卷首语　ＦＯＲＥＷＯＲＤ
【头条看点】TouTiaoKanDian
解读新疆一季度经济亮点文/温丽娜4

【时代评论】ShiDaiPingLun
谁是中国最伟大的民营跨国企业文/李瑞华7
益海嘉里粮油之外的新版图文/李 伟11

【财经视线】CaiJingShiXian
宇文远：定向降准的尴尬文/宇文远13
胡瑞丽：捉襟见肘的刺激文/胡瑞丽14
压垮金价的最后一根稻草文/毛木子15

【产业观察】ChanYeGuanCha
国美地产业务全面收缩 谋划转型做物流地产
 文/陈俊宏17
“丝绸之路经济带”赋予新疆新机遇文/姚 远20
解密楼市降价困局：楼市罗生门文/梁文超23

【企业管理】QiYeGuanLi
郁亮掌舵万科转型文/刘 朋25
70岁柳传志改变人生的三个故事文/李佳佳26
涌动“天彩”的文化活力
 文/中国彩棉（集团）股份有限公司 李平福28

【封面文章】FengMianWenZhang
石河子开发区首季经济开局良好文/高永明31

【市场营销】ShiChangYingXiao
2014市场五大趋势文/曲红林33
2014年春季糖酒会：激荡之年文/陈思廷34

【咨询论坛】ZiXunLunTan
李克强为民间投资列“菜单” 一石三鸟稳增长
 文/周 锐35
GDP变“轻”结构调整加快 一季度数据显我国经济韧性
 文/薛志伟36
【石河子经济技术开发区专栏】
SHiHeZiJingJiJiSHuKaiFaQuZHuanLan
促就业 惠民生
 ——石河子开发区企业突破千家从业人数达6.3万人
 文/高永明38
天业集团多措并举实现首季“开门红”文/刘万青39
中国诚通（石河子）物流中心项目建设有序推进
 文/兵企联39

【产经速递】CHanJingSuDi
工商信息栏文/建工师工商联40
兵团工商业联合会主席工作座谈会在乌鲁木齐召开
 文/建工师工商联40

【会员企业风采】HuiYuanQiYeFengCai
放羊式管理
 ——新加坡学习有感文/范文胜41
实现政企分开转变管理职能
 ——来自兵团深化改革试点团场五一农场的报道
 文/周华林 殷雪静42
天富集团：环保工作不达标公司项目“一票否决”
 文/王成光44
金川矿业创新管理模式保障安全生产文/沈建红44

【企联信息专栏】QiLianXinXiZhuanLan
深栽梧桐巧引凤
 ——我会调研兵团新型建材工业园区纪实文/兵企联45
喜报：我会《新疆兵地旅游融合发展研究》项目成功签约
 文/兵企联46
霍尔果斯经济开发区兵团分区调研组一行拜访我会
 文/兵企联46
国家课题申报项目辅导咨询文/兵企联供稿47
培训大讲堂文/兵企联供稿48
 

乔布斯的13句励志名言◎文/孟祥慧
苹果公司联合创始人史蒂夫·乔布斯被誉为一个时代的传奇，从而改变了一代人的科技生活。对于乔布斯来说，他的一生无疑拥有着诸多亮点。乔布斯不仅运作着全 球最成功的科技企业，他个人也是一位非常出色的演说家，因为无论在任何场合，乔布斯都愿意对所看到的事务发表自己独特的观点。
日前，美国知名科技媒体《商业内幕》就为我们整理出了“乔布斯一生所说过的十三大名言”，以下是具体内容：
1、创造性无非就是将不同的事物连接起来而已。当你问那些在创造性岗位上的人们是如何做到这一点的时候，他们可能会感到一丝内疚，因为他们自己也不知道是如何做到的，只是看到了一些东西的内在联系而已，这在他们看来再明显不过了。
2、谨记“自己总会死去”是我所知道的能让自己避免陷入“人生总有所失”情绪的最佳方法。因为当你心无牵挂时，你便无所顾忌。
3、成为卓越的代名词!只是很多人并不适合那样高要求的环境。
4、你现在可能只看到过去，而看不到未来。因此你必须相信那些有望编织出你未来点点滴滴的事物。你要相信自己的信念、勇气、命运和缘分，这样的坚持从没让我失望，而这也就是我与众不同的地方。
5、你的工作将占据你人生的一大部分，因此要使自己不会后悔，就需要坚持做自己认为是正确的工作，而要做到这一点就需要你热爱自己的工作。如果你还没有找 到这样一份工作的话，继续寻找。就像与内心有关的其他事情一样，当你找到的时候，你自己会知道的。就像任何真诚的关系一样，它随着岁月的流逝只会变得越来 越紧密。所以继续找，直到你找到它。不要妥协!
6、是否能成为墓地里最富有的人，对我而言无足轻重。对我来说最重要的是，当我晚上睡觉时，我可以说“我们今天完成了一些美妙的工作”。
7、我引以为豪的不仅仅是许多我们所做到的事情，同时也有那些我们还没有完成的事，因为创新就是对一千件事情说“不”。
8、如果你做了某些事，结果非常顺利，那么你应该赶快选择去做别的事情，千万不要专注在美好的事情上太久，而是应该坚持寻找下一个目标。
9、从苹果被炒是我这辈子发生的最棒的事情。因为作为一个成功者的负重感被重新作为一个创业者的轻松感觉完全代替，这也让我进入了生命中最具有创造力的一个阶段。
10、质量相比数量更加重要，就好像一个全垒打胜过两次安打一样。
11、我曾在17岁时读过这么一句名言：“如果你把每一天当成自己人生的最后一天来过，那么将来某一天你会明白其中的真意”，这句话令我印象深刻。在此后 的33年里，我每天早上都会对着镜子自问：如果今天是生命的最后一天，我还会想去做我今天要做的事吗?每当我连续几天出现“No”的答案时，我就知道自己 是时候需要做出改变了。
12、我相信一半成功的企业家和另一半不成功企业家的区别仅仅在于纯粹的毅力。
13、我希望可以在宇宙中安装一口警钟。企

