【头条看点】TouTiaoKanDian
石河子经济技术开发区浓墨重彩突出“纺织名城”主题
 文/晏瑞一4
独特区位优势为企业“走出去”搭建平台
 ——石河子经济技术开发区文/晏瑞一5

【时代评论】ShiDaiPingLun
产业援疆发力提速文/冯新桥6
新疆锁定纺织产业跨越式目标
 ——就业容量将达百万 设立200亿专项资金
 文/刘战红8

【财经视线】CaiJingShiXian
打破民间投资面前的“玻璃门”
 ——《兵团关于鼓励和引导民间投资健康发展
 的实施意见》解读文/郑娅莉9
企业融资成本调查报告——苦涩的鸿沟文/王 莹12
新三板新政招手 中小微鱼贯而至文/杨 桐16

【产业观察】ChanYeGuanCha
三维视角透视“中国制造”如何迈向“中国服务”
 文/单宏辉18
伊犁农牧：用工业的思维做农业文/张 博20

【企业管理】QiYeGuanLi
谁的雷士照明？文/李 铎 周雪昳22
解构刘强东：揭开京东未来盈利迷局，绝不靠电商业务
 文/澎 湃24

【封面文章】FengMianWenZhang
2014思想盛宴第十三届兵团企业发展论坛奏响边城
 文/兵团企业联合会26

【市场营销】ShiChangYingXiao
善变才有明天文/孟 凯27
王老吉舌尖上巧玩“平衡”文/何旭东28

【咨询论坛】ZiXunLunTan
重的家族企业“权力棒”
 ——从海翔药业变“姓”说起文/赵 霞29
众筹与非法集资间一墙之隔文/徐 剑32
【石河子经济技术开发区专栏】
SHiHeZiJingJiJiSHuKaiFaQuZHuanLan
石河子经济技术开发区促石河子经济腾飞文/晏瑞一33
石河子开发区狠抓项目建设助推三产跨越发展
 文/高永明35
破解企业招工难题 开发区社发局全力打造人才流转基地
 文/晏瑞一36
上半年石河子开发区实现产值71.7亿元同比增长19.26%
 文/高永明37
让纺织产业成为开发区对外展示新亮点
 ——石河子三家纺织单位（企业）参展亚欧博览会
 文/晏瑞一38
将“节水之路”走得更宽广
 ——天业集团将借助第四届亚博会扩大市场
 文/晏瑞一39
全疆最大储煤场在石河子开发区北工业园区投资兴建
 文/高永明40

【产经速递】CHanJingSuDi
广汇能源控股子公司获原油进口资质
 文/段新晓40
民营企业家要坚定信心
 文/建工师工商联41
非公有制经济人士到师新型建材工业园区考察投资
 文/建工师工商联41

【会员企业风采】HuiYuanQiYeFengCai
傲骨青松 追逐梦想
 ——热烈庆祝新疆兵团青松集团挂牌成立1周年
 文/刘梦云 王建峰42
跨越与腾飞
 ——天富电力公司发展巡礼文/陈 莉45
天业集团糊树脂填补新疆特种树脂产品空白
 文/刘万青 张 文46
冠农股份收购三和果蔬公司51%股权文/李强龙 李晶晶46
天筑集团上半年经济平稳增长
 ——完成产值28.6亿元文/周燕桃46

（排名不分先后）
打破民间投资面前的“玻璃门”———《兵团关于鼓励和引导民间投资健康发展的实施意见》解读◎文/郑娅莉
今年年初召开的兵团党委六届十二次全委（扩大）会议提出，按照“稳中求进、改革创新、提质增效”的工作总基调，实现生产总值增长16%，城镇居民和农牧职 工人均增收16%的发展目标。要实现这些目标，就必须保持与之相适应的投资规模和增长速度,尤其要积极鼓励和拓展民间投资。
今年6月,兵团印发《兵团关于鼓励和引导民间投资健康发展的实施意见》,这标志着兵团民间投资发展迈出了重要一步。
《实施意见》究竟有哪些亮点？日前，记者就此采访了兵团发改委投资处相关负责人。
拓宽民间资本进入领域，排除民间投资遇到的困难和障碍在当前拉动兵团经济增长的“三驾马车”中，出口受制于发达经济体恢复程度，自身无法掌控；消费政策立即发挥效益还需要有一个过程，有赖于收入分配改革的进一步推进；惟有拥有较大主动权的投资，是“稳增长”的关键。
据统计，2013年,兵团全社会固定资产投资完成1509亿元，民间投资完成709亿元，占投资比重的47%。民间投资较大幅度的增长，对固定资产投资的拉动作用更加显著。
为促进民间投资加快发展，兵团全面放宽了民间投资的领域和范围。根据《实施意见》，民间资本可通过产业基金、股权转换、独资、参股、控股等方式参与兵团“三化”建设和服务业、社会事业领域的发展,降低基础设施、基础产业和公共事业等领域的民间资本准入门槛。
《实施意见》明确提出，坚持“权利平等、机会平等、规则平等、不与民争利”的原则，简政放权、创新管理，杜绝变相审批，消除各种隐性壁垒，确立民间投资平 等的市场主体地位。凡是法律法规未明令禁止的投资领域，全部向民间资本开放；凡是开放的领域，不得单独对民间投资设置附加条件；凡是给予国有企业及外商投 资的政策待遇，民间投资同样享受。
“民间投资遭遇‘玻璃门’等困难和障碍，看得见进不去。《实施意见》的出台不仅拓宽了鼓励民间资本进入相关行业的领域和范围，还针对不同行业的特点和实际规定了不同的准入方式，是拆除‘玻璃门’的重要一步。”相关负责人说。
《实施意见》鼓励民间资本参与国有企业改制重组，支持民间投资主体通过出资入股、收购股权、融资租赁等形式参与兵团国有企业改制重组。同时，民间投资主体之间或民间投资主体与国有企业之间可共同设立股权投资基金，参与国有企业改制重组，共同投资战略性新兴产业。
兵团国有企业改制上市或国有控股的上市公司增发股票时，应积极引入民间资本，鼓励有条件的民营企业建立现代企业制度。
《实施意见》提出，将用两年时间使兵团民间投资年均增速高于固定资产投资增速。到今年年底，兵团民间投资占全社会固定资产投资达到50%以上，2015年年底达到55%以上。
与此同时，到2015年年底，兵团城镇化建设中民间投资比重达40%以上，新型工业化领域中民间投资比重达65%，农业现代化领域中民间投资比重达25%，服务业领域中民间投资比重达65%，社会事业领域中民间投资比重达20%。
完善民间投资配套政策,让民间资本找到信心八师一五○团按照“团场牵头组织,能人出资控股,干部职工参与,团连市场分红,管理市场运作,技术措施统一”的 模式，成立了畜牧养殖、特色种植、特色餐饮为主的各类合作社,以专业合作组织构建市场主体，调动了职工的积极性。这仅仅是兵团民间投资发展中的一个缩影。
近年，随着民间投资政策环境优化，兵团民间投资活力不断释放，在全社会投资中的比重快速增加，成为一大经济亮点。
但也要承认，由于一些部门认识不到位，准入机制不完善，要素获取不平等，制约民间投资发展的“玻璃门”“弹簧门”仍然存在，导致民间投资的规模、深度、广度与全国相比还存在很大的差距。
相关负责人表示,激发民间投资活力，必须做好顶层设计，配套跟进政策，加强对民间资本的引导。当前,兵团鼓励发展混合所有制农业产业化龙头企业，引导民间资本参与创新团场农业经营和组织，大力培育股份公司和农业合作社等新型农业经营主体，构建新型农业经营体系。
此外,兵团还在土地、税收等优惠政策上打出“组合拳”，以吸引民间资本为突破口，增活力、调结构、转方式。
《实施意见》指出,兵团土地利用总体规划保障建设区内支持民间投资项目用地，在安排土地利用年度计划指标时向纳入年度重点建设项目计划的民间投资项目倾 斜；对符合《划拨用地目录》的民间投资项目，按划拨方式提供用地。在师、市土地利用总体规划确定的中心城区允许建设区范围内使用未利用地的民营工业项目， 工业用地出让最低价可按所在地土地等别相对应《全国工业用地出让最低价标准》的50%执行；在对口支援受援师、市土地利用总体规划确定的中心城区允许建设 区范围外的产业聚集园区中引进民间投资项目使用国有未利用地的，对取得新增建设用地的师、市一律免收新增建设用地有偿使用费。
今年至2020年，兵团对在困难地区新办的属于《新疆困难地区重点鼓励发展产业企业所得税优惠目录》范围内的民营企业，给予自取得第一笔生产经营收入所属 纳税年度起，所得税“两免三减半”优惠；对在霍尔果斯经济开发区兵团分区内新办的属于重点鼓励发展产业范围内的民营企业，自取得第一笔生产经营收入所属纳 税年度起，5年内免征企业所得税。
深化投融资体制改革,为民间投资“松绑”
党的十八大报告指出，进一步鼓励和引导民间投资，有利于坚持和完善我国社会主义初级阶段基本经济制度，推动各种所有制经济平等竞争、共同发展。
“民间投资必须以市场为导向，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用。民营企业多年积累的宝贵经验和对市场特有的敏感度，可在战略转向或规模扩张中提高资源配置效率，为兵团经济转型发挥重要作用。”相关负责人说。
兵团要创新投融资体制机制，通过市场“无形之手”引导民间资本向效益好、前景好的转型项目流动。尤其要用好资本市场组织、转化、配置资金的功能，通过投资管理，降低民间资本所有者跨行业领域投资的门槛。
《实施意见》要求,兵团各级要坚持简政放权，按照“能放尽放、提高效率”的原则，继续对行政审批事项进行合并、减少和下放；对保留的各类行政审批事项，也要简化手续；要清理规范企业收费项目和标准，切实减轻企业负担。
按照兵团投融资体制改革的要求，兵团各级将进一步加快同步下放审批权限，简化审批流程，提供依法依规、高效务实、就近便利的服务，增加民营企业自主决策的 权利；加强权利下放之后的事中、事后监管，使监管重心下移，通过权利和责任同步下放，调控和监管同步强化，建立横向到边、纵向到底的监管体系，为鼓励和引 导民间投资健康发展营造规范有序的制度环境。
加大资金扶持力度。兵团支持民营企业上市融资或再融资、发行公司债券等，增强民营企业融资、吸引信贷和社会资金的能力。
对于民间投资的公益性项目，符合条件的可采取投资补助、贷款贴息、以奖代补等方式给予相应支持。要把民间投资项目列入向金融机构重点推介项目目录，帮助民 营企业解决融资难的问题。此外，还要建立科学合理的风险分担、利益共享长效机制，探索合理的商业模式和投资回报模式，切实保护民间资本的合法权益。
与此同时，为确保《实施意见》的政策和措施执行到位，取得实效，切实促进民间投资快速增长，引导民间资本在各领域健康发展，兵团发改委还配套制定了《兵团 促进民间投资行动计划（2014—2015年）》，明确8个方面21项促进民间投资的行动计划，按照职责分工将目标任务分解落实到各师、市部门，切实保障 了民间投资工作有序开展。
短评
让民间投资步伐愈行愈稳健
近年,兵团民间投资呈现快速增长态势。然而，由于一些部门和单位认识不到位，准入机制不完善，在一些领域，民间资本难有作为，种种或明或暗的限制，成为民间资本无法进入市场的“玻璃门”，导致民间投资的规模、深度与兵团经济转型的要求还存在很大距离。
《兵团关于鼓励和引导民间投资健康发展的实施意见》的出台，是兵团加快经济结构调整和发展方式转变的一个重要节点。各级各部门要进一步解放思想，落实好民 间投资的相关政策措施，加大对民间投资的引导力度，以市场化为导向，为民间主体参与投资提供公平的平台,营造良好的竞争环境,真正激发民间资本投资的活 力,使社会资本运行步伐愈加稳健，在兵团经济增长中发挥更大作用。
激发民间资本投资活力,关键还要进一步简政放权，优化发展环境。兵团各级各部门一定要把简政放权做到位，消除各种隐性壁垒，做好对民间投资在技术、信息、 法律等方面的服务,充分保障民间投资者的合法权益，给创业者、经营者创造更加优良的发展环境，从而发挥企业潜力，激发市场活力，焕发全社会的创造力。企

