影，甘于平淡、认真做好每个细节，伟大却不 期而至，这就是细节的魅力。”这句话与我们天业坚持的管理方法—精细化管理是不谋而合的。细节的竞争是最终和最高的竞争层面，天业在激烈的市场竞争中如何 立于不败之地？做好每个细节是一个必要的因素。
党的十八届三中全会提出了全面深化改革的指导思想和总目标，要求不断增强国有经济活力、控制力和影响力，国有企业必须适应市场化、国际化的新形势。天业连 续多年位列中国制造业500强、中国企业500强，我们不因跨入500强的行列而沾沾自喜，而是应该与中国500强特别是世界500强在利润、资产、所有 者权益、收入利润率、资产利润率、净资产利润率、劳动生产率和人均利润等各项指标上进行对比，认识到差异，找到了目标，努力减小差异，将细节贯穿于企业发 展的始终，进一步提升企业经济运行的质量和效益，在科技创新和人才战略上下功夫，更加注重安全、环保与品质，才能提升天业国际综合竞争实力，成为一流的、 优秀的企业。
细节源于正确的理念和深刻的认识。俗语说“成也细节、败也细节”。每一次安全事故、质量事故的发生，无不是缺乏细节观念、疏忽细节而导致的。在日常管理和 检修期间，大家对工艺、设备、电器、仪表，不论小到一颗颗螺丝钉的松动，大到设备的异常都要细心细致，科学地检查核验，哪怕一点点出入，都要当成重要的问 题立即解决处理，谨防安全隐患“跑、冒、滴、漏”，杜绝安全、环保、质量事故的发生。在生产过程中，从原料投入到机器运转，从发生物理、化学反应到生产出 产品，每一个环节都需要我们用心聆听观察，注意每个操作流程，机器运转过程中有无异常，控制的各项指标值有无偏差，包装有无破损，质量有无下降……我们要 在细微处找问题，细致上见问题，细节中解问题，保证生产稳定运行。
细节源于认真负责的态度。把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。任何宏大的计划、壮伟的工程都依赖于每个步骤与细节的正确实 施和准确到位，否则“失之毫厘，谬以千里”。在项目建设期间，设计每一张图纸、签订每一份合同、订购每一台设备、焊接每一条细缝、安装每一个部件……无不 需要大家用认真的态度和科学的精神做好每个细节之处，需要大家不放过任何问题，严格把控，认真抓好细节与落实，监督到位，责任到人，一个节点一个节点地成 就精品工程项目。财务上的每一笔付款，一个小数点的差错会导致账务不符；一个客户的电话，如果不注意语言语气，会影响产品的销售；产品发货前由于粗心大意 将不同品种发给客户，可能会导致合同纠纷。细节无处不在，我们不能因为也许只有0.1%的错误却带来100%的失败。我们对细节的追求与执着，不仅是对自 己负责，也是对企业负责。我们决不能因一次小小失误而损害企业的整体形象和利益。
我们要用心做事。在基层，我经常听到领导干部觉得工作不好干，不好管理，操心不过来。我认为，不是好干不好干的问题，关键是要善于用心钻研学习各方面的综 合知识，在学习过程中能细微到每个细节，把握每个关键点，将繁杂的工作安排得井然有序，工作就好干了。前段时间，一名员工告诉我天业通勤车上的企业标识有 错误。喷着错误标识的通勤车在石河子满大街上跑着，我们的员工发现了这个错误，而领导干部浑然不知，说明你没有把精细化管理渗透到企业的方方面面，如果用 心来管理企业，这个错误是不会发生的。员工们是需要引导和培养的，需要领导干部通过自身的魅力和行动来感染熏陶的，为他们树立榜样。领导干部用心做事的态 度也会激励整体团队，在潜移默化中就建立了一支注重细节管理的团队。万事开头难，刚开始会觉得不好带、不好管，一旦形成了制度，这种细节演变成的无形动力 会促使你的团队用心做事，认真负责工作，渐渐形成了良好的习惯，那么一个具有凝聚力和竞争力的企业就会脱颖而出。