头条看点　Tou Tiao Kan Dian
Tou Tiao Kan Dian　头条看点
特别策划
【导语】2014年一季度，新疆经济在外部环境复杂多变，国内经济仍存在一定下行压力的情况下，总体延续了上年持续稳定的发展态势，主要经济指标保持在合理区间，结构调整出现积极变化，国民经济实现平稳开局。
解读新疆一季度经济亮点◎文/温丽娜
一季度主要经济指标增速位居全国前列
4月24日，自治区统计局党组书记、局长王忠山接受记者采访时说，一季度新疆经济发展更加突出“稳”字，主要经济指标增速位居全国前列。结构调整发生积极变化，转型升级取得新进展。王忠山从几个方面总结了经济发展的“稳”。
首先是GDP增速稳。新疆GDP一季度增长10.2%，高于全国2.8个百分点。增速位居全国第4位，比2013年前移3位，增速在全国的位次自1991年以来首次进入前5位，创24年来新高。
工业生产稳。全国工业增加值增长率去年以来一直保持在9%以上的增速，今年一季度增速回落至9%以下，增长8.7%，呈现出持续回落的态势。一季度，新疆 全区规模以上工业增长10.8%，增速比全国高2.1个百分点，比上年同期高0.5个百分点，增速位居全国第13位，工业生产总体平稳。
物价稳中回落。一季度，新疆居民消费价格(CPI)比上年同期上涨2.6%，涨幅比上年同期回落1.8个百分点，自2009年以来首次回落至3%以下。环比看，1月份上涨2.6%，2月份上涨2.3%，3月份上涨2.7%，物价趋于稳定，涨幅均比上年同期有所回落。
城乡居民收入增长稳。今年以来，各地强化了民生工程与农村富余劳动力转移就业的对接，大批农村富余劳动力得到安置，农民工资性收入大幅增加，带动农村居民 可支配收入快速增长。一季度，农村常住居民人均可支配收入1054.09元，增长13.5%。城镇居民人均可支配收入5902.64元，增长12.8%。
就业形势总体稳定，工资收入稳步增长。今年新疆继续实施积极的就业政策，多渠道帮助失业人员和大学生就业，不断增加治安巡警、环卫、保洁等社会公益性岗 位，随着经济的快速发展，新增单位不断增长，就业岗位不断增加。一季度，全区城镇单位在岗职工，含劳务派遣工，不含个体、私营等共288.35万人，比上 年同期增加14.94万人，增长5.5%。在岗职工月平均工资3922元，增长9.5%。
“一季度新疆结构调整发生积极变化，转型升级取得新进展。”
从工业内部结构看，非公经济、非石油工业、中小微企业发展活力不断增强，表明工业结构逐步调整，经济发展的内生动力增强。从传统行业来看，石油工业增长缓 慢，黑色金属冶炼和压延加工业增速有所回落，钢铁、水泥、煤炭等产量大幅回落。同时，符合产业转型升级的行业如高科技产业增长较快。
从投资领域看，第三产业、民间投资和民生投资增长较快。其中，第三产业投资增长34.9%，拉动固定资产投资增长8.4个百分点；民间投资增长 38.7%，对固定资产投资的贡献率达57.1%。涉及的民生投资自中央新疆工作座谈会召开以来开始加速，2011年、2012年、2013年连续三年增 速超过40%，今年以来，在近年来高速增长的基础上，又增长16.8%。相比较而言，钢铁、有色金属、水泥等高耗能、高污染、产能过剩行业投资增速明显回 落。
从消费领域看，感受最为明显的就是公款消费和普通大众消费形成鲜明反差。一季度，新疆限额以上单位餐饮收入增长1.9%，而限额以下单位餐饮收入增长 11.2%，说明公款消费得到有效抑制，大众消费增长依然迅速。同时，网络消费增长迅猛，网络助力传统零售业大发展。数据显示，一季度限额以上单位网上零 售额增速明显高于社会消费品零售总额增长速度。此外，农村市场好于城市，农业连年丰收，农民收入大幅增加，农村生活有了较大改善，农村市场开始繁荣。
城乡居民消费温和增长
一季度，社会消费品零售总额524.72亿元，增长11.7%，其中，城镇消费品零售额483.24亿元，增长11.6%；乡村消费品零售额41.48亿元，增长12.1%。
相关社会消费品零售数据，在我区一季度众多亮眼数据中显得有些平凡，但在新疆大学经济学教授李金叶的眼里，这一数据却揭示了我区城乡居民消费趋于理性。
“消费温和增长就是消费趋于理性的重要表现。消费大增表明消费者可能存在突击性或者报复性消费增长，这两种消费状态，难免理性不足而导致过度消费和购买。 而消费突降，则表明消费不足，其原因主要由于经济不景气，消费者对未来市场价格预期走低，或者对自身收入增长信心不足，都会减少当期消费。”李金叶解释， “消费温和增长则表明消费者收入比较稳定、市场也比较稳定，消费者对市场和自身今后收入预期都比较有信心，则消费者根据自身需求进行正常消费，这有利于市 场供求均衡。”
消费是经济活动的重要环节。没有消费，投资将成为无源之水；没有消费需求支撑，扩大投资将带来产能过剩。我区正处于转型的关键时期，决定增长前景的重要因 素是消费需求能够释放到什么程度。一季度，在我区消费市场温和增长的同时，也呈现出新的发展态势，那就是农村消费需求的释放。
2013年一季度，我区城镇消费品零售总额增速快于乡村消费品零售总额0.3个百分点。结合数据，今年第一季度，我区乡村消费品零售额增速快于城镇消费品零售额0.5个百分点，乡村消费品零售总额增速明显。
“城乡居民的消费能力与收入水平有关，我区农村市场好于城市，说明自中央新疆工作座谈会以来，各级政府高度重视‘三农’问题，农业连年丰收，农民收入大幅增加，农村生活有了较大改善，农村市场开始繁荣。”自治区统计局局长王忠山说。
一季度，全区居民人均可支配收入3145元，增加360元，增长12.9%，比全国平均增速高1.8个百分点，增速与青海省并列全国第一位。我区农村常住 居民人均可支配收入1054元，增加125元，增长13.5%，增速居全国第7位，比城镇居民增速快0.7个百分点。这些数据为农村市场的繁荣提供了有力 支撑。
统计数据显示，一季度我区限额以上批、零、住、餐业实现消费品零售额232.50亿元，增长9.6%；限额以下批、零、住、餐业实现消费品零售额 292.23亿元，增长13.3%，增速比限额以上单位高3.7个百分点。其中，限额以上住宿和餐饮业实现营业额12.66亿元；限额以下住宿和餐饮业实 现营业额292.01亿元，增长17.8%，增速高于限额以上20.4个百分点。
自2012年12月，中央“八项规定”，自治区“十条规定”先后出台，引发了消费市场相关行业连锁反应，一些以公务消费为主的高端零售、住宿和餐饮企业受到较大冲击，高档烟酒、礼品销售量价下降，购物卡、消费券支付量减少。
“从以上两组数据中可以看出，均出现限额以下增速高于限额以上单位，尤其是在住宿和餐饮业中表现明显，增速高于限额以上20.4个百分点。”王忠山表示， “公款消费和普通大众消费形成鲜明反差。一季度，限额以上单位餐饮收入增长1.9%，而限额以下单位餐饮收入增长11.2%，说明公款消费得到有效抑制， 大众消费增长依然迅速。”
“限额以下企业发展如此迅速，从另一个侧面反映出，我区限额以下企业和个体户市场环境可能变好，使其经营灵活的优势得以发挥，故其增速较高。”李金叶认为，“以后的趋势取决于相关企业经营环境的改善程度和居民消费的活跃程度。”
非公经济活力增强
一季度，我区非公有制经济活力旺盛，实现增加值133.27亿元，同比增长33.4%；民间投资积极活跃，完成投资183.49亿元，增长38.7%，对固定资产投资增长的贡献率达57.1%。
“非公经济的快速发展，民间投资的不断增长对于激发新疆经济发展内生动力、促进经济发展方式转变、优化经济结构方面发挥着越来越重要的作用。”自治区统计局局长王忠山说。
一季度，我区工业生产总体平稳，非公有制经济增速比公有制经济高25.9个百分点，对规模以上工业增速的贡献率达50.3%；中小微企业增势强劲，实现增加值190.99亿元，增长23.2%，增速比大型企业高16.5个百分点，贡献率达58.2%。
“目前我区非公经济取得的成绩可以说是初见成效。”自治区党委统战部副部长、自治区工商联党组书记万水说，“自2010年5月，自治区党委七届九次全委 （扩大）会议把大力支持非公有制经济和中小企业发展放到战略层次加以激活、推动和提升，使新疆民营经济迎来了全新的发展机遇。”
民间投资的高速增长说明了非公经济的发展速度。统计数据显示，2012年，我区民间投资总量达2715亿元，在2011年高速增长56.7%的基础上继续增长四成；2013年民间投资达3066亿元，同比增长35.1%。
自治区招商发展局一季度数据显示，我区302.76亿元招商引资区外到位资金中，民间投资占据半壁江山，达到187.47亿元，增长17.62%，投资项 目占区外项目总数的78.48%。从资金投向看，民间投资规模逐步扩大、领域不断拓宽，除涉及传统产业和劳动密集型产业外，在矿产资源深加工、石油化工、 煤电冶、煤化工、装备制造、新能源、旅游、商贸、物流等领域，无论是投资规模、投资力度，还是技术、资金都有较大发展。
自治区招商局相关负责人说，2011年以来，我区招商引资民间投资均占到区外到位资金的50%以上，年均增速46%，从发展态势看民营经济的比重越发突 出。民间投资在加快我区产业配套、延长产业链、产业升级改造、结构调整，特别是促进就业、增加居民收入等方面发挥着越来越积极的助推作用。
可以看出，民间投资占全社会投资比重逐年提高，成为支撑全社会投资增长的主力军，改变着过去国有经济投资一统天下的局面。
除了投资，非公经济对经济结构的优化作用也越加显著。数据显示，一季度从工业内部结构看，非公经济、非石油工业、中小微企业发展活力不断增强，表明工业结构逐步调整，经济发展的内生动力增强。
分析非公经济快速发展的原因，王忠山说，在中央及自治区近年来一系列扶持政策的支持下，自治区为民营经济的发展提供了优良的发展环境；由于过去我区在非公 经济方面发展的基数较小，为民营经济的发展提供了发展的舞台；丝绸之路经济带的建设及新疆显著的区位优势，为民企提供了广阔空间；为使我区成为审批事项最 少的省区之一，去年自治区本级清理行政审批事项1294项，为民企发展提供了优良环境。
今年，自治区将加大资金筹措力度，进一步吸引和鼓励民间投资，其中将投入9亿元支持南疆发展一批投入少、见效快、有市场的“短、平、快”项目；启动建立 30亿元的劳动密集型产业专项资金，重点支持纺织服装产业，各地应以此为抓手，培育和带动一批中小微企业和民营企业，吸引一批行业龙头企业，兴起一批劳动 密集型产业，为我区特别是南疆经济发展、民生改善和团结稳定注入新的活力。企
企
谁是中国最伟大的民营跨国企业◎文/李瑞华
华为凭着“通讯+云计算+终端”，笑傲全球。除了大本营中国市场之外，华为在全球的渗透率有多高，从斯诺登爆出美国CIA情报部门攻击华为网络服务器，已 经能说明情况。事实上，在受到政治影响更小的非洲、拉美、亚太等非发达国家市场里，华为更有竞争力，未来，4G网络建设和普及将会为华为业绩爆发提供强大 增长动力，华为在这个领域已经处于全球领先水平。
《经济学人》一度称华为的到来，好比是“欧美跨国公司的灾难”，华为之所以渐渐成为了国际上公认最危险的竞争对手，为何整个世界都惧怕它，今天小二给大家推荐的这篇文章，应该能找到答案。
台湾政治大学商学院教授李瑞华认为，台湾的企业可以通过认识华为而有所反思，不要像“龟兔赛跑”中的兔子，在不知不觉中被乌龟超越了，更何况，龟已经变成了豹。
为什么你需要了解华为，以及华为的创办人任正非?因为任正非在短短26个年头里，创造了全球企业都未曾有的历史。
从距离上看，它走得最远。如果没有华为，西伯利亚的居民就收不到信号，非洲乞力马扎罗火山的登山客无法找人求救，就连你到巴黎、伦敦、悉尼等地，一下飞机 接通的信号，背后都是华为的基站在提供服务。8千米以上喜马拉雅山的珠峰，零下40℃的北极、南极以及穷苦的非洲大地，都见得到华为的足迹。
鸿海集团总裁郭台铭被誉为台湾的成吉思汗;而在中国大陆，享有这样声誉，带着部队征服全世界的，非任正非莫属。
它给的最多!华为的成功，许多人归诸于中国政府的支持，实际上，最支持任正非的是15万华为员工。因为任正非用了中国企业中史无前例的奖酬分红制度，98.6%的股票，都归员工所有，任正非本人所持有的股票只占了1.4%，造就了华为式管理的向心力。
李瑞华在1994年就开始接触到华为，对于华为的敢给，他的评价是，“把饼做大比占有大部分更好的智慧和心胸，甚至跟比尔·盖茨比，也是有过之而无不及。”
中国最国际化企业—七成营收来自海外，全球逾500客户
他是一家百分之百的民营企业，《财富》世界500强企业中唯一一家没上市的公司。根据《财富》的报告，它在2013的年营收将达到349亿美元，超过爱立信的336亿美元，成为全球通信产业龙头。
它的营收，7成来自海外，比联想集团的4.2成还要高。《经济学人》指出，华为在150多个国家拥有5百多名客户，超过20亿人每天使用华为的设备通信，也就是说，全世界有三分之一的人口在使用华为的服务。即使4G技术领先的欧洲，华为也有过半的市占率。
它的技术研发能力，也超越一般人对中国企业的想像。华为拥有3万项专利技术，其中有4成是国际标准组织或欧美国家的专利。《经济学人》指出，华为已是电信领域的知识产权龙头企业。
放眼世界500强企业，9成的中国企业是靠原物料、中国内需市场等优势挤入排行，但华为，却是靠技术创新能力，以及海外市场经营绩效获得今天的地位。当过去的通讯产业巨擘摩托罗拉、阿尔卡特朗讯、诺基亚西门子等都面临衰退危机时，它却在过去10年间年年成长。
环境设计像Villa—展示厅如美术馆，餐厅供5国料理
《商业周刊》独家受邀，在3个月内前往华为总部深入访谈三次。在这里，我们看到了一个个令人震撼的场景。这也是全球媒体中首度能够这么密集贴近华为总部的一次。
连接深圳城内城外的高速公路，绿色指标上岔路左右写着“富士康”、“华为”。台湾与中国最具代表性的两大科技厂商，隔着一条大马路相望。
车子一开进华为园区，绿意盎然犹如大安森林公园，绿化程度居然高达40%以上。负责接待的人员说，任正非2012年刚把所有的树修剪过一遍。园区中心竟然还有一个湖。
走进建筑物里更令人惊讶，环境设计有如Villa般的员工训练中心，博物馆般的办公室，美术馆般的展示厅，以及三大洋、五大国料理的员工餐厅。一瞬间以为来到了美国硅谷，连路上的员工都是边走边讨论得很起劲，整个园区充满了如大学城般活力与干劲。
任正非把华为这个部队，从创业时的人民币2万元，冲到2013年预估349亿美元营收，成功的关键有两项：员工关系、客户关系。这个部队敢冲、敢拼，就在于华为有7万名把自己当老板的员工。
员工关系与客户关系—“生命共同体”
1、肯给：养出最拼团队，有员工一年就拿120万元股利
华为没有上市，而是把98.6%的股权开放给员工，创办人任正非只拥有公司1.4%的股权。除了不能表决、出售、拥有股票之外，股东可以享受分红与股票增值的利润。并且，每年所赚取的净利，几乎是百分之百分配给股东。
2010年，华为净利达到有史以来最高的人民币238亿，配出了一股人民币2.98元的股息。若以一名在华为工作10年绩效优良的资深主管，配股可达40万股，该年光是股利就将近人民币120万。这个数字，甚至比许多外商公司的高级经理人还要高。
你要如何分辨你是老板级的员工还是打工仔的员工?在华为，从你的薪资帐户比较就很清楚。
“我们不像一般领薪水的打工仔，公司营运好不好，到了年底会非常感同身受”，2002年从日本最大电信商NTT DoCoMo跳槽加入华为、LTE TDD产品线副总裁邱恒说：“你拼命的程度，直接反映在薪资收入上。”
以他自己为例，2009年因为遭遇金融海啸，整体环境不佳，公司成长幅度不如以往，他的底薪不变，但分红跟着缩水。隔年，华为的净利创下历史新高，他的分红就超过前一年的1倍。
这等于是把公司的利益与员工的个人利益紧紧绑在一起。在华为，一个外派非洲的基础工程师如果能帮公司服务好客户，争取到一张订单，年终获得的配股额度、股利，以及年终奖金总额，会比一个坐在办公室、但绩效未达标的高级主管还要高。
事实上，即使一个刚入公司的本科系菜鸟，起薪也比一般企业高，以第一年月薪人民9千元换算，加上年终奖金，年薪至少人民币15万起跳，比台湾领22K的毕业生高上将近两倍。
工作2年至3年，就具备配股分红资格。在华为有“1+1+1”的说法，也就是工资、奖金、分红比例是相同的。随着年资与绩效增长，分红与奖金的比例将会大幅超过工资。即使是号称重视员工福利的欧美企业都很罕见，然而这个源头，竟然只是为了三个字“活下去”。
2、26年坚持利益共享：一块饼大家分，“要活大家一起活”
出身贵州贫寒家庭，家中有7个兄弟姊妹，身为老大的任正非，从小就学会要与父母一同扛起责任。高中那年，一家人穷到得去山上挖野草根煮来充饥。偶然有一块馒头，父母亲也会切成9等份，每个人只有一口，为的是让每个孩子都能活下去。
当时任正非的父母，把粮食存在一个个瓦罐中，没有孩子会去动。即使高三拼考试、饿到受不了的时候，任正非也只会放下书本，自己跑到郊外去采野菜，就着米糠烙着吞咽充饥。
“我们家当时是每餐实行严格分饭制，控制所有人欲望的配给制，保证人人都能活下来。不这样，总会有一两个弟妹活不到今天。”任正非回忆，即使每天要辛苦工作十几个小时养活一家人的父母，或是年幼的弟妹，从来也不会多吃一口。
“要活，大家一起活!”这意念从此深植任正非心中，成为他创业后坚持利益共享的基础。
3、不只把员工与公司的利益绑在一起，就连客户也成为其生命共同体。
华为的企业文化中，第一条就是“以客户为中心”。“华为做为一家百分之百的民营企业，26年来生存不是靠政府，不是靠银行，客户才是我们的衣食父母，”华为第五位员工，现任三位轮值执行长之一的郭平接受采访的时候说。
这句话说起来容易，事实上，“很多公司嘴巴上说维护客户的利益，实际上是维护自己的利益，这两件事常是冲突的”，邱恒说。
通讯产业会因为技术标准、频率波段不同，衍生出不同的产品，一个电信商可能会为了满足消费者，需要用到三种技术标准，采购三套不同的机台，其中安装与后续维修费用，甚至高过于单买机台本身。
以一个制造商的角度，当然希望客户买越多套产品，才能赚取越多服务费。这个算盘连小学生都会打，但华为走了一个逆向的路：我来帮客户省钱!为反过来站在电信商的角度思考，主动研发出把三套标准整合在一个机台的设备，帮客户省下了50%的成本。
“短期来看，我们是傻是亏，但长期就不见得”，邱恒说。客户省下的钱，可以用于其他投资，研发出更新的产品，从消费者端赚来更多的钱，再回头来跟你合作， 双方一起成长。“当他只能赚一块钱的时候，肯定无法分给你一块五，他若能赚五块钱，你才有机会分到两块甚至三块”，邱恒道出一个简单的商场互利逻辑。
许多技术创新更是从这个过程中而来：“华为是第一个把2G、3G、4G打通的人，靠一套设备就能提供多面相的服务。”郭平说。当客户提出问题或需求，华为的工程师会回过头去从基础科学中找寻解答，由此产生源源不绝的新产品与专利。
拼服务，“脑袋对着客户”—明文严禁讨好上司，机场接机也不行
邱恒说，一个领死薪水的员工，不可能主动去帮客户想出创新的解决方案。但华为的员工因为把自己当成老板，待得越久，领的股份与分红越多，所以大部分人不会 为了追求一年两年的短期业绩目标而牺牲掉客户利益，而是会想尽办法服务好客户，让客户愿意长期与之合作，形成一种正向循环。
把客户服务做到透，就是华为的胜出关键。
“国际大厂比较容易耍大牌，不会愿意配合客户要求去量身订做产品，反正我给你什么就吃什么，美其名曰是教育市场，实际上是怕麻烦”，观察通讯产业达10年，权威研究机构顾能资深分析师杨敬宇说。
他指出，一般派四、五个工程师到客户端驻点就算是大手笔，华为却可以一口气送上一组12人的团队，与客户一起讨论、研发出最适合的产品。若产品出问题，即 使地点远在非洲乞力马扎罗火山，华为也是一通电话立刻派工程师到现场，与客户一起解决问题，不像其他企业为了节省成本，多半用远端视频遥控。
能做到这程度，固然归因于中国有全世界最便宜的优质人力，但能让这群高知识工作者甘心乐意的为公司、客户卖命，除了配股分红的激励机制外，也与华为强烈的企业文化有关。
“你们脑袋要对着客户，屁股要对着领导”，这是任正非反复不断对底下人说的话。他认为，大部分公司会腐败，就是因为员工把力气花在讨好主管，而非思考客户需求。
因此，他明文禁止上司接受下属招待，就连开车到机场接机都会被他痛骂一顿：“客户才是你的衣食父母，你应该把时间力气放在客户身上!”
拼海外，自愿者多到要筛选—无畏福岛核灾，一天抢通300基站
在华为总部，我们遇到的每一位员工，不论是任职超过10年的资深主管，或是刚加入不到7个月的菜鸟工程师，甚至只是负责接送的司机，都把“以客户为中心”挂在嘴边，像是已经植入了DNA中。
“口号人人会喊，但华为是真的落实，他的文化是活的，不是死的”，李瑞华观察：“判断一家公司成功与否，要看他的潜规则与显规则是否一致，不能说一套做一套，华为不只一致，还相呼应，这是他最了不起的地方!”
华为的另外两个文化是“以奋斗者为本，持续而艰苦地奋斗着。”
2011年，日本福岛核灾的恐怖威胁下，华为员工仍然展现了服务到底的精神，不仅没有因为危机而撤离，反而加派人手，在一天内就协助软银、E- mobile等客户，抢通了3百多个基站。自愿前往日本协助的员工，甚至多到需要经过身体与心理素质筛选，够强壮的人才能被派到现场。
软银LTE部门主管非常惊讶：“别家公司的人都跑掉了，你们为什么还在这里?”“只要客户还在，我们就一定在”，当时负责协助软体银行架设LTE基站的专案组长李兴回答的理所当然：“反正我们都亲身经历过汶川大地震。”
在华为，一通电话就飞到利比亚、阿尔及利亚、委内瑞拉等世界各个角落是常有的事，往往一去就是3个月半年，而且是在最落后的环境做最艰苦的事。员工当然也 可以选择不去，但“去，就是给你一个舞台，让你有机会学习、成长;年底绩效好，还可以多认股，多分红，为什么不去呢?”邱恒说。
事实上，“只有最优秀的人才能被外派到基层”，郭平说。过去在讲究辈分的日本企业，往往等上七、八年还轮不到升迁，但在华为奋斗10年，已是一个统管4千名研发工程师的中阶主管。
这就是任正非的“少将连长”哲学。
“华为的领导班子，都是一路从基层打拼上来的，只要有战功，30岁当少将，管几十亿美金的合同，都是很常见的事，”《活下去，是最大的动力!》一书的作者 田涛说。田涛是任正非的密友，也是华为的顾问，他分析“能者多劳，多劳者多得”，这就是华为的企业精神。任正非虽然大量导入了IBM、GE、惠普等西方公 司的管理制度，却对华尔街的金融体系非常不以为然。
在他眼中，搞金融的人光靠数字游戏就能赚进大笔财富，真正卷起袖子苦干的人却只能赚取微薄的工资，这是全世界最不合理的事。所以他坚决不让华为上市，宁可选择把利润分享给员工。
拼活化，革除元老级“障碍”—七千人辞职再回聘，两次新陈代谢
这样的制度并非无懈可击，设计这套制度后，任正非还是时时刻刻在找出组织内的“黑洞”，很多人在华为工作10年，就已经赚到可以退休的钱，这就造成了一批阻碍公司成长的“沉淀层”，工号20000之前的，被称为是公司内的“贵族”，享有职位与年资上的特权。
为此，华为分别在1996年与2007年，由董事长孙亚芳及任正非本人各发起了一次“集体辞职”的大运动，两次涉及的人数都将近七千人。
以2007年为例，年资8年以上员工，只要自愿提辞呈，就可获得与年资相对应的赔偿金，最低人民币20万元起跳。辞职后如愿意继续留在公司，华为也会再次聘用，虽然既有股份不变，但职位与年资均按照该年的绩效重新计算。
这种激进的做法引起当时舆论哗然，中国官方甚至介入调查华为此举是否有违法之嫌，但出乎意料的是，华为员工竟然没有出现激烈的抗争行动，辞职再回任的比率甚至高达9成9。
这是因为不回任者必须在离开前将股份卖回给公司，而重聘者可能被降阶降薪，但持有股数不会因此稍减，只要公司继续成长获利，他依然可靠持股享受分红好处。
这个做法，让华为一方面保全了资深者做为股东的利益，一方面又促进新陈代谢，让一批更年轻、更有能力的人上来，担当与其绩效相符的职位。一般公司会遇到的成长瓶颈与人事困境，它再一次靠“让员工当老板”的原则跨过。
结语
任正非在一次访问日本归来，体会到日本经历过大萧条处境，他自行撰述的一篇文章《北国之春》中描述华为的处境：“华为像一片树叶，有幸掉到了这个潮流的大 船上，是躺在大船上随波逐流到今天，本身并没有经历惊涛骇浪、洪水泛滥、大堤崩溃等危机的考验。因此，华为的成功应该是机遇大于其素质与本领。
什么叫成功?是像日本那些企业那样，经九死一生还能好好活着这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。华为经过的太平时间太长了，在和平时期升的官太多了，这也许会构成我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。”
在任何一个华为值得鼓掌的关头，任正非都是采取这种当头棒喝的做法，让每个人头脑清醒，因为他也知道天道循环的道理，生与灭其实只在一线之间，唯有如此，华为才能在充满更多的挑战中找到下一个惊喜。企
[摘要]当“金龙鱼”在中国市场遇到天花板之后，益海嘉里用了5年时间将产品线扩张至利润更高的快速消费品等领域。
益海嘉里粮油之外的新版图◎文/李伟
在中国品尝品客薯片的人，也许根本就不会注意到，手中的美味和厨房里的金龙鱼食用油出自同一生产商。这家企业还为肯德基、麦当劳供应豆浆粉，为双汇提供大豆蛋白。卫生间里的肥皂也很可能出自他们之手，马上，这家的酱油也可能会出现在你的厨房里。
中国最有影响力的侨资企业之一、也是曾饱受争议的益海嘉里正在悄然转型，经过过去5年时间的酝酿，粮油之外的庞大版图逐渐浮出水面。
除了这些出现在普通家庭的快速消费品，益海嘉里还为几乎所有的国内食品企业提供原料、为日化企业代工。一边是微利且受限的粮油行业，一边是国民情绪没那么敏感的非粮油领域，益海嘉里正迂回前行，悄声无息的构建更广阔的油脂化工、对公业务和非粮油食品业务。
粮油利润微薄
如果不是2008年那场关于外资与中国粮油安全的大讨论，也许很多人至今不知道益海嘉里，尽管金龙鱼食用油早已在中国小包装食用油市场占据第一的份额。
1989年，马来西亚首富郭鹤年及郭孔丰将投资重点放在中国，开始在华开拓粮油市场。2006年，两人名下的益海集团和嘉里粮油合并成为益海嘉里集团。新 集团成为中国最大的油料加工企业之一，在全国有38家油料加工企业，年加工量1000多万吨；更被消费者熟知的是，益海嘉里是国内最大的中包装和小包装食 用油供应商，其中小包装食用油每年加工300多万吨。金龙鱼、胡姬花、香满园都是益海嘉里旗下品牌。2006年，益海嘉里母公司丰益国际在新加坡上市。
但到了2008年左右，郭孔丰发现，支撑丰益国际半壁江山的中国市场有些不一样了。
在全球粮油价格上涨的背景下，中国的粮食安全备受关注。当时，益海嘉里和来自美国的农业巨头嘉吉Cargill、邦吉Bunge，在油脂行业占据了很大份额。一时间，对外资粮油企业分享中国的粮改蛋糕的争议声涌起。阴谋论者认为，粮油价格上涨，是外资企业人为操纵的。
压力不仅在外部，运行中成本上涨和整个行业过剩的产能，也让益海嘉里承受业绩压力。2008年，应有关部门稳定物价的要求，益海嘉里等企业不得涨价。那年，益海嘉里集团为此倒贴20亿元。
此后，国内还出台禁令禁止新建大豆压榨厂，以解决行业产能过剩问题，并限制外资在食用油行业市场不断膨胀的份额。油脂行业的“天花板”，让益海嘉里意识到，在这一板块已经没有多少腾挪空间。
直至今日，国内小包装食用油价格已经处于平稳阶段，尽管益海嘉里份额巨大（近40%），但这部分业务仍旧利润微薄。益海嘉里集团董事涂长明对腾讯财经表 示：“我们自己的（毛）油，满足不了小包装的加工需要，还从社会上收购一些来加工，这一环节是亏损的。”且地方品牌的兴起，让益海嘉里的市场份额小有下 降。
 8年前益海嘉里进入的大米加工、零售领域，不过至今尚未能盈利；6年前，益海嘉里不再只面向企业用户，推出针对家庭的面粉产品，目前处于盈利中，只是品牌占整个市场份额极小，不足1%。
从日化到零食
多元化对于益海嘉里来说，严格来说并非从零做起。在整个集团2400亿元的营业额中，粮油板块贡献较多，但那之外的油脂化工、特种油脂等板块利润丰厚得多。
益海嘉里的油脂化工业务从2003年起步，产品广泛应用于橡胶、塑料、纺织、造纸、医药、日化、食品、涂料和烟草等行业的知名品牌。多年来，益海嘉里贴牌 业务的客户名单上，包括奇强、立白、宝洁、联合利华等。这些皂类产品的原料天然油脂，原本就是益海嘉里产业链的延伸。2013年，早已拥有四家油脂化工工 厂的益海嘉里，最终推出自有品牌的洗涤产品——洁劲。为了不引起客户紧张，益海嘉里甚至没有对外宣布。估计极少会有消费者能意识到，这一名不见经传的新洗 涤产品是大名鼎鼎的金龙鱼兄弟品牌。不过目前，益海嘉里此类贴牌产品，仍旧远多于自有品牌。
益海嘉里的刻意低调并非没有道理：国内洗涤用品行业竞争惨烈，肥皂及洗涤剂行业的利润率在8%-9%，但早已被瓜分殆尽，产品同质化严重，生产能力也是过剩的。尽管益海嘉里在生产上并非新兵，但从虎视眈眈的竞争者口中争食也不容易。
据益海嘉里食品营销有限公司董事长陈波介绍，目前集团旗下消费品事业部几乎在每省都拥有一家分公司，覆盖全国110万个终端。这一销售网络为集团创造的营 业额是500亿元（仅快速消费品板块）。现在益海嘉里的计划是，让这些通路上跑更多的“车”，而不再局限于粮油，例如调味品、豆浆粉、薯片、玉米片、杂 粮。
目前，益海嘉里正在酝酿上市酱油、食醋产品，原本原料酱油豆粕就是其大豆加工的副产品。2013年初，益海嘉里还与家乐氏组建合资公司，后者是美国知名谷 类食品生产商，最畅销的产品之一是品客薯片。此前，家乐氏产品在中国市场表现平平；现在，合资公司期望能利用益海嘉里庞大的销售网络“翻盘”。只是，与日 化洗涤用品一样，益海嘉里要想从非粮油的食品市场立足，也需要从更多“前辈”和客户手中抢订单。企
[摘要]如果不影响总体流动性，那定向降准意义何在？农村金融机构可能不是没钱放贷，而是不想放贷，即使定向降准投放流动性，也不一定能有效调节贷款投向和结构。
宇文远：定向降准的尴尬◎文/宇文远
4月22日，中国人民银行决定分别下调县域农村商业银行和县域农村合作银行人民币存款准备金率2个百分点和0.5个百分点，调整后，二者存款准备金率最低可分别达到15%和13%，与之相对，中小型和大型金融机构的存款准备金率则分别高达18%和20%，差距继续拉大。
但在当前经济增速下滑、政策预期不明朗、区域金融风险不平衡的背景下，此番“定向降准”存在着诸多尴尬。
首先，定向降准是否意味着货币政策的转向？央行给出的回答是否定的，认为这只是“引导加大涉农资金投放的结构性调整举措，不意味稳健货币政策取向的改 变”。但是，在一季度经济增速（7.4%）跌入了政府预定目标（7.5%）的左侧，而且，私人投资、消费、进出口均出现趋势性下滑的背景下，政府有责任和 义务释放明显的政策信号以扭转市场的悲观预期，而不应犹抱琵琶半遮面，预期的混乱将进一步加剧经济下滑。更何况，定向降准也是降准，而且对县域农商行下调 2个百分点的力度也非常之大，超出市场普遍预期的1个百分点，即便不意味着货币政策转向，也不能如央行所坚称的“不会影响银行体系总体流动性”，问题在 于，如果不影响总体流动性，那定向降准意义何在？
这引出了第二个尴尬，如果说定向降准的意义只在于“加强金融对‘三农’发展的支持”，那么定向降准并不一定能达到这个目的。根据摩根大通的估计，农村金融 机构的贷存比普遍较低（不到50%）；而且，农村金融机构普遍超额存款准备金率也比较高，2013年底，金融机构超额准备金率为2.3%，但农村信用社高 达7.3%，这两点都意味着农村金融机构可能不是没钱放贷，而是不想放贷，即使定向降准投放流动性，也不一定能有效调节贷款投向和结构。
这又引出了第三个尴尬，定向降准应该是哪里缺钱就给哪里降，而不是相反。此前，央行执行的差别化存款准备金制度，更多的是根据金融机构的性质、资产规模、 信贷增速、资本充足率来设定不同的缴存标准，尽管这是出于风险控制的考虑对金融机构进行针对性的赏罚，但这有可能导致越是缺钱的金融机构越没钱，特别是在 目前金融违约风险初露端倪和不定期钱荒爆发的背景下。央行下一步应该做到松紧有度，有针对性对缺钱的金融机构定向降准，以避免出现系统性风险，更何况，大 中型金融机构如此高的存款准备金率本身就不合理，也客观上造成了金融脱媒，带来了风险控制和监管治理的难题。
此外，央行有必要考虑在当前区域经济发展和区域金融风险不平衡的背景下，针对不同的区域进行定向降准。这也有先例，改革开放之初，深圳和上海等地都曾适用 过不同于其他地区的存款准备金率，2008年汶川地震期间，灾区金融机构的存款准备金率也曾定向下调。目前看来，在地方政府偿债压力较大的地区，比如重 庆、贵州、云南、陕西、山西等地，或者不良贷款率居高不下的地区，比如新疆、青海、江苏和浙江等地，其金融机构的运营风险正在不断加大，央行应保持警惕， 如果要定向降准的话，可根据不同区域的不同金融机构作出合理安排。不管怎样，差别化存款准备金制度的原则是，在风险暴露前，要赏罚分明；在风险暴露后，要 雪中送炭而不是釜底抽薪。
（作者简介：独立财经观察者，自由撰稿人，腾讯财经专栏作家。）企
[摘要]对于社会资本的充分依赖，恰恰反映了政府杠杆率之高，也反映了政府资金之短缺。
胡瑞丽：捉襟见肘的刺激◎文/胡瑞丽
4月23日召开的国务院常务会议重申了政府在在铁路、港口等交通基础设施，新一代信息基础设施，重大水电、风电、光伏发电等清洁能源工程，油气管网及储气 设施、现代煤化工和石化产业基地等方面的刺激，微小刺激再次得到官方确认。而与以往不同的是，政策在刺激的方式上明确强调了引入社会资本参与基建的模式。
关于微小刺激本身，市场多有预期。而预期的分歧在于微小刺激的影响到底有多大，本次会议来看，更应该注意微小刺激的方式，引入社会资本，正是表明中国政府在财力上捉襟见肘。
对于社会资本的充分依赖，恰恰反映了政府杠杆率之高，也反映了政府资金之短缺。目前看来，对于中国的政府债务负担存在着一定程度的低估。考虑到未来养老金 缺口的折现，政府的债务压力极大。根据央行首席经济学家马骏的测算，未来养老金缺口的折现相当于GDP的近80%。因此，政府已经无力通过财政支出来完成 哪怕是微小刺激的资金。同时，这也反映了政府对于杠杆约束的深刻感知。
而社会资本与财政投入并不相同，前者考虑更多的是收益-风险的匹配，而后者更关注社会效益。因此，如何吸引社会资本，使其获得更高的收益率是一个待考的问题。
不可否认，引入部分社会资本进行基建投资，可能对经济产生一定的托底作用。但是，我们倾向于认为政策组合是货币政策维持稳定。如果刺激真的到位，那么在存款脱媒继续的背景下，利率存在上行的可能。
目前看来，货币政策扩张的必要性不大，外汇占款出现反弹，超出市场预期。降准概率较小。同时，考虑到去杠杆的必要性，释放货币将无助于杠杆的控制，因此扩张货币政策也有碍于政府的中期目标。因此货币扩张的概率较小。
今年春节以后，利率就维持于较低的水平。这并非因为货币政策的放松，而更多地来自于货币需求的低迷。今年年初，经济增速出现迅速的下行，而在库存高企的背景下，企业的生产意愿也是严重不足。这样，资金的应用在今年是非常消极的，利率的下行毋宁说反应了经济的疲弱。
如果引导社会资金进行刺激真的落到实处，那么未来货币需求就会提升。货币政策并不刺激，存款脱媒仍在继续，这意味着货币的供求关系可能发生变化。那么利率 未来有可能会出现上升，这反而会挤出其他投资，尤其是房地产投资和生产领域的投资。因此，总体来看，刺激的效果将是较为微弱的。
（作者系长江证券研究所策略分析师）企
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导语：跌跌不休的金价正面临新一轮利空，来自中国的黄金融资需求可能遭到严厉监管。黄金融资谜团背后到底是什么逻辑与操作手法？如果失去中国黄金的需求，国际金价又将何去何从？
压垮金价的最后一根稻草◎文/毛木子
黄金融资浮出水面 重蹈融资铜覆辙？
自去年4月开始至今的一年时间，国际黄金价格下跌幅度超20%，上周国际金价跌破了1300美元。更不妙的是，压垮金价的最后一根稻草正砸落下来。
融资金成为继融资铜、融资铁矿石之后市场关注焦点，市场担忧中国每月超过100吨的黄金进口并非全部为实际消费需求。一旦失去中国这个最大黄金消费国需求的支撑，金价恐怕还将跌跌不休。
根据世界黄金协会（WGC）最新报告认为，在中国，将黄金纯粹用于金融操作是需求的一种形式，也是影子银行的一小部分，这部分黄金在2013年年底总量可能达到了1000吨，规模约430亿美元。
由于信贷紧缩，在中国铜、铁矿石、橡胶、大豆以及黄金都成为企业用来担保融资的标的物。此前中国加大了打击铜和铁矿石融资的活动，曾导致了3月份铜价以及铁矿石价格大跌。黄金价格是重蹈覆辙还是走出独立行情？
融资成本低促使企业走旁门左道
黄金作为具备金融属性和货币属性的特殊商品，其本身就存在成为融资交易品种的天然优势。在国外，黄金作为各大投行和大型金矿企业的融资工具或套利工具、黄金与美元之间的套息交易已经非常流行。
黄金作为融资工具在国内的业务模式是黄金租赁业务。其最初的设计是为了满足金矿企业、黄金加工企业、首饰企业的业务需求，帮助其合理安排自身生产经营活动，只有具有黄金生产经营资格的企业才有资格向银行借黄金。
然而随着此项业务的开展，一方面银行希望通过此项业务扩大变相贷款业务规避监管机构关于银行贷款限制的约束，另一方面由于黄金租赁业务本身融资成本非常 低。据长江期货称，上海黄金租赁融资成本一般在6%左右，而在其他地方最低能做到4%左右，远远低于市场融资成本。因此很多企业通过旁门左道的办法从银行 借入黄金，然后在上海黄金交易所的交易平台上将其卖出，获得资金。
甚至有很多企业通过此种方式进行无风险套利交易，从银行低息借入黄金，换成资金，然后投向高收益的理财产品或是信托产品，获取差额收益。
因此，去年中国黄金消费量创历史新高，其中黄金租赁业务或其他黄金融资业务（比如信用证）驱动中国黄金进口量大增。
黄金融资怎么玩？
据介绍，一般企业先从银行租入黄金，进而与银行进行黄金回购交易，以15%保证金比例买入一定期限的黄金远期合约（最多1年），约定到期后交割，返还给银行。
WGC的报告显示中国企业可能最多有1000吨黄金锁定在融资交易之中，名义价值相当于400亿美元。这表明，由于信贷环境紧张，相当多的进口黄金被用在了筹资上面，而不是用于满足消费者需求。
如果政府全面打击利用大宗商品融资的行为，势必会冲击黄金进口，实物端需求增速放缓，金价可能面临进一步下行压力。
据悉，上海黄金交易所的高层领导已经约谈了各商业银行，2014年黄金租赁业务在企业资格审查上将进一步严格，黄金租赁业务规模将明显小于2013年。
国际金价走势悲观 机构削减多头
长江期货认为，随着人民币的贬值、利率下降预期及货币宽松的预期、以及银行对大宗商品融资贸易的加强监控和限制，都将对商品融资贸易起抑制作用，因此，无论是实际消费需求还是融资贸易需求，中国黄金进口都有放缓的倾向。
2014年全球经济开始步入上升周期，黄金作为避险功能趋弱。2014年全球经济总体温和改善，通胀压力较小，黄金防通胀需求也将减弱。
美联储预计将于2014年秋季结束QE，2015年年初可能开始考虑加息。受此影响，美元指数开始上涨，而黄金价格则承压。因此，2014年国际黄金整体呈现震荡下跌的态势。
而一旦失去中国这个最大黄金消费国的需求支撑，国际金价恐怕又将面临一大利空。
根据美国商品期货交易委员会报告显示，截止2014年4月15日，投机者持有的黄金期货净多头已降至今年2月18日以来最低位。
这是投机者连续第四周削减黄金期货多头，显示以对冲基金为主的投机者对黄金继续看多的意愿有所减弱。
越来越多高风险的融资行为正不断浮出水面，而这暴露了中国融资体系的畸形发展现状，如果这点没有改观，天晓得还会有什么会成为下一个融资担保的标的物。企
国美地产业务全面收缩谋划转型做物流地产◎文/陈俊宏
曾经承载着黄光裕地产梦想的国美地产业务已沉寂多年。国美旗下鹏润地产近年来呈现全面收缩状态，按照其规划，“未来几年将以物流仓储地产、商业地产开发为核心业务”。
回顾国美地产板块近十年的发展，从早期的疯狂“跑马圈地”到黄光裕入狱后的卖地卖项目求生。有地产行业专家向网易财经指出，其自身的盲目扩张和长期的管理不善或为主因。此外，国美地产业务“掌舵人”的频繁更迭，更是导致这个公司战略的摇摆不定。
地产板块全面收缩?已五年没有出手拿地
有国美集团内部高管向网易财经透露，自从黄光裕入狱至今的5年内，曾经号称中国最大“地主”的国美旗下鹏润地产几乎就没有通过任何形式购得任何地块，“相反，此前储备的大量土地和物业大部分已经出售”。
据鹏润地产某项目工作人员介绍，去年鹏润地产旗下全国范围内共有四个住宅楼盘开盘，分别为上海伊顿公馆、北京鹏润家园、重庆鹏润城墅和鹏润半山华府，“上 述楼盘都是多年前拿地并开工建设的，目前鹏润没有住宅项目正在施工。从今年来看，鹏润没有住宅项目开盘，有的话也是像北京鹏润家园这样之前建好但是一直没 有出售的”。
据网易财经了解，以上海鹏润伊顿公馆为例，该项目所属地块是2009年9月鹏润地产以总价4.07亿元竞得，超出底价124%。然而自此以后，鹏润在上海未再次出手购买过土地。
据悉，鹏润地产前身为北京国美房地产开发有限责任公司，成立于1996年，法定代表人为黄光裕。截至目前，鹏润已建成的项目包括鹏润家园、鹏润大厦、大康鞋城、国美第一城、明天第一城、鹏润蓝海、国美商都等。
2008年11月黄光裕因涉及非法经营罪、内幕交易、泄露内幕信息罪和单位行贿罪被捕，2010年5月18日，黄光裕被判处有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。
黄光裕入狱后，鹏润地产由黄光裕胞妹黄秀虹掌管，近年来逐渐从业界的视线中淡出，甚至还曾一度传出国美将退出房地产业务的消息。
对于国美地产板块的未来发展，鹏润地产副总裁于兴旺向网易财经指出，国美并没有退出房地产市场，目前企业正在进行战略转型，但具体的转型内容和方向暂时不方便透露，“住宅项目不会成为国美地产的主要发展方向，下半年我们会有一个商业地产的项目面世，是在中国的南边”。
网易财经从国美控股内部获得一份文件显示，“未来几年鹏润地产将以物流仓储地产、商业地产开发为核心业务，辅以住宅地产开发业务。发展城市主要为北京、重庆、上海、郑州、哈尔滨、天津”。
对此，一位不愿具名的国美集团内部高管向网易财经指出，上述发展方向是黄光裕本人在狱中亲自确定，“总的来说，国美的地产业务处于整体收缩的情况，未来很 长一段时间内，国美方面不会出手拿地，开发的项目主要使用此前储备的地块。此外，国美地产板块现在主要的任务是盘活之前开发完成后一直闲置的项目”。
国美土地储备曾超1亿方?多项目遭遇“滑铁卢”
网易财经了解到，国美的地产板块曾经拥有一个非常华丽的过去。国美旗下鹏润地产虽然成立于1996年，但真正大规模进军地产行业还要追溯至2004年下半年。
2004年黄光裕的妹夫张志铭开始担任鹏润房地产总经理，负责运作开发国美第一城项目。而该项目最终实现销售金额超过三十亿元，一举成为北京市当年单体销售最大的楼盘。
2005年，携旗下国美电器在香港上市之利，首次折桂内地首富的黄光裕发出“拿出100个亿砸向地产，让鹏润地产成为第二个国美电器”的豪言壮语。
也是在这一年，黄光裕携手其哥哥黄俊钦大举进军地产行业。当年9月，黄俊钦的北京新恒基集团、黄光裕的国美集团与沈阳市铁西新区政府就国美家电工业园项目 签约，两集团将联合投资20亿元，在沈阳市经济技术开发区内开发建设全国首座国美家电工业园，目标是5年内全国“国美电器”销售的产品中15%至20%都 是自己生产的。2005年10月，该项目正式奠基。
然而，据鹏润地产副总裁于兴旺向网易财经介绍，由于和沈阳市经济技术开发区在许多问题上无法达成一致，该项目最终“流产”，“国美方面撤回了相应的资金，沈阳方面则收回了相应的土地”。
2005年到2008年三年时间内，黄光裕控制的鹏润地产、国美置业、鹏润尊爵等多家房地产公司，在全国各地大规模拿地。在2008年中关村增发方案中，鹏润地产曾指出自己的土地储备超过1亿平方米。该数据也一举超过了碧桂园等多家知名房企成为中国最大的“地主”。
就在外界惊叹地产行业将迎来国美鹏润地产这条“过江龙”之际，2009年初黄光裕锒铛入狱，这也成为了国美地产板块的转折点。
一位目前已经从鹏润地产离职的高管向网易财经指出，在大量拿地后，由于地产项目不能及时变现为现金流，国美地产板块的资金链出现了问题，“只能依靠贷款和 黄光裕的私人资金来维持运作，这使得鹏润地产的发展举步维艰。其实按照黄光裕的当初构想，国美地产业务可以借中关村重组上市，但随着黄光裕入狱，这个希望 也破灭了”。
在此情况下，国美地产板块不得不变卖土地和项目，甚至部分项目是“赔本”的买卖。如2009年出售的北京西客站附近的鹏润大酒店，被以约4亿元的价格转让给了北京俏莱坞房地产有限公司，这个转让价让鹏润地产方面直接亏本约1亿元。
国美商都则是国美地产极具代表性的败笔之一。据悉，该项目是2005年4月由黄光裕旗下北京国美置业有限公司斥资8.05亿元取得，亦为当年北京最大的“招拍挂”项目。在国美庞大的商业帝国中，国美商都可谓是其地产系列的旗舰项目，曾一度承载着黄光裕的地产梦想。
自2008年黄光裕被捕入狱后不久，国美商都即在业界传出转让的消息。据悉，该项目几年来单是项目名称就曾4次变更，综合定位3次转换，管理人员也数次更迭。
2011年，国美与海航签署收购合同，海航置业以57.5亿元收购国美商都项目约56万平方米的物业资产。看似成功出手，谁知峰回路转，在接下来的几年内，围绕该项目的风波不断，双方最终闹到了法庭，至今也没有结果。
地产管理层长期动荡 计划500亿进军物流地产
时至今日，回过头来鹏润地产的发展之路，有地产行业专家指出，造成鹏润地产目前窘境的主因应当其自身的盲目扩张，也包括长期管理不善等多个因素一起作用的结果。
国美商都前任总经理周东权曾表示,“国美系地产业务为黄光裕私人拥有，黄一直怀有浓厚的地产情结，对于地产业务一直亲力亲为。在其出事之后，相比国美电器这样的上市公众公司，国美系地产业务更容易陷入资金困局”。
但也有不愿具名的分析师指出，“管理层频繁变更或许是鹏润地产如今恶果的主因之一”。
据网易财经了解，从黄光裕开始进军房地产市场至今，国美地产业务的“掌舵人”就频繁更迭。禹晋永（微博）、吴坤岭、张志铭、童渊、周东权、王军先后出任国美置业和鹏润地产领军人物。
其中最为动荡的要属2005年。当年9月，仅成立了7个月的国美置业发生重大人事震荡。时任总经理的禹晋永因为“私自对公司发展表态”而被黄光裕免去职务，随后负责营销及人事的20多名中层陆续离职，吴坤岭接替禹晋永成为新任总经理。
然而吴坤岭履新不到一个月，曾经香港楼盘的销售冠军童渊继而成为鹏润地产第三代掌门。2007年底童渊从鹏润地产离职，台湾人周东权从香港人童渊手中接过了国美地产板块的“指挥棒”，原童渊手下项目团队近百人从国美集体离职。
国美地产板块最近的离任的高管为鹏润地产总裁王军，后者2008年从中海地产苏州有限公司副总经理的职位上空降至鹏润地产,接替周东权出任集团总裁。2011年王军辞去鹏润地产总裁职务，接任沿海地产集团董事、总裁职务。
对于王军的离职，国美方面表示是因鹏润地产战略调整,王军在完成自己的历史使命后辞去鹏润地产总裁职务。
据一位不愿具名的国美集团高管向网易财经表示，王军与黄光裕在国美地产板块未来发展方向的问题上存在巨大的分歧，王军主张的是“降低持有类物业的比例，增 加销售类物业的比例，销售类物业主要是住宅，中高端的住宅”。而在黄光裕的构想中，国美地产的发展方向应该是“未来几年鹏润地产将以物流仓储地产、商业地 产开发为核心业务”。
据网易财经了解，目前国美地产板块也正在向着“以物流仓储地产、商业地产开发为核心业务”的方向发展。
去年9月，闲置两年之久的大康国际鞋城转型开业。原以鞋类批发为主营业务的大康国际鞋城转型为“国美生活广场”，以批零业态为主，同时引入餐饮、影院、电玩城、快捷酒店等业态。
同样也是在去年，有媒体报道称，鹏润地产计划在全国二三线城市距市中心15-20公里处大规模拿地，建造数个大型物流仓储中心。欲以国美的零售业务为支点，进军物流地产。
据媒体报道，鹏润高层正频繁与多家第三方咨询公司接洽，意欲打造一种新型物流地产模式，使仓储物流园在满足自用之外，能真正承担国美战略转型的重任。
鹏润地产工作人员也证实了这一说法，并向网易财经指出，按照规划，鹏润的物流地产将布局全国40多个城市，投资规模达到500亿元，涉及工业用地总面积将达2000万平方米。“目前已经进入北京、天津、郑州等多个城市,但具体规划内容暂时不方便透露”。企
“丝绸之路经济带”赋予新疆新机遇◎文/姚远
党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》（以下简称为《决定》）提出：加快沿边开放步伐，允许沿边重点口岸、边境城市、 经济合作区在人员往来、加工物流、旅游等方面实行特殊方式和政策。建立开发性金融机构，加快同周边国家和区域基础设施互联互通建设，推进丝绸之路经济带、 海上丝绸之路建设，形成全方位开放新格局。丝绸之路经济带建设，实际上也是富民的发展带，搞好丝绸之路经济带建设，就是实惠民生。现今，构建丝绸之路经济 带的战略伟业即将开启，新疆在“丝绸之路经济带”上如何定位？“丝绸之路经济带”对新疆的发展将产生怎样的影响？新疆如何在丝绸之路经济带中发挥应有的地 位和作用值得深思和研究。对此，自治区发改委经济研究院区域研究所研究人员唐飞做了深度解读。
建设“新丝路”新疆地缘优势明显
丝绸之路东起西安，经河西走廊进入新疆，分北、中、南三道和中亚、西亚、南亚以及欧洲和非洲连接起来，无论从北、中、南三道中的哪一条，都必经新疆，因此 新疆在丝绸之路中的重要地位是不可替代的。新疆资源丰富，既是丝绸之路上重要的商道，又是能够满足农牧业生产需要，自给自足的重要经济区。
唐飞接受记者采访时指出，丝绸之路经济带是在“古丝绸之路”概念基础上形成的一个新的经济发展区域。丝绸之路经济带，东边牵着亚太经济圈，西边系着欧洲经 济圈，被认为是“世界上最长、最具有发展潜力的经济大走廊”，将联动亚欧涵盖30亿人口的巨大市场，绘出惠及经济带沿线各国、甚而影响更深远的亚欧经济新 版图。
丝绸之路经济带是在当今全球政治经济格局出现新变化，发达经济体经济陷入低迷，新兴经济体实力逐渐上升，世界经济力量对比发生明显变化的新形势下，提出的 一个重大战略思想。位于亚欧大陆中心地带的丝绸之路沿途国家，既是远离世界经济重心的中间地带，又是连接当今世界最有活力的亚太经济圈和发达经济体最多的 欧洲经济圈的天然陆路通道。而新疆就处于这条通道的中心，既是连接我国和这条经济带的枢纽，又是建设丝绸之路经济带的前沿。
“新疆既承接我国向西开放的桥头堡作用，又担负着连接和建设这条经济带的重要使命；既是面向国际、国内两大市场的重要舞台，又是充分利用国际、国内两大资 源的重要阵地，具有无可比拟的地缘区位优势。新疆作为西部开放前沿，正从亚洲大陆的地理中心向亚欧交通枢纽、经济合作发展中心区转变，在建设丝绸之路经济 带中更是责无旁贷。”唐飞表示。
据了解，目前，自治区已组织发改委、经信委、财政厅、商务厅、交通厅、科技厅、卫生厅、教育厅、金融办等多个部门以及社科院和大专院校等教育研究部门，初步完成了相关研究工作。
“三提出，两建设”凸显新政亮点
《决定》中针对丝绸之路经济带的改革措施有何新意和亮点呢？唐飞指出，“五中心、三基地、一通道”的提出应该算是一大亮点。其目的是想通过建设交通枢纽中 心、商贸物流中心、金融中心、文化科教中心和医疗服务中心，加快建成国家大型油气生产加工基地、大型煤炭煤电煤化工基地、大型风电光伏基地和国家能源资源 陆上大通道，进一步增强新疆在“丝绸之路经济带”上的影响力和竞争力，将新疆打造成“丝绸之路经济带”上的核心区。
《决定》提出“特别机制、政策，中国与中亚国家自贸区”。唐飞说，积极试行特别机制和特殊政策，进一步加快中哈霍尔果斯国际边境合作中心和喀什、霍尔果斯 经济开发区的建设，主动参与中国与中亚国家自贸区谈判，争取在新疆设立中国——中亚自由贸易园区。国家对新疆体制改革和政策体系配套进一步升级，特别是金 融体制改革和政策的实施将有效引领新疆经济的发展。
关于“基础设施互联互通，通关便利化”的提出。唐飞说，加快新疆向西开放基础设施的互联互通，建设面向中西南亚和欧洲的大通道，推进跨境基础设施项目建 设，通过通关便利化是吸引人流、物 流、资金流、技术流、信息流等要素的流动。将建设“中巴经济走廊”作为我国构建“丝绸之路经济带”战略的重要任务，有助于打通我国西部出海新通道。
“推进亚欧国家通行网络一体化建设，加快国际现代物流业发展，完善区域性国际营销网络，积极发展跨境电子商务，推进欧亚现代物流网络一体化发展。以乌鲁木 齐为国际通信枢纽之一的中国与中亚、西亚及欧洲的信息网络高速路正在不断完善中。利用跨境门户网站开展一系列的跨境电子商务活动获得更多的利润，有效促进 我国与周边国家贸易便利化，改变出口产品的结构和方式。”唐飞说。
三方面的问题有待解决
丝绸之路经济带横跨亚欧两大洲，其地域辽阔，沙漠戈壁纵横，交通不便，基础设施建设相对落后，多种文化共生共存，加强区域内各国和地区的沟通交流成为了当 务之急。唐飞指出，铁路方面，对内新疆目前只有兰新铁路这一条通道，目前另外两条出疆铁路包括哈密至额济纳和库尔勒至格尔木铁路还处于前期工作中；对外， 仅有通过霍尔果斯和阿拉山口口岸连接中哈的两条铁路。公路建设上，目前新疆已经初步形成了较完善的公路网。空港建设上，目前仅开通了少量直达中亚、欧洲的 国际航线，乌鲁木齐拥有国际航线26条，通航13个国家、19个国际城市，线路少、覆盖面小，通达城市有限，航空中转及枢纽作用尚未得到发挥。通信和信息 传输通道建设上，新疆向西陆地光缆仅与哈、吉、塔三国相通，我国与多数毗邻国家之间的通信和信息传输需要通过东部沿海的国际海底光缆绕地球一圈，通信距离 长、成本高、质量差，对丝绸之路经济带信息网络建设形成很大瓶颈制约。
“当然，还需要解决贸易和人员往来不畅的问题。”唐飞说，当前，新疆在人员往来上，出入境管理较为严格，限制较多，是我国仅有的两个还没有实现护照按需申 领的省区之一，同时现行的签证政策影响了新疆与周边国家人员往来的便利性，特别是与周边国家开展经贸合作相关的投资签证、商务签证办理，对新疆“走出去” 的企业造成了很大困扰，迫使中方管理人员、技术和劳务人员短期内需要多次往返，并赴北京办理签证手续，既耗费了时间，又增加了成本。改革也提出了简化过境 通关手续，为境外游客提供更加方便的签证、通行等便利条件，促进经贸合作和人文交流，解决管理相对较严、贸易和人员往来不畅的问题。
“新疆周边国家由于经济、社会、历史等原因，综合发展水平相对滞后，财政实力有限，也在一定程度上制约了中亚与我国互联互通的基础设施项目建设。而上海合 作组织框架下还缺乏为区域内的大型基础设施项目建设提供融资服务的国际金融合作组织，政府间的投资合作和企业‘走出去’的投资力度严重不足。改革中与周边 国家开展投融资合作，解决区域合作资金短缺的问题。”唐飞指出。
“新丝路”给新疆注入动力
中共中央政治局委员、自治区党委书记张春贤明确指出：新疆要以高度的政治敏锐性、强烈的机遇意识和担当精神，认真研究贯彻落实具体举措，当好建设丝绸之路 经济带的桥头堡、主力军、排头兵。要深刻理解这一重大战略构想的深远意义，把它摆到事关新疆全局的战略高度来认识和把握，新疆改革发展稳定的各项工作都要 从这个新的背景去考量，都要从这个新的平台去推动，更加自觉地以国际视野、世界眼光谋划新疆的跨越式发展和长治久安战略，争当新形势下周边外交的模范。
在打造丝绸之路经济带重要支点过程中，新疆充分发挥着开放窗口的作用，应该采取怎样的措施呢？唐飞表示，一是着力承接产业转移，提升产业聚集水平。用好国 家赋予的优惠政策和差别化产业政策，适时采取“飞地”、托管、股份制合作等共建模式，加快在国家级园区发展特色优势产业，推动传统产业转型升级和发展战略 性新兴产业。二是新疆作为西部大开发的重点，要重点研究新疆在丝绸之路经济带建设中的战略定位、战略重点、优先顺序和主攻方向等，编制发展战略；三是加强 新疆与中亚国家及内地各省城市发展、基础设施建设、产业布局等专项规划的对接；把打造核心区的目标列入新疆国民经济和社会中长期发展规划；积极发挥各地州 的作用和贡献，积极服务，出谋划策，有针对性地进行战略定位和规划。
“制定倾斜的发展政策应该是当前主要解决的问题。”唐飞表示，从国家层面把新疆作为丝绸之路经济带核心区，实施更加优惠的对外开放政策。将新疆列为提升沿 边开放的试点省区，实施特殊的对外开放政策；加快推进成立上海合作组织开发银行；加快推进哈密至额济纳铁路建设项目和库尔勒至格尔木铁路开工建设，积极推 进中巴铁路项目前期工作。
建设丝绸之路经济带，对新疆的发展提出了新的要求，赋予了新的机遇，寄予了新的希望。把新要求、新机遇结合好，当好建设丝绸之路经济带的桥头堡、实现幸福 美好家园梦，就是我们的新希望。 对于未来，人们可以有许多设想。但毫无疑问，丝绸之路经济带将给新疆注入新的发展动力。
围绕丝绸之路经济带推进全方位开放
新疆在政府工作报告中指出，2014年将紧紧围绕建设丝绸之路经济带核心区推进全方位开放。新疆在丝绸之路经济带建设中具有独特的地缘优势、政策优势和人文优势。
第一，地缘优势。新疆地处亚欧大陆的中心地，周边毗邻8个国家，拥有17 个国家一类陆路开放口岸和2 个航空口岸，是联接中国内陆和亚欧的最便捷区域。
第二，政策优势。新疆拥有许多政策优势，在19个省市对口援助基础上，还拥有税收优惠、金融支持及土地利用等方面的政策优惠。新疆差别化的产业政策，为发 展特色优势产业、积极选择承接东部转移产业、推动传统产业转型升级和发展战略新兴产业提供了巨大的政策支持。2010年5月，中央新疆工作座谈会提出在喀 什、霍尔果斯各设一个开发区，赋予特殊政策和灵活措施，将其建设成为中国向西开放的窗口和新疆经济新的增长点。目前两个经济区已初具雏形，喀什金融贸易区 更是继上海陆家嘴(600663,股吧)金融贸易区之后成为全国第二个金融贸易区。喀什金融贸易区建成后将成为中亚、南亚区域性金融中心，并建立产权交 易、期货交易、债券交易及股权交易市场等多层次的金融市场。
第三，人文优势。新疆拥有独特的地域文化和民族文化，境内的维吾尔、哈萨克、柯尔克孜、塔吉克、俄罗斯等少数民族跨界而居，双方血缘相亲，语言相通，风俗相近，经济互补性强，友谊源远流长，具有开展区域间经济合作得天独厚的人文优势。企
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解密楼市降价困局：楼市罗生门◎文/梁文超
继雅居乐星河湾常州和成都降价之后，杭州房价下跌的声浪一波高过一波，造成了巨大的市场躁动。实际上，整个中国东部沿海二、三线城市出现的房价波动，与上 海（楼盘）2005-2006年那轮房价下跌极其相似，其背后就是城市经济由工业向服务业转向，而导致的人才结构转型、住房需求转型带来的“升级阵痛”。
楼市罗生门——真降少假摔多 博眼球促销售为主
近期，华元房产旗下三个项目降价，其中被称之为降幅最大的是美林公馆，1.28万元起价，与历史成交价1.9万元相比相当于房价打6.8折。实际上，该项 目是一个公寓加别墅的综合性项目，之前其别墅成交均价在2.2万左右；公寓成交均价在1.5万左右，且出现过多套低楼层房源成交均价低于1.35万元。与 这次1.28万元起的价格相比，实际降幅也就1000元/平方米，相当于降幅6.6%。玉棕庄8880元和天鹅堡1.78万元的起价，其实比项目之前的最 低成交价还高。其中是否有降价的成分，更要等实际成交数据出来后才能揭晓，这就是我们克而瑞房价统计的真实结果。
近期还有九龙仓和雅居乐两家企业的项目，也处在房价大跌的风口浪尖。其中九龙仓君玺以超过4万的均价入市，最低3.79万元。媒体以其3年前地价2.46 万元来判断其降价。然而，上海中海紫御豪庭三年前2.2万元拿的土地，去年初3.8万元均价上市，却没人称其为降价，实际上还有微利可图。
九龙仓在常州（楼盘）的年华里项目确实从去年8月开盘时的6000元均价，3月份一下降价到5000元，降幅达16.7%。常州雅居乐星河湾的成交均价也 从1.5万元降到9000元，不过减去了5000元每平方米的装修费用，实际降价也就1000元左右。常州的两个楼盘之所以降价，是因为楼盘地处城乡接合 部的郊区，面积又都偏大，找不到足够的改善需求而降价。年华里以98-133平方米的两房为主，雅居乐星河湾以160-420平方米的三房或四房为主，是 产品因素而导致房价向下调整。
战略思维缺失——开发商为过时产品买单，产品设计市场化和前瞻性引发企业发展思考
近期，这些动辄8折、6折促销，实际只有稍降的楼盘。主要还是以位于杭州、宁波（楼盘）、温州（楼盘）、常州、无锡（楼盘）等东南沿海城郊的大户型楼盘为 主。除年华里、雅居乐星河湾是大户型外，玉榕庄的联排别墅在280-410平方米之间，美森公馆的叠加联排都达到200-570平方米。
这些楼盘的主要买家是城郊的工业企业主和小私营业主。这些买家之前以自建房为主，前几年经济好，手上闲钱较多时，突然有一个品质有所提升的社区，都会去购 买。但是近年来经济形势不好，特别是人民币贬值和人工成本的大幅上升，让他们的经营越来越困难。同时，私募、信托、银行理财等金融产品快速发展，投资回报 率大幅提升也吸引了他行。
对于这些并不缺房子的工业企业主和小私营业主来说，目前城郊的这些大户型楼盘已经失去了吸引力。同时，过去几年区域内企业和人口快速增涨的状态，变成近两年的滞涨，甚至下滑的局面。
在区域工业用地需求下降和经济增长乏力的情况下，政府只能通过加大商住用地的供应，来促进经济增涨。面对大户型供应量上升，而几乎没有刚性需求的市场，开 发商简单降价，并不能吸引到足够的市场购买需求。因此，只能采取类似轰动性降价的炒作方式，来博眼球，促使一些买家入场，达到销售的目的。
前车之鉴——上海经验为东部经济转型环境下的楼市发展提供思路
实际上，上海工业向服务业经济转型较集中，房地产业由量向价转型早在2005、2006年就出现过。
2003年中国经济快速增长时，上海工业走向了快速增长的顶峰，那时房地产开发已达到3600万平方米年开发量的顶峰。在2005、2006年出现大量工业外移时，上海大量楼盘的价格出现了30%左右的下跌。开发商为之前的大规模、低品质扩张付出了沉痛的代价。
当时，上海市政府采取的是加快市中心旧城改造和郊区2000万平方米保障房建设来度过转型之痛。这样做的好处是，市中心更多优质住宅、写字楼、商业的出 现，可以吸引高端的服务型企业和留住高净值家庭，也让一些工业企业的营销和管控总部留驻在市中心。同时，将城市中大量的中低端人口导向郊区，也繁荣了上海 郊区的发展。
随着现代服务业的发展，中高端人才大量增加，而在市中心容纳不下的情况下，大量中高端人才开始向先期已经有保障房建设和配套的郊区转移。在这个过程中，开 发商仍然在市中心建高品质住宅，满足新进服务业高端人才需求，如户型相对紧凑的瑞安、和黄、恒仁等开发商的日子仍然比较好过。
等到2007-2008年大量城市高端人才中的低收入者向郊区转移时，郊区90、120平方米的紧凑型房子就比较好卖，帮助了绿地、万科这类企业的快速发 展。在这个过程中，有些中小开发商的思路没能完成转型，仍以相对粗放的产品和户型在运营。但其产品已经失去了原有郊区相对低文化高收入家族式买家后，虽然 房价没能随大市上涨，但仍然处境泰然，且逐步被市场淘汰。
在东部沿海二、三线城市经过了2009-2010年的工业发展高峰后，目前处于经济下行状态。政府与开发商都处于艰难困境之中，但如果转型成功，这些城市经济和房地产发展的前景仍将是美好的。
因此，在这里呼吁各城市政府和开发商重视战略发展思维，深入研究一线城市经济、房地产变迁历史和韩国、日本等与我国历史类似的亚太发达国家发展经历，这样就会对城市和企业的长远发展，带来经验新启示和发展新思维。企
郁亮掌舵万科转型◎文/刘朋
被外界视为“简单而暴利”的房地产行业，今年或迎来一系列变革。昨日，由中国企业家俱乐部举办的2014中国绿公司年会在南宁举行，在“房地产企业转型” 论坛上，国内房企老大万科总裁郁亮现身，介绍了万科目前正在进行的一系列转型以及应对措施。郁亮表示，当前互联网行业对传统行业有较大的影响，万科主要有 两大应对之策，第一是要对客户做好服务；第二是推出“事业合伙人制”。
万科首推项目合伙制
郁亮此前在万科春季例会上表示，拟推出“事业合伙人制度”，这是我国房地产企业首次推合伙人制。
据悉，该合伙人制度即部分项目原则上要求项目所在一线公司管理层和该项目管理人员必须跟随公司一起投资，员工初始跟投份额不超过项目资金峰值的5%。也就是说，员工的收益将以一种更直接的方式和公司利益捆绑。
消息发出后，外界对于此举的目的有种种猜测。对此，郁亮昨日回应称，“事业合伙人制度”正在推行当中，没有遇到困难，因为这是大家都期盼的好事。他强调， “从执业经理提升为事业合伙人，我们并不只是给老板打工，我们不只是给投资人打工，我们也是为自己打工，我们相信最好的投资，就是投资自己的事业，我们给 个机制，让你投资自己的事业，这样共同壮。”
专家表示，“合伙人制”以往多用于专业性、独立性高的行业，如律师行、会计师事务所等，万科的试验一旦成功毫无疑问将引领国内房企的变革。
走访多家企业学习互联网
此前有传言称，万科可能会进入其他行业。对此，郁亮昨日表示，“以前有很多传说，说万科不想做房地产，改行做别的，做互联网，做生物技术等，我们思考的结论是，需要用新的思想武装自己，但目标只有一个，把传统业务做好，把原来的业务做好，而不是改行做别的东西。”
不过郁亮强调，万科在未来的转型中，必须考虑互联网的影响。他称，万科走访学习过很多公司，除了一家做基金的公司，其他公司分别是阿里巴巴、腾讯、海尔和 小米，“传统企业，包括小米、海尔这样的，我们要接上云端，要上天，用互联网新的思想武装自己，我自己观察，未来的时代，无论是上天入地，都要做得好，才 能够在下一步胜出，不接地气不可能成功，光接地气没有云端思想的可能也不会成功，这是我们的观察。”
郁亮在现场表示，对此他有三点思考，第一点，对新的事务，只有放开心胸，去拥抱它才能真正理解，而只有真正理解，我们才知道什么是合适的距离；第二点，比 变化更重要的是，你要找到背后的不变，这些不变的东西是什么，否则只是随波逐流而已；第三点，新的时代大幕揭开的时候，传统企业应该做的，不是远离自己的 领域，而是寻找新的伙伴，利用新的工具，将原有业务做得更好。企
70岁柳传志改变人生的三个故事◎文/李佳佳
这个四十岁才开始创业的男人，或许比许多意气风发、动辄开炮的年轻人经历过太多、看过了太多、无奈了太多、隐忍了太多，最终坚韧内敛、沉稳平和，忍人之不能忍，扛人之不愿扛，才有了所谓“在商言商”的今天。
柳传志的背影，那一丝无奈与沉重，见证中国商业环境艰难拓展的整整三十年。
今年联想教父柳传志满70周岁，创业整整三十年。都说人生七十古来稀，在一众年轻粉丝看来已经功成名就的柳总却因为此前发表“在商言商”论和“谭嗣同”论 一时间备受争议。在当下中国语境下，这样的做法是犬儒、是无奈还是智慧真的很难说，我却很希望通过自己的观察判断柳传志真实的价值观。
今年博鳌，嘉宾似乎比往年少，许多VIP要“赶场”，上午是某一场分论坛的主讲嘉宾，下午就成了另一场的主持，晚上还会客串一个晚餐会。我数了数，柳传志 在博鳌三天一共会出现在四场分论坛上，而他的女儿，高盛亚洲董事总经理柳青也将第一次在媒体面前亮相。好奇的我决定追踪一下。
在“青年领袖圆桌会议”上，作为导师的柳传志一反常态“忆苦思甜”，回忆他的过去，劝谕年轻人面对现实要“有理想而不理想化”。这句话听起来和他一贯的观点一脉相承，接着柳传志讲了三个故事。
故事们的引子是现场肯尼迪家族的传人提及了肯尼迪的名言“不要问国家为你做了什么，要问你为国家做了什么”。柳传志说：在我年轻的时候，满耳朵都听到的是“你为国家做了什么”，国家从来没问过“他为你做了什么”。
第一个故事。柳传志说：“在我17岁高三毕业那年，国家正处在困难时期，真的饿得头晕眼花，那是天灾人祸的原因。
这时候团支部又来跟大家说“世界上还有三分之二受苦受难的人民，希望这个月大家再捐一斤粮票。当时我们一个人定量是一个月32斤粮食，因为肚子里完全没有油水，所以捐一斤粮票是非常痛苦的事情。但我们都毫不犹豫地捐了，那时候是一心要为国家多做贡献。
肯尼迪说这么一句话，美国人民很喜欢；在中国成天说这话，中国人民不喜欢。这是为什么呢？”
第二个故事。柳传志说：“我创业的时候，80年代，计划经济的时代。我们响应邓小平市场经济的道路出来办企业。
但当时中国的政策和各种法律规范都是按照计划经济定的，会有很大的矛盾，在这种情况下人会非常的纠结。就是如果你完全遵守法规做事，什么事你都做不通，你要踩红线边缘，就会冒险。
有的时候我们会受到很大的委屈。比如说，在1986年前后，我们创造了一个产品，叫联想式汉化卡，有这个东西就能帮我们大大推销计算机。中国政府的物价局 定价，只是把你的硬件成本加上20%就是你的利润，高过这个就要罚款。人的智慧，做软件的智慧完全不算在内，那一年就要罚我们一百多万，我们公司全年利润 也就几十万。
我就想到局长家里去申诉，但人家不见我们，因为我们是小公司，会受到很多委屈。回来以后我们年轻同事说我们应该开一个新闻发布会，把这个事情的不公平公布出来。
但当时我脑子里很明白：我现在要办的是企业，我没有这个责任和能力，改变社会的不公平。我们还是适应环境，努力地去请他们尽量减低罚款吧。以后我们还要继续做呢。如果我们当时真的跟海淀的有关部门闹翻了的吧，我的公司就不能存在了。”
第三个故事：柳传志说，现在大家看我都觉得我很温和，脾气很好。但是20年前我脾气非常火爆，那时的同事都知道我着急会把桌子都推翻了。当时就是因为我在第一线干活，很多事情觉得同事做得不好我就着急。
是什么事提醒了我以后不发脾气了呢？后来我们公司进来了一个年轻人，这小伙儿现在已经很有名了。他跟他的部下说：“柳总为什么有人格魅力？柳总能发脾气！脾气能发到点儿上！”我这一听就紧张了，因为如果大家都赛着发脾气，这公司的气氛必然干燥。
从此以后我就拼命纠正自己不发脾气了，这一点我还是改得挺好的，得到了我的家庭和我的同事的一致表扬。
三个故事讲完，我突然明白了柳传志变得温和抗压，或者说所谓犬儒、怯懦、圆滑的清晰路径。这个四十岁才开始创业的男人，或许比许多意气风发、动辄开炮的年 轻人经历过太多、看过了太多、无奈了太多、隐忍了太多，最终坚韧内敛、沉稳平和，忍人之不能忍，扛人之不愿扛，才有了所谓“在商言商”的今天。
活动结束，我冲上去“围堵”，问：“柳总，曾经的您很弱小，只能理想不理想化，因为还没有能力改变社会的不公平。可如今的您完全有力量创造不同，为什么不改变呢？”
柳传志谦逊而又有一丝紧张：“没有没有，势能还差得很远，远远不够改变环境”。
我追问：“今天的您不同往日，是否应该承担更多责任？”
柳传志略一沉吟：“你说得对，我只能尽量在可以改变的地方努力吧。改变不了环境，只能做好自己，我非常恪守用诚信赢得尊重。还好，公司的每个员工都真心尊重我，不信你可以去调查调查”。他礼貌微笑着离去。
柳传志的背影，1米8挺拔的身姿，那一丝无奈与沉重，正如他创业的过去三十年，见证中国商业环境艰难拓展的整整三十年。抗争，或许痛快；生存，才能改变。难道不是吗？企
导语：梦，是追求，是奋斗，是挥洒的汗水。每个人都有梦想，时代不同内涵也不同，追求却同样炽热。中国彩棉集团董事长赵小林20年坚守“彩棉梦”，被人们尊称为“赵彩棉”，这是对他为实现“彩棉梦”所付出的心血和取得骄人成绩的最高褒奖和美誉。
石河子开发区首季经济开局良好◎文/高永明
记者从4月20日召开的国家级石河子经济技术开发区管委会2014年第一季度经济运行分析会议获悉，1-3月份，开发区预期实现生产总值34.3亿元，同 比增长24.7%。其中：工业增加值24亿元，同比增长10%；第三产业增加值9.8亿元，同比增长84%。完成固定资产投资13.22亿元，同比增长 6.1%；实现工业总产值107亿元，同比增长10%。累计实现税收收入5.58亿元，较去年同期增收1.87亿元，同比增长50.53%。圆满完成了师 市党委提出的首季“开门红”目标任务。
第一季度，开发区重点监控企业计划完成工业总产值50.57元，工业增加值12.08亿元；实际完成工业总产值44.9亿元，完成计划的88.8%，同比 增长18.7%，占开发区全部总产值的42%；预计实现工业增加值8.3亿元，完成计划的68.7%，与去年同期持平，占开发区全部增加值的34.6%； 完成固定资产投资6.44亿元，完成一季度投资计划的102%，占开发区的48.7%。
一季度开发区工业经济主要增长因素一是新建、扩建项目与去年同期相比产能增加，产量有较大幅度增长。其中新疆天山铝业有限公司2013年新增产能40万 吨、新疆大全新能源有限公司技改项目新增多晶硅产能1200吨、新疆睿盛棉纺织有限公司扩建1万锭紧密纺，上述新增产能在一季度全面释放；二是国内奶粉市 场回暖，乳品企业产销两旺；三是部分企业生产能力利用率逐步提高，带动开发区工业经济发展。
开发区部分重点监控工业企业超额完成一季度产值计划，为首季“开门红”助力。新疆大全新能源有限公司多晶硅量价齐升，一季度生产多晶硅1506吨，同比增 长38%，实现工业总产值2.06亿元，同比增长83.4%，超计划完成2633万元；新疆合盛硅业有限公司实现工业总产值5.7亿元，超计划完成297 万元；新疆唐成棉业有限公司积极调整产品结构，在做优40s纱的基础上，增加了精60s纱，完成工业总产值8409万元，超计划完成319万元；新疆伊利 乳业有限公司针对市场需求，改用进口全脂奶粉生产婴幼儿奶粉，完成工业总产值6164万元，超计划完成2144万元；新疆华孚纤维有限公司根据市场需求增 加和调整产品种类，完成工业总产值10573万元，超计划完成3373万元，同比增长32.7%；由于合盛硅业及合晶能源增加用电量，天富合盛热电有限公 司完成工业总产值11746万元，超计划2446万元，同比增长84.8%。
一季度乳制品市场产销两旺，新疆娃哈哈启力乳业有限公司完成工业总产值2197万元，超计划完成847万元，同比增长14.5%；新疆乳旺乳业有限公司完 成工业总产值6982万元，完成计划的205%，同比增长39.1%；新疆西部宏远电子有限公司新增产能释放，加之市场价格有所上涨，完成工业总产值 4586万元，超计划完成746万元，同比增长44.7%。新疆秉信纸业有限公司市场需求旺盛，完成工业总产值2848万元，超计划完成598万元，同比 增长13.8%。新疆华兴玻璃有限公司调整生产技术，产品达标率提高，完成工业总产值4024万元，超计划完成224万元，同比增长3.5%。益丰陶瓷由 于产品优质量好，价格每吨上涨100元，完成工业总产值2177万元，超计划完成327万元，同比增长40.3%。爱立泽纺织有限公司技改的化纤生产线运 行趋于稳定，完成工业总产值1994万元，超计划完成494万元，同比增长20.3%。
一季度开发区重点项目建设情况势头强劲。2014年，纳入师市考核范围的开发区工业固定资产投资计划79亿元，一季度实际完成6.44亿元，完成一季度计 划的102%。其中新疆天山铝业公司完成投资4亿元，正在进行176台电解槽的制作和安装，预计5月底投入使用。新疆睿盛纺织有限公司一季度完成投资 1.21亿元，已安装20台细纱机，预计4月中旬将陆续投产3万锭，到7月底可以全部建成投产。新疆鑫磊光电科技有限公司年产900万毫米LED蓝宝石衬 底项目一季度完成投资6240万元，一期100台设备已安装32台，其中22台试生产，剩余68台设备预计2014年6月底全部投产。新疆西部宏远电子一 季度完成投资1025万元，正在进行4期第7-10条生产线的安装工作。新疆唐成棉业有限公司3.6万锭环锭纺技改项目一季度完成投资1460万元，3月 中旬已投产。
开发区党工委、管委会根据师市党委七届七次全委（扩大）会议和首季“开门红”工作会议要求自加压力，确立了2014年实现生产总值187亿元的奋斗目标， 力争同比增长20.5%；完成固定资产投资216亿元，同比增长19.9%；实现招商引资到位资金195亿元，同比增长21.8%；实现税收30亿元，同 比增长20%。其中开发区纳入师市重点监控的39家企业，计划完成工业总产值239.5亿元，占全部计划的45.9%；工业增加值56.5亿元，占全部计 划的44%。
开发区管委会常务副主任张丽娜要求二季度工业生产中，各企业要通过艰苦不懈的努力，在增加产量、降低成本、扩大市场占有率、提高经济效益方面取得重大突 破，千方百计、开拓创新、群策群力、攻坚克难，圆满完成第二季度和全年计划任务，为企业节本增效、师市经济、社会、环境和谐发展、安全发展做出新贡献。
  （作者单位系石河子开发区管委会综合办;图片：蓝宝石晶体和天山铝业为石河子开发区首季经济开门红助力）企
2014市场五大趋势◎文/曲红林
2014年2月25日，第十一届CTR洞察中国趋势发布会在北京举行，本次发布会主题为“变革中的市场进化趋势”。CTR副总裁田涛表示：我们清晰地洞察 到今天中国传媒与消费市场发生变革的主要动力。首先，正在进展中的城镇化进程导致的消费者价值观重塑；其次，中国互联网网民规模的扩大和互联网应用的深 化。新与旧之间、规模与精准之间、线上与线下之间的矛盾和纠结，孕育着全新市场模式的诞生。
趋势一：CTR预测2014中国传统广告市场增长率为6%。结合中国宏观经济和传媒环境的变化，预计2014年广告市场增长仍将保持低位。传统媒体积极应 变，互联网继续领跑但增速放缓。回顾2013年传统广告总体增幅6.4%，在电视广告平均增幅9.6%的背景下，省级卫视大放异彩，增幅高达22.8%。 广播、户外广告小幅增长；互联网同期增长46%。
趋势二：CTR预测2014中国快速消费品市场增长率为8%-9%。中国快速消费品市场在消费升级的推动下，2014年将小幅回升。2013年快消品同比 增长7.4%,下滑明显但已出现企稳迹象。电商对于实体零售渠道的冲击首次被量化，从其他渠道转入的销售额平均值为38%，虽然电商对传统渠道的分流作用 不断上升，但总体对市场带来的更多是增量作用。调查显示，一线城市的消费者使用化妆品平均为3.1个步骤，而韩国则为4.7个，中国个人护理用品市场呈现 巨大发展空间。
趋势三：“手机”定义全面颠覆，“移动”生活已成主流。智能手机的普及推动移动社交的发展，在4G时代网民媒体接触时间将被移动社交“绑架”。CTR研究 发现，20%的网民每天刷屏96次，平均每小时6次。尽管手机安装了愈来愈多的应用程序，70%的用户常用的仅为10个。6成中国网民使用过手机购 物，15%网民一半的网购行为在手机终端完成。
趋势四：社交媒体对消费者在“释放”中“绑架”。由于社交媒体强势发展，2014年每天接触超过4类媒体的中国城市居民比例将持续下降，各类新兴媒体将捆 绑社交媒体发展延伸。研究发现，53%的社交媒体用户减少了纸质书籍的阅读，40%认为隐私缺乏保障，32%认为人际交往质量下降，26%认为睡眠时间在 减少。社交媒体的出现，让人们随时“释放”自己社交空间的同时，生活空间被“捆绑”得更紧。
趋势五：未来营销趋势将向精准式和体验式方向变革。精准式营销的重点是在关键时刻找到关键媒体，而体验式营销的重点则是口碑推荐决定产品和服务的竞争力。 2014年口碑传播平台将拥有巨大发展潜力。研究发现，媒体对消费行为的作用将变得更清晰，传统电视媒体对快速消费品购买行为的影响力为34%，位列所有 媒体之首；而互联网搜索则对耐用消费品购买行为的影响力最高；在体验式营销中社交媒体推动的口碑传播将成为主流。
变革决定进化，进化决定存亡。2014年，随着宏观经济的转型和城镇化进程的发展，一个全新的传播与消费市场格局会初步形成，在移动互联主导下社交应用延展、平台并购整合、跨屏幕跨平台传播，都将成为2014年的主题词。企
2014年春季糖酒会：激荡之年◎文/陈思廷
这是中国白酒最糟糕的一年。从一季度了解到的情况看，超过三分之二的品牌表现不佳或未达预期。高端市场的断崖式滑坡看似止步，但一大半的回暖份额都集中到了茅台和五粮液手里，其他品牌的高端产品依然躺在仓库里，冰冷得令人窒息。
3月下旬，成都刚刚举行了第90届糖酒会。糖酒会像个90岁的老人，形式老旧得暮气沉沉。成都出租车司机说，今年人气下降了很多。但不同的是，今年参会的经销商和企业，往年迷离的眼里开始有了寻找的目光，或许是方向，或许是答案。
在糖酒会每一个论坛上，最流行的O2O、互联网思维等词汇，小米手机等IT案例，都在不断地反复被提及。如果说2013年的产业剧变，敲懵了绝大多数躺着 赚钱已成习惯的从业者，是思潮变化死水微澜的一年；那么，2014年这次春季糖酒会，几乎完全成了挑战者、创新者们欢呼的节日。
出乎所有人预料，这届糖酒会公认的“明星”，不是那些动辄投入数百万甚至上千万的一线名企，而是两个西南市场的“小”品牌。一个是默默耕耘近十年的酒类供应链管理品牌“1919”，还有一个此前名不见经传的小酒“江小白”。
“江小白”是一款面向都市文艺青年的小酒品牌。同样的二两装，它的价格几乎是竞品两倍多。但这个2012年才出现在市场上、以丝自称的品牌，用它独特的小清新包装、充满文艺范儿和穿透力的文案，以互联网“约酒”的方式，迅速在西南市场流行开来。
糖酒会的招商效果，令江小白的执掌者陶石泉非常意外。本来没什么期待的他只是应个景，但会前展的第一天就完成了他随意定下的十个商家的目标。其后几天，青春小酒江小白以青春的名义成了糖酒会的一大流行热点。
另一个明星，是1919酒类直供和它的掌门人杨陵江。与这两个名字相关的信息，几乎占据了三分之一酒业人士的微信朋友圈。这个号称“比开茅台专卖店还赚钱”的零售机构，在3月27日召开“模式解析会”。杨陵江选择这种直面交锋的形式，面对业内人士的各种质询。
这家准备在2014年5月在新三板挂牌成为国内酒类销售行业的第一家公众公司，不仅向业界完全公开了它的商业模式，还包括它的盈利结构和操作要点，甚至包 括其旗下40家门店的所有销售数据。杨陵江说，“如果一个商业模式，别人一研究就学会了，那是没有核心竞争力的；所有优秀的商业模式，都是你看懂了，明白 了，但就是学不来。1919也是。”
1919的这次解析会极其成功，其公司的百人会议室被闻风而来的经销商塞满，导致不得不改变计划，当天重复召开了多次解析会才满足了经销商需求。
会后，发现某一微信群里一个经销商发的微信：参观完1919，听了1919的招商说明会，我突然有个感觉，和O2O无关……对细节和服务品质的孜孜以求、 对“白酒”的细腻体会、把创意的灵动和践行的踏实紧密结合的能力，一定是在具有多元而开放的文化平台上才能百炼成钢。1919的模式无法复制，今年糖酒会 O2O很热，表面上看好像是一件事，我认为骨子里完全不是一回事儿，企业最核心的东西是文化，文化不是建设出来的，是自然生成出来的。
对传统的中国酒业品牌和经销商来讲，目前这个阶段令人痛苦。痛苦之后，有人蜕变，有人退变。对陶石泉的江小白和杨陵江的1919来说，这是他们欢呼的时代。过去，他们没有能量，也没有资格去颠覆格局；但现在，他们至少有了可能，有了机会去书写中国酒业的未来。企
李克强为民间投资列“菜单”一石三鸟稳增长◎文/周锐
总理李克强23日主持召开国务院常务会议，为民间资本列出涉及交通基础设施、油气管网设施等领域共80个项目的“投资菜单”，并承诺要让市场“发动机”更强劲有力。
中国经济景气监测中心副主任潘建成接受中新社记者采访时表示，这一系列项目以及官方缩减投资核准范围、放宽市场准入的做法，将能够在拉升民间投资为增长提 供动力的同时，避免加剧债务危机和产能过剩。此外，更多投资机会的出现，将有望改变民间资本聚集于房地产市场并推高房价的现状。
2014年一季度中国GDP增7.4%，创出近一年半新低。汇丰23日公布的4月中国制造业PMI初值虽然较上月回升，但仍位于荣枯线50之下。在经济下行压力不容忽视的情况下，中国如何确保经济行稳致远受到各方关注。
从针对小微企业和大学生就业环节的减税到加快铁路建设、推动棚户区改造的投入，过去两周中国官方连续推出多项“既利当前又利长远”的政策。本周的国务院常务会议延续这一思路，而主题则锁定民营资本。
会议指出，让企业拥有投资自主权，是发挥投资关键作用、以结构改革推动结构调整、保持经济稳定增长的重要举措。
会议决定，在铁路、港口等交通基础设施，新一代信息基础设施，重大水电、风电、光伏发电等清洁能源工程，油气管网及储气设施、现代煤化工和石化产业基地等 方面，首批推出80个示范项目，面向社会公开招标，鼓励和吸引社会资本以合资、独资、特许经营等方式参与建设营运。下一步将推动油气勘查、公用事业、水 利、机场等领域扩大向社会资本开放。
“消费的提振是一个长期过程，而出口则易受外部环境影响”，中金公司首席经济学家彭文生告诉中新社记者，在支撑增长的短期政策中，投资效率最高。而产能过 剩、房地产行业过度扩张的局面，让官方决定把投资和结构性改革联系在一起，“不仅投资的方向要和民生相关，资金的来源也更多通过吸引民间资本参与”。
潘建成也认为“松绑”民间投资是“很好一招”。他分析说，一季度中国投资增速放缓，尤其值得关注的是新开工项目投资的增速出现了明显的下滑。在这种情况下，针对民间资本投资“菜单”的列出就显得非常及时。
在潘建成看来，除了通过稳住投资为稳增长提供动力，官方此番围绕着民间投资的系列安排还能产生多重功效。首先，此次对投资的提振不会加剧政府债务危机和产 能过剩局面，“企业家拿自己的钱投资，会更加谨慎，对风险的考虑也会更加充分”；其次，更多的投资项目有望为高企的房价釜底抽薪，“近年来大量民资聚集在 房地产市场，一个重要原因就是其没有别的好去处”。
不过，相关专家表示，要确保这批投资“菜单”真正吸引到民间投资还有很多功课要做。
国家发改委相关负责人指出，该部门在调研中发现，民企进入基础设施等领域投资最大的障碍是各种“玻璃门”、“弹簧门”、“旋转门”，最大的风险来自政府不守信，包括不履行合同义务、不兑现与项目有关的承诺、在合同之外增加义务。
潘建成也提醒说，民资愿意品尝“点单”的前提，是相关方面能够把有效益、前景好、真正能带来收益的项目对民企开放，“不能说好的留在垄断行业，不是很理想的丢给民企”。他指出，在开放项目的同时，政府还应进行充分的信息披露和风险提示，并且不能有强制性行为。
中国国务院发展研究中心研究员张立群对中新社记者指出，国务院此番推出的系列举措，都是按照《政府工作报告》中既定的方针所作出的部署，这些安排产生积极效果的前提就是抓好落实。企
 