头条看点　Tou Tiao Kan Dian
Tou Tiao Kan Dian　头条看点
特别策划
特别策划
天筑集团上半年经济平稳增长———完成产值28.6亿元◎文/周燕桃
8月2日，笔者从新疆石河子天筑建设（集团）有限责任公司获悉，今年上半年，天筑集团经济实现平稳增长，累计实现产值28.6亿元，完成年度计划的49%，比去年同期增长90%。
今年上半年，天筑集团面对激烈的市场竞争形势，抢抓发展机遇，落实兵团“建筑业三年倍增”目标任务，在巩固本地市场的前提下，积极实施外向发展战略，并将任务分解到各分公司；坚持严格绩效管理政策，每季度进行考核，将考核结果与收入挂钩，促进各公司完成年度目标任务。
该公司先后在独山子、奎屯和喀什等地进行战略性市场布点试点，承揽工程10亿元，取得积极成果。企
管理要敢于削弱自己◎文/张念超
在管理上，强大的人往往败在自己的光环之下。在单打独斗时所向无敌，而在管理团队时却难有建树，原因就在于自己太强大，总希望每个人都能按自己的模式行 事。而现实中员工总是千差万别的，最终就会造成看这不行看那也不是，无奈很多事情都由自己亲自来做，整天忙于具体事务中，没有更多的时间做企业的管理、战 略和规划。
中国式营销的难点。我们每天都在暗示自己要改变，实际做的却都是试图改变别人的事情。中国营销也是如此，虽然我们都在研究国外的先进理念，可是大家做的还是企图改变别人的事情，而非改变自己让消费更有价值的事情，这也是中国式营销的难点。
中国企业从工厂时代发展到市场时代，大家都在围绕自己而做。工厂阶段围绕“自己能做什么就去卖什么”，市场阶段更多的是围绕“市场有什么就去做什么，之后 再去销售什么”。从工厂阶段到市场阶段虽然有很大的进步，提出了消费者是上帝，可是消费者从娘胎里出来根本就没有当过上帝，而是被迫地接受商家的产品、服 务、文化和思想，还要承受产品的质量问题、服务问题，以及一些不法商家售前与售后判若两人的态度。
在即将到来的消费主张时代，传统的营销将面临严重的考验，消费者真的要成为上帝了！企业再也不能靠改变消费者掠夺市场资源，而要靠改变自己去尊重消费，或引领消费来赢得市场份额。
成功管理的未来就是削弱自己。一个企业管理的成功，最大的希望应寄托在管理者是否能削弱自己，因为管理者不能忘却自己就很难成就别人，更不能打造一支强有力的团队。
随着社会的进步、资讯的高速发达，以及行业和市场准入门槛的提高，单打独斗的时代即将宣告终结，职业化发展成为近阶段的大势所趋，对管理者也提出了更高的 要求。首先，如何才能适应这种变化对管理者是一个很大的挑战。其次，如何发挥下属的团队效益对管理者有一定的智慧要求。再次，让管理消灭管理，或消灭管理 者自己的个人能力需要很大的魄力。最后还要具有说服管理层消灭自己的能力，让每个管理者都能忘却自己，成就团队。
管理者最终要成为企业的灵魂。一个企业可以有一个英雄式的人物，如苹果的老乔、淘宝的老马，但不能有过多的英雄或山头式领导，否则众多诸侯会削弱企业的战 斗力。而无论是老乔还是老马，他们也都在做同样一件事，那就是削弱自己，让自己逐步淡出管理者，为企业培养更多的优秀团队。他们虽然不在管理层，却成为了 企业的灵魂，正是这种正能量的精神激励着员工在奋进。企
石河子经济技术开发区浓墨重彩突出“纺织名城”主题◎文/晏瑞一
第四届中国-亚欧博览会开幕在即，拥有众多棉纺织企业的国家级石河子经济技术开发区，在取得独立布展资格后，将浓墨重彩突出石河子“中国棉纺织名城”的主题特色，高调展示石河子纺织服装业雄厚的产业基础和得天独厚的发展优势。
为鼓励新疆纺织企业加大投资力度，吸引更多企业来疆投资，近日，自治区政府在京发布在疆发展纺织服装产业十大优惠政策，即设立规模为200亿元的纺织服装 产业发展专项资金、实施税收特殊优惠、低电价优惠、增加纺织品服装出疆运费补贴、使用新疆棉花补贴、企业员工培训和社保补贴、支持集中建设印染污水处理设 施、加大对南疆地区支持力度、开辟出口加工区扩大进口棉花、加大金融支持力度等。据测算，上述优惠政策的实施可使新疆棉纺织产品成本降低约10%。
在当前棉纺织市场需求萎缩，产品销售下滑，整个行业运营困难的情况下，新疆出台的这一纺织扶持政策，无疑像一针“强心剂”，为新疆棉企提振了市场信心，石 河子经济技术开发区此次博览会打出中国棉纺织名城的展示主题，就是紧紧抓住自治区关于对棉纺织企业给出的政策机遇，谋求与区外优秀棉纺织企业强强联合，扩 大在这一领域的招商引资力度，盘活园区现有棉纺织企业的优势资源，有力促进石河子棉纺织企业提高其经济效益。
基于此，此次博览会布展，石河子开发区棉纺织服装产业将成为重点招商引资的一大领域。
在展位布置方面，石河子开发区兵团最大棉花主产区、新疆纺锭规模最大的城市（200万锭）、新疆纺锭规模最大的城市（200万锭）、新疆发展纺织服装产业 能源成本最低的城市、新疆发展纺织服装产业人力资源最好的城市、新疆发展纺织服装产业人力资源最好的城市、新疆发展纺织服装产业基础配套最好的城 市......这些与石河子“中国棉纺织名城”城市名片相匹配的诸多“之最”，都将作为今年亚欧博览会开发区展位布展的重要表现元素。
而以上几个“之最”，并非空穴来风，无中生有。
兵团最大棉花主产区。据了解，八师石河子市年产皮棉40万吨左右，约占全国的6%左右，可为棉纺产业发展提供优质原料。周边地区年产粘胶短纤15万吨，天业集团已建成特种聚氯乙烯树脂、乙二醇、1，4丁二醇项目，为发展氨纶、涤纶、人造革等提供了丰富的原料。
新疆目前纺锭规模最大的城市。石河子先后引进了一批投资规模较大、装备水平较高、综合实力较强的纺织企业，到2013年末，拥有纺锭规模200万锭，气流 纺2.1万头，织机900台，形成了年产棉纱25万吨、家用纺织面料1600万米、服装面料2000万米、染色棉2万吨、毛巾8300吨生产能力，成为中 西部地区最大的棉纺生产基地，在2010年被中国纺织工业协会授予“中国棉纺织名城”称号。
目前新疆落户纺织服装企业最多的城市。近年来，石河子经济技术开发区陆续续引进了华芳、华孚、睿盛、唐成、如意、弘生、沙特阿吉兰兄弟公司等一批国内外知名的纺织企业集团落户石河子，大大增强了纺织业整体实力，促进了纺织产业的迅猛发展。
新疆发展纺织服装产业能源成本最低的城市。石河子已形成独特的集发电、供电、调度为一体的电力体系，电力和蒸汽成本较低。目前，石河子开发区大宗工业电度 电价0.3338元/度，比内地发达省份低一半以上；工业用水价格2.58元/立方米，0.1-1.0Mpa压力的工业用汽价格为17.5元/百万千焦 （约合52.5元/吨），低于国内和疆内多数城市。目前，石河子已经形成了从纤维染色、筒子纱染色、纺纱、织布、印染后整理等完善的产业链，是新疆发展纺 织服装产业产业链最全的城市。
新疆发展纺织服装产业人力资源最好的城市。石河子作为新疆科技力量最集中的地区之一，集聚了兵团60%的科技人才和75%的高新技术企业，拥有国家211 工程石河子大学在内的各类院校107所和18所科研机构，工程技术管理人员达5万多人。纺织从业人数12000多，其中专业技术人才有2000多人。
新疆发展纺织服装产业基础配套最好的城市。石河子现有纺织企业22家，从业人员1.5万，其中工程技术和管理人员1000多人，是疆内纺织人才和熟练技工 最集中的区域；拥有本色纱、色纺纱、本色布、色织布生产基础，形成了棉纱、棉布、家用纺织品、毛巾、服装等较完整的产业链。建设了全疆唯一的、日处理2万 吨印染污水处理厂，为纺织业尤其是印染行业发展创造了条件。
此外，记者了解到，本届中国-亚欧博览会，石河子经济技术开发区在布展方面，特别强调要与全疆其他国家级经济技术开发区打差异化宣传策略，除了高调展示中 国棉纺织名城特色，还将国家加工贸易梯度转移承接地、国家新型工业化示范基地和国家新材料高新技术产业化基地作为重点展示内容，融合在展位的装修风格和展 示特色当中。企
企
独特区位优势为企业“走出去”搭建平台———石河子经济技术开发区◎文/晏瑞一
近日“感知新疆·多媒体中外记者兵团行”一行来访问了石河子经济技术开发区并走访了开发区中的多家企业。采访中，开发区管委会副主任郑明建表示，石河子经 济技术开发区具有独特的区位、能源以及人才等方面优势，愿成为国内企业走向中亚、南亚等市场的生产基地与助推器，同时也欢迎国外企业来石河子开发区投资建 厂。
据了解，石河子经济技术开发区位于天山北坡经济带腹心地带，石河子市东郊，规划面积为21.1平方公里，于1992年12月经自治区人民政府批准设立。 2000年4月，经国务院批准升格为国家级开发区。经过22年的发展，2013年，石河子经济开发区实现生产总值155.1亿元，完成固定资产投资 180.5亿元，完成税收25.1亿元，形成了纺织、食品饮料、现代装备以及新材料等支柱产业。
石河子市鑫磊光电科技有限公司是一家专注于大口径人造蓝宝石晶体的制造和加工的企业，其产品可以应用于制造智能手机屏幕以及LED衬底材料。“目前国际市 场上，大口径蓝宝石晶体短缺，实现规模化生产，不仅可以占据技术高地，还能创造经济效益。而电力的可控性对我们企业降低企业成本增加效益非常重要。”鑫磊 光电负责人柳井忠告诉记者，石河子的电力有自己的系统，稳定性是可以保障的，而他们选择石河子经济技术开发区，主要就是看重了开发区稳定的电力供应。
据郑明建介绍，石河子经济技术开发区东距新疆首府乌鲁木齐市150公里，距霍尔果斯口岸479公里，交通便利；拥有相对独立的“发、供、调”一体式电网， 电力供应稳定且价格相对低廉，大宗工业用电仅0.3338元/度；在企业所得税和增值税方面都有很多优惠政策；并且石河子拥有科研院所18所，专业技术人 员3.6万人，其中包括国家211工程重点建设高校石河子大学，4所职业教育院校，每年可培育专业技术人员上万人，为企业用工提供了很大的人力资源保障。
新疆睿盛纺织有限公司是一家印尼外商投资企业。睿盛纺织生产总经理许永志告诉记者，除了石河子开发区距原料产地近，投资环境好、政策优势也是吸引他们落户 的原因。“一方面，有土地、税收方面的优惠政策，另一方面，开发区管委会非常具有诚意。我们感觉开发区管委会廉洁、高效，这里的干部是优秀的干部，真正为 企业着想，投资环境好。”
据了解，2000年以来，石河子开发区外贸一直保持着良好的发展势头。2013年开发区实现进出口总额9.07亿美元，其中出口8.75亿美元、进口 3185万美元，年均增速达到了30%左右。郑明建：“我们将利用地理区位、产业承接、交通运输、经济互补、产业集群化规模等五个方面的优势，为内地企业 走向中亚、南亚等市场打造生产基地与助推平台，努力将石河子开发区打造成为向西出口的加工基地。”
（作者单位系石河子开发区管委会办公室）企
产业援疆发力提速◎文/冯新桥
2010年新一轮对口援疆工作启动以来，河南省坚持以项目援疆重心在基层、产业援疆重心在“造血”、智力援疆重心在支撑、文化援疆重心在交融，不断拓展援疆工作的内涵和外延，有力地助推了新疆生产建设兵团第十三师经济社会快速发展。
在豫、疆两地举办大型招商引资活动十余次，双方签约项目13个，金额200余亿元，有9个产业援疆项目落地，总投资50.3亿元，被兵团授予“产业援疆先进单位”。截至目前，累计使用的2.633亿元援疆资金26个援疆项目，90%以上投向民生领域。
项目援疆改善民生
立足长远、统筹布局，项目援疆改善民生。按照“省-师-市-团、部门结对”多层次全覆盖对口援助模式，坚持项目向民生、基层和困难地区倾斜。截至目前，累 计使用的2.633亿元援疆资金26个援疆项目，90%以上投向民生领域，其中近1/3援疆资金投入到贫困团场柳树泉农场，实施的柳树泉农场沙枣泉富民安 居工程使664户少数民族职工搬入新楼房；水源汇流工程有效解决了团场灌区春旱缺水矛盾及6000余人缺水致贫的问题，保障了下游8个农林连队农业灌溉用 水，富余蓄水作为商业用水提供工业园区，每年可增加团场纯收入2000多万元；同时实施日光温室大棚工程和基层党组织阵地项目。集中实施的民生项目使团场 职工居住生活与富民增收有机结合、阵地建设与持续发展有机结合，极大地改善了特困区域少数民族职工群众生产生活水平。
产业援疆形成体系
搭建桥梁、资源互补，产业援疆发力提速。新一轮对口援疆工作中，以产业援疆上规模、上档次、有亮点为目标，紧紧围绕产业援疆促发展的思路，形成对十三师全 方位产业援疆体系。在豫、疆两地举办大型招商引资活动十余次，双方签约项目13个，金额200余亿元，有9个产业援疆项目落地，总投资50.3亿元，被兵 团授予“产业援疆先进单位”。2013年4月，河南省属煤炭企业煤业化工集团哈密投资有限公司与十三师国资公司合资成立河南煤化哈密红星能源有限公司，世 界500强企业首次落户十三师。2014年，结合十三师实际需求和河南省优势产业，把涉煤产业、风电及装备制造、农业新技术等作为产业转移重点。目前，河 南三建集团与十三师红星建设集团合资1500万元的星都钢结构项目、哈密益祥工贸有限公司投资8000万元建设的商混项目、哈密绿都石化有限公司投资2亿 元建设的煤焦油深加工项目都已建成投产。
智力援疆全面展开
因地制宜、注重实效，智力援疆全面展开。针对十三师经济发展中遇到的难题，协调以4名中国两院院士为首的15名院士专家受聘为十三师经济社会发展高级顾 问，形成河南省高层次、高水平智力援疆的新机制。加大双方教育、卫生、科技等专项交流培训力度。近年来，十三师共选派41批813人次赴河南省培训交流， 河南省宣传文化、财政等系统对口进行业务培训370余人次，顺利实施了未就业大学生赴豫培养、红星高级中学河南援疆实验班、援疆医疗工作队、中棉系列优良 品种引进与示范项目，进一步提高十三师在相关领域的技术水平。积极探索联合办学帮扶机制，2014年，促成十三师职业技术学校与河南省机电职业学院、河南 省旅游学校等职业技术院校联合办学；协调国家中医研究院、河南省中医院与红星医院合作办院，派医疗专家对红星医院医生进行业务培训，发挥传、帮、带作用， 提高受援医疗单位整体管理水平和中青年医疗技术人员的业务能力。
文化援疆打响品牌
创新引领、突出特色，文化援疆异彩纷呈。创新文化援疆模式，搭建中原文化走进新疆、走进兵团、走进十三师的平台，打响文化援疆品牌，进一步促进了中原文 化、军垦文化、民族文化等中华文化多元一体的深度融合。组织河南卫视品牌栏目《梨园春》《华豫之门》《武林风》举办大型文化援疆活动，三次掀起中原文化热 潮；开展“河南万人游哈密”、“少数民族职工群众和军垦老战士看河南”、“中原文化哈密行”等交流活动；2011年河南电视台派出纪录片工作室创作团队在 十三师及兵团各师拍摄的8集军垦纪录片《天山忠魂》成为兵团成立60周年献礼片。2014年，实施“字鉴豫疆情”文化援疆项目，与十三师联办《汉字英雄》 节目，全面增进民族团结、民族融合、民族认同，进一步弘扬了中华民族传统文化精髓。企
河南省有力助推兵团第十三师经济社会快速发展——2010年新一轮对口援疆工作启动以来，河南省坚持以项目援疆重心在基层、产业援疆重心在“造血”、智力 援疆重心在支撑、文化援疆重心在交融，不断拓展援疆工作的内涵和外延，有力地助推了新疆生产建设兵团第十三师经济社会快速发展。
新疆锁定纺织产业跨越式目标———就业容量将达百万设立200亿专项资金◎文/刘战红
记者在日前举行的新疆发展纺织产业带动就业新闻发布会上获悉，新疆在未来10年将以务实有效地行动和措施加快推进纺织服装产业发展，最终实现纺织服装全产业链就业容量达到100万人的目标。
据介绍，为认真贯彻落实第二次中央新疆工作座谈会会议精神，着力解决新疆各族群众特别是南疆地区少数民族群众就业问题，7月13日，新疆维吾尔自治区人民 政府发布了《关于发展纺织服装产业带动就业的意见》，同时公布了《发展纺织服装产业带动就业规划纲要（2014年-2023年）》和《发展纺织服装产业带 动就业2014年行动方案》，这标志着新疆发展纺织服装产业带动就业这一战略部署正式启动。按照规划纲要，新疆计划通过10年分阶段实施，超常规发展，使 纺织服装全产业链吸纳就业人数从目前的近20万人达到100万人。
新疆自治区人民政府副秘书长闫勤指出，目前新疆每年有近60万人的城镇劳动力需就业，有约300万人次的农村富余劳动力需要转移，其中有7万名左右高校毕 业生需要就业。当前就业矛盾十分突出，特别是南疆地区经济欠发达，企业数量不到全疆的1/3，就业人数不到全疆的1/5，企业吸纳就业能力非常有限。
新疆维吾尔自治区经济和信息化委员会主任胡开江表示，为实现百万人就业这一目标，自治区党委和政府确定了发展纺织服装产业的基本原则：一是坚持以就业为导 向。二是政府为纺织服装企业发展创造良好的投资发展环境，提高企业竞争力。三是坚持有效承接东部产业转移。四是坚持全产业链高起点、高水平发展。五是坚持 重视拓展中西亚和欧洲市场，建设面向中西亚、俄罗斯和欧洲市场的纺织服装出口加工区和商贸中心。六是坚持严格的环境保护标准，建设国家新型数码印花技术应 用示范基地。
另据悉，为了支持新疆纺织服装产业发展，国家和自治区出台了一系列特殊的产业政策，包括设立规模为200亿元左右的纺织服装产业发展专项资金，用于园区基 础设施建设和印染污水处理设施建设、技术改造等；实施税收特殊优惠政策，将纺织服装企业缴纳的增值税，全部用于支持纺织服装产业发展；加大对南疆地区支持 力度，实行更加优惠的政策，在资金安排、项目布局上向南疆地区倾斜；加大金融支持力度，研究制定了一系列金融支持新疆纺织服装产业发展的具体措施。毫无疑 问，这些政策将大大降低纺织服装企业生产成本，提高新疆纺织服装企业的国际竞争力，有助于加快新疆纺织服装产业跨越式发展。企