我们要用行动演绎细节。天业可持续发展需要精细化管理，把握和捕捉每一个细节，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。从采供到生产到销售，任何一个环节的管理都至 关重要，如果都能一丝不苟和严谨，管理才能真正做到环环相扣，疏而不漏。领导干部在汇报工作时常说起设备运行中出现这样那样的问题，有次，在环保治理过程 中，听到天辰水泥的领导抱怨电收尘性能不佳，我记在心里，想办法来解决。恰逢日本太平洋水泥公司来我们天业洽谈合作事宜，我想既然该公司在美丽的大连城市 能把水泥企业做得好，它肯定有优秀之处。于是就请该公司的专家为我们水泥的电收尘把把脉、诊断故障在哪里。日本太平洋水泥公司回复的图文并茂的报告中说到 电收尘里面的销子、锤子脱落，变压器油液位计看不到液位等诸多细节问题。这瞬间让我想到企业管理的重要性，国际综合竞争实力不是说在嘴上的，需要每位领导 干部认真负责的工作质量和规范化来共同缔造的。领导干部所表述的每一件事和每一句话都体现你的能力和对企业的责任，你要落实到行动中，带领员工们要将细节 管理渗透到每天的操作和生产中，以饱满的工作热情和敬业精神，认真细致地做好每一件事，用行动演绎细节，提升天业新型工业化水平和国际综合竞争实力，才能 缩小与世界500强的差异。
“泰山不让土壤，故能成其大，河海不择细流，故能就其深。”天业人必须是一支敢打硬仗、敢担当、敢亮剑的队伍；是用心干事业、用心为企业发展建言献策的队 伍。全体天业人要在平凡的工作岗位上兢兢业业、戒骄戒躁，发扬天业精神，发挥聪明才智，发现细节、把握细节、演绎细节，来做强智慧天业，推动实现“环境优 美、技术领先、效益优良、员工幸福、美丽的百年天业梦。企
 [编者按]靠细节来做强优秀企业的例子不胜枚举，提高天业综合竞争实力，细节对于做强智慧天业的重要性也不言而喻。天业的每一位员工都是实现百年天业梦 的主操手，只有将细节深入到灵魂里，骨髓里，全心全意、争分夺秒、务求实效地干事业，才能在百年天业梦的征程上绽放光彩。
负重前行砥砺奋进———芳草湖农场转型升级发展纪略◎文/马林
初冬时节，记者来到六师芳草湖农场，只见新硬化的团场迎宾大道宽阔平整，别致的住宅小区充满了现代城市生活气息，工业园区内企业生产场面热火朝天，田地间一座座蔬菜大棚错落有致……扑面而来的是勃勃生机和活力。
由于种种历史原因，芳草湖农场背负着巨额银行贷款，沉重的包袱极大地影响着团场的经济社会发展。面对一系列难题，近年来，该场党委坚持科学可持续发展的理念，引导全场干部职工将压力转换为工作动力，着力在“三化”
进程中探索新路径，负重前行，砥砺奋进，迈出了坚实步伐。
坚持走内涵式城镇发展道路今年，总投资8亿元的芳草湖汇嘉时代城市商业综合体建设项目正式签约，这标志着芳草湖农场城镇化建设步入新时期。
芳草湖农场的决策层清醒地看到，作为一个人口超过6万人、种植面积超过40万亩的特大型农场，建设城镇化有很大的潜力。
该场政委王晓明分析道：“从兵团来讲，芳草湖农场是六师对西开放的桥头堡，作为兵团大型骨干团场之一，战略位置突出；从新疆来讲，芳草湖农场地处甘莫公路 沿线和天山北坡经济带的腹心位置，城镇化的发展可带动新湖农场、一○五团、一○六团的发展，并与呼图壁县、玛纳斯县形成区域共同发展格局，优势互补，带动 周边团场的发展。所以必须以城镇化建设为突破口，以基础设施建设为切入点，调整优化产业结构，促进产业不断升级，持续强化团场城镇的核心作用，引导人口、 资金、技术等生产要素聚集，走内涵式城镇发展之路。”
为此，从2010年开始，芳草湖农场先后委托中国城市规划设计研究院对拟建芳新市的总体规划进行编制，编制完成了住房规划、6个中心连队总体规划和场镇 17个小区的修建性详细规划。同时，该场坚持“两条腿”走路，一方面积极申报完成“建市”“建镇”程序，另一方面积极筹措资金，引进项目，多措并举，提前 加速团场城镇化建设。
目前，该场城镇建成区面积已达15平方公里，相继建成了汇景花苑、丰泽苑、帝王城市花园等14个居民小区，拥有各类居民住房1.2万套，总投资超过了15亿元。
探索城镇化建设新路径，关键在于提升核心竞争力。芳草湖农场通过招商引资，撬动民间资本，先后建成了鸿都国际、汉唐商业街、芳新路商业街等6个商贸中心，建筑面积30万平方米，总投资8亿元。目前农场个体商业网点2168家，创造就业岗位3194个。