Feng Mian Wen Zhang　封面文章
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特别报道
GDP变“轻”结构调整加快一季度数据显我国经济韧性◎文/薛志伟
今年一季度，我国国内生产总值增速7.4%。这样的速度虽然创下6个季度来的新低，但与去年一季度相比只下降了0.3个百分点，同时，通货膨胀率控制在较 低水平、就业保持快速增长、国际收支基本平衡，中国经济走势运行在合理区间。我们已经确定的方针和所拥有的政策储备，能够应对各种可能出现的风险和挑战， 中国的发展有着很强的韧性—
经济运行处于合理区间
经济增长保持中高速度，通货膨胀率控制在较低水平，就业保持快速增长，国际收支基本平衡
国务院参事室特约研究员姚景源表示，判断一个经济体发展状况好坏，首先要看其宏观经济基本面。一季度，我国4大基本面指标均表明经济运行处在合理区间：经 济增速达到7.4%的中高速度，通货膨胀率控制在2.3%的较低水平，就业保持快速增长，国际收支基本平衡，表明宏观经济保持了平稳较快发展的势头。
放眼全球，我国7.4%的增长速度依然是一枝独秀，远高于发达国家和新兴经济体2%左右的增速。回顾历史，虽然经济增长速度在回落，但增量还是在扩大中。 按不变价计算，2013年的GDP增量相当于上世纪80年代中期1年的GDP总量，按现价计算，更是相当于上世纪90年代中期1年的GDP总量。“从中长 期来看，这一经济增速仍然不低。”国家统计局新闻发言人盛来运说。
国务院总理李克强日前表示，今年中国经济增长预期目标是7.5%左右，既然是左右，就表明有一个上下幅度，无论经济增速比7.5%高一点，或低一点，只要能够保证比较充分的就业，不出现较大波动，都属于在合理区间。
7.4%的经济增速无疑是在合理区间，就业形势更是稳中向好。盛来运透露，一季度，我国城镇新增就业人数超过300万，相比去年同期继续增加；国家统计局 调查失业率的数据总体稳定；农民工监测调查也显示，一季度外出打工6个月以上的农民工同比增加288万人，增长了1.7%。
此外，国家统计局数据还显示，一季度居民消费价格指数比去年同期上涨2.3%，表明当前我国物价总水平基本符合宏观调控预期，与经济增速基本匹配，也为更深层次的改革提供了相对宽松的政策环境。
从国际收支状况来看，尽管进出口总额同比下降1.0%，但贸易顺差依然达到167.4亿美元，我国国际收支基本保持平衡。
经济转型步伐逐步加快
三次产业协同发展；投资与消费的关系更趋合理，需求结构进一步转变；收入分配结构有所改善。
盛来运强调，经济增速放缓是我们主动调控的结果，其目的是为了更好地推动发展方式转变和经济结构调整。一季度经济数据表明，我国结构调整正在发生着一系列积极的变化。
从产业结构来看，当前我国三次产业协同发展，产业结构继续优化。一季度，第三产业增加值占国内生产总值的比重为49%，比上年同期提高1.1个百分点，高 于第二产业4.1个百分点，我国由工业主导型经济向服务业主导型经济转型的步伐正在逐步加快。第一产业内部，装备制造业和高技术产业增加值增速比规模以上 工业增加值平均增速高3个百分点左右。
从拉动经济发展的“三驾马车”来看，投资与消费的关系更趋合理，需求结构也在进一步转变。其中，出口对经济增长的贡献比去年一季度继续下降，内需仍然是支持中国经济增长最主要的因素，且内需的贡献继续增强。
“一季度出口总额尽管有所下降，但如果扣除去年同期特别因素的影响，我国外贸进出口仍然运行在一个基本合理的区间。”海关总署新闻发言人、综合统计司司长 郑跃声说。盛来运则表示，规模以上工业企业出口交货值一季度增长4.2%，比去年增速虽略有回落，但仍保持增长。一季度规模以上工业出口交货值占我国对外 出口的比重在85%左右，出口对中国经济的拉动作用依然巨大。
内需方面，“虽然名义增速回落，但扣掉物价以后的实际增速有所加快，这意味着消费对经济增长的贡献呈上升趋势。”盛来运强调，“投资增速回落、贡献减弱，表明我国由投资主导型经济向消费主导型经济转型的步伐逐步加快。
同时，从投资本身的内部结构来看，第三产业投资、民间投资比重继续提高，其中，民间投资的比重比去年同期提升1.5个百分点，达到64.8%。
结构调整的积极变化还体现在收入分配结构有所改善上。一季度居民收入名义增长速度比企业利润的增长速度及财政收入增长速度高出近2个百分点，这意味着居民 收入占GDP的比重有所提高。同时，城乡居民收入差距有所缩小，按照简单的收入倍差来算，农村居民收入与城镇居民收入比为1∶2.53，也有所缩小。
主动降速体现理性发展
主动降速体现出我国的经济发展取向更加理性、宏观调控手段更加娴熟
尽管一季度开局平稳，总体良好，但当前外部环境仍然复杂多变，国内经济仍存在一定的下行压力，如何判断下一阶段我国的经济走势？
盛来运指出，要透过一季度经济增速回落的原因看到本质。
首先，外部环境仍然复杂严峻，世界经济的复苏情况比预期差，不可避免地要影响到我国的出口形势，导致出口增速不如预期。
其次，我国正处在“三期”叠加阶段，即经济增速换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期，发展中必须要付出一定的代价。劳动力供求关系在发生新的变化，资源环境条件的约束性持续增强，这些都使得我国经济潜在增长率趋于下降，我国经济增速下行符合阶段性的客观要求。
更为重要的是，经济增速放缓是政府主动调控的结果。今年以来，我国各级政府加大了淘汰落后产能的力度，也增强了环境污染治理的力度，一些地方宁愿把经济增 速降下来，也要追求绿色发展、追求可持续发展，这是值得鼓励的。同时，在“三期”叠加的新阶段，主动把增长速度降下来也有利于调结构、转方式，特别是有利 于市场机制发挥倒逼作用来推动企业转型升级。
李克强总理近日在博鳌亚洲论坛演讲中的表态铿锵有力。“我们有能力、有信心保持经济在合理区间运行。”他说，去年以来，党中央、国务院在实践中创新宏观调 控思路和方式，积累了新的调控经验。我们不会为经济一时波动而采取短期的强刺激政策，而是更加注重中长期的健康发展，努力实现中国经济持续健康发展。我们 已经确定的方针和所拥有的政策储备，能够应对各种可能出现的风险和挑战，中国的发展有着很强的韧性。
主动降速，体现出我国的经济发展取向更加理性、宏观调控手段更加娴熟，这表明我国既能够让经济增速放缓，更能让经济运行保持在合理区间，这是我国当前宏观调控的基本要求，也是中长期政策的基本取向。企