企业融资成本调查报告———苦涩的鸿沟◎文/王莹
融资政策阳光密集仍难照进小微企业的现实——从融资问题上“拯救”中小微企业的行动从未停止。今年以来，政府更是密集出台各项政策措施支持实体企业特别是中小微企业融资，力度之大引发各界高度关注。
王利博制图
从融资问题上“拯救”中小微企业的行动从未停止。今年以来，政府更是密集出台各项政策措施支持实体企业特别是中小微企业融资，力度之大引发各界高度关注。
然而，这些政策措施密集发力的背后，却是小微企业融资难题仍未解的现实。数据显示，7月份新增贷款数据骤降至3852亿元，同比少增3145亿元，远低于 预期。有业内人士分析指出，这实际预示着中小微实体经济并没有因为央行实施定向降准释放流动性而拓宽融资面，融资难、融资贵的局面尚未扭转。
而央行8月1日发布的二季度货币政策执行报告亦佐证了上述观点：从2014年以来的情况看，部分企业特别是小微企业融资不易、成本较高的结构性问题较为突出。
与此同时，7月份非制造业PMI连跌3个月至54.2％，创6个月新低，专家指出，这也从侧面反映了中小微实体经济不景气的现实。
一方面是融资政策的集中发力，而另一方面却是中小微实体经济融资困局仍未解，症结究竟在哪里？
不良率攀升银行惜贷
尽管政策在不断发力，但贷款难题仍然始终困扰着众多小微企业，在他们看来，银行的门槛实在“太高了”。
浙江一家新成立的主要做纺织机械垂直领域研发和生产的公司负责人刘明昌对《中国企业报》记者表示，由于研发、用工成本高企，资金开始捉襟见肘，原计划6月开始陆续增加生产设备，扩大产能，但贷款难题却成为掣肘。
“现在根本贷不到款，尤其是新成立的公司，没有相关的信用记录，根本不愿意给我们贷款。从7月初开始一直吃闭门羹拖到了现在，目前只能是保证原来的生产，发展的事情先不考虑。”刘明昌对记者如是表示。
深圳鸿奕博科技有限公司成立于去年年底，是一家德国品牌的一级代理商。谈及贷款难题，这家公司的总经理陈志军也是一肚子“苦水”。在他看来，银行的门槛实在太高，因此通过银行融资可能性微乎其微，但是“民间信贷又不敢接触，担心没几年就把企业赔进去了”。这让他苦恼不已。
觉得银行门槛高的还有深圳市兴吉胜电子有限公司总经理贺国栋，为了从银行贷到款，他只是在做一些收益较高的大项目的时候才敢去和银行谈，一些小项目所需的 资金就去找亲戚、朋友借，但即便这样，成功贷到款的机会也是微乎其微。甚至有时为了贷款，需要把房子抵押出去，“在外面打拼，不就是为了让老婆孩子有一个 安安稳稳的家嘛，自己都觉得不好意思回家。”
对于7月贷款数据增长低于预期，央行有关部门负责人表示，人民币贷款骤减与商业银行不良贷款率已连续11个季度上升有关，信贷资产质量管控压力有所加大，金融机构贷款投放，特别是对一些信用风险集中暴露的地区和领域的贷款投放更为谨慎。
业内人士向《中国企业报》记者透露，从目前的数据反映出银行机构存在复杂和微妙的心态：一是担心继续支持中小微企业可能会拖累自身信贷资产质量，把小微实 体经济当成了“烫手山芋”；二是已出现的中小微企业不良信贷资产让银行心存畏惧，怕继续支持反而会助长实体经济的违规行为，这迫使银行在信贷投入上瞻前顾 后、谨小慎微。
据了解，目前长三角部分地区不良贷款率已超过2%，个别银行不良贷款率甚至一度高达5%。
“我们银行此前推出过信用贷款、联保方式等，但风险太大了，政策是支持小微企业，但银行也要考虑经营风险，从7月开始我们都不敢做信用贷款了，基本都要抵押。”湖南光大银行某支行负责小微企业贷款的内部人士向《中国企业报》记者透露。
据浙江省工商联最新统计数据显示，目前浙江省300多万户小微企业和个体工商户中，超过60%的企业或个体工商户贷不到款。
隐形成本高企是“老常态”
在多数中小微企业贷不到款的情况下，对于一些能够“有幸”从银行得到贷款的企业而言，高企的成本也让其苦不堪言。
据湖南某银行内部人士透露，目前中小企业贷款利率在基准利率基础上上浮30%，放款时间需要看公司资质及资料准备情况，而贷款主体的资质直接决定贷款的价格和审核的时间。
而据了解，大型优质企业的融资成本则在基准利率附近，半年期贷款利率为5.6%，而一年期为6%。
湖南一家经销运动器材的小微企业主刘淼对《中国企业报》记者表示，“我们现在用自家的房产、土地或者车子去银行作抵押，贷款利率还要上浮20%—30%。在商业银行贷款中，像我们这样的小微企业主是以个人资产全额担保的。”
而亦有小微企业反映，在贷款过程中，他们不仅要面临利率上浮，还不得不面对很多新增的隐形成本。
“目前利率上浮已超过30%，加上担保、评估、财产保险（放心保）以及公证等隐形成本，中小企业实际融资利率已高达15%以上。”刘淼透露，有的银行贷款还会搭配着让企业买理财产品或留下一部分当做存款。
据知情人士透露，企业申请贷款500万元，银行会说可以贷600万元，但是其中100万元要拿出来当存款或买理财产品。这部分钱，企业要付利息但不能作为企业流动资金使用。
“银行不会强行在贷款合同上捆绑，但是当银行提出搭售时，企业一般是不会拒绝的。而这变相地抬高了企业的融资成本。”刘淼表示。
尽管成本高企，但是能通过银行融到资金，已经非常幸运。实际上，不少小微企业由于难以迈进银行的门槛，不得不转求担保公司、小贷公司、甚至地下高利贷等民间资金。
湖南一位做烟酒生意的个体商户对《中国企业报》记者表示，民间借贷特别普遍，现在月利息在三分（30%）以上，如果借100万元，一个月的利息就在3万元左右。通常会借三到六个月，光利息就是9—18万元。但为了经营运转，又必须借。
数据显示，占浙江省中小企业总量95%的制造业中小企业中，能从银行渠道获得贷款的仅占1%，80%以上依靠自筹资金或民间借贷。
政令抵达“永远在等待”
在政府大力支持中小微企业融资的背景下，小微企业融资难、融资贵的问题为何仍难破解？
《中国企业报》记者在采访中了解到，尽管各项政策措施不断出炉，但是很多企业却表示“没有感觉”。
让陈志军最为不解的是，虽然高层一直强调帮助中小微企业解决融资难问题，但在实际的生产经营过程中，企业并没有真正地感受到（政策的作用）。
“最近我们去银行问，政府表态帮助中小微企业解决融资难问题，银行有没有具体措施，得到的答复是，目前没有具体变化。我们不清楚是政策最终落实需要一定的时间，还是基层银行没有积极响应，总之，我们感受不到新的变化。”陈志军向《中国企业报》记者表示。
贺国栋也认为，中央政策的方向性是正确的，但落实的效果并不是很理想，“我们不知道政策的落实要经过多少关卡，为什么雷声大，雨点小呢？”
感觉政策难落地的还有做农业化肥类生产的小型加工企业主王显生。他向《中国企业报》记者表示，虽然每年一号文件都是关于“三农”的，“但是就是在基层实施不了，难落地。”
谈到贷款问题，王显生更是表示无奈，“由于农业使用资金有一定的周期性，跟其他工业生产稍微不同，真正到实施阶段时，（银行）就会问有没有抵质押品，例如房产之类。如果没有抵质押品，还是很难贷到款。”王显生说。
段先生是江苏金湖县金北镇张方村的土地流转大户，这几年他联合几个种粮大户，流转面积上千亩。今年以来，支持“三农”、小微企业融资的新政不断出台，让他充满期待。然而，近期，他向农村合作银行提出贷款申请，但因为没有可抵押资产，找不到担保，款依然没贷到。
数据显示，央行披露上半年小微企业新增贷款1.03万亿元，比去年同期仅多增26亿元，而这距去年7月国务院发布“金融国十条”支持小微贷款政策几近一年。
不过，并不是所有新政都存在难落地的问题。7月24日，银监会发布《关于完善和创新小微企业贷款服务提高小微企业金融服务水平的通知》，允许符合条件的小微企业在银行办理续贷。《中国企业报》记者调查了解到，这一新政落地情况良好。
“我之前就和招行上海分行申请了贷款，7月底，银行跟我承诺说，如果我的个人信用报告没有逾期记录、我企业结算流水正常的话，直接可以自动转贷。”上海地区一个服装批发个体户刘女士接受《中国企业报》记者采访时表示，这样她只要维持企业诚实守信经营就可以了。
而对于小微企业而言，期待的是更多政策的落地。“政策制定和执行的部门应该多到企业走一走，看一看实际情况，而基层银行可以把中小微企业召集起来，听一听企业的心声，不相信一点办法也没有。”陈志军说。
今年以来中央及地方出台的金融支持实体经济新政
4月25日，央行实施第一次降准，意图释放流动性，破解小微和三农企业融资困局。
5月30日，国务院常务会议确定进一步减少和规范涉企收费、减轻企业负担，部署落实和加大金融对实体经济的支持。
6月16日，央行进一步扩大“定向降准”范围，对符合审慎经营要求且“三农”和小微企业贷款达到一定比例的商业银行下调人民币存款准备金率0.5个百分点。
7月23日，国务院常务会议提出缓解企业融资成本过高的十条政策措施。
7月24日，银监会发布《关于完善和创新小微企业贷款服务提高小微企业金融服务水平的通知》，允许符合条件的小微企业在银行办理续贷。
8月1日，证监会视频会议研究部署贯彻落实国务院关于多措并举缓解企业融资成本高问题意见的十项具体措施。
8月10日，央行增加再贴现额度120亿元，要求全部用于支持金融机构扩大“三农”、小微企业信贷投放，同时采取有效措施，进一步完善再贴现管理，引导金融机构扩大对“三农”、小微企业信贷投放。
8月14日，国务院办公厅公开《关于多措并举着力缓解企业融资成本高问题的指导意见》，进一步细化和督促落实前述会议提出的金融新国十条，并对每一条意见指定了相应的负责单位。●天津
2月，天津市科技与知识产权工作会议表示，实施科技金融结合示范工程，建立100名科技金融专员队伍，新增科技金融对接服务平台4家，力争服务企业达到15000家，帮助企业融资200亿元。●海南
3月，海南省政府印发《关于进一步支持小微企业健康发展的实施意见》，提出缓解融资难题，进一步帮助全省小微企业拓展融资渠道。●云南
2月，云南省政府针对科技型中小企业技术创新设立奖励政策，符合条件的企业可获得无偿资助或贷款贴息两种支持方式。
3月，云南省举办中小企业融资能力提升及融资服务对接活动，为昆明市近100家创新创业、优秀成长型中小企业搭建融资平台，提升企业融资能力。●河北
3月，河北省出台《2013年中小商贸企业国内贸易信用保险补助项目操作办法》，采取财政补助方式，支持中小商贸企业投保国内贸易信用险，鼓励保险机构帮助中小商贸企业进行保单融资。●山东
5月，山东省科技厅等部门联合出台《山东省科技型小微企业知识产权质押融资暂行办法》，明确了知识产权质押融资操作规范、贴息和评估补助、创新金融服务、合理确定贷款期限和利率等方面的内容。●贵州
7月，贵州省工商局印发《扶持微型企业贷款实施方案》，贵州省微企办将牵头建立扶持微型企业发展信用体系，采取政策叠加的方式建立“打捆贷款”机制，每年单列30亿元信贷规模支持微型企业发展。●安徽
7月，安徽省经信委发布公告称：安徽省将为意欲直接融资的中小企业建立后备资源库。按照融资类型，该后备资源库由上市后备资源库、债券融资后备资源库和场外市场挂牌后备资源库等三大子库构成。
（以上文字由本报记者王莹、实习记者李致鸿整理）企
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新三板新政招手中小微鱼贯而至◎文/杨桐
从全国中小企业股份转让系统（俗称“新三板”）获悉，由东吴证券推荐的苏州高新区鑫庄农村小额贷款股份有限公司（以下简称“鑫庄农贷”）1日成功登陆“新三板”，成为全国小贷公司中“新三板”挂牌第一单。
鑫庄农贷成立于2011年，是一家经江苏省金融办批准设立的新型农村金融机构，今年2月完成股份制改造，注册资本增至3.33亿元。鑫庄农贷主要面向中小微企业、农户和个体工商户，为农民创业提供资金支持。
据了解，除鑫庄农贷成功挂牌“新三板”外，目前全国还有浙江诸暨海博小额贷款、江苏常州武进区通利农村小额贷款和江苏连云港赣榆县中兴农村小额贷款等3家小贷公司正在排队等待“入板”。
央行数据显示，截至今年3月底，全国共有小贷公司8127家，贷款余额达8444亿元，万亿规模的小贷公司亟待拓宽融资渠道。去年底，国务院决定将“新三板”扩容至全国，为小贷行业带来发展新机。
近一年来，新三板建设不断提速。随着交易登记结算平台正式上线、挂牌审查系统开始运行、交易品种不断丰富、做市商制度即将推出，新三板正逐步建立小额、便捷、灵活、多元的投融资机制，成为中小企业新的融资平台。
政策推动新三板发展
目前新三板的交易数据基本在2000万元左右，相比于半年前550万元左右的交易金额，有了较大提高。而随着2014年上半年新三板挂牌企业数量激增，整 体新三板市场的交易金额和交易的股票数量都在扩大。最新数据显示，挂牌企业数量达889家，较去年底增长150%。面对日渐增多的优质挂牌企业，部分PE 机构已将新三板作为重要项目源平台，上市公司联手PE抢夺优质挂牌企业的现象凸显。
5月19日，证监会召开学习贯彻“新国九条”内部会议上，肖钢曾提出，按照多渠道、广覆盖、严监管、高效率的要求，加快建设多层次股权市场。肖钢曾表示， “进一步改革创业板，放宽财务准入标准；建立创业板再融资制度，推出‘小额快速’定向增发机制；研究在创业板建立单独层次，支持尚未盈利的互联网和高新技 术企业在新三板挂牌一年后到创业板上市。”
证监会日前就贯彻国务院常务会议精神召开视频会议，出台十条措施支持实体经济和中小微企业发展。会议提出，加快发展全国中小企业股份转让系统，支持更多中小微企业依托“新三板”开展融资；完善创业板制度。
对此，中信建投董事长王长青表示，“本次证监会出台的十条措施进一步明确了新三板转板制度与做市商制度的预期，为后续新三板市场的进一步发展奠定了制度基 础。”证监会支持尚未盈利的互联网和高新技术企业在新三板经过一年的培育后到A股市场上市，可进一步满足自主创新企业的融资需求。
记者采访了几家券商的工作人员，他们一致认为，这是监管层对转板企业打开的一个政策性通道。相较于此前按常规路径申报IPO且并无任何绿色通道的转板政 策，此次提出的“挂牌一年后到创业板上市”，可谓真正意义的“转板”，对于激发新三板的挂牌热情，吸引优质互联网公司进入公众投资视野，均是一大利好。
助力破解“融资难”
与转板消息同时让人振奋还有新三板通过股权质押、定向增发等方式满足了中小企业的融资需求。
同A股IPO融资相比，三板市场规模普遍比较小，不过，却成为中小企业的融资归宿。在业内人士看来，相对于A股IPO，去三板挂牌融资，不仅成本低而且速度快，这成为三板等场外市场的揽客法宝。
目前继续融资的企业非常多，导致大家都争相上市，而A股市场经过7年调整，对大量融资抽血难以承受，使得A股IPO企业库存一度接近千家。
有券商人士称，现在很多企业都比较现实，IPO对财务指标要求比较严格，IPO上市难度比较大。而三板、新三板、四板等场外交易却给这些准备IPO的公司 提供了新的融资渠道。“现在证监会对申报企业都进行预披露，但实际发行的占比并不大，这意味着IPO存货还很庞大。因此，我们预计未来三板、新三板的挂牌 规模还将继续膨胀，大大减轻A股的IPO压力。”
资料显示，自2013年2月8日至2014年6月30日，新三板共有73家挂牌公司办理了82笔股权质押融资业务，质押股数共66009.71万股，融资 金额84730万元。在82笔股权质押融资业务中，有62笔为纯股权质押融资，20笔为结合房产抵押、应收账款质押或个人连带责任担保等组合担保融资。
根据记者不完全统计，上半年，新三板发布定增预案的企业近百家，预计募资额逾80亿元，远超2013年。今年已实施的定增融资额约49亿元，是去年全年融资额的近5倍。
有媒体报道称，近期联讯证券计划对外募资6亿元，目前投资者报名参与认购的资金已达35亿元，报名参与认购的投资者已超过200人。该媒体称从知情人士处获悉，在联讯证券此次定向增资中，老股东认购了4亿元，对外其实仅需募资6亿元。
著名经济学家厉以宁表示，从国外成熟市场看，能够通过主板和创业板上市融资的企业并不多，大量的股份制企业都是在三板市场挂牌交易的。他建议“尽快扩大完善新三板市场，让大量的民营企业到这里挂牌，这把民营企业就搞活了，融资问题也可以得到解决。”企
三维视角透视“中国制造”如何迈向“中国服务”◎文/单宏辉
反观中国生产性服务业发展，以服务贸易为例，今年上半年我国服务贸易进出口总额同比增长了15%，但逆差达到589亿美元，同比增加38亿美元。夏农指 出，服务贸易逆差较大的是运输、专有权利使用费和特许费、保险服务等领域，这些领域逆差较大，反映出我国生产性服务业国际竞争力还不强，与国际的先进水平 还有一定差距。
企业视角：实现创新驱动的“火车头”
国务院近日印发《关于加快发展生产性服务业促进产业结构调整升级的指导意见》。生产性服务业，这一许多人陌生的词汇并非新鲜事物，它已成为全球产业竞争的 战略制高点。从宏观、百姓、企业三个视角进行解析，能够充分看到加快发展生产性服务业对于中国经济和个人生活的重要意义。
产业结构倒逼使然
以服务型制造业为导向驱动经济发展，推动企业由单纯生产制造商加速向制造服务商转变，使装备制造业结构升级取得根本性突破……在曾被誉为“东方鲁尔”的国家装备制造业聚集区沈阳市铁西区，一场新的转型正在悄然展开。