提升城镇化品质，建设民生和基础设施是着眼点。芳草湖农场提出建设“生态、休闲、宜居、宜业”的兵团优秀城镇，相继建成了医院、学校、文化宫、文化广场、 健身广场、人民公园等；完成了道路、供热、排水、供水等城镇基础设施建设，城镇供暖面积达到120万平方米，换热站11座，天然气入户8680户，日供水 能力达到1.75万立方米。
现在，退休职工梁惠芳每天傍晚都要去广场上跳舞。她告诉记者：“每天早晚有很多人在公园散步、跳舞、打太极拳、舞剑，既能锻炼身体，又能培养生活情趣。”
目前，随着城镇基础设施的日趋完善，迎宾大道、商贸中心、招商引资酒店、宾馆的建成和投入使用，带动了团场第三产业的发展，使芳草湖农场逐渐成为六师西线团场经济文化商贸活动的中心。
挺起“工业强团”之脊走进今日的芳新工业园区，只见到处是热火朝天的开工场景。昔日的戈壁荒滩，如今正被建成一座火热的产业新区。
时光回溯到2010年。这一年，芳新工业园区建设正式启动。在芳草湖农场一路走来的征程中，这无疑是一个醒目的标志——事关全局的发展战略，将从“工业兴团”向“工业强团”转变。
从“兴”到“强”，一字之差，体现的是发展阶段的差异。
决策层统一认识到：在新的发展阶段，不仅要有遍地开花的发展局面，更要有支柱产业，把新型工业化作为推进跨越式发展的第一动力。
工业园负责人介绍，打破资金瓶颈，盘活优势资源，做大做强团场工业，关键在招商引资。结合农场实际，在招商引资过程中，该场主要以农副产品精深加工、机械 装备制造和新型建材为突破口，不断提高招商引资的质量和效益。同时坚持科学发展观，坚持可持续发展，用全局的、长远的眼光指导工业园区的建设，促使园区建 设等各项工作取得新进展。
目前，芳新工业园规划面积为15.71平方公里，主要分为农副产品深加工、棉纺织工业、机械设备制造、新型建材和仓储物流5个产业区。园区的道路网由6条主干道和众多的次干道与支路组成，总里程达70多公里。
在去年招商引资到位资金6.3亿元的基础上，今年芳草湖农场完善了招商引资管理办法，要求场领导签订责任书，每名领导负责引进一个企业并与年底绩效考评挂 钩。今年，该场已新引进项目10个，分别为1万头肉牛养殖繁育、光伏和光热规模化应用、2.5万吨粮油储存、5万吨再生胶生产、30万吨腐殖酸复混肥生 产、辣椒色素和磷酸二氢钾生产、人造石英石生产、番茄红素及番茄籽油生产、10万头商品猪养殖繁育、棉蛋白厂项目。
发展的业绩，用数据说明最合适。据统计，芳草湖农场工业园区落地企业有23家，新疆动力源、张裕葡萄酒、瑞鑫塑钢门窗等14家企业已投产，投入资金超过 27亿元。一批科技创新型、产业带动型、规模效益型的企业，带动了芳草湖农场劳动力转移，同时也促进了职工多元增收，现在芳草湖农场有500余名职工利用 农闲时间在园区企业打工。
从一枝独秀到百花齐放初冬的芳草湖人是忙碌的，农场职工王敏在自家院落里的大棚中忙活着。虽然这是王敏第一年从事大棚种植，但她显得信心十足。她给记者算了一笔账：“现在种反季节蔬菜，开春后又可以育一茬番茄苗，一个冬天下来，收入万把块钱不是问题。”
近年，芳草湖农场始终坚持“以水定地、控制总量、定额管理”的原则，按照“稳棉、增粮、强果、兴牧、优加工”的发展思路，创新推进农业结构调整，从单一的棉花种植转变为多种经营，实现了团场增效和职工增收。
紧紧围绕市场需求，芳草湖农场转变农业发展方式，着力解决农产品附加值低、农业产业链短等制约农业产业化、现代化发展的瓶颈问题，努力将资源优势转化为产 业优势、经济优势。一直以来，棉花产业是芳草湖农场的优势产业，但近年来，芳草湖农场始终将退出棉花低产田作为一项重要工作来抓。明年，芳草湖农场将进一 步退出棉花低产田5万亩，加大青贮玉米、苜蓿等饲草料种植力度。
与此同时，芳草湖农场围绕龙头企业张裕葡萄酒公司，新建了4万亩酿酒葡萄生产基地；围绕天湖、天海等3个酱用番茄龙头企业，种植了3万亩酱用番茄；围绕新疆动力源、梅花物流等企业种植了5万亩玉米。