促就业惠民生———石河子开发区企业突破千家从业人数达6.3万人◎文/高永明
4月22日，记者来到石河子华孚纤维有限公司色染车间，一台台色染生产设备正开足马力，高速运转，伴随着机器的轰鸣声，身着统一工装的工人们忙碌地穿梭在 生产线上。公司综合部招工专员农继忠告诉记者：“石河子华孚纤维有限公司是新疆唯一一家棉纤维色染企业，现有230多名员工，其中84%以上原来都是大中 专毕业生、当地富余劳力和外来农民工。他们在石河子开发区管委会发展工业经济和促进就业的利好政策带动下，成为了熟练的企业职工，正一步步实现成为“城里 人”的梦想。”
石河子华孚纤维有限公司，位于石河子开发区北工业园区，公司具有年生产色染纤维2万吨的生产能力，产品畅销疆内外。“以前在老家种地靠天，挣不上几个钱， 现在在华孚当工人，每个月可以挣6000多块，还交三金，我每个月都能给家里父母寄钱，在这儿干着真带劲！”来自甘肃古浪县29岁的小伙子薛建金高兴地对 记者说。他老家人口较多，以前全家主要的经济收入来源于一块玉米地，地少人多，还要承担玉米价格波动带来的风险，一年下来全家也赚不上6000块钱，家里 的经济条件一直得不到改善。2011年5月，石河子开发区组织工业园区企业到甘肃招工，薛建金抱着试试的心态报了名，经过前期严格的岗前培训，勤劳肯吃苦 的他很快就掌握了生产技能，现在，薛建金已经是石河子华孚色染有限责任公司色染车间的骨干员工了。
“以前家里只有两头牛和十几只羊，我连上学都困难，家里经济十分困难。现在在这里工作太好啦。”来自新疆特克斯县的哈萨克族女工德丽夏提告诉记者。德丽夏 提2012年底来到华孚纤维有限公司务工，由于勤学苦练，很快就掌握了生产操作技术，现在月最高薪酬可以拿到7200元，这让她对现在的工作很满意。德丽 夏提说：“我在这里已经工作一年多了，工厂里的活也不算太累，我每个月基本上可以挣到6000元以上的工资，我打算多干几年，能多挣些钱，赚了钱在石河子 市买套房子，成为真正的城里人。”
据悉，国家级石河子经济技术开发区管委会把工业园区作为转型升级、产城融合、加快工业发展的平台，通过招商、亲商、惠商等一系列扶持企业发展的政策，现已 有一、二、三产大、中、小1198家各类企业进驻，从业人数达到了63330余人。石河子经济技术开发区社发局局长桑进荣告诉笔者：“开发区管委会每年拿 出300万元资金用于企业员工培训。”
据了解，石河子开发区管委会出台一系列就业优惠政策，根据各类用工单位需要，不仅开展定岗、定向、订单式培训，而且在为企业提供用工服务的同时，引导企业 用心留人，关爱员工。在开发区北工业园区的新疆天业集团、新疆天山铝业有限公司、新疆合盛硅业有限公司、新疆华兴玻璃有限公司、新疆大全新能源有限公司、 新疆唐成棉业等多家企业，纷纷修建员工宿舍住房，免费提供给入职员工居住；对夫妻同在企业工作的，还提供“夫妻房”，真正解决了农民工后顾之忧。开发区管 委会还鼓励大中专毕业生到园区企业就业，明确企业在薪资和福利方面给以保证，在社保、就业补贴方面给予保障。据记者从开发区人力资源中心了解，仅去年1月 至今，开发区人力资源中心就举办各类招聘会47场次，为企业引进解决劳动力13973人，其中大中专毕业生3383人。今年一季度企业开工复工后员工返岗 率达到98%以上。企