按照规划，铁西区将构建生产性服务业集聚区和智慧城区，到2020年，服务业占地区生产总值比重达到40%以上，生产性服务业占服务业比重达到60%以上，装备制造企业的服务性业务收入占主营业务收入比重达到25%以上。
这样的转型是中国产业结构调整升级倒逼使然。“从当前经济运行看，我国部分产业产能严重过剩，劳动力、土地等生产要素成本上升，产品附加值低，资源能源消 耗高，环境污染重等问题十分突出。”国家发展和改革委员会产业协调司副司长夏农指出，解决这些问题的重要途径之一就是顺应我国产业结构和消费结构升级趋 势，大力发展各类服务业，尤其是为农业、工业服务的生产性服务业，推动我国产业不断向价值链中高端发展，促进经济提质增效升级。
近年来，发达国家服务业增加值占比普遍超过70%，生产性服务业增速高于服务业平均增速，发达国家依靠研发设计、商务服务、市场营销等生产性服务业领域的领先优势，主导着全球生产网络和产品价值链，显著提高了产业发展素质和资源配置效率，获取了巨大的超额经济利益。
反观中国生产性服务业发展，以服务贸易为例，今年上半年我国服务贸易进出口总额同比增长了15%，但逆差达到589亿美元，同比增加38亿美元。夏农指 出，服务贸易逆差较大的是运输、专有权利使用费和特许费、保险服务等领域，这些领域逆差较大，反映出我国生产性服务业国际竞争力还不强，与国际的先进水平 还有一定差距。
“加快发展生产性服务业，是提高我国产业国际竞争力的客观需要，是产业结构调整升级的重要任务，也是保持经济平稳增长的重要举措。”夏农说。
既增加就业又增加收入
“县里帮我联系杭州的企业收购我种的向日葵，验收样品后他们一口气签了6000头，一头卖5元钱，今年靠卖向日葵我就可以收入3万元。”吉林省通榆县农民邢波对记者说。此前，他收获的葵花籽散装后每斤只能卖2.5元。
去年，通榆县政府与杭州一家公司合作推出品牌化农产品原产地直销，通过对原产品进行包装和深加工，打造属于农民自己的电商品牌，并通过网购形式送到全国消费者的餐桌上。不到半年，农产品销售渠道得到极大拓展，农民收入显著增加。
邢波实际上从事的是农业生产性服务业。“如今，农产品价值链的主导力量，正在呈现由生产环节向加工环节进而向流通等服务环节转移的趋势。”国家发改委产业经济与技术经济研究所研究员姜长云说。
生产性服务业带来的不仅是增收，更重要的是就业。据统计，我国目前36%的工作岗位是由服务业创造的，截至今年5月底，全国服务外包企业从业人员超过560万人，其中近七成是高校毕业生。
实际上，生产性服务业离百姓生活也并不遥远。夏农举例说，今后重点发展的生产性服务业里有第三方物流，物流行业基础设施的完善、信息化应用和管理水平的提 高，将提高物流企业的服务质量和效率。再比如售后服务，指导意见提出要完善产品三包制度，推动发展产品配送、安装调试、以旧换新等售后服务。
“加快发展的生产性服务业11个重点领域，都直接或间接与人民群众生活密切相关，可以持续改善人民生活。”夏农说。
他同时提出，我国要进一步放开生产性服务业领域市场准入，进一步减少生产性服务业重点领域前置审批和资质认定项目，鼓励社会资本以多种方式发展生产性服务业。
“双轮驱动”促发展
在我国重工业基地沈阳，大型装备制造企业沈鼓集团用4年时间，将原来散落在各子公司的客户服务业务整合在一起，组成包括售后服务、远程监测、安装检修在内的统一客户服务系统。
如今，客户服务成为这家企业利润增长最快的板块，2013年仅沈鼓客服公司便实现利润1.02亿元，占全集团利润总额的四分之一。
“制造企业靠单一产品低价竞争和规模扩张的路子已经走不下去了，发展生产性服务业是企业发展的必然路径。”沈鼓集团董事长苏永强说。
中国社科院财经战略研究院研究员夏杰长认为，当前，服务业与制造业的联系日益紧密，“我们不能再走传统工业化和制造业发展的老路，而应在分工与互动中实施现代制造业与生产性服务业‘双轮驱动’，促进制造业转型升级。”
企业通过发展生产性服务业实现创新驱动，政府如何发挥职能至关重要。指导意见提出，要通过完善财税政策、强化金融创新、有效供给土地等，为生产性服务业发展创造良好环境。
“相关部门应发挥好职能作用，通过制定宏观政策，引导产业发展方向，实现制造业与生产性服务业的深度融合。”工业和信息化部产业政策司司长冯飞说：企
伊犁农牧：用工业的思维做农业◎文/张博
在美丽的天山脚下,伊犁河畔,一座计划总投资40亿元的国家级优质农牧产品生产及加工龙头企业正拔地而起。据了解，这家刚刚过完一岁生日的年轻企业———新兴际华伊犁农牧科技发展有限公司已经以其高效的运作，为当地现代农牧业发展、农牧民增收贡献着积极的能量。
记者从伊犁农牧了解到，该公司隶属于世界500强、央企50强企业新兴际华集团有限公司，是该集团公司战略布局转移而产生的全新板块，以及公司在新疆地区 新的利润增长点。伊犁农牧工作人员向记者表示，2013年，公司已完成投资5亿元，2014年投资10亿元，用于大型、高新农牧产业园等基础设施的建设。
投资5亿建基地，林果卖出大价钱
伊犁素有塞上江南的美称，这里草原辽阔、水资源丰富，日照充足，昼夜温差大，得天独厚的自然条件极其适合发展高品质林果业。伊犁农牧董事长路朝晖向记者表 示，“在新疆农场周围，伊犁河谷上有个叫北三坡的地区，从南往北越来越高，阳光充足，非常适合种植红提葡萄，所以我们就选择红提作为公司进入现代农业的切 入点。”
然而，虽然地理条件优越，但此前伊犁河谷地区的林果业基础却非常薄弱。伊犁农牧总经理陈煜解释说：“这里的林果业之所以没有发展起来，和当地的储存能力弱 有很大关系。过去这里水果的储存能力只有生产能力的1/5，打个比方说，收获1万吨的红提，你只有2000吨的储存条件，剩下8000吨都是要走鲜货的， 这样产品的经济附加值就会很低。”
因此，伊犁农牧做的第一件事就是修建冷库。伊犁农牧林果深加工项目计划总投资5亿元，占地192000平方米，建设库容为5万吨的高标准气调保鲜库及配套 设施，计划分三期建设，其中一期建设投资1.8亿元，主要建设一座储存能力达到1万吨的林果存储库；二期投资计划1.8亿，建设第二座（3万吨）保鲜库， 同时新建一条吊树干杏生产车间和生产线。预计三期项目投资完成后，可实现年经营收入9.5亿元，净利润2.4亿元，实现地方税收收入9100万元，可向社 会提供700—1000个就业岗位。
据了解，为了赶上2013年9月红提的收成进度，一期工程1万吨容量的气调保鲜库已于2013年8月底完工并投入使用。这座世界上最大的单体气调保鲜库的 建成并投入使用，不仅实现当年入库4000吨红提葡萄、2000吨苹果，同时带动周边红提葡萄的价格比以往每公斤高出0.5—0.8元，种植户收益增加， 实现了当年立项，当年建设，当年见效。同时，伊宁县1万亩标准化红提葡萄种植示范基地2014年春天完成定植6000亩，而近2万亩以种植红提葡萄为主的 地块也在伊宁县几个乡镇征购基本完毕，公司+合作社+农户的林果业基地建设将全面展开。
为了避免产品的同质化，提高产品附加值，伊犁农牧希望走出一条以特色经济林产业和有机蔬菜种植产业为基础，果蔬保鲜贮藏产业、果蔬深加工产业、品牌葡萄酒加工产业共同发展，并以有机肥加工产业为纽带，产业链循环发展的道路，实现低碳特色经济林产业循环经济建设。
为此，除了林果种植基地、保鲜库及果品加工基地，伊犁农牧还投资控股了霍城县境内的兵团四师61团场葡萄酒厂，生产红提酒等6个品种的葡萄酒，2013年 已收购红提葡萄和酒葡萄5000吨用于酿酒，并已建成2×500t/年蒸馏酒车间、2×3000瓶/h灌装车间、综合楼、动力车间、污水处理设施及配套管 网等工程，目前正在研发葡萄酒红酒和葡萄蒸馏白酒系列产品。与此同时，年产量5000吨有机蜂产品、50万吨有机蔬菜等基地也在马不停蹄地建设当中。
挺进畜牧业，计划发“羊财”
除了林果，伊犁农牧还计划发一笔“羊财”。在了解到在羊肉主产区新疆，每年仍有近1/3有赖于青海、甘肃等地供应，羊肉的市场存在巨大缺口这一情况后，路朝晖和伊犁农牧第一时间斥巨资建设养羊的基地，向畜牧业挺进。
公司工作人员向记者介绍，2013年6月开始，公司在察布查尔锡伯自治县、伊宁县、特克斯县等地分别以种群、育肥为主的肉羊养殖基地工程已全面开工兴建。 其中：投资8000万元建设的察布查尔县种羊养殖基地部分羊舍已投入使用；3000只优质种羊2013年11月中旬在那里安家落户，截至目前已繁育近 3000只羊羔。
就在2014年8月4日，伊犁农牧决定在察布查尔锡伯族自治县六十七团投资6000万元用于肉羊示范养殖基地建设，种畜引进及饲草料基地建设。该项目计划建设占地300亩，周期2年，预期于2016年建成达产，存栏生产母羊10000只，年出栏优质肥羔30000只。
陈煜表示，我们希望用一种工业的思维去做农业。“大致来讲，就是在我们可控制的基地、区域里边，尽可能地用工业化的标准进行畜牧业生产。比方说，每天一只 羊消耗多少植物蛋白，就应该生产相应数量的肉蛋白。我们认为，就是以这种标准来管理，才能达到这种规模化、集约化的要求，而且我们有自信在这个产业实现这 一点。”
据了解，公司目前采取“公司+牧民+合作社”的方式，将种羊以50只为一组，分发给合同牧业户，生产的小羊再由公司回购、公司提供技术保障和产品销售，帮 助牧民脱贫致富。牧民只负责饲养，让农牧民收入有保障，管理低风险，极大地调动了牧民的生产积极性。投资3000万元的配套水利工程开始发挥作用。种羊4 万只、年育肥出栏16万只羊的3个羊场基地雏形已显现。
陈煜向记者表示，公司的功能就是建立基地，以基地进行规模化、标准化的这种饲养模式，然后借助于合作社，然后把这种繁育的过程用合作社的模式进行，最后繁 育下来的羔羊我们按市场价从牧民手里面再收回来，收回来再进行集中的繁育，这个过程就可以规模化，或者是现代化、集约化。
公司规划未来8年在伊犁州以开发100万亩以人工牧草（粮食）为主导产业，以牧草、饲料谷物和有机粮食种植相结合方式，实行草田轮作。建设生态草场、生态有机农业，引进优良草种畜种，采取集约、高产、优质、高效的经营方式，走种（牧）草养畜的现代化农业之路。
计划实现年产农产品（粮食、牧草）80万吨；优质肉羊肉牛繁育基地，养殖肉羊年存栏100万只，出栏250万只；养殖肉奶兼用牛年存栏10万头，出栏10 万头；并配套建设5—8万吨的有机精品羊肉肉牛屠宰加工厂及冷库，年产有机精品羊肉牛肉商品6—8万吨，鲜牛奶30—50万吨。
实体店+电商，把产品推向全国
据伊犁农牧工作人员向记者介绍，2013年，公司成立短短半年时间内即实现营业收入8157.56万元；实现利润总额3076.59万元；经济增加值 2720.20万元。未来，公司将进一步延伸产业链，提高产品附加值。在现有养殖基地、种植基地的基础上，与伊犁地区具有一定实力的农牧产品深加工企业合 作，委托其加工伊犁农牧生产的基础产品。目前已确定的深加工产品主要有有机大米、牛羊鸡肉、蜂蜜、干果等，这些产品不仅丰富了公司的产品库，也提升了相应 产品的附加值。
公司规划未来8年内，将伊犁农牧打造成为一家年产值超百亿的国家级优质农牧产品生产及加工龙头企业。据了解，在2013年冰火红提、花苞羊肉、雪膏牛肉、 凝脂大米这四个品种的基础上，伊犁农牧将着力打造“伊犁河谷”特产鲜食水果、酒类、粮食、肉类、养生保健等十大系列产品。
伊犁农牧希望以这些绿色农牧产品为推手，在全国开设销售终端，采用实体店和电商结合的模式销售，最终实现全国范围内的产品定制，物流配送到家服务。陈煜 说：“为了把伊犁河谷优质的农牧业产品推广出去，我们在销售上也下了很大的功夫，2014年底，将在北京、广州、青岛、上海等城市完成100个直营店和加 盟店，上半年建成30个没有问题。”企
谁的雷士照明？◎文/李铎周雪昳
近日，雷士照明突然宣布创始人吴长江辞去公司所有职务，与此同时赛富亚洲创始合伙人阎焱接任董事长，这被外界认为是风险资本在和创始人争夺公司控制权中胜 出。这不禁让人想起之前的国美电器创始人黄光裕被资本逼宫。为什么公司创始人会突然失去公司控制权？外国投资人是如何一步步夺权成功的？企业引入风险投资 是否真意味着“引狼入室”？
背景
1998年，吴长江出资45万元，杜刚、胡永宏各出资27.5万元，创立雷士照明。
2010年5月20日，雷士照明以每股2.1港元的发行价格顺利在香港联交所挂牌交易，募集资金近15.3亿港元。软银赛富成为雷士照明第一大股东，股份比例为30.73%，超过吴长江29.33%的持股份额。
创始人分家 引入风险资本
2005年，吴长江和公司两位创始人就公司经营发展理念出现分歧，吴长江被迫让出董事长职位。随后，戏剧性的一幕上演，全体经销商“倒戈”，要求吴长江重掌企业。经过投票，其余两股东被迫各拿8000万元离开。吴长江这次反败为胜，保住了自己对公司的控制权。
当时雷士照明拿不出1.6亿元现金，于是只好融资补足缺口。这时，找钱成了吴长江最重要也最头疼的事情。
首战告捷
吴长江接受了毛区健丽以994万美元入股雷士，占股30%。这样他就借助资本的力量，用股权作为交换解决了与创业股东之间的纠纷。
双方进入蜜月期
雷士为扩展业务和顺利上市，甚至不惜让出第一股东，引入投资者。此后赛富亚洲成为第一股东。就这样资本和公司创始人进入了蜜月期，但是也埋下了几年后吴长江被迫出局的隐患。
2010年5月，作为内地唯一与国际资本结合的照明企业，雷士照明在外国资本的扶持下成功在香港上市，吴长江与资本的友好关系在这时达到顶点。
上市之时，吴长江对资本的好感仍然溢于言表，也不怕失去控制权，因为他自认为会给投资机构赚钱，投资机构在公司经营上离不开他，可以安枕无忧。
风云突变 资方逼宫
今年5月25日，雷士照明突然宣布，吴长江因个人原因已辞任董事长、公司执行董事兼公司首席执行官，并辞任公司董事会所有委员会职务。据吴长江自己表示，当初辞职是受董事会逼迫，并非个人自由意志的体现。这样的话语背后呈现出来的是创业者的无奈以及与资本博弈的稚嫩。
种瓜得瓜
上市之后2年，吴长江突然被外资股东逼宫交出公司控制权，这让人有点为之惋惜。资本的本性是追逐利益，资本方通过驱逐创始人来控制企业、经营企业或者出售企业，并以此获取更高的回报，只要这一切程序合法，便无可厚非。
在此次事件中，创业者与投资人在董事会的力量对比是2:4。董事会一旦被投资人控制，就意味着企业的控制权落在了投资人手上。作为公司创始人也无可奈何，只能被迫接受辞职。
亡羊补牢 为时已晚
在此之前，吴长江对投资人试图夺权的想法有所察觉，曾经试图开始在二级市场持续增持股份，以图重新夺回控股权。根据香港交易所披露的信息，吴长江通过两种杠杆的方式，用少量资金增持股票，但效果均不理想。
雷士引进资本，反映出民企在对资金的渴求下，可能会忽略融资中所面临的风险，即可能使企业处于控制权旁落的风险。
吴长江的反击
根据腾讯财经的调查，超过9成的网友支持吴长江，就像当初国美事件中网友一边倒支持公司创始人黄光裕。作为这家公司的创始人，他为公司倾注了毕生心血，他很可能会再像2005年那样，凭借经销商的支持，反败为胜，再次夺回公司控制权。
员工鼎力支持吴长江
据媒体报道，7月13日起，雷士照明员工将举行全国罢工、经销商将开始停止下订单、供应商将停止向雷士照明供货。以上三方表示，如果吴长江不回来重掌雷士照明，员工、经销商和供应商将另创品牌，请吴长江出山，供应商将全力支持，并将免费供货半年支持新品牌。
阎焱可能转变态度
有员工、经销商和供应商的强力支持和反制，外资投资方也不得不认真考虑是否让步。毕竟对于一个企业来说，生产经营顺利才是根本。吴长江被逐出公司后，股价 大跌也可以看出投资者对他的重视和信任，这些都是他重回公司的重要资本。退一步说，再造一个雷士也并非不可能。相反，善于资本运作的阎焱并不一定擅长管理 运营实体企业，为了赢得利润，公司生产恢复正常，请吴长江重回公司也不是不可能，否则就会继续造成公司动荡，甚至将公司毁掉。
雷士纷争，究其根本是因为中国公司治理中情与法的混淆。按照中国传统观念，风险投资人是被请进公司的，应该对创始人忠诚；但是按照法治的观念，投资人应该对董事会负责，而不是直接对创始人负责。
结语
做实业出身的吴长江被“VC教父”阎焱取而代之。
超越管理规则
除了许可协议之争，据雷士照明内部员工透露：“吴长江一直放任胞弟吴长勇在公司内部做一些事，引起管理层的不满。”
自1998年用45万元创立公司，雷士照明的管理层已经发生几次动荡。第一次在2005年，吴长江被迫出让全部股份，携8000万元出走。随后，全体经销商要求吴重掌企业，其余两股东被迫各拿8000万元离开。
2011年底，赛富亚洲、吴长江、施耐德电气和高盛分别约持有雷士照明18.3%、15.9%、9.1%和5.6%的股份。2012年5月，雷士照明公告 称，吴长江因个人原因辞任公司一切职务。公司非执行董事、赛富亚洲基金创始合伙人阎焱接任董事长，来自施耐德电气的张开鹏则接任首席执行官。
2012年7月，雷士照明员工、经销商、供应商力挺吴长江回归；9月4日，雷士照明发布公告称，任命吴长江为临时运营委员会负责人；同年年底，吴长江将手 中约11.8%的雷士照明股权转让给德豪润达，保留6.79%的股权。德豪润达则将持有20.05%的股权，成为第一大股东，合计斥资16.54亿港元； 赛富亚洲及德国施耐德电气则分别为雷士照明第二及第三大股东，分别持股18.48%和9.21%。