通过转变农业发展方式，芳草湖农场积极发展设施农业、休闲农业、观光农业，做大做强特色农业，建成一批上规模、上档次的农业产业基地。加大畜牧业、果蔬园 艺业和无公害农产品生产的引进和推广力度。让多数人拥有资本收入、非生产性收入。去年下半年到目前，芳草湖农场还新增规模养殖户69户，68家专业合作社 取得了营业执照。
面对一系列成绩，芳草湖人很清醒。该场场长董现荣说：“与先进团场相比，我们还处在爬坡阶段，仍需一步一个脚印，扎实苦干。”在这个寒冷的冬天，芳草湖农场转型升级的步伐铿锵有力。
■短评：实干托起梦想
在芳草湖农场，广大干部职工干事创业的信心十足、干劲十足，各项工作稳步推进，干事创业、奋力赶超的架势已经拉开。
实干是战胜困难的法宝。近年来，芳草湖农场在发展中面临着一道又一道难题，前进的道路上充满了风险挑战，不管是领导干部签订责任书，带头出去招商引资，还 是农业产业的转型升级，大家在实干当中解决问题，把心思用在实干上，把劲头放在实干上，在实干中树立信心，在实干中推动发展，最终走出困境，实现了健康发 展。
实干决不是瞎干蛮干，是发挥自身优势去攻坚克难。当前，兵团处于可以大有作为的重要战略机遇期，实干精神正是“转型升级、跨越赶超”所迫切需要的。我们必须发扬这种埋头实干精神，树立起奋发图强、大干苦干的坚定信念，在实干中深化对形势的判断，力争在薄弱环节上有新突破。
要把加快民生改善作为实干的着眼点。越是发展，越要重视民生；越是困难，越要改善民生。要牢固树立以人为本的理念，深入基层一线，真正了解职工群众所思所 盼，满怀深情地为职工群众谋利益，探索新形势下团场增效、职工增收发展模式。同时，要切实强化社会保障，加快发展社会基础事业，重点抓紧抓好民生工程，让 群众尽快看到实效、得到实惠，真正凝聚起推进跨越式发展的强大合力，为加快实现兵团党委“两个率先、两个力争”目标作出应有贡献。企
敢于创新的企业带头人———记新疆大黄山豫新公司党委书记、董事长侯铁军◎文/肖正涛
他心系企业，崇德向善，受到职工称赞；他以矿为家，勇担重任，先后被评为全国煤炭工业优秀矿长，自治区煤炭工业“双十佳”矿长，自治区及兵团优秀党务工作者，六师、五家渠市劳动模范。他就是新疆大黄山豫新煤业有限责任公司党委书记、董事长侯铁军。
打造全疆知名企业
2012年度生产原煤86.12万吨，瓦斯发电量达1808.37万千瓦时，实现产值3.3亿元，实现利润5905万元，新疆大黄山豫新煤业有限责任公司交出了一份满意的答卷。去年，新疆大黄山豫新公司注册的“大黄山”煤炭商标，被评为新疆著名商标。
近年来，在侯铁军的带领下，豫新公司淘汰落后生产工艺，提升矿井安全生产能力，实现了由事故频发的小矿井向安全高效现代化企业的转变。
原来的小企业，如何在较短的时间里迅速发展？“一个煤矿企业，要想有质的飞跃，必须从科技、安全生产入手。”侯铁军说。
公司加大了信息化建设力度，率先在全疆建成数字矿山；依托瓦斯监测监控系统，引进了人员定位系统；建立井下无线通信系统、地面办公自动化OA系统；率先在新疆煤炭行业内设立了数字矿山样板中央控制室。
为了减少环境污染、发展循环经济，公司率先在全疆开发瓦斯利用项目，2009年建成了新疆首家瓦斯发电站，填补了新疆瓦斯发电项目的空白。
目前，公司8台500千瓦瓦斯发电机组累计发电3450万千瓦时，实现收入1321万元。
提升职工幸福指数
“跟着董事长干，我们有信心，企业会越来越好，我们的生活会越来越好。”提起侯铁军，公司职工努尔拜克说。
2012年，大黄山豫新公司职工年人均收入达到6.43万元。
“以前矿区的生活条件很差，若不是因为挣钱，谁会愿意待在这个地方。”
职工邱军说。为了改善矿区面貌，侯铁军提出创建“花园式”矿区的理念。近5年来，公司新建楼房24栋；新建了蓄水池，对自来水管网进行了改造，解决了矿区绿化用水问题；新建了1座职工文化活动中心，1座公园，2个职工阅览室；新建了职工洗衣房、烘干房。
通过几年建设，“花园式”矿区已经初步形成。
在工资待遇方面，公司根据职工学历、工作表现和为公司服务年限进行工资定级，确保职工工资每年涨幅为10%；重视对年轻人才的培养，加强校企联合。近年，公司共有46名中青年技术骨干赴西安科技大学工程学硕士研究生班学习。