天业集团多措并举实现首季“开门红”◎文/刘万青
今年一季度,天业集团在深入开展党的群众路线教育实践活动中，党员领导干部深入基层,一手抓党的“四风”建设，一手抓安全稳定生产。党员、领导干部与员工 一起克服市场低迷的困难，努力增加企业效益,不断提高运行质量，让实践活动产生实效性，有力地促进了企业实现“开门红”。 截止3月31日，第一季度，天业集团实现工业总产值48亿元，同比增长1.2%，集团化工产品销售完成任务的102.8%，铁路运输完成任务的 123.2%，回款任务全部完成，天业经营形势产销两旺，2014年天业集团实现首季“开门红”。
今年，天业集团面对新形势和新任务，认真开展好首季开门红活动，并按照师市总体目标要求和师市首季“开门红”的工作方案统一部署，并开展了“开门红”劳动 竞赛、生产经营目标、重点项目建设动员会。集团还要求各单位要按照定措施、定标准、定时限、定责任人的“四定”要求，做到每周汇报及时协调，形成层层抓指 标，个个抓落实的良好局面。为进一步加强组织领导、逐级落实责任，强化督查督办。集团董事长吴彬、总经理宋晓玲分别与化工产业、热电产业、电石产业等32 个生产经营单位负责人签订了2014年度经营目标、建设责任书。
与此同时，集团还采取了以下有力的措施：1、开足马力，保持设备的满负荷安全运行。2、强化安全生产责任，狠抓安全措施的落实。3、高度重视环保工作。要 求各单位做好环保装置的日常维护工作，确保生产过程中排污口达标排放。4、注重质量，加强内部管理，对各单位产品消耗成本进行目标分解，制定降低消耗成本 的措施，优化产品结构，加强生产管控，确保产品质量安全。5、销售运输方面。加强市场开拓，推进新产品的市场推广，克服不利因素。一季度公司加大了PVC 西出和疆内销售的力度，坚持价高优先原则，内、外贸协调，使利润达到最大化。铁路运输加大了产品发运量有效降低了物流运营成本。6、今年公司还扎实开展合 理化建议工作。公司上下围绕首季开门红，从解决技术难题、提高劳动效益、增加企业效益、保障安全生产为重点为企业献计献策，使企业精准高效。 通过各项措施的实施和目标考核，天业集团第一季度产销两旺，实现首季“开门红”。企