德豪润达本是吴长江引入的“盟友”，因其收购雷士照明的股权，吴长江于2013年1月被重新任命为公司ＣＥＯ。2014年1月，德豪润达再斥资5亿元人民 币，对雷士照明的持股比例增加至27.1%，成为最大单一股东。但谁料想，仅仅过了7个月，雷士照明董事会就罢免了吴长江的ＣＥＯ职务。
吴长江成为中国产业界三次被资本方驱逐的企业家。有股东表示，“是因为吴长江为首的原雷士系高官对公司的把控已超越了上市公司的管理规则。长期的关联交易及利益输送，不仅违背上市公司原则，也影响到了上市公司的发展，致使上市公司及大小股东利益受损。”
有股东质疑：“吴长江任人唯亲，岳父、岳母、弟弟……全家人齐上阵，窃取雷士利益，这让原谅你的机会都没有。”
也有股东表示遗憾：“中国企业缺少健全的企业法人制度和完善的企业管理体系，而且喜欢家族掌控，难以成就百年基业。”
如何处理好引入资本后的企业控制权与决定权，是越来越多的企业需要考虑的问题。企
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解构刘强东：揭开京东未来盈利迷局绝不靠电商业务◎文/澎湃
最近刘强东在内部培训时口出豪言，“赚取千亿利润才叫赚钱，一年三四十个亿也能叫赚钱?”由此引发业界热议，也有一些人质疑“京东还在烧钱和亏损，就喊出要盈利千亿，是吹牛”。
如果你深入分析一下京东的成长之路以及刘强东的未来谋划，你就会发现那些所谓的质疑都无法站得住脚，京东未来盈利千亿也并非只是梦想。
京东的亏损源于重模式
其实对京东的质疑从几年前就已经开始，并非新鲜话题，主要质疑点是京东不断烧钱，而且“亏损节奏停不下来”。这种论调曾经在2012和2013年达到顶 峰，那时候“京东资金链断裂”的传言甚嚣尘上，而且一次比一次像真的。但是京东终究没有资金链断裂，反而还上市成功，而且坐拥超过400亿美元的市值，这 一切都是为什么呢?
这些质疑的人们，你们从根上就错了，你们拿传统互联网公司的逻辑去分析京东，无怪乎会得出错误的结论。和绝大多数互联网公司的“轻模式”不同，京东从一开 始就走出一种不一样的“重模式”之路。这种模式就是重金投入，把控全程消费链条的每一个环节，打造超出用户预期的用户体验，然后靠用户体验去赢取用户从而 获得市场。
京东走上重模式之路，两个外部原因起到了重要推动作用。其一是中国的客观市场环境，在中国做电商不像美国那样具有成熟的社会物流，在2004年的时候支付 环境也还刚刚是萌芽，而且中小商家鱼龙混杂、假货很难杜绝。如果要实现用户体验，在依赖外部力量无效的情况下，只有自己上，京东自己做物流、自己做货到付 款，做自营都是这样。
其二是竞争环境，京东刚开始做电商面临强大的竞争对手，无论是刚开始做3C遇到的新蛋，还是后来做家电遇到的苏宁、国美，还是做全品类遇到的阿里淘宝、天 猫都是这样。在这种情况下，尤其面对阿里淘宝、天猫这样的巨无霸时，只有抓住对方的软肋，打正品行货、更快送货才有后来居上的可能。
然而，京东选择重模式，就等于选择了一条傻大黑粗的路，这条路又脏、又累、又苦，关键是投入还特别大。以物流为例，要投资构建一个覆盖全国的仓储、快递网 络，需要上百亿的重金，等于自己去承担了社会的成本。反观阿里巴巴的轻模式，自己只要搭台，而进货、运营、快递、售后等所有环节都由商家来完成，真的是四 两拨千斤，虽然规模可以快速扩张，但也造成了品质及服务等参差不齐的难题。
因此，京东“亏损节奏停不下来”的本质原因还是因为其为了塑造用户体验，需要不断的进行投入，现在虽然京东已经初步构建了全国的物流网络和技术系统，但是为了适应其快速增长，这种投入还需要持续，这决定了其未来一段时间会依然亏损。
换句话说，京东的亏损不是因为成本上升，而是还需要持续投入的原因。例如，京东在2012年和2013年的运营费率分别为13.13%和10.71%，相比苏宁在2013年的14.96%、当当在2013年的20.8%等已经具有较强优势。
说到这里，一鲨需要纠正一下大家对京东Q1亏损加大的误解，京东Q1净亏损为37.95亿元，达到近两年之最，不过这个亏损不是因为业务，招股书显示，京东2014年第一季度计入一笔36.70亿元，约合6.06亿美元股权支出，这笔股权主要是京东董事会授予给刘强东。
京东未来盈利的奥秘依然在重模式
京东现在虽然亏损，未来一段时间依然亏损，不等于未来不会盈利，这一切也是源于其重模式。京东的重模式，即投入巨资去实现用户体验的过程中，形成了“前端”和“后端”两大体系，这些才是京东未来盈利的秘密。
京东通过高投入，首先构建起一套电商基础设施来，这些后端体系包括物流网络、技术系统、售后体系等，这些基础设施专门为电商的目的构建，京东自己使用外完 全可以将剩余能力开放给其他公司使用，从而为京东创造巨大的利润。例如，京东的快递可以开放给其他公司，这已经在做，我查到一个数据，去年的时候，京东快 递每日承接的外部包裹量已经超过10万单。
还有，京东的技术系统也可以对外开放，这也是亚马逊盈利的秘密所在，亚马逊的云计算AWS(AmazonWebServices)现在收入可观，去年为亚 马逊带来的收入高达35亿美元，同比增幅高达60.8%，远高于亚马逊零售上25%左右的增速。京东在云计算上虽然相比还有不小的差距，但是其在今年的发 展已经明显提速，我查了一下，京东推出电商云、智能云等等各种举措不断，显然是奔着开放获取营收去的。
京东通过高投入获得一套后端体系之外，更重要的是借助更好的用户体验，获得了庞大的用户资源和供应商资源。这才是京东获取利润的金矿。京东已经有上亿的用 户，这些用户除了在京东买东西之外，所带来的流量将为京东推出其他业务带来可能。京东金融推出基金等理财业务，京东推出游戏业务等等都是希望向这些用户销 售更多的东西获取利润。
在供应商资源方面，更是直接的盈利来源。因为京东以自营为主，所以和供应商的关系相比阿里巴巴来说更深、对京东的依赖性更强。京东可以向供应商提供包括金 融、销售、营销、广告等各种服务，来获得收入。一鲨查到，在2012年京东的广告收入就近2亿元，估计现在每年的广告收入应该已经翻了几番。还有，京东推 出的针对供应商融资的供应链金融业务，据报道在刚上线一个月的时间就放贷超10亿元。更重要的是，这些收入的成本极低，利润极高，因为成本都是被京东电商 业务背去了。
总而言之，京东未来的盈利来源，绝对不是靠现在的电商业务来挣钱(这种情况下，只要电商业务打平就是胜利)，而是借助重模式打造的前端(用户和供应商资源)和后端基础设施(物流、技术、售后等)寻租，来获得丰厚的利润。
刘强东最近提出了一个甘蔗理论，简单来说，就是企业做的环节越多，获得利润越多。刘强东坚信，自己做物流、自营、售后等等，付出这么多，总归是会获得回报的。这就像是付出总会有收获，多劳多得一样。
最难啃的骨头最盈利
除了这些，我们再看看京东今年的战略，就更加能了解刘强东的未来谋划。京东在去年底宣布今年的战略有五个：渠道下沉、O2O、技术、金融和国际化。这里面隐藏着京东未来更大的野心，这些谋划相比京东的重模式更加难啃，但是也最具有获得大量盈利的可能。
在技术上，京东主要应该指的是移动，通过和腾讯合作获得了微信和手机QQ的入口，一鲨在之前的文章中曾经多次分析，这等于是要将移动社交平台变成购物平 台，探索移动社交购物的可能。因为移动社交时代，购物场景变得碎片化，变得日益口碑化，借助京东的重模式形成的用户体验口碑，京东有可能在微信、手机QQ 这样的移动社交平台实现购物的二次引爆。
渠道下沉和国际化则是市场区域的扩张，通过渠道下沉，京东谋划的是从一二线市场向三四线乃至更低级别地区的扩张;通过国际化，京东则谋划的是从中国市场向 更广阔的海外市场扩张。这方面的难度更加大，光看看中国企业的国际化之路就看得出来，不过，如果设想一下，京东国际化一旦成功，那将是无穷的利润来源。
O2O更是这样，刘强东在之前的中欧工商学院演讲时，专门提到了O2O，通过与便利店等合作，实现对柴米油盐这些生活品的快速送货。看似简单，实际上意义 重大。一方面将快速占领这些具有更强粘性和更高购买频次的生活必需品，一方面将会大大降低自己的物流成本，盈利自然不用说。
这些虽然都是探索，也都有失败的可能，但即使只有一个、二个领域成功的话，也将为京东带来大量的利润。
按照刘强东的倒三角理论，成本、效率是唯一决定京东的指标，一方面压缩公司成本提高效率，在这方面，刘强东貌似非常自信，在之前的演讲中不断将自己的运营 费率和竞争对手去比较;一方面借助重模式积累的前端、后端资源探索盈利模式，消费者金融、供应链金融、快递开放、技术开放、广告、移动社交电商、O2O等 等，无一不是利润来源，未来京东获得千亿的盈利并非只是梦想。企
2014思想盛宴第十三届兵团企业发展论坛奏响边城◎文/兵团企业联合会
为全面贯彻落实党的十八届三中全会“更好发挥企业家作用”这一精神，分析中央第二次新疆工作会议后企业的形式，本着“引进智力资源，促进企业发展”的宗旨于2014年7月11日举办了“第十三届企业发展论坛”。
7月11日，以“宏观经济与企业对策”为主题的2014年兵团第十三次企业发展论坛在西虹宾馆三楼多功能厅报隆重举行。此次论坛邀请到是国内著名经济学 家，经济咨询专家钟朋荣先生做主讲嘉宾，详细剖析新的宏观经济形势下企业的产业选择、 核心竞争力打造、商业模式选择、制度选择、融资战略和资本运营，为企业提升发展助力。
这次讲堂的主角——被海内外学术界和新闻界称为“中国经济学界四小龙”之一的钟朋荣教授是我国较早研究通货膨胀的专家之一，钟教的演讲着眼新经济形式，纵论中国经济增长与前景，就近期关注通胀，远期关注资源稀缺，及房地产和对人民币汇率均提出自己独到的见解。
钟朋荣教授还结合新疆、兵团区域经济特点，有针对性的讲解了企业的产业、制度、空间布局和商业模式的选择，重点阐述了企业反周期运作、融资战略、资本运营 及通过专业化和环节集中打造企业核心竞争力的方法和策略。 钟朋荣教授的演讲句句击中要害，发人深思。在演讲之后，大家气氛活跃，都紧紧抓住这次机会，与钟朋荣教授进行问题交流，互相探讨趋势与发展，获得了良好的 现场气氛，大家纷纷表示，钟朋荣教授授课内容丰富、论述精辟，既有理论高度，又紧密联系实际，对于更好把握经济形势、研判经济走势、对推进企业发展，具有 重要指导作用。
论坛会上，企业联合会还联合邮储银行乌鲁木齐新市区支行发布了《小微企业互惠担保贷款项目》据了解，此举是企业联合会进一步探索拓展服务的领域，结合目前 中小企业普遍面临的融资困境，首先在乌鲁木齐地区先行尝试的借助企联平台为中小企业会员提供全面、周到的融资服务。此项目运作将效满足中小会员企业生产经 营流动周转资金或固定资产投资需求。
来自乌鲁木齐及外地企业和团场经营者200余人参加了此次活动。广大企业对兵团企业联合会举办的此次活动给予了充分肯定！企
善变才有明天◎文/孟凯
三年前的媒体铺天盖地的写着湘鄂情的商业成功，这几乎是一个奇迹，无论是在北京还是深圳，湘鄂情开出每一间连锁店，都是食客如云，而且经常需要排队等位。湘鄂情的一举一动都被业界关注着，然而这一切的背后都与一个名字关联着，那就是——孟凯。
在餐饮业这个门槛不高的行业，被模仿抄袭是很正常的事情，孟凯说湘鄂情能卓而不群的另一秘技是“善变”，他是个藏不住情绪的人，虽然孟凯说自己没读过什么 书，但是他却很坚持学习，也乐于接受新鲜的事物。据悉他出差时几乎从不在飞机上吃饭，尽量将所有时间省下来去品尝各地的佳肴，琢磨菜的做法，了解原料采购 渠道，研发新菜，每半年更换一次菜谱。
有孟凯的湘鄂情确实“善变”，然而这样的善变迎来的是食客的惊喜和留恋，媒体的追捧与报道，“善变”在这里是一个褒义词，湘鄂情的“善变”，孟凯的“善 变”，成就了餐厅的人流不息和背后的财富。市场就是这么奇怪的东西，三年后的今天，“善变”倒成了另一面，随着政策的飞转变化，高端餐饮陷入了一个困境， 上市公司的巨大压力以及原材料上涨等问题，让湘鄂情不堪重负，孟凯带着他的湘鄂情不得已有了更大的“变化”。
然而这一次迎接他们的却不是什么善意。外界的质疑声四起，但是孟凯还是坚持自己的“善变”，他认为，不变才是最可怕的，对于突破自己他有一套想法，很多人 认为孟凯在折腾，但是从餐饮到大数据，从与中科院建立联合实验室到与山东新媒体及安广网络签约，再到现在成立全新的中科云网科技集团。我们看到，孟凯的折 腾看似无厘头，实则是循序渐进的战略布局。
孟凯从最初的餐饮到大数据，环顾这一轮的投资和布局都与大环境变化息息相关，孟凯在湘鄂情的成功绝非偶然，某种程度上，孟凯对于新产业链的打造，始终置于国家政策和大趋势的主线上。
8月18日湘鄂情发布最新公告，公司将在披露2014年半年报后，根据原公告内容，在没有同外部潜在第三方购买者达成收购交易的情况下，由公司控股股东孟 凯先生根据原公告内容对以上几家公司进行收购。也就是说，湘鄂情将真正实现与大数据的剥离，在今后，中科云网将成为孟凯新的事业，新公司本身的结构从人员 来讲已经发生了变化，中科云网做互联网，在人员和组织机构方面已经具备行业能力。与中科院的合作主要解决了理论与技术的问题，而与新媒体的融合则解决了大 数据的实践和应用问题，可以说，剥离了餐饮后的中科云网科技集团正在大步流星的迈开双腿，努力在大数据的未来之路上奔跑。
面对湘鄂情的这种变化，行业专业研究员王椿芳评论说：“这种结合在高科技中有两个好处，既有技术开发的方面，也有实际应用的方面，这两个可以互相促进，光 研发没有应用的地方，可能影响技术的进一步发展，有应用没技术也不行，两件事情看起来是一个是技术，一个是应用，其实是有相关性的，两者共同进行才比较合 适。”
性格决定命运，孟凯从18岁起就没停止善变，这种变带给了他很多东西，孟凯曾说“我从来不知道明天自己会做到什么样，正是这种善变和不满足现状的个性让我走到了今天。”人们只会以最坏的心思来猜测种种，其实，时间会给我们答案。企
王老吉舌尖上巧玩“平衡”◎文/何旭东
借势是老生常谈的问题，舌尖上的中国第二季开播以来，身在局外的商家都虎视眈眈。
王老吉在此次的“借势营销“中 拔得头筹。然而之所以能使得王老吉在此次的借势营销中以小博大，实现真正的品牌与内容的双赢，就不得不解读下王老吉的借势营销四部曲：
快速反应：在瞬息万变的数字营销时代，反应速度是制胜的关键。王老吉在《舌尖2》播出前就抛出《平衡》片，在悬念话题讨论上占尽了先机。话题上王老吉更是 将观众的视线从辣菜美食逐渐引导至凉茶王老吉，并选择《舌尖2》尚在热播的时间段里进行巧妙的贴片定投，最大化的将品牌及TVC传播出去，其营销效果自然 不言而喻。
内容为王：“王老吉”遵循了“用户至善”的原则，利用精彩的故事和戏剧冲突，将辣菜与凉茶之间剪不断理还乱的历史渊源呈现出来。其制作的《平衡》无论是在 视频取材、故事展开、剧情逻辑等都与《舌尖2》有着惊人的相似，以至于许多观众都误认为其是《舌尖2》新推的一集节目，此番顺势之举很明显是在网罗、贴 近、套牢喜爱《舌尖2》的粉丝们。
精良制作：有了完美的想法，更要有完美的执行。此次王老吉诚邀《舌尖2》原创班底倾力打造这条微纪录片，无论从叙事结构、镜头语言，还是旁白文案，甚至配音，都保持了与《舌尖2》一致的精良制作水准，体现了王老吉内容营销的诚意和品牌实力。
资源整合：如今网友的线上习惯已经越来越依赖社交和视频平台。王老吉在比较众多网络视频平台之后，最终选择了爱奇艺，而之后艾瑞的统计数据也证明了王老吉 的这一决定是明智的，通过集中的投放，使此次的营销变得更加精准，传播更加有效，资源也得到了最大限度的节约。与此同时，王老吉更在社会化媒体上进行美食 与文化传承的话题炒作，吸引了大批舌粉儿进行线下互动。另据悉，王老吉正在同步筹备一场声势浩大的线下美食活动，作为此次借势营销的落地部分，形成O2O 闭环，相信届时必将成为立体营销的又一典范。
舌尖2刚刚闭幕，王老吉深耕细作，联合浙江钱江频道联袂打造美食节目《味道》，在三季共21期的节目里，从遇上正宗，到正宗辣味与凉茶文化的平衡，最后讲述药食同源的功效。正宗王老吉将借势舌尖2上升到新的领域，从而用高水准的节目继续挖掘舌尖2的品牌价值。
此次王老吉《舌尖2》的营销策划，看似只是一次简单的借势营销，实则定位深彻，操作更是进退有序。不仅在内容制作上多方思虑、下足苦工，更是结合了情景营 销等手段，在“小”的精力与成本上，成功借位《舌尖2》，博得了极大的成功。握准时机，备足内容，妙选平台，准确定投，各方巧妙借力，使得王老吉在此次的 借势营销中得以双赢。
王老吉此次借力《舌尖2》大玩“平衡”之道，不仅让自己获得了极大的营销效益，更为业界树立了“借势营销”的成功典范，让肤浅的无意识借势营销无处遁形!
营销没有突破，最大的障碍就是传统的营销思维。在王老吉的借势营销四部曲中，有一个经验就是，每一个品牌都是媒体，每一个消费者都为品牌创造内容。通过体 验获得口碑，让正宗王老吉有了更深厚的群众基础，另一方面借势舌尖2，通过试吃体验让“正宗”这个原本高大上的概念传播起来更有噱头。企
重的家族企业“权力棒”———从海翔药业变“姓”说起◎文/赵霞
专家表示，家族传承比较好的做法是在企业内部或外部安排一代信赖、二代诚服的资深人士担任导师。为家族企业服务多年的职业经理人和精通经营管理及家族传承的外部顾问是很好的人选。最好企业外部和内部各有一位导师。更为重要的是，两代人之间应该建立有效的、经常的沟通机制