职均收入的提高和生活环境的改善，使人才愿意留下来，促进了企业进一步发展。
崇德向善扶贫帮困
“看到困难职工，我就很揪心。帮助他们是我的责任和义务。”侯铁军常常这样说。
侯铁军经常深入井下一线、职工家中，带头做到“进百家门、知百家事、帮百家忙、解百家忧”，让职工感受到了党组织的关怀。
公司综采一队一名职工患有疾病，家庭也很贫困，导致他工作情绪不稳定。发现这个情况后，侯铁军经常走访慰问该职工，给予照顾扶持。
侯铁军还大力支持公司扶贫帮困站的建设工作。近年来，侯铁军带头为扶贫帮困站捐款。目前，公司扶贫帮困站已经拥有帮困基金9.03万元。
2012年5月20日清晨，职工努尔拜克家不慎失火，事后，侯铁军及时给他送去米、面、油等生活用品，并拿出2万余元钱帮助努尔拜克修缮房屋，让努尔拜克一家人切身感受到了组织关怀的浓浓真情。
侯铁军经常利用赴内地出差的机会，为公司伤残职工王胜利寻医问药，还资助王胜利的孩子上大学。
“作为一个国有企业领导，要有担当，要有责任感，要时刻把职工群众的事情放在心上。”侯铁军说。
  （图：侯铁军（左）深入井下，指挥安全生产（摄于2012年9月4日），王学明摄。）企
合作，让市场前景更广阔———六师新湖农场发展专业合作社纪实◎文/邓丽慧
“今年，我们连有21户职工加入了‘新汇嘉’养殖合作社，每户增收7500元。”11月7日，谈起发展合作社的好处，六师新湖农场新民社区三十连连长刘明给记者算了这样一笔账。
新民社区土地贫瘠，发展种植业效益不高。新湖农场因地制宜，大力引导社区职工发展养殖业，仅今年一年就给社区拨付畜牧业贴息贷款500万元。
为了形成规模效益，新民社区从2011年起开始成立专业养殖合作社。目前，已形成天山朝阳牧业、新汇嘉等养殖专业合作社5个，仅新汇嘉养殖专业合作社就有114名社员。
“入社自愿，退社自由，团里扶持力度大，职工收益高，大家参与的积极性很高。今年一年，又有100多名职工报名申请加入养殖合作社。”新民社区主任徐卫兵介绍说。去年，新民社区3个合作社出栏牛羊均突破6000头（只），畜牧业占社区农业产值的45%。
目前，新湖农场共成立养殖专业合作社18个，已有1715人加入养殖合作社，预计人均年收入3万元。
专业养殖合作社只是新湖农场发展专业组织的一个缩影。如今，合作、入社、共赢等词汇，已成为新湖农场职工群众口中的热词。
【转变观念】从千家万户到专业组织
“组建合作社，就是通过专业组织把分散的小家小户联合起来，形成合力来参与市场竞争，增强抵御风险的能力，实现抱团发展、规模生产、抵御风险、共同致富。”谈起农场合作社发展，新湖农场副场长宋魁这样说。
从2008年起，新湖农场党委积极动员各类种植、养殖协会成立合作社，目前，农场共成立包括种植、养殖、农机、果蔬园艺等各类专业合作社40家，拥有社员3723人。
为最大程度提高社员收入，新湖农场各专业合作社按照“农场引导、连社合一、能人牵头、职工入股、民主管理、按股分红”的模式经营，由合作社实行“五统一”管理，进行公司化、市场化运作。
为了确保合作社健康发展，今年8月，新湖农场党委利用去山西省临汾市开展受援培训的机会，专门组织农场各社区、连队及各科室负责人在临汾市学习参观借鉴林下蛋鸡养殖、白莲基地、核桃种植、葡萄种植及酿造专业合作社风险共担、互利共赢的运作模式。
现在，新湖农场越来越多的职工群众享受到参与合作社经营带来的现实利益。一些团场扶持的种植、养殖大户也开始纷纷成立合作社。
“我去年注册了‘康鑫源’生猪养殖专业合作社，现在已经有4户职工申请加入。养殖上规模了，我准备发展肉品直销店。”谈及合作社经营，新湖农场新原社区三十三连职工张丽信心十足。
新湖农场水管处职工孙茂勇成立了杰茂蛋鸡养殖专业合作社，现有全自动化蛋鸡养殖圈舍6座，存栏蛋鸡10万羽。“目前，农场合作社标准化生产率达90%以上，主要生产资料统一购买、主产品统一销售，合作社成员收入比当地未入社成员高出27%。”宋魁说。
【树立品牌】从提篮小卖到合作经营