中国诚通（石河子）物流中心项目建设有序推进◎文/兵企联
中国诚通（石河子）物流中心项目由新疆诚通西部物流有限公司（以下简称“诚通物流”）投资建设，项目投资23856.90万元。诚通物流坐落在石河子经济 技术开发区，成立于2013年3月，注册资金10000万元，是国务院国资委所属中国物流有限公司的全资子公司。诚通物流在疆主要提供铁路集装箱运输及代 理、国际货代和海铁联运、综合物流服务及供应链管理、公路干线运输及区域、城市配送、物流金融等综合物流服务。
诚通物流通过运用全新现代服务业管理信息理念，对货运物流过程进行多要素的计划、实施和控制，将运输、仓储、整理、配送、信息等环节有机结合，形成完整的 供应链，从而为用户提供高效率、多功能、一体化综合性服务，有利于产销信息和市场信息的沟通，促进生产企业提高产品质量，调整产品结构，增加名优和适销产 品的生产供应，对于建立、健全和完善以市场为导向、规范交易、公平竞争的物资流通体制具有积极的促进作用。
诚通物流中心项目计划分三期进行建设，其中一期筹建项目于2013年9月1日动工，目前已完成3300平方米的办公楼主体封顶，四栋38000平方米国际标准库房钢骨架建设，预计于2014年8月完成一期筹建项目。
项目建成后，中国诚通物流中心新建物流园用房85000平方米、堆场及装卸区50000平方米、钢材市场200亩。库房60000平方米、集装箱场地 60000平方米以及铁路站台、型号、信息系统等。共建设130000平方米仓库和加工、包装中心，预计年运输总量为150万吨，城市短途配送与长途运输 各占50%，铁路运输年发送量110万吨，到达量97万吨，年装卸量约为60万吨，海关监管区10000平方米。
项目建成后将成为石河子迄今为止最大的综合服务型第三方物流产业园，使之发展成为覆盖全疆、面向欧亚市场的重点物流企业，推进石河子乃至新疆的工业化和城镇化进程。企
Hui Yuan Qi Ye Feng Cai　会员企业风采
特别报道