今年5月9日，海翔药业开市起突遭停牌。而据公司5月5日对外发布的公告，第一大股东罗煜竑将其持有的海翔药业5940万股（占海翔药业总股本的18.31%），以3.8亿元的价格转让给王云富。股份转让后，王云富取代罗煜竑，成为公司实际控制人。
传承失控
就在王云富入主次日，海翔药业就火速推出重组方案，公司拟通过定增方式收购资产，收购标的正是王云富旗下化工公司台州前进化工，收购价为18.91亿元。 公告称，重组完成后，海翔药业将形成以医药和染料共同发展的双轮驱动模式。在海翔药业权益变动报告书中，王云富表示，此次收购是认为“海翔药业具备长期投 资价值”，同时将“在条件成熟时使用公司平台对优质资产进行有效整合”。
上市公司控股权更迭原本是件平常事，但浙江台州的家族企业、中小板公司海翔药业新东家的入主却引起轩然大波。海翔药业近日不断出炉的公告显示，原大股东、 董事长罗煜竑，将手中股权作价3.8亿元悉数出让给同乡王云富，而王云富则在接手控权的次日，火速推出19亿元的定增方案。
在业界唏嘘子承父业的罗煜竑将其父用40年打造的家业拱手让给他人的同时，一则海翔药业董事长因欠巨额赌债被迫贱卖公司股份的传闻，让此次海翔掌门人的易主，更加蒙上一层迷雾。
坊间传闻，海翔董事长罗煜竑是为还赌债被迫转让公司股份。据了解，该传闻最早来自某基金公司高管的微博。这位经过微博认证的名为“明石高峰”的博主爆料 称：“传言：某药业老总退休把位置让给儿子，结果儿子几个月在澳门输了5亿，追债的人追得太紧，没办法把股份全贱卖了才3.8亿。3.8亿收购他股份的人 转身增发19亿收购自己以前的企业，白套15亿。”
微博立即引起轩然大波。虽然博主不久后就删除了该条微博，但仍被眼明手快的网友截图。随后，某知名财经记者平台官方微博“八卦”出了“明石高峰”所指的公司是正在经历重组的海翔药业。随即，另外一家知名财经媒体官方微博也转发了该条消息。
尽管有海翔药业工作人员多次对媒体回应，所谓赌输贱卖股份的传言不属实。
但在转让18.31%的股权之前，罗煜竑已经多次减持套现。公开资料显示，罗煜竑系海翔创始人罗邦鹏之子，1997年10月进入海翔药业，曾在生产车间、 研发中心、销售和质量管理等部门工作，历任海翔总经理助理和副总经理、公司董事。2007年起，罗邦鹏逐步退居幕后，罗煜竑于2008年9月至2009年 12月期间担任公司总经理，2009年4月上任董事长。2010年9月，罗煜竑受让其父罗邦鹏手中3480万股股权，以24.67%的持股比例，成为海翔 药业实际控制人。
但从2013年开始，罗煜竑开始大笔抛售手中股权。数据显示，从2013年初至9月30日，罗煜竑共5次减持股份，合计数量1980万股，持股比例降至 18.31%。到2013年9月11日，罗煜竑已经把可流通股票全部卖出。与许多高管选择在高位出售股权不同，罗煜竑减持的均价相对十分低廉。
2013年11月1日，罗煜竑辞去董事长职务，但仍是第一大股东。此番转手剩余股权，罗煜竑自海翔药业全身而退。
令人唏嘘的是，海翔药业系其父罗邦鹏所创，成立于1966年，前身是“黄岩县海门镇日用化工厂”，1980年更名为“浙江省海门区化工二厂”，之后经股权 变更，最终成立浙江海翔药业股份有限公司，并于2006年12月26日在深交所中小板上市，主营业务为化学合成医药原料药和精细化学品的生产，公司70% 以上的产品出口海外，客户包括德国的巴斯夫和比利时的杨森。
将一个乡镇日化工厂打造成上市公司，罗邦鹏耗费了40年，而罗煜竑上任至今，不到4年时间，海翔药业江山易主，不再姓罗。由此引发的有关企业传承的话题，再次成为舆论热点。
传承难题爆发
近期发布的《中国家族企业传承白皮书》显示，未来5到10年3/4家族企业面临接班问题，在已经或正在考虑进行交接班的企业中，传承问题不尽如人意。
报告显示，年龄较大企业家倾向于让二代接班，而50岁以下新生代企业家则对职业经理人采取较为开放态度。虽然只有不到5%的企业家接受在后继无人的情况下 减持、退休或者关闭，但企业家们并没有一边倒地选择将企业传给后代，愿意考虑职业经理人接管企业的企业家占据了半数以上。
在家族企业传承中，文化教育、家族价值观、家族文化传承、与“老臣”关系等均会对接班人、企业家的态度产生影响。
据统计，中国家族企业主多为“50后”、“60后”，目前已基本到达了55岁以上的年龄。而企业由家族继承人担任一把手的比重仅为1.42%，这充分表明 目前中国富裕家族仍多为“富一代”掌控，企业的舵手还依旧是老一辈在担任。当“富一代”渐入花甲，家族财富的管理与传承问题便扑面而来。
在过去数年，中国GDP保持了年均10%左右的高速增长；近年来全球经济下滑，中国依然保持了8%的增速。在这样的大背景下，有预测未来三年的高净值人士和超高净值人士的年复合增长率将达到20%左右。而到了2015年，高净值人士人数将达到近200万。
在这样的形势下，中国家族企业的传承问题也开始集中爆发，最早的“富一代”已面临退休，“富二代”开始登台。在家族企业传承过程中，子女争产、创业兄弟阋墙、患难夫妻反目等各式豪门恩怨开始频繁上演。
据了解，造成诸多继承财富问题的原因归纳有四：首先是传与承的承接问题。由两代人因经历差异、观念差异以及知识差异等带来的传承困扰。很多家族企业的后代 不愿意接手父辈“土气”且回报率低的家业，他们更倾向于从事金融投资工作，有的即便同意接手家族企业，却要求父辈们绝对放权。私人银行部相关人士谈到家族 传承问题时称，关于家族财富的传承对象，更是涉及财富永续安全、亲情绵延和睦的基础问题。
其次是保全分配问题。家族企业往往是以“血缘”和“亲缘”为纽带而结成的财富积累主体，普遍都存在产权不清的问题，而且企业与家族成员之间积累、消费、分配的混乱更使家族企业财富的多少与归属混乱不清，这必然从根本上影响财富的顺利传承。
三是风险控制问题。财产权的简单传承风险无法规避，将家族积累的财富分配转移到承继人的名下，这是财产的直接划分和归属，有的甚至将所有财富分文不剩地传 给后代。但事实证明，这只能实现财富在物质上的暂时延续。因为，财富一旦转让传承，就失去控制。承继人能否安全掌控、合理使用、物尽其用都不得而知，这部 分财富是否面临风险、如何规避风险、能否规避风险也无法判断和掌控，“富不过三代”魔咒于是屡屡应验。
另外一个就是财富传承难题。如何有效地培养“富二代”，使得后代更好地承接企业的权力，成为优秀的企业决策者和管理者；如何使得手中的财富稳健地走向下一站；如何最终达到企业长青，绘制更美好的家族财富蓝图，成为中国“富一代”们迫切想得到的答案。
传承思变
对于家族企业保全与传承问题，应该以更广泛的视野、更宽广的心怀来看待。就调查结果来看，情况并不乐观，有50%的企业面临着传承的问题，超过一半的企业面临着转型生存的问题。
清华大学五道口金融学院家族企业课程主任高皓称，从通常情况来看，家族企业的传承确实伴随着上市公司市值的下降。例如，香港中文大学曾选取中国香港与台湾 及东南亚地区250家华人家族企业进行研究，统计数据显示家族传承完成后企业市值会下降60%。所以，人们的担心也是有道理的。
他表示，家族企业的传承不是一个独立的事件，而是一个传承规划和接班人培养的长期过程。在企业层面，应该在管理权、治理权、股权三个维度上实现有序传承。 所谓的“三年后就退下来把公司交给孩子”就是三个维度同时进行传承，这样可能会给企业带来动荡。理想的传承方式是，三个维度渐进，先是管理权，然后是治理 权，最后才是股权。我们通常把股权传承看成是家族企业完成传承的标志。
高皓表示，比较好的做法是在企业内部或外部安排一代信赖、二代诚服的资深人士担任导师。父母担任导师是不合适的，因为下一代很容易逆反。为家族企业服务多 年的职业经理人和精通经营管理及家族传承的外部顾问是很好的人选。最好企业外部和内部各有一位导师。更为重要的是，两代人之间应该建立有效的、经常的沟通 机制。
此外，为了防止传承给企业带来的动荡，应当给各利益方一个理性的预期。有一个明确的时间表和路线图，不要让大家觉得传承来得很突然。还应有一个仪式，例如 由全体员工、政府官员、供应商、客户、银行等参加，向各个利益相关方明示企业完成了传承，以此降低传承给企业带来的冲击。企
众筹与非法集资间一墙之隔◎文/徐剑
由中国政法大学金融创新与互联网金融法制研究中心举办的“众筹与非法集资研讨会”日前在北京召开，来自“两高一部”、证监会等部门相关领导以及业内专家、 从业者等共同探讨了目前众筹的行业现状、存在问题及发展对策。会议由中国政法大学教授、中国政法大学金融创新与互联网金融法制研究中心主任李爱君主持。
众筹是指个人或小企业通过互联网向大众筹集资金的一种项目融资方式，其项目投资人可能来自世界各地。根据众筹的筹集目的和回报方式，可以分为商品众筹和股权众筹两大类。我国众筹平台主要有点名时间、追梦网、天使汇、大家投、众筹网、原始会等。
证监会创新业务部处长甘茂智在发言中介绍了目前行业发展的情况，他表示，以股权众筹为例，概念和投资者准入尚没有统一标准，没有良好的防范风险机制；线下众筹“野蛮发展”，含义乱用，“一起吃顿饭也可以说成众筹”。
同时，他表示，目前证监会正在研究制定关于众筹的监管办法，但何时推出尚无明确时间表。他建议，业界最好有第三方统计机构，可以对众筹平台的基本资料、项目金额、投资人数等做披露和统计。
最高人民检察院公诉厅检察官罗曦认为，对于互联网金融，无论是众筹模式还是P2P模式，都离不开金融的本质，那就要考虑如何保障金融安全，从业者应该多与监管机构进行沟通，避免触碰非法集资底线。
最高人民法院民二庭法官吴景丽一直在关注互联网金融的法律风险问题，曾发表《互联网金融基本模式及其法律风险》等文章，她认为，商品众筹多以产品预售形式 开展，遇到的法律问题较少，发展速度也比较快。股权众筹的问题比较复杂，在不同国家受到不同的监管待遇，甚至为现行法律所禁止，不得不采用各种变通方法规 避风险。
她曾详细指出，众筹在我国可能面临的法律风险包括：第一，众筹模式的参与对象十分广泛，如果引发诉讼，波及面很大，甚至是集团诉讼。第二，可能存在资金池 风险和项目发起者的违约等风险。若众筹平台在无明确投资项目的情况下，事先归集投资者资金，形成资金池，然后公开宣传、吸引项目上线，再对项目进行投资， 则存在非法集资的嫌疑；若平台在投资人不知情的情况下将资金池中的资金转移或挪作他用，更有导致集资诈骗罪的可能。第三，法律规定，未经中国人民银行许 可，任何非金融机构和个人不得从事或变相从事支付业务。众筹平台没有取得支付业务许可证，但实际上一些平台往往充当支付中介的角色，众筹平台来掌控资金， 没有引入合法的第三方支付机构进行资金托管。第四，项目发起者在募集成功后不兑现承诺甚至把资金挪作他用，众筹平台后期的监督缺乏，导致众筹人的违约诉讼 甚至欺诈犯罪。第五，部分股权众筹平台直接向普通民众发售股份，投资者权益的保护极其薄弱。由于我国现有法律的规定较严，众筹模式在形式上很容易压着违法 的红线，众筹发展速度较慢，尤其是股权型众筹存在非法发行、销售股票的严格法律制约。股权众筹业务往往划分为线上和线下两个部分，线上主要用于信息展示、 投融资双方交流，在达成意向后转入线下的增资扩股操作，业务流程被分割，操作非常不便，制约了平台信息和技术优势的发挥。企
石河子经济技术开发区促石河子经济腾飞◎文/晏瑞一
以石河子北三东三路口中国优秀旅游城市“马踏飞燕”雕塑为标志，往西，就是石河子市老城区，往东，就是石河子经济技术开发区。已经在开发区玫瑰园小区住了 整整七年的韩刚指着新老城区的交会处，向记者比划着，“十来年前，往东还是一片农田，如今，这里已经和老城区融为一体，成了眼前咱们看到的高楼林立、绿树 繁花的现代化的城区了。”
引领石河子经济腾飞
石河子地处天山北坡经济腹地，不仅是丝绸之路经济带上的一个节点城市，还是国家重点打造的“乌昌石”城市群的主体城市之一。2013年，石河子市实现生产 总值351.07亿元，而石河子经济技术开发区当年实现生产总值155.1亿元，对全市生产总值的贡献率超过百分之四十。石河子经济技术开发区已当之无愧 地成为引领石河子经济腾飞的新引擎。
石河子经济技术开发区于1992年经自治区人民政府批准成立，并于2000年4月经国务院批准升格为国家级开发区。过去22年以来，开发区生产总值、工业 增加值、固定资产投资等主要经济指标年均增速均保持在35%以上，初步形成了化工、食品饮料、纺织、装备制造、新材料、新能源为主的六大支柱产业。
进入新世纪以来，围绕建设“新疆领先、西部一流、全国有特色的国家级开发区”的目标和“大项目—产业链—产业集群—产业基地”的发展方向，大力实施优势资源转换和外向带动战略，着力引进国内外知名企业，全力推进新型工业化进程。
台湾顶新、旺旺、内蒙古伊利、江苏华芳、雨润、宏远、合盛、大全、浙江娃哈哈、北京燕京、贵州贵航、天津金桥、河北今麦郎、广东华兴、山东张裕、如意，湖 南曾氏，福建元亮科技、沙特阿吉兰、印尼嘉禾和中国诚通物流等一批国内外大企业、大集团相继落户。成为新疆发展速度最快、吸引外部资金最多、国内知名企业 最为集中的区域之一。先后获得“国家新材料高新技术产业化基地”、“国家加工贸易梯度转移承接地”、“国家新型工业化示范基地”等称号。
“目前，石河子经济技术开发区生产总值相当于兵团的8%左右，食品加工能力、纺锭规模等占兵团的50%左右，是兵团经济名副其实的排头兵。”石河子经济技术开发区党工委书记张明说。
理清思路成功转型
2012年8月30日，国务院复函批准石河子经济技术开发区扩区9.9平方公里，形成国家级经济技术开发区、自治区级北工业园和兵团化工新材料产业园“一区两园”格局，这为对外开放、经济发展注入了新的活力。
党的十八大提出：要推动战略性新兴产业健康发展，加快传统产业转型升级，着力构建现代产业发展新体系。这一重大战略部署，对于解决石河子经济技术开发区面临的“瓶颈”问题，走出一条差异化、个性化、特色化的发展之路，具有十分重要的现实意义。
“随着中央支持新疆实行差异化的产业政策和全国19省市对口援疆的全面启动，石河子经济技术开发区原有优势逐步减弱，不能再拼投入、拼消耗、拼成本，必须要在转型发展中寻求新的支撑和优势。”石河子经济技术开发区管委会党工委书记张明说。
逆水行舟，不进则退。在经过反复调研和论证后，石河子经济技术开发区新的转型思路出台。要把转型跨越作为总体战略，以更加开放的视野、创新的思维，实施优 势资源转换和大企业大集团战略，鼓励和引导企业转方式、调结构，加速推进棉纺织、食品饮料、装备制造、化工、新材料和现代服务业六大产业腾飞，瞄准世界和 行业一流水准不断转变发展方式、优化提升产业。
石河子经济技术开发区管委会副主任郑明建在接受记者采访时表示，22年来石河子经济开发区经济增长飞快，取得了喜人的成绩。“应该说多数指标年均增速都在 30%以上，连续22年的平均水平，全国来看也不多见。我看过深圳的一个资料，深圳在改革开放20年的时候连续20年是21%的增速，当然它的基数可能会 大一些。”
据郑明建介绍，石河子经济技术开发区致力于打造一个平台，连通中国与中亚、南亚乃至东欧等相关国家，为新疆地区以及中国建设丝绸之路经济带建设作出贡献。
环境优厚引资强势
开发区独有的地理、资源及能源成本优势，吸引了国内外众多企业前来投资。近几年来，石河子经济技术开发区累计签订的投资协议已达上千亿。为苹果代理工厂提 供蓝宝石材料的石河子鑫磊光电科技有限公司便是看中了石河子低廉且稳定的电力供应前来投资。建厂一年多来发展极其迅速，所生产产品供不应求。而明星企业新 疆天业集团更是在得天独厚的环境中不断发展壮大。
“石河子由于历史原因，是全国少有的集发电、供电、调度为一体的电力能源生产基地，可以提供价格相对低廉，最主要是稳定的能源供应。目前来说石河子大宗工 业用电的平均价格是0.3338元每度，比国内多数城市来说要低一半以上。我们水价是2.58元每立方米，蒸汽价格是17.5元每百万千焦。应该说这些价 格在国内都是很低的。”郑明建说。
新疆天业集团是一家隶属兵团的大型国有企业，目前总产值已达到310亿元，年销售收入250亿元左右。集团所属产业涉及塑料制品、节水器材、化工、对外贸 易等多个领域。其中节水成套设备被评为“中国驰名商标”，并在世界范围内推广近7000万亩。而其PVC树脂产品更是有着强大的竞争优势。
天业集团外贸公司总经理助理尤江说：“新疆作为丝绸之路经济带的核心，新疆政府积极引导新疆企业实施产品走出去，把周边国际市场视为销售市场的一个重要组 成部分，并且也在鼓励企业积极开展与周边国家的国际贸易，新疆天业集团从21世纪初就制定了开发中亚五国和俄罗斯化工市场的策略， PVC产品曾经一度占领俄罗斯55%的PVC市场。”
环保发展都要抓
天业集团只是石河子经济技术开发区对外贸易的一个缩影。到目前为止，石河子经济技术开发区注册的外商投资企业共有19家，项目总投资额为8亿美元。郑明建 表示，尽管这个数字和内地无法相比，但是在新疆仍然是首屈一指。在未来，他们力争抓住国家大力发展丝绸之路经济带这样一个重大历史机遇，发挥节点优势，力 争使开发区建设成为我国向西出口的生产基地。同时，在条件成熟的情况下鼓励园区企业走出去。
“十二五”时期是石河子经济技术开发区转变经济发展方式，实现科学跨越发展的战略机遇期。针对石河子经济技术开发区的环境保护压力不断增大，石河子经济技 术开发区管委会确定了环境保护的发展目标。按照国家、自治区和兵团的要求，全面推进清洁生产，着力构建资源节约型、环境友好型社会。在创建清洁园区的过程 中，开发区制定了“企业内部小循环、企业间的中循环和园区内的大循环”一体化的指导思想。天山铝业、合盛硅业等公司生产污水循环实现了“零排放”。