“营销的决定因素是品牌，没有强大的品牌，利润是暂时的。”走进新湖农场新旺社区昕望农业开发专业合作社，社区主任卢宗安开门见山地向记者谈起树立品牌的重要性。
为解决新旺社区人多地少的矛盾，2010年7月，社区成立昕望农业开发专业合作社，鼓励职工投资入股发展设施农业和高效经济作物种植。
3年来，昕望农业开发专业合作社大力推广无公害种植，打造有机产品，推广昕望品牌。通过统一优质良种供应、统一种植种类、统一管理、统一收获、统一销售，确保产品质量，提高了市场竞争力。
目前，昕望农业开发专业合作社已拥有275名社员，主要生产经营有机水果、各类蔬菜、鲜食葡萄等16种产品。去年，参加合作社的10户葡萄种植户尝到了合 力闯市场的甜头，2256亩克瑞森葡萄单产达到900公斤，合作社采取统一价格出售，每公斤葡萄卖到12.5元，除去成本每亩葡萄纯收入达9000元以 上。
今年春节期间，卢宗安还带着社区工作人员赶赴山东省葡萄基地参观，更坚定了发展葡萄种植的信心。今年，合作社一次性扩种两年生嫁接葡萄3600亩，明年还将扩种2000亩。
“不愁销。只要保证质量，形成种植规模，量越大就越好销。明年新植的葡萄开始陆续挂果。3年后，葡萄种植户可户均增收6万元。”谈起合作社产品销售，卢宗安十分自信。
昕望农业开发专业合作社大棚种植户则通过一年两季“育苗+果蔬”，已逐步实现“昕望”牌水果蔬菜有机种植，反季节上市销售。
记者走进一座大棚，只见圣女果长势喜人，正值采摘期。“一天平均卖100多公斤，每公斤15元。”社员洪亚楠说。她在合作社负责种植10个大棚，除了种植果蔬，还发展花卉订单种植，年均收入20万元。
今年，昕望农业开发专业合作社又新建了2200平方米的保鲜库，可一次性贮存4000吨果蔬。明年，合作社还准备再建一个1000平方米的保鲜库。
现在，新旺社区已有200多户职工依托合作社变冬闲为冬忙进棚种菜，户均增收1.5万元。
“到2015年，我们合作社将实现‘四个一’，即建大棚1000座，种植鲜食葡萄1万亩，带动职工1000户，户均增收1万元。”谈及昕望农业开发专业合作社的发展，卢宗安说。
目前，国家工商行政管理总局商标局已受理“昕望”牌商标的注册申请。拥有品牌的昕望农业开发专业合作社将为职工群众带来更多的利益。
“今后，我们将根据农场的基础条件，围绕职工多元增收，按照‘养殖、花卉、蔬菜、葡萄、甘薯、农机’整合组建六大类专业合作社，形成产、供、销一体化格局，逐步构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。”谈及农场专业合作社的发展思路，宋魁说道。

Lian Xin Xi Zhuan Lan　企联信息专栏
培训大讲堂
一、学习是回报最高的投资，培训是企业最好的福利，我们本着用心交流，真诚服务，关注企业和企业家的宗旨，特推出冬春季培训大课堂，我们一直认为要想提高 企业的竞争力就必须要增强团队的凝聚力、提升执行力、创新力、领导力，培养目标管理、时间管理、服务技巧、沟通能力等，全面提升员工素质和企业竞争力。
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事事精益求精处处身体力行———记石河子总场党委副书记、场长，北泉镇镇长孟宪锋◎文/吕四元沈元赓
“还得继续干下去,永当第一不是那么容易。”声音略显低沉，却饱含自信，眼前这位中年人，中等身材，一身清爽的便装，厚厚的眼镜片后面，一双眼睛有些泛红，却放出锐利的光芒。
他就是八师石河子总场党委副书记、场长，北泉镇镇长孟宪锋。
在他的带领下，石河子总场、北泉镇连续三年经济年均增速保持在40%以上，经济总量增幅稳居兵团各农牧团场之首；2012年，石总场北泉镇生产总值突破28.5亿元，比2010年翻一番。
思路决定出路
2010年5月23日，八师石河子市党委任命孟宪锋为石总场党委副书记、场长，北泉镇镇长。
从师市党委副秘书长到石总场场长，从部门领导到主政一方，工作环境虽然变了，但孟宪锋严谨、务实的作风丝毫未变。
从接到任命的那一刻起，孟宪锋感觉身上的担子重了，他清楚地知道，石总场是兵团团场中发展最好、最富裕的团场之一，自己所面临的问题就是如何突破过去的成绩，带领这个团场走向更大的辉煌。