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Qi Lian Xin Xi Zhuan Lan　企联信息专栏
工 商 简 讯
◎文/建工师工商联（商会） 　 

兵团工商业联合会
主席工作座谈会在
乌鲁木齐召开

2014年3月13日下午3时30分，兵团工商业联合会主席工作座谈会在乌鲁木齐市召开。按照座谈会议程和屈开平主席关于落实“八项规定”开短会、 讲短话、求实效要求，各师工商联主席和兵团工商联部门领导一起讨论了兵团工商联主席屈开平在2014年兵团工商联工作会议上作的《以党的十八届三中全会精 神为统领，扎实做好2014年工商联各项工作》的工作报告，提出了各单位、各部门2014年工作思路及有关合理化工作建议。屈开平主席最后作了务实精炼的 辅导总结。
屈开平首先充分肯定工商联队伍素质在换届后得到了较大地提高。屈开平指出，同志们大多数当过书记、政委、团长、办公室主任，既讲政治，又有思路，领导水 平、政治水平得到了极大提升，通过刚才的座谈和汇报得到了充分体现。屈开平随后提出了两点要求。一是各单位、各部门要坚持“16字”工作方针，把握工商联 “三性”特征，明确促进“两个健康”工作目标，以增强非公有制经济人士的“四信”为重点，找准工作抓手，认真履行工商联作为党和政府联系非公有制经济人士 的桥梁和纽带及政府管理经济的助手职能，开创工商联工作新局面。二是要努力建设好工商联和企业家两支队伍。工商联队伍整体素质得到了极大提高，但离工商联 任务和要求有较大差距。因此，今年要加大培训力度，提高工商联队伍能力和水平。同时要加强企业家队伍建设，按照“精干队伍、能进能出”要求，引进积极向上 的企业家进入工商联。企

工商信息栏

【三中全会理论聚焦】 党的十八届三中全会一系列重大理论方针的突破，必将推动民营经济发展进入一个新的春天。“两个都是”（公有制经济和非公有制经济都是社会主义市场经济的重 要组成部分，公有制经济和非公有制经济都是我国经济社会的重要基础）为民营经济定了位；“两个不可侵犯”（公有制经济财产权不可侵犯，非公有制经济财产权 同样不可侵犯）为民营企业定了心；“三个平等”（坚持权利平等、机会平等、规则平等）为民营经济定了调；“三个鼓励”（鼓励非公有制企业参与公有制企业改 革，鼓励发展非公有资本控股的混合所有制企业，鼓励有条件的私营企业建立现代企业制度）为民营企业定了向。企
【混合所有制经济改革一家言】 公司资产资本化，资本证券股权化，投资机构持股多元化，多元投资机构运作资本所有制属性多样化以及与投资企业关系股权化之后，按企业的所有制属性区别对待 政策逐渐取消，各类企业继续戴着“国有”或“民营”的“所有制标签”失去政策意义。改革相关统计指标体系，弱化“姓国”“姓民”企业属性，从而有效保障各 类企业“权利平等”、“机会平等”、“规则平等”。
[名言警句鉴赏] 商业良知,是人们对商业规则的敬畏,是为商品德与操守；成功是一种自强不息的精神状态，而不是一种结果。企

放羊式管理———新加坡学习有感◎文/范文胜
2013年12月30日至1月7日，历时8天，赴新加坡参加新疆生产建设兵团企业联合会组织的“新型城镇化与企业国际化专题研讨班”的培训。有幸聆听了杨建伟教授关于——新加坡国有资产管理与淡马锡经验的讲座。很受启发。
淡马锡控股(私人)有限公司(以下简称“淡马锡”)是新加坡最大的全资国有控股公司，隶属于新加坡财政部。该公司成立于l974年，其主要任务是掌握新加 坡政府对企业的投资，管理新加坡所有的政府关联企业(即GOVERNMENT—LINKED COMPANY，简称GLC)。成立之初，旗下35家公司的业务仅限于本土，资产总计仅3.5亿新元，而截至2012年7月底，淡马锡总资产3026亿新 元，营业收入835亿新元，净利润107亿新元。拥有33家大型控股公司，下属约80家子公司，600家孙公司。38年来平均投资报酬率17%，年均派发 红利7%。旗下国有企业无一亏损。
究其原因，笔者认为有以下几个显著特点：
1、政府管理的指导思想：严格采用纯粹的商业模式，使资本创造最大的利益。政府依据公司法成立控股公司，再通过控股公司设立子公司，政府控股公司是相对大股东，而不是绝对大股东。依据商业规则即董事会和董事对政联公司实施影响和控制，而不是直接控制和干涉。
2、政联公司的管理模式：和其他公司一样，实行董事会领导下的总经理负责制。严格遵守所有权和管理权的分离。管理层向董事会负责而不是向政府负责。体现在 其董事会的设置上，董事一般设9人，其中政府董事1人，出资人董事2人，独立董事6人(社会选聘)。并相应制定了很多具体规定，从而保证董事会决策的独立 性。
3、政府对淡马锡实行“放羊式”管理。在商言商，作为一个企业，股东要求淡马锡控股要在其投资活动中获取正当的回报，并以最大的投资回报为第一要务。财政部对经营活动监管但不干预。对重大事项审核但不干预。鼓励其大胆自主经营但又不失控。
在这些显著特点中，“放羊式”管理非常形象，简单地说就是用放羊的方法来管理企业。
那么怎么放羊呢？让我们想象一下，“放羊倌”坐在山包上或高处，手中拿着望远镜，不时东看看，西瞅瞅，观察着羊群。羊群则在可见范围内，在草场上自由觅食，悠闲自在。几只牧羊犬有的卧在“放羊倌”身边，有的在草场上撒欢，不时对脱离羊群的独羊，吼叫几声，发出警告。
放羊的特点：
1、“放羊倌”掌握方向，动向，活动范围，不管是采用骑马、摩托车、GPS等作为手段，主要作用是控制范围。
2、羊群则在头羊的带领下，在草场内自由活动，基本是群体性集体活动，偶尔也会暂时分成小群。
3、牧羊犬随时监督着羊群，协助“放羊倌”管理羊群并随时做好准备抵御外敌入侵。
可以看出，放羊式管理形象的比喻了政府对淡马锡，淡马锡对参股企业的管控。作为管理者既不当运动员、也不当裁判员。而是当好引领者。掌控方向、建立好的机制、把关验收专心做好自己的事实属不易。
说起来容易，做起来难。因为管理和被管理随处可见，任何一件事，都需要管理者。任何一个人，既是管理者也是被管理者。作为管理者，如何当好“放羊倌”。作为被管理者如何当好“羊群”。笔者认为形成理念、建立机制、责权分明是必须做到的。
（作者单位系兵团建工集团）企

实现政企分开转变管理职能———来自兵团深化改革试点团场五一农场的报道◎文/周华林殷雪静
4月10日，记者在十二师五一农场怡丰园南北社区看到，在建的300 多平方米“一站式”服务大厅正在进行后期装修；兼有文化站功能的“图书室”“乒乓球室”“日间照料中心”“康复中心”等门牌已经挂了起来……“ 今年5 月中旬前就可以投入使用，将为小区一期4300 多户居民提供服务。”团场机关干部张欣瑞向记者介绍说，“这是从管理团场、连队向管理城镇、社区的转变，是团场政企分开和深化改革带来的新变化。”
一年多来，兵团农牧团场改革风起潮涌，气象万千。兵团党委连续出台7个指导性文件，加强改革顶层设计和部署；试点团场发挥首创精神，勇往直前，将改革不断引向深入。
五一农场作为兵团首批8 个改革试点团场之一，以兵团党委确定的政企、政资、政事、政社“四分开”为核心，真改、深改、稳改，积极探索特殊体制与市场机制接轨、团场行政职能的实现形式，健全社会管理新体制，在创新与突破中实现深化改革的迅速起跑。
外包经营性资产实现政企分开2013 年9 月29 日，五一农场与十二师所属企业天恒基投资（集团）有限公司签约，五一农场将经营性资产总承包给天恒基公司。
具体改革路径为：五一农场按不同用途，将现有经营性资产清理分类后划归团场国有资产经营公司，搭建经营性资产整体托管承包平台。天恒基按照现代企业经营管理模式对五一农场国资公司进行总承包。
目前，五一农场国资公司拥有33个经营单位，包括11 个连队和22 家企业。
根据双方协议，五一农场外包“企”的运营职能，天恒基总承包五一农场经营性资产，成为“企”的载体，承担团场生产经营职能。天恒基每年向五一农场支付3000 万元承包费，并确保农牧工家庭人均纯收入年均增长20%。
同时，五一农场与天恒基建立了联席会议机制，对团场国有资产行使监管职能，确保国有资产保值增值。
外包经营性资产，是五一农场实现“政企分开”的关键一步。兵团党委政研室副主任来源认为：“这是创新之举，一举改变了原有‘企’的运营机制，使团场内部‘政’与‘企’切实分开，为团场改革开辟了一条新路径。”
独特的城郊区位优势，为五一农场土地资源的资本运作，提供了条件。如今，该场5 万多亩耕地中，已有3 万多亩种上了收益较高的苗木。
在天恒基苗木基地，记者见到了从连队职工变为园林公司产业工人的李玉玲，她感受颇深：收入增加了，人更轻松了。她说，过去在连队承包土地，种番茄辛苦一年 的收入也不过2 万元，现在一人管护50 亩苗木，每月领取3300元工资，冬闲时每月有1500 元生活费。她还附带在苗木园里养殖了300只芦花鸡，冬闲还能出去打工挣一份钱，一年又增收近3 万元。
天恒基副总经理、五一农场国资公司总经理缪秀琴表示，公司正在与国内一流策划公司商讨制订农业产业化升级方案，包括引进法国伙伴建立葡萄观光酒庄，建立有机蔬菜销售基地等，发展城郊旅游农业；并抢抓团场城镇化商机，规划建设生态酒店、欧亚商务中心等。
五一农场展现出一个全新政企模式，既突出了企业的市场主体地位，又凸显了行政监管职能，国有资产的增值空间显著扩大，职工就业门路更广、增收渠道拓宽。
这种模式有效破解了团场政企不分的弊端，实现了特殊体制与市场机制的顺畅接轨，推动了团场由突出“企”的职能向着重突出“政”的职能转变。
“模拟政府”创新团场行政职能实现形式把该放的权真正放开到位，把该管的事切实管住管好，是兵团深化团场改革的题中之义。
‘政企’分开后，改变了过去团场以企代政的状况，明晰了团场机关的行政主体地位，切实履行行政管理协调、市场监管、公共服务、社会治理、环境保护和维稳戍边”六大职能”。
013 年9 月25 日，是五一农场机关干部身份转换的日子，机关工作人员进行了期待已久的公务员纳编考试，31名机关公务员正式纳编，团场机关实行公务员制度。同时，团场按 照“精简、统一、高效”的原则，对党政机构进行调整，确定设置8 个职能科室，即纪检委机关、党委办公室、政工部、政法办、社会事务管理局、经济建设局、规划发展局、财务局，并明确内设机构、人员编制、管理运行经费“三 个只减不增”。
“管什么，怎么管？”是团场机关干部身份转换后面临的新课题。为推进职能转换，团场出台了《五一农场党政职能运行机制和实现形式实施办法》，明确了以“模拟政府”的形式实行行政管理，由兵团、十二师授权团场对辖区内行使模拟政府的职权，履行行政管理职能。
“通过模拟建制镇的运行机制，团场行使社会管理的方式，由以行政管制为主，转向以提供社会公共服务为主，从管理团场、连队向管理城镇、社区转变，从管理单位、职工向管理社会、居民转变”，五一农场党委书记、政委李华斌说：“这对社会管理创新提出了更高的要求”。
围绕社会管理服务体系建设，团场整合民政、社保、计生等社会管理资源，团场、社区行政服务中心与综治维稳中心“二合一”，集中办公场所，团场职工可以享受到“进一扇门、办所有事”的“一站式”服务。
同时，把探索“连社合一，连企合一，一社多连”多种形式的社区管理模式，作为团场创新社会管理的突破口。
连队整合，集中居住，团场已有84%的职工签订了保障性住房购房协议。总体规划的8900 多套保障性住房已竣工4500 余套，新的社区建设如火如荼，其他职工将陆续搬进新居。
在五一农场中心社区，宽敞的“一站式”服务大厅里，来办理医保、社保等业务的人络绎不绝。社区职工书屋、残疾人康复理疗室、乒乓球室等服务设施一应俱全。 记者翻阅图书借阅记录册时了解到，这座藏书3 万册的书屋，一年的借阅量达1.5 万册、6000余人次。社区还通过读书协会、舞蹈队、书画等载体，组织活动，丰富职工精神文化生活。
社区党支部书记李莉介绍：“社区管辖人口已达到1600 余户5800 多人，主要开展社区矫正、困难群众帮扶、计生服务等工作，还通过开办社区居民学校、党员之家、道德讲堂，建设宜居、学习型社区。
团场还将社区纳入师属事业单位纳编考试，由师级财务统筹社区在编人员经费，团场财务承担社区运行和各项活动开展的经费。
在团场改革进程中，作为团场组织架构中的重要一环——连队，也将“卸去”行政管理职能，转而主要履行企业经营职能。
可以说，一系列改革举措的实施，推动五一农场行政管理体制建设和社会管理服务体系创新迈出坚实的步伐。
履行特殊使命强化“军”的职能政企分开后，如何适应职能转变的新变化，尤其是在增强“兵”的意识，提高“兵”的素质、强化“军”的职能上有何新举措？
为回答好这一命题，五一农场着手从3 个方面推进改革，一是改变过去单纯依靠连队职工履行戍边职责的方式，转向依托机关、国资公司和社区、事业单位工作人员，探索组建民兵应急队伍，形成一支以 城镇适龄青年为主的多元结构民兵队伍。二是组建专业维稳力量，做好备勤和普训工作，逐步建设一支以应急队伍为重点、支援队伍为支撑、储备队伍为补充的基本 民兵队伍。三是推进平安团场建设，包括完善网格化、群控体系、群防群治等社会管理综合治理工作。
“城镇化的发展、团场经济实力的增强，为建立专业化民兵队伍创造了条件。团场的治安、城管、联防队、社区等单位的年轻人，都是民兵应急队伍的组成来源，团场的动员组织能力进一步提升。目前，团场已组成了一支新的强有力的基干民兵队伍。”五一农场副政委文学武介绍说。
团场还将依托十二师反恐维稳训练基地，统筹实行团场干部和居民的普训，提高遂行军事活动的能力。组织多种形式的公安、联防、民兵的联训。强化干部职工“兵”的意识，提高戍边能力。
五一农场在十二师和兵团有关部门的指导下，大胆创新，边试点边探索边总结，既不裹足不前，又不盲目冒进，以敢为人先的政治勇气和智慧，直面和解决各种矛盾难题，积极探索符合自身实际的创新改革之路，推进全面深化改革。
东方风来满眼春，迎风赶浪搏大潮。团场深化改革的大幕刚启，活力初显，新体制新机制还须调整完善。
改革只有进行时，没有完成时，必须有逢山开路的闯劲，踏石留印的韧劲，才能把深化团场改革推向前进。改革激发活力，改革孕育生机，相信五一农场将会释放更多的“改革红利”，为团场实现跨越式发展助力。企
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天富集团：环保工作不达标公司项目“一票否决”◎文/王成光
日前，新疆天富电力集团（公司）（以下简称天富集团）分别与下属单位签订了2014 年环保目标责任书。在谈到为何有此举措时，天富集团领导表示，作为一家上市公司，作为能源消耗和烟气排放工业企业，集团要把环保理念上升到与安全同等重要 位置，作为发展的“红线”“底线”进行严守，对环保工作不能达标的企业，集团将对该公司项目“一票否决”。
据了解，天富集团2014 年在节能环保工作上继续狠抓不放，树立“真心实意抓环保、尽职尽责抓环保、富有成效抓环保”决心，以改善环境质量为首要任务，多措并举，全面完成重点环保 项目建设工作，作好东热电厂脱硫改造、市区电厂煤场封闭、脱硫旁路封堵、团场热电背压机改造、加装烟气在线监测及防风抑尘网等重点环保项目建设工作，确保 在今年内全部完成；按照各电厂能耗水平、污染物达标排放水平来安排发电、供热运行方式，节能、环保的机组多发多供，发电供热生产成本高、污染物排放高的机 组少发甚至停发，以此促进公司整体节能环保水平的进一步提高；认真抓好节能环保目标责任制，将节能环保指标分解到每个车间、每个工段、每个班组及每个人。
2013 年，天富集团加大对设备改造和环境治理的力度，拆除、关停了热电厂和东热电厂小机组，实现二氧化硫减排5457吨、氮氧化物减排4885 吨；全年减排二氧化硫2.4万吨，较上年增加1.1万吨；完成八师、石河子市下达的污染物减排指标。二氧化硫排放绩效0.68 克/千瓦时，同比降低2 克/千瓦时。去年，天富集团完成5台炉低氮燃烧改造工作，脱硝改造项目除东热电厂135兆瓦机组近期完成招标工作外，其他项目均已经开工建设，并将于 2014 年全部建成投入运行；在节能方面，综合供电煤耗比上年降低10克/千瓦时，较上年节约标煤2.2万吨，累计完成节能量1.79万吨，超额完成兵团下达的 “十二五”阶段性节能目标。
据悉，目前，天富集团正在加大限期治理和污染减排项目工程建设的管理力度，加强对煤炭监督管理，完善环境保护管理制度，加大对基层单位环境监管力度，加强 各电厂脱硫除尘等环保设施运行管理，力争实现投运率在95%以上的目标，保证二氧化硫和烟尘达标排放，为使石河子市的天空更蓝贡献力量。企
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●蓝宝石晶体项目
●天山铝业项目
金川矿业创新管理模式保障安全生产◎文/沈建红
二师库尔勒金川矿业有限公司不断创新安全管理模式，措施得力，成效显著。据悉，今年一季度，金川煤矿和塔什店煤矿没有发生一起轻伤以上的事故。
该公司董事长朱徽说，金川矿业有限公司紧紧盯住“安全红线”，建立“六个第一时间”制度，即发生安全生产事故，安全副矿长、安通科领导必须第一时间赶到现 场进行处理；监测监控失效，调度室必须第一时间赶到现场进行排查；设备出现故障，机电副矿长、设备科领导必须第一时间赶到现场维修；井下出现停电停风必须 第一时间撤人；瓦斯超限必须第一时间撤人；出现透水征兆必须第一时间撤人。
该公司紧紧围绕《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》和七条攻坚举措，设置了八道安全防线，夯实了安全基础。一是设置安全培训关和亲情教育关，拧紧“安全 总阀”；二是推行风险预控关和安全确认关，掌控“安全现场”；三是严把领导带班跟班制和安全执法关，占领“制度高地”；四是夯实安全硬基础和加强应急救援 队伍建设，筑牢“安全环境”。
2013 年年初至今，该公司重点对避险系统进行了改造。永久避难硐室建成并投入使用，6 台井下救生舱安装完成，人员定位系统和压风自救系统基本完善，对监测监控系统进行了更新，完善了井上井下应急广播系统。企
深栽梧桐巧引凤———我会调研兵团新型建材工业园区纪实◎文/兵企联
早春时节，在兵团新型建材工业园区新疆北新新型建材有限公司新型建材园新厂区，几十名工人抓紧安装钢构框架。这是我会在2014年3月21日应建工师工商联之邀，与建工师统战部、十二师工商联一行10人前往兵团新型建材工业园区调研时看到的场景。
新疆北新新型建材有限公司新型建材园是兵团兵团新型建材工业园区引进落地的企业之一。截至目前，北新建材、新疆博升、上海宝山产业园等14个项目已经落 地，总投资21.17亿元，其中，正在办理工商注册手续的5个，总投资10.78亿元；有4个项目正在重点跟踪洽谈，总投资约16亿元。
优势区位
兵团新型建材工业园区坐落于“乌昌经济一体化”半小时经济圈及“乌鲁木齐都市圈”的核心圈层内，该经济圈是海内外企业投资新疆，立足新疆，东联西出，面向 中西亚，辐射欧洲的桥头堡。园区地处五家渠市，毗邻五家渠经济技术开发区，建设用地面积8平方公里。南距乌鲁木齐市32公里，西南距昌吉市28公里，园区 周边拥有丰富的矿产资源、优美的自然景观和独特的旅游资源，路网四通八达，交通十分便利具有明显的区位优势。
特色定位
兵团新型建材工业园区总体规划：8平方公里，其中一期3平方公里形成“一纵、四横、一环”的道路网骨架，中心区域设计为两条互相搭接的道路，构成“互” 字，来展现建工师与六师团结合作、优势互补。构建出“一个综合服务区，南、北两个工业片区”的空间布局体系，由此形成“一心居中、两区同兴”的发展格局。 园区的功能定位为：以新型、高科技、低碳建材生产、机械设备装备制造业为主导，构筑建材产业发展的新前沿，使之成为国家级住宅产业化的基地。
招商换位
为加快园区建设步伐，兵团新型建材工业园区从抓工作思路调整上切入，从抓工作方式的转变上使劲，转变观念，深栽梧桐，引凤栖居。变“守株待兔”为“筑巢引 凤”，由单纯坐等企业上门投资为创造条件引进企业落户。兵团新型建材工业园区按照“统一规划，适度超前，分期建设，梯次推进”的发展思路，一期3平方公里 除道路油面外，绿化、管网已全面建成，实现了“六通一平”，完全满足了招商条件。
园区坚持“设施是基础、管理是关键、招商是核心”的理念，“边规划、边建设、边招商”，通过采取“一事一议”的优惠政策、有奖招商和“一站式”贴心服务等方式，北新建材等一批企业落户。兵团新型建材工业园区招商引资工作风生水起。企
喜报：我会《新疆兵地旅游融合发展研究》项目成功签约◎文/兵企联
根据张春贤书记对新疆旅游业重新思考、重新认识、重新定位、重新谋划的要求，自治区旅游局以问题为导向于2013年10月向全国公开招标开展《新疆旅游科 研课题》专项研究工作，课题研究内容将作为自治区制定产业政策的依据。我会积极参与申报《新疆兵地旅游融合发展研究》专项。2014年4月3日，在自治区 旅游局旅游课题签约仪式暨新闻发布会上我会与自治区旅游局就《新疆兵地旅游融合发展研究》课题签署研究协议（兵团唯一中标单位）。
我会秘书长、课题组组长曹文润先生代表签约单位做了《兵地共融联通丝路   一体发展科学跨越》的主题发言。在发言中曹文润秘书长谈到兵团和地方共顶一片蓝天、同守一方热土，兵地共融才能合力推动跨越发展，兵地一体才能有效促进长 治久安。兵地共融，一体发展才能启动丝路枢纽区位优势，才能有力推进旅游业跨越式发展。大美新疆，雄浑兵团，共享共赢，共融共生。兵团企业联合会作为兵团 一家市场化运营的社团法人，能够承担自治区旅游局兵地旅游融合科研项目具有示范意义。
为增强研究的针对性和可操作性，切实服务于兵地旅游融合发展的实践，为高标准、高质量完成此课题，课题组真诚欢迎兵地各相关机构单位提出宝贵意见建议。
（图片：兵团企业联合会秘书长、课题组组长曹文润先生代表签约课题单位发言）
具体征求方式如下：
一、电   话：0991-7899598
二、电子邮箱：xjbtlhh@163.com
三、来信来访：乌鲁木齐北京南路57号13楼1304企
霍尔果斯经济开发区兵团分区调研组一行拜访我会◎文/兵企联
2014年3月18日，曹文润秘书长主持接待了霍尔果斯经济开发区兵团分区副主任李牧先生为首的调研组一行3人。
此次调研组来访主要有两个目的：第一，宣传推介霍尔果斯经济开发区兵团分区，介绍兵团分区优势及招商政策；第二，寻求兵团分区与企业联合会在招商模式研 究、园区产业定位，招商规划制定及合作招商等方面的结合点，以期达成长期合作。双方就企联与霍尔果斯经济开发区兵团分区就合作招商事宜进行了细致讨论，还 就实地考察霍尔果斯经济开发区兵团分区达成意向。企