预计到“十二五”末，石河子经济技术开发区将实现生产总值达到280亿元，年均增速达到28.7％，实现税收60亿元，年均增速达到39.2％。
“十二五”末可以形成年产值达到300亿元以上的企业有两家，200亿以上的企业有一家，100亿以上的企业有两家。开发区提出要自己培育一批百亿企业，打造千亿园区，使石河子开发区成为自治区大企业、集团最集中的区域之一。企
石河子开发区狠抓项目建设助推三产跨越发展◎文/高永明
石河子开发区以实施大工业经济倍增计划为总抓手，大力实施“项目立开发区、工业强开发区、三产富开发区”战略，按照师市党委“稳中求进、改革创新、提质增 效”的总体要求，面对经济下行压力加大、招商引资困难、投资乏力和部分企业生产经营困难的形势，紧紧围绕开发区三季度总体目标，开拓创新、攻坚克难，扎实 推进各项工作，经济运行总体良好，项目建设比较顺利。1-7月，开发区完成工业总产值218.5亿元，同比增长15%。其中师市重点监控开发区企业实现工 业总产值115.46亿元，同比增长30.7%，完成师市下达计划的101.4%。
开发区始终把招商引资上项目作为开发区经济发展的第一要务，瞄准国内外行业巨头和战略性投资者，通过定点定向策划、专题专案推介、蹲点驻点跟踪，连续开展 招商活动。着力营造“政策优、环境好、服务实、机会多、回报高”的招商引资氛围，在占领产业链和价值链的终端上寻找突破，在上配套服务项目上集聚发展，实 现了靠项目建设调结构、增总量、强财力、促跨越。一批支撑能力强，具有核心竞争力，税源型高的项目纷纷落地，为开发区经济发展注入新活力。
目前，中国诚通物流中心项目：一期计划投资2.39亿元，正加紧建设仓库、拆分中心、综合办公楼等工程，总建筑面积85000平方米，从4月初复工到7月底已完成投资3000万元，眼下正在做围板、顶板等，预计今年8月末可以投入运营。
中嘉房地产温州国际商贸城项目计划总投资12.8亿元，建材家居广场一期项目于2012年建设，已于5月17日营业，今年1-7月完成投资1200万元；二期6.5万平方米建材家居市场已于8月动工，计划年内完成主体工程建设。
石河子中山职业技术学校一期建设项目于4月复工，正在进行内外墙装饰装修，今年完成投资450万元，累计完成投资超过1950万元，预计9月份全部完工并投入使用。
开发区始终把提升三产作为开发区经济发展的重要组成部分，抓住中央新疆工作第二次座谈会对新疆经济工作发展带来的历史机遇，大力实施“三产富开发区”战 略。按照“规划引领三产，三化建设促三产”的原则，构筑服务业发展新坐标，促进服务业大发展。依托开发区新材料产业园、北工业园区，打造石河子开发区现代 物流中心，把三产建设打造成石河子开发区经济新的增长点。
（作者单位系开发区管委会综合办）企
破解企业招工难题开发区社发局全力打造人才流转基地◎文/晏瑞一
今年以来，开发区社会发展局以“稳职工、促就业、惠民生”为工作目标，根据市场、企业、劳动者的需求积极组织培训，大力开展企业新录用职工岗前培训及在岗 职工岗位技能提升培训，同时，引导和鼓励职业院校针对本校为企业输送的“订单式”、“定向式”学生开展紧贴企业生产的素质、技能岗前培训，截止今年上半 年，开发区社发局共在全区组织完成培训3169人，完成全年目标任务的63%，为打造开发区人才培训流转基地打下基础。
据开发区社会发展局局长桑进荣介绍，今年开发区社会发展局严格规范了区内培训机构操作流程、着力提高了培训质量，增加培训人数，进而调整了技能培训在整体 培训中的比重，深入实施人才发展战略。在石河子开发区内形成多领域、分层次、多渠道培养、引进、选拔优秀人才的“百千万”人才工程体系，即从2014年起 到2020年，开发区紧紧围绕缺工企业、新建续建项目，按计划有重点地在园区企业相关学术、技术领域培养、引进10000名、初级学术、技能型人才，培养 引进1000名中级学术、技能型人才；培养引进选拔100名高级学术、技能型人才，推动开发区各类高、中、初级技能人员的梯次发展。
据了解，近两年来，随着开发区经济的快速发展，企业数量不断增加，规模不断扩大，企业用工需求急剧增长，企业人力资源工作面临严峻考验。为加快招聘、引进 和培养数量足够的产业工人，多渠道扩大新增劳动力、农民工、大中（职）专院校毕业生入企就业，营造和谐用工环境，着力破解企业招工难、用工难、留工难问 题，开发区社发局创造性地构筑了“政策引导、校企合作、搭建平台、拓展渠道”为目标的“四位一体”的长效工作机制。并持经常性地开门纳谏，每半年召开一次 部门党员干部思想交流会，严格按“自己讲、大家帮、局长点、表态改”的“四步法”工作程序，认真开展批评和自我批评；坚持利用重大活动，如每季度召开的业 务分析会、人力资源工作会议收集意见和建议。通过严格落实开门纳谏制度，把征求干部群众和企业对部门的意见、建议经常化，做到重大问题制定计划限期改、事 关群众利益的问题马上改、干部自身存在的问题及时改。
目前，社发局已促成疆内外32家职业技术院校与区内25家企业建立校企合作关系，确认了石河子大学、新疆工程学院、石河子职业技术学院等11所院校挂牌成 立“石河子经济技术开发区技能型人才培养培训基地”；根据区内企业高技能人才和产业发展实际，推出了22名行业领军人才与相关职业院校对接为“客座教 授”，从而实现了师资、技术、信息、教学、实习、生产基地、技能鉴定、毕业生就业等方面优势互补、资源共享，推进校企合作达到合作办学、合作育人、合作就 业、合作发展的新高度。同时，为进一步推动技能人才培养取得新的拓展和突破，社发局还及时出台了《石河子经济技术开发区促进企业用工奖励（暂行）办法》、 《关于进一步加强和促进企业人力资源工作的若干意见》，搭建了“石河子经济技术开发区人力资源信息网”，组织开展了劳动关系矛盾隐患“百日大排查”专项活 动，建立了甘肃陇南、定西，江西萍乡、宜春和河南三门峡等8个人力资源输转基地，从而彻底扭转了开发区企业多年存在的“用工荒”问题。仅2013年就向企 业推荐员工10411人次，录用合格9050人，职介成功率86.9%，满足了天山铝业、合盛硅业等一批重点企业的用工需求。企
上半年石河子开发区实现产值71.7亿元同比增长19.26%◎文/高永明
今年上半年，石河子开发区经济呈现出平稳增长态势，二季度主要工业经济指标同比稳步回升。实现生产总值71.7亿元，同比增长19.26%。其中：二产增 加值54.3亿元，同比增长9.86%（工业增加值48.3亿元，同比增长9.37%）；三产增加值17.4亿元，同比增长64%；固定资产投资93.7 亿元，同比增长24.5%；实现税收13.3亿元，同比增长28.5%。
记者从今年上半年开发区经济运行分析会上了解到，上半年开发区工业总产值实现了平稳增长、产销衔接良好。累计实现工业总产值185.5亿元，同比增长 11%，产销率达96%。其中：师市重点监控的开发区企业实现了工业总产值97亿元，同比增长29%，圆满完成师市下达的目标任务。而上半年主要增长因素 首先是由于新建、扩建项目产能的释放，产值、产量增加速度较快，天山铝业有限公司2014年新增电解铝生产能力50万吨、大全技改项目新增多晶硅产能 1200吨，较去年同期增加产量1020吨；二是乳制品行业稳中向好、市场需求回暖；三是部分企业产能利用率逐步提高，带动开发区工业经济发展。 
上半年开发区税收增长迅猛，股权投资企业成为主力。上半年开发区实现税收13.3亿元，较去年同期增加2.9亿元，同比增长28.5%，高于生产总值增 速。股权投资企业完成税收3.1亿元，较去年同期增收2亿元，增长2倍；施工企业、运输业及房地产业营业税、所得税同比增收2049万元，分别呈现良好势 头。
由于国内经济下行压力加大，上半年出现部分企业增产不增效。受整个国内大环境影响，开发区部分棉纺织、食品饮料企业下行趋势明显；大宗工业品由于市场不振 受到影响，价格持续低迷，企业增产不增效。棉纱价格较去年同期每吨下降1000元，电解铝价格较去年同期每吨下降2000元，企业利润大幅下滑直接影响到 产值、增加值和税收的增长。氯碱化工行业受市场需求不旺影响，价格在每吨5300元上下波动；机械制造企业随着各类生产要素价格影响持续上升，生产成本持 续上涨，产销存在不同程度下滑。
另外，招商引资难度加大，企业投资意愿不强；资金筹措难度大，致使部分工业企业生产经营困难；再则纺织企业、化工、和冶炼等行业招工难、留人难问题突出，用工成本高、流失率高现象突出，都直接影响企业正常生产。
开发区管委会副主任郑明建表示，下半年，开发区计划完成生产总值59亿元，同比增长14.2%，其中二产增加值44亿元，同比增长11.3%（工业增加值 36亿元，同比增长9%、建筑业增加值8亿元，同比增长22.7%）；三产增加值15亿元，同比增长22.6%。计划完成固定资产投资91亿元，同比增长 25%；招商引资到位资金80亿元，同比增长31.9%；税收收入9亿元，同比增长24%。
郑明建要求开发区管委会各部门、各企业，在下半年生产经营中，要及时解决企业生产经营中遇到的问题，加强协调资金、运输、劳力、水、电、汽、天然气和原材 料等方面的供应，确保天山铝业、合盛硅业、大全新能源、华芳纺织、燕京啤酒等一批重点企业超额完成全年生产指标；加强重点项目跟踪服务，力促重点工业项目 和第三产业项目开复工建设；他特别要求加强土地审批专项服务，强化资金保障和争取力度；强化招商引资工作；加强安全生产；坚持不懈地抓好环境保护工作，加 快印染污水处理厂日深度处理（除盐）5000立方米项目建设进度，力争9月30号竣工投入使用。
（作者单位系石河子开发区管委会）企
让纺织产业成为开发区对外展示新亮点———石河子三家纺织单位（企业）参展亚欧博览会◎文/晏瑞一
本届亚欧博览会临近，各参展企业都在积极备展。8月25号，记者从石河子开发区管委会了解到，本届亚欧博览会八师石河子市将有三家以纺织为主的单位（企业）参展，它们将对外展示各自企业质量上乘的产品，寻求更大的商机。
今年师市在亚欧博览会场馆位置紧张的前提下，将专门拿出一个展位设置纺织服装产业展，通过纺织馆充分展示新疆纺织产业在政策、劳动力和区位上的优势。为把 展会带动就业效力发挥到最大，本届亚欧博览会上还将举办纺织产业大会，届时将发布一系列促进纺织产业发展的政策和相关贸易投资合作项目。
新疆目前是中国最大的商品棉生产基地，总产量占全国总产量的52%。在今年亚欧博览会平台上对纺织服装产业专馆展示，将力促开发区项目落地带动就业，对新 疆发展和实现就业产生重要影响。目前，兵团在纺织展区认购了展位面积162平方米，其中石河子经济技术开发区、石河子如意纺织、睿盛纺织3家单位（企业） 认购展位90平方米，将重点宣传和展示八师石河子市纺织产业发展规模和成就、政策和投资合作意向等。
拥有众多棉纺织企业的国家级石河子经济技术开发区，在取得独立布展资格后，将浓墨重彩突出石河子“中国棉纺织名城”的主题特色，高调展示石河子纺织服装业雄厚的产业基础和得天独厚的发展优势。
新疆如意毛纺织有限公司的前身，是有着50多年历史的新疆石河子八一毛纺织厂。它是由山东如意集团控股的山东济宁如意毛纺织股份有限公司为投资主体，旨在 支持新疆建设、西部开发而设立的用于改造建设年产500万米如意纺高档精纺呢绒面料项目的大型企业，该企业将在此次展会中，突出高档西装的定制。
新疆睿盛纺织有限公司入驻石河子经济技术开发区以来,在石河子经济开发区建成生产规模17万锭的高档全精梳无接头纺纱生产基地。不断尝试棉纺织行业新的技术和新的工艺，狠抓产品质量，立足高端市场。此次展会中，睿盛纺织仍将主推高档全精梳无接头纺纱。
据了解，通过不断的发展，八师石河子市的棉纺行业将不断从规模数量型向质量效益型转变。未来几年，石河子将重点发展家纺、面料和服装，逐步延伸产业链，把 石河子打造成为丝绸之路经济带上重要的纺织服装出口加工基地。到2023年，环锭纺达到450万锭，气流纺4万头，毛纺锭4万锭，织机1.65万台，形成 年产衬衣1亿件、休闲服5000万套、针织成衣1亿套、中高档西服150万套的生产能力。纺织印染专业污水处理能力达到5万方。建成集纺织原料、纺织机 械、辅助材料、纺专配件和纺织品在内的50万平方米的轻纺织原料、机配件交易中心。到2023年，纺织服装产业总资产达到900亿元，实现工业总产值 1174亿元，从业人员达到16.05万人。企
将“节水之路”走得更宽广———天业集团将借助第四届亚博会扩大市场◎文/晏瑞一
在即将举办的主题为“开放合作,共建丝绸之路经济带”的第四届亚欧博览会上,天业集团将充分利用两个展位,重点宣传天业节水滴灌产业发展和品牌形象。
天业节水灌溉股份有限公司(以下简称天业节水公司)创立于1999年12月,2006年2月在香港联合交易所上市,注册资本金5.2亿元人民币。该公司主 要从事农用塑料节水器材、塑料管材的开发、加工、生产、销售和节水灌溉施工安装。主要产品为边缝式滴灌带、内镶式滴灌带、压力补偿式滴灌管、给排水管、农 用硬PVC管、PE软管、过滤器以及节水灌溉成套系统配套的各类管件等。公司具备年生产1000万亩膜下滴灌节水器材、6万吨PVC管材的能力,已累计推 广节水滴灌面积5000多万亩,是国内最大的节水器材生产和推广企业。
天业节水公司有效整合了节水灌溉、农业机械化、农艺栽培等各项技术创新,形成了一整套创新技术体系,使大田膜下滴灌技术不仅在棉花、制酱番茄、线辣椒、葡 萄等经济作物种植上成功推广应用,还进一步推广应用到了水稻、小麦、玉米、大豆等粮食作物,并在苜蓿等饲草作物种植上成功大面积应用推广。目前,天业节水 技术已成功推广到吉林、黑龙江、内蒙古、甘肃、陕西、宁夏、湖北、广西、海南等国内20多个省、市、自治区,并成功走出国门,在中亚和中非的15个国家推 广应用。
按照兵团和师市的统一安排,天业集团日前组织召开了专题会议,对参加第四届中国—亚欧博览会做了全面的研究部署,明确了工作责任人,批复了专项资金,对各 类工作做了具体分工安排。目前,集团已经确定了布展宣传内容,准备了近1000份宣传材料。同时,企业展台、各类印刷品都在做最后的修改和完善。
在本届亚欧博览会上,天业集团将主推滴灌水稻技术、压力补偿式滴灌管和小流量滴灌带等特色技术和产品。
天业膜下滴灌水稻技术,突破了传统种植水稻的“水作”方式,全生育期无水层、不起垄,灌溉用水从2000立方米/亩下降到目前的800立方米/亩,节水60%,为解决国家粮食安全问题和农业用水污染问题提供了一个有效渠道,充分展示出天业在滴灌水稻领域最先进的科技成果。
压力补偿式滴灌管是主要应用在荒山育林、园林绿化、林果业种植的一种滴灌产品。天业牌压力补偿式滴灌管在滴头进水处就自带有过滤窗,水流呈紊流状态,具有很强的抗堵塞能力,同时可以根据客户需求,生产不同滴头间距的滴灌管。
小流量滴灌带是近几年市场上比较畅销的一类滴灌产品,是实施膜下滴灌自动化高频灌溉的首选产品,滴水更加均匀,有助于实现水、肥、药一体化灌溉。使用该产品,用户可以更加有效地利用水资源,节约种植成本,具有较好的社会效益和经济效益。
随着亚欧博览会办会规格的不断升级,其宣传力和影响力也在不断提高,这也将为展示天业企业形象提供很好的平台,天业集团将借助展会进一步树立形象,不断扩大影响力。
展会期间,天业集团还将借助这个交流平台,了解本行业和相关领域的领先技术和先进理念,结识更多的业内人士,为紧跟行业发展动向、提高行业引领地位做好铺垫。
作为兵团企业的领头羊,天业集团公司期望借此次展会拓展新的市场,吸引更多的中亚客商光临展台,签下大的订单,不断提高天业各类产品在市场的占有率,将“节水之路”走得更宽广。企
全疆最大储煤场在石河子开发区北工业园区投资兴建◎文/高永明
7月17日上午，12名高空作业工人像蜘蛛人一样，每人身披两道安全绳，正在全疆最大的储煤场建设工地、46米高的网状式螺栓球网架筒壳上进行施工作业。
由新疆天业集团总投资7亿元、规划总储煤量为85万吨、为新疆天业三期化工配套的2X330MW机组热电厂和新疆天业煤基化工乙二醇项目供煤、目前疆内最 大的、规划总储煤量为第一期投资1.5亿元、建设45万吨的储煤场，正在由石河子市泰安建筑工程公司承包施工，预计今年8月20日前第一座干煤棚交付使 用。
新疆天业集团在企业发展中坚持节能环保理念，从去年起，对所有储煤场实行全封闭改造。据储煤场项目工程建设副总指挥卫时俊介绍，这次建设的疆内最大全封闭 式环保型储煤场，一期工程是两座长度为390米，宽度为106米，高度为46米的干煤棚。干煤棚网架结构采用高强度螺栓球链接，全部使用抗冷脆可耐 -45℃温度的Q345B材质无缝钢管，网架顶部采用镀铝锌彩板封闭，顶部设有通风器，两侧设置百叶窗，棚内设置24座灭火消防炮及22组防火喷洒降温装 置，以及配套的测温、摄像、监控等全套现代化技术设备，可以有效地抑制煤炭堆取时产生的粉尘、具备良好的通风条件，还可以有效地控制煤炭自燃。项目建成 后，储煤技术不但完全符合国家环保标准，用煤也完全采用最先进自动化输送技术，快捷安全环保。
魏时俊还说，到9月上旬，第二座干煤棚也将交付使用。我们建造的网架式干煤棚属大跨度筒壳，目前在国内都很少有，在新疆境内属最大干煤棚。企
产经速递
工商简讯◎文/建工师工商联（商会）