到石总场报到的第二天，孟宪锋就开始到处调研。10天跑了115个单位，孟宪锋白天座谈、访问、咨询，晚上看各单位的汇报材料，白天黑夜连轴转，在最短的时间里掌握了各单位的详实情况。
经过调研，孟宪锋对石总场的发展有了自己的思路：要实现以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，以城镇化为载体、新型工业化为支撑、农业现代化为基础的“三化”同步发展。
思路决定出路。孟宪锋带领团队积极探索实践“场镇合一”优势，把城镇化与农业产业化、团场工业化和服务业有机结合起来，促进团场富余劳动力向非农产业转 移，推进城乡一体化进程，改善城乡二元结构，促进区域结构优化，实现城乡共荣、协调发展，加快团场实现全面建成小康社会的步伐。
在他的带领下，石总场北泉镇生产总值从2010年的14.4亿元，增加到2012年的28.5亿元；财政一般性预算收入从2010年的6900万元，增加到2012年的1.3亿元；农牧工家庭人均纯收入从2010年的1.08万元，增加到2012年的1.6万元。
招商引资硕果累累
北泉镇具有得天独厚的区位优势，石河子国家级农业科技园区、北泉镇自治区级乡镇企业工业园、八师团场工业园都坐落在北泉镇。
如何把园区优势发挥到最大？只有一个法宝：大力招商引资。
为了招商引资，孟宪锋时常出差。出差期间，他常常工作到到晚上10时以后才能回到住处，而他却依然干劲十足。
“只有引进企业，才能激发出团场发展的后劲，团场的城镇化才有支撑。”孟宪锋语气坚定地说。
事事精益求精、处处身体力行，是孟宪锋工作时最大的特点。他的这个特点在招商引资工作中体现得尤为突出。每一份招商材料、每一篇招商推介会讲话稿，他都要逐字逐句、认真反复修改，甚至推倒重写。
在孟宪锋的努力下，仅2011年，石总场北泉镇就实现招商引资到位资金15亿元，先后引进了华泰商贸城等一批投资规模大、档次高、带动力强的综合性服务项目。
2012年，石总场北泉镇招商引资工作取得历史性突破。在第二届中国—亚欧博览会上，项目签约金额达138亿元，其中包括投资超过10亿元的中影文化广场大型城市文化综合体项目等。
另外，石总场北泉镇招商引资结构也发生了历史性变化，第二届中国—亚欧博览会上签订的18个重点招商引资项目中，8个项目属于第三产业，投资额占全部招商引资协议资金的93.2%。
“群众的事再小也是大事”
孟宪锋认为，把城镇化这架马车驾驭好了，很多的民生问题就解决了。
2011年，孟宪锋带领石总场北泉镇领导班子成员精心组织，几易其稿，完成北泉镇城镇总体规划。
紧接着是按照规划逐步打造一座宜居的美丽城镇。一个个建设项目如火如荼地开展起来，孟宪锋也更加操心起来，明珠花园小区等很多项目在建设时，他都会亲自去现场查看施工情况。
石总场北泉镇投入4亿多元的住房和道路建设项目让8875户低收入家庭的职工住上了保障性住房，使交通实现了城乡一体化，供排水、医疗卫生等条件逐步得到完善。
一项项工程让石总场北泉镇变了样，低矮的平房、泥泞的土路已成场镇的过去，职工搬进社区，住进宽敞明亮的保障性住房，迈入“半小时城市生活圈”。在石总场高标准建设的生活小区里，连片的楼房鳞次栉比，超市、健身设施一应俱全，一派幸福、祥和的气息。
在孟宪锋看来，民生不只体现在城镇化建设这样的大事儿上。孟宪锋常说的一句话是：“群众的事再小也是大事”。
2011年初冬，得知即将迁入新居的龙泉小区居民因信号接收线路没接通看不到电视节目。孟宪锋发了火：“不管有多大困难，我要的就一个结果——必须保证居 民春节前看上电视节目！”在随后的几天里，他多处召集协调会监督落实。不但使小区居民在春节前喜迁新居，还让他们在除夕夜看上了央视春晚。
　（图：孟宪锋（左二）在石河子总场龙福泉社区检查工作（摄于8月19日），李慧玲摄。）企

企联牵线搭桥企业相互学习借鉴◎文/兵团企业联合会