封面文章　Feng Mian Wen Zhang
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涌动“天彩”的文化活力◎文/中国彩棉（集团）股份有限公司李平福
企业文化是企业员工共有的价值体系，是企业立身的精神支柱，是一种思想、信仰，是通过企业文化的力量来影响全体员工的行为模式，对企业形成一种无形的支持力量。
中国彩棉（集团）股份有限公司（以下简称中国彩棉）决策者从创立起就清醒地意识到：财富不能创造文化，文化却能创造财富。企业的经营管理离不开企业文化的 导向，企业的凝聚力、战斗力要靠企业文化来支撑，必须积极营造和推进具有自身特色的“天彩”文化，为广大员工注入强大的精神动力，企业才能发展，产业才能 做强。走出了一条文化育人强企的魅力之路。
中国彩棉因地制宜打造特色文化，注重把“天彩”文化渗透到以经营管理为中心的全面建设之中，一切为了发展，一切为了经营，大力营造企业文化氛围，结出累累硕果。
一是路径清晰，企业文化建设目标明确。企业活动中的确有一条新的定律，那就是：文化中蕴藏着巨大的能量。因此，塑造优秀的企业文化不是为了好看，也不是摆 样子。中国彩棉在企业文化建设中坚持以人为本，以彩棉为抓手，以“天彩”为灵魂，从宏观角度着手，紧贴企业发展，一切为了经营管理，追求独特模式，适应时 代的发展要求，从找准文化内在底蕴与企业经营管理共振点入手，把员工对文化的崇尚与情感转化为履行责任的忠诚与觉悟，它不是中心，但影响中心，不是全局， 但牵动全局。为此，中国彩棉决策者把意喻天然彩色棉花的“天彩”作为企业文化的灵魂，培育和塑造了独有的企业精神、企业经营方针、企业价值观、企业基本理 念、企业经营理念、企业愿景、企业人才理念、企业市场理念等，通过“天彩”文化的力量，使全体员工有了一个共同的目标方向和行为模式，“天彩”已成为中国 彩棉的代名词和企业文化。
二是重点突出，增强企业的向心力、凝聚力是关键。中国彩棉的企业文化，把亲密情感，价值共识与目标认同作为强化企业凝聚力的关键来抓，为员工提供了统一的 行为规范与准则，建立起在企业价值观基础上的行为模式，从而把员工的行为准则吸引到实现企业目标的轨道上来，把员工个人的成长进步与企业发展紧密连在一 起，企业发展我光荣，企业落后我羞耻已成为全体员工的共识和行为准则，激励着全体员工为实现企业的崇高目标而勇往直前、攻坚克难、勤奋工作、积极进取。技 术领先、资源拥有、品牌优势、战略联盟已成为公司的核心竞争力，开创了中国彩棉创造卓越、全球领先的多项“第一”。先进的企业文化再次彰显了其励志精业的 独特魅力。
三是内涵丰富，多措并举激发企业精神。企业文化的内容十分丰富，中国彩棉在进行文化塑造时，紧紧围绕企业的历史背景和行业特征及国内外企业文化新潮等，着 力追求具有自身的独特的企业文化。建立了现代化产业功能的组织构架，与企业的建设发展、经营管理、党政工作、工会工作等紧密结合在一起，共筑“凝聚力工 程”；以经营目标作为依归，经营策略作为导向，明确各部门的工作职责；制定各岗位明确的职位说明；制定规范行为标准的人力资源管理制度；制定公平竞争的考 核制度；制定具有激励作用的薪资制度；制定明确的升迁调降制度，制定员工分享的福利制度；制定员工的教育培训制度；通过互联网和局域网，实现有效的沟通 等，“天彩”的企业文化涵盖了企业建设的方方面面，可以说无时不有，无处不在，使全体员工每时每刻都处在企业文化的熏陶中。
四是结合实际，因地制宜，建设“天彩”味浓烈的文化环境。中国彩棉的“天彩”文化形成了敢为人先的精神、不畏艰难的意志、矢志不渝的作风、团结和谐的氛围。为了营造这种文化氛围，公司投入大批经费，建立了一大批文化设施，让企业环境充满文化气息。
——文化墙建设成为一道靓丽的风景线，内容丰富、图文并茂，不仅起到了励志作用,还美化了环境，员工在这种环境中工作、学习、生活，别有一番情趣。
——“中国彩棉”企业报极具特色，报纸围绕企业发展，紧贴经营管理，方向准确、主题鲜明、重点突出、内容丰富，每月出刊一期，全体员工积极投稿，已成为全体员工工作、学习、生活不可或缺的精神食粮，作为内部刊物，已发往全国，受到国家有关部委和组织的一致好评。
——职工书屋为员工营造了渴求知识、陶冶情操的平台。目前已储藏图书2800余套（8212本），图书涵盖了政治、经济、文学、科普等十二大类，引导员工养成爱读书、读好书的良好习惯，是创建学习型企业的重要举措，深受全体员工的喜爱。
——构建园区文化生态环境。中国彩棉科技园以彩棉文化为核心，被认定为国家AAAA级景区，园区道路平整、树成行、林成荫、果满枝、菜满园，鸟语花香。园 区建有天彩湖，文体中心、露天体育场、LED屏幕墙、宣传牌、板报、标语牌、葡萄长廊，只觉园区的一草一木、一处一景都浸润了情感，蕴含着精神。
——注重塑造员工风貌。员工的言谈举止、待人接物的方式以及对待工作的态度等，都体现着员工风貌，也体现着企业精神。中国彩棉以提高员工素质为突破口，着 力抓好员工的培训，强化员工的主人翁意识。军训、参观见学、早操与点名、统一工装与工牌、办公秩序检查、着装检查等已成为一种制度，为培养员工令行禁止， 整齐划一的纪律观念和良好作风奠定了基础。　　
——运用文化氛围宣传企业文化。为更好的宣传企业、宣传产业，使员工时时刻刻都感受到企业的价值观，在它的感染和潜移默化的作用下，培养一种精神，一种价 值观念，一种良好的作风。围绕着企业核心价值观，中国彩棉精心设计企业文化氛围及其表现形式和营造手段，制作了“中国彩棉之路”多媒体宣传片，编印了“中 国彩棉之路”图书和“中国彩棉画册”，制作了大型的“彩棉丰碑映寰宇，天彩品牌耀乾坤”主题展，建立了“中国彩棉”网站，制做职责标牌等，以图文并茂、影 音结合、实物展示等形式展示了中国彩棉的企业环境氛围、企业精神氛围和企业制度氛围。
——努力做好企业文化的传播。为了创造发展的良好社会环境，中国彩棉十分重视企业文化的适度传播。与新华社新疆分社、科技日报、新疆日报、兵团日报、乌鲁 木齐晚报及中央电视台、新疆电视台、兵团电视台、新疆广播电台等多家媒体建立联系，积极投送新闻稿件，诚邀媒体采访报道，通过专题活动、公益活动、宣传品 牌等公共关系传播、营销传播、消费者口碑传播、广告传播等方式，把企业的经营理念、产品质量和服务、员工的良好行为等向社会公众传播，加强企业与社会的沟 通，为企业的发展营造了一个良好的关系环境和舆论环境。
——积极开展文化娱乐活动。文娱活动是营造企业精神氛围的重要手段，中国彩棉十分重视开展文化娱乐，修建文化娱乐场所，配置文化娱乐用品，培养文化娱乐骨 干，结合形势和任务开展丰富多彩的文娱活动。通过演讲比赛、体育比赛、摄影比赛、文艺演出等形式丰富员工的生活，感受团队精神，增强了企业的凝聚力。
——树立典型，宣扬先进。先进典型是企业精神的化身。中国彩棉集团十分重视先进典型的激励作用。公司每年都要表彰、奖励一批先进单位、优秀员工、优秀党 员、员工之星和销售状元等典型，建立了光荣榜，召开先进事迹报告会，印发典型事迹材料，用榜样的力量开展各种丰富活动，激励员工奋发向上。使员工感悟到： 只要每天进步一点点就是成功的开始，每天创新一点点就是卓越的开始。
——重视公益事业。通过一些公益活动，可以提高企业文化在社会公众心目中的影响力。高度的社会责任感，已成为中国彩棉的宝贵精神财富。公司十分重视、支持 社会福利事业，组织员工开展各种社会公益活动。一方面为希望工程募捐、为赈灾捐献、助残济困、帮助孤寡老人、关怀福利院儿童、积极参与社会义务献血等；另 一方面，为企业员工送温暖，让员工享受福利待遇，走访困难员工家庭、慰问驻点员工、为驻点员工排忧解难、救济困难员工、组织员工体检、祝贺生日等活动，向 社会表达“天彩”情满怀的善意和社会责任，传播企业文化的气息，以此强化员工的奉献精神和社会责任。公司被全国工商联授予“人民不会忘记”和“光彩之星” 称号。
“天彩”文化是从企业成立那一天起就开始积淀形成的，对企业的建设和发展是一种无形的支持力量。“天彩”文化氛围不能被人们看到，但可以被感觉得到，它通 过强化企业文化，影响着企业的日常管理、员工的价值观念和企业的经营效率，通过中国彩棉所取得的累累硕果，向世人昭示，企业文化内容十分丰富，企业文化确 能创造财富。中国彩棉集团董事长赵小林深有感触的说：企业文化蕴含着巨大的能量，激扬上进，经营管理离不开企业文化的导向，是增强企业向心力、凝聚力的精 神支柱，文化育人、文化兴企是促进企业发展的好路子，可以说：它不是中心，但影响中心，不是全局，但牵动全局。这就是中国彩棉文化建设的生动写照。企
 

国家课题申报项目辅导咨询
企联国家课题申报项目辅导咨询服务，主要是帮助企业建设项目战略地图，以“打造企业核心技术竞争力”为核心服务理念，涵盖项目孵化、辅导、申报、验收四个 阶段，对应国家、省区、兵团、市、县五个层面，专注科技、人事、工信、发改、农业、环保六个系统，形成了针对化工、生物医药、新能源、新材料、机械、电子 信息、商贸等不行同业、不同规模、不同应用的个性化项目孵化、辅导、申报、验收的咨询方案，做国内最具影响力的技术创新提供商。
部分服务项目
1.科技系统项目
* 中小企业技术创新基金、火炬计划、国家重点新产品、863计划、973计划；
* 工程技术研究中心、星火计划、火炬计划、重大药物专项等；
2.工信系统项目
* 中小企业发展专项资金、电子信息产业发展基金、企业技术改造专项、产学研合作；
* 工业节能、企业技术中心、民生工业专项、特色轻工、两化融合；
3.发改委系统项目
* 国家战略新兴产业专项 、国家工程研究中心、国家企业技术中心创新能力建设项目 国家高技术产业发展项目等；
4.农业系统项目
* 农业产业化龙头企业、农业科技成果转化资金等；
5.知识产权项目
* 知识产权申请、管理、战略、交易、；技术规划、技术创新、 专利金奖申请；
* 知识产权转化、驰名商标申请、法律跟踪、公司知识产权管理、保护；
6.企业荣誉申请
* 国家高新技术企业认定、省级高新技术产品、国家技术发明奖、国家科技进步
* 自主创新产品认定、各类科技奖励、科技成果鉴定
7.人才引进项目
* 企业院士专家工作站、企业博士后工作站、博士人才集聚计划申报等；
8.商贸流通项目
* 中小企业国际市场开拓专项、对外经济技术合作专项、农产品流通基础设施建设项目
联系方式：
联系单位：新疆生产建设兵团企业联合会
联系人：郑玉阁 于三宝
联系电话：0991-8720936
             7899598
             8720179（传真）
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网址：www.btqylhh.com
    邮箱：xjbtlhh@163.com企

培训大讲堂
一、学习是回报最高的投资，培训是企业最好的福利，我们本着用心交流，真诚服务，关注企业和企业家的宗旨，特推出冬春季培训大课堂，我们一直认为要想提高 企业的竞争力就必须要增强团队的凝聚力、提升执行力、创新力、领导力，培养目标管理、时间管理、服务技巧、沟通能力等，全面提升员工素质和企业竞争力。
二、根据我会多年服务企业的经验和调研，结合国内外最新企业管理培训课程，针对新疆和兵团企业现状现推出如下精品培训课程：
1、制度建设与企业可持续发展
2、引进外脑与学习型组织建设
3、如何做一名优秀的员工
4、改变心态，创造财富
5、企业文化建设、创新方法方式及其在企业中的应用
6、做幸福企业，享幸福人生
7、企业管理的六个阶段
8、企业人力资源管理
9、企业薪酬设计
10、企业班组建设培训
11、兵团企业的融资筹资模式选择
12、企业境内外上市流程
13、其他企业需要的培训课程
三、部分老师介绍：
曹文润：中国企业发展研究中心研究员 ，曾任国企和民企负责人，有十余年企业管理和教学经历。
肖 蔚：中国创新思维方法、工具培训第一人。多年来致力于如何从根本上（思维）上突破个人及组织发展的瓶颈问题，所服务的个人及组织都能收到立竿见影的实际效果。武汉大学总裁班教授。
苗育新：新疆市场营销协会秘书长，有多年新疆知名品牌营销推广实战案例。
刘 宏：石河子大学经管学院副教授，企业管理专家。
四、课程特点及联系方式：
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联系单位：新疆生产建设兵团企业联合会
联系人：郑玉阁 邸 莉
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