为认真贯彻落实党的十八届三中全会精神，促进二师铁门关市企业转型升级，大力推进混合所有制经济，根据兵团第二师铁门关市相关领导指示，经兵团企业联合会 联络，兵团二师铁门关市四家国有建筑企业深化改革学习考察团一行于2013年12月19日——20日分别到兵团建工集团和八师天筑集团进行学习交流。
二师铁门关市深化学习考察团由二师总总工程师李江同志带队，由师市国资委、建设局及新疆环宇建设工程（集团）有限责任公司、新疆天宇建设工程有限责任公 司、新疆神宇水利水电建筑安装工程有限责任公司、兵团第二师三建四家公司主要领导  参加。兵团建工集团和八师石河子天筑集团公司对二师考察学习交流团来访高度重视，两单位都做了充分的准备，19日到达兵团建工集团，根据总裁朱建国同志的 安排，建工集团总经济师、副总经理孙愚同志介绍了集团公司的产业发展情况和布局。同时介绍了在兵团第二师的合作项目，并表示进一步合作意向。兵团一建、五 建、六建、北新建筑公司等单位分别介绍了各自单位的情况。二师考察团对各单位的管控模式、激励手段、质量控制、项目经理培养和使用进行了多方面探索。下午 分别到兵团一建、新疆北新建筑公司进行实地考察学习。兵团一建和北新建筑公司领导又认真地与考察团进行了各层次交流，双方还就组建合资公司共同拓展海外市 场等为题进行了沟通探索。
12月20日考察团一行劲风冒雪来到兵团八师，拜访八师石河子主要领导，并向八师石河子市领导介绍了来石河子天筑集团交流学习的目的。下午考察团来到八师 石河子市天筑集团，公司党委书记王惠林、总经理王秋波和相关的部门负责人进行了认真交流学习。石河子天筑认真准备了交流材料，并毫无保留地向考察团一行介 绍了公司的各项管理制度和在各分公司上的管理措施，同时交流了拓展市场，加强管控，争创品牌活动的具体做法。 考察团虚席结束后，考察团成员均表示，学有所获，同时衷心感谢领导的安排，对兵团企业联合会的用心介绍也表示高度赞扬。希望两地共同学习，同闯市场。
兵团企业联合会秘书处全程参与考察交流活动。企

国家课题申报项目辅导咨询
企联国家课题申报项目辅导咨询服务，主要是帮助企业建设项目战略地图，以“打造企业核心技术竞争力”为核心服务理念，涵盖项目孵化、辅导、申报、验收四个 阶段，对应国家、省区、兵团、市、县五个层面，专注科技、人事、工信、发改、农业、环保六个系统，形成了针对化工、生物医药、新能源、新材料、机械、电子 信息、商贸等不行同业、不同规模、不同应用的个性化项目孵化、辅导、申报、验收的咨询方案，做国内最具影响力的技术创新提供商。
部分服务项目
1.科技系统项目
*中小企业技术创新基金、火炬计划、国家重点新产品、863计划、973计划；
*工程技术研究中心、星火计划、火炬计划、重大药物专项等；
2.工信系统项目
*中小企业发展专项资金、电子信息产业发展基金、企业技术改造专项、产学研合作；
*工业节能、企业技术中心、民生工业专项、特色轻工、两化融合；
3.发改委系统项目
*国家战略新兴产业专项、国家工程研究中心、国家企业技术中心创新能力建设项目 国家高技术产业发展项目等；
4.农业系统项目
*农业产业化龙头企业、农业科技成果转化资金等；
5.知识产权项目
*知识产权申请、管理、战略、交易、；技术规划、技术创新、专利金奖申请；
*知识产权转化、驰名商标申请、法律跟踪、公司知识产权管理、保护；
6.企业荣誉申请
*国家高新技术企业认定、省级高新技术产品、国家技术发明奖、国家科技进步
*自主创新产品认定、各类科技奖励、科技成果鉴定
7.人才引进项目
*企业院士专家工作站、企业博士后工作站、博士人才集聚计划申报等；
8.商贸流通项目
*中小企业国际市场开拓专项、对外经济技术合作专项、农产品流通基础设施建设项目
五、联系方式：
联系单位：新疆生产建设兵团企业联合会
联系人：郑玉阁于三宝
联系电话：0991-8720936
  7899598 8720179（传真）
18999863899 13609925123
网址：www.btqylhh.com
  邮箱：xjbtlhh@163.com企
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