民营企业家要坚定信心

一是坚定信心，适应当前形势变化。目前，国有企业正在深化改革，民营企业要跟上整个世界经济两大趋势，加快工业化和信息化的融合，加快制造业和服务业的融合。
二是适应管理理念变化，提高资源配置效率。过去从事融资、筹资、人事组织、宣传、行政管理等工作的人员被看成非生产人员，现在做管理工作的人可以把人力资 源、物资资源更好地结合在一起，出现了资源配置效率概念，过去的非生产人员现在看成了生产人员，有了这样的管理理念以后，相信民营企业家就会有转变。
三是财富创造要素均等享受利润分成。资本的投入者，加上人力资本的投入者，两方面合作创造了财富和利润，人力资本拥有者仅从工资成本中取得报酬不合理，应该成为利润的分享者。只有实行利润共享、产权激励、员工持股，才能调动员工的积极性，这是每个企业家都要重视的。
四是清晰产权，重视产权维护意识。民营企业家当初在市场夹缝的环境生存，很多产权不是很清晰，“挂靠”就是产权不清晰的制度，要尽早将产权弄得清清楚楚，走向法治社会。
五是加强学习，充实自己。未来的竞争是人才的竞争，是技术的竞争，是管理理念的竞争，只有不断地学习和充实自己，才能既明确经济走势、大政方针，而且还能够使大家坚定信心。（著名经济学家厉以宁2月28日在2014年中国民营经济大家谈上演讲观点）

非公有制经济人士到师新型
建材工业园区考察投资

7月24日，师统战部、工商联（商会）组织近40家非公有制经济人士到建工师兵团新型建材工业园区考察投资。兵团工商联主席助理刘晶明、经济联络部部长李自学出席考察活动。师商务局、工业局、工业园领导随同考察。
按照“活动”安排，考察团一行不顾1个多小时坐车疲劳，先后参加了座谈会，实地参观了新疆恒宇新型建材有限公司（标准厂房）、新疆北新新型建材有限公司。 在座谈会期间，考察团一行认真阅看了师工商联发放的《新疆兵团新型建材工业园区简介》、《兵团新型建材工业园区投资考察意向项目新型建筑材料》、《新疆兵 团新型建材工业园区投资指南》，观看了建工师电视宣教片《西部雄狮》及《工业园简介》，对我师经济社会发展情况、工业园整体规划及产业布局有了整体印象和 了解。在轻松友好氛围中，师统战部部长宁建国代表师领导作了热情洋溢的欢迎讲话；兵团工商联主席助理刘晶明就牵线搭桥和投资兴业经济服务工作作了正能量的 接地气辅导讲解。
在实地考察期间，考察团一行边走边看边听工业园区讲解员的讲解，对工业园区的土地、水、电、气、暖等基本情况及今后投资工业厂房建设等重点关注问题进行了 详细了解，对投资租用标准厂房和投资新建厂房项目表现出浓厚兴趣和强烈投资兴业愿望。乌鲁木齐市楚泽利进出口贸易有限公司董事长表示要在工业
园区购置50亩土地就榨油设备和矿山设备等生产项目进行投资办厂，下一步利用其出口优势与新疆北新新型建材有限公司合作，将该公司生产的新型板材出口到中亚五国；上海地通建设（集团）有限公司新疆分公司等单位有在师工业园区投资办厂意愿并希望尽快到师予以洽谈。
师工商联组织非公有制经济人士集体到师新型建材工业园区考察投资，搭建了师工业园与非公有制经济人士信息交流沟通平台，加强了师工业园招商引资信息宣传， 广交了四方朋友，满足了非公有制经济人度士投资兴业载体需求。师工商联（商会）将努力完善网络经济服务平台功能，配合兵、师相关部门零距离做好跟踪服务工 作，确保项目落地。
[名言警句鉴赏] 1.逆境是脱胎换骨的机会，虽然过程很痛苦，但可以成就更完美的自我。2.成熟的人,就是耳朵能听尖锐意见,嘴巴能说宝贵建议。企
傲骨青松追逐梦想———热烈庆祝新疆兵团青松集团挂牌成立1周年◎文/刘梦云王建峰
新疆青松建材化工（集团）股份责任有限公司位于314国道1024公里处，距阿克苏市15公里。前身是1959年兵团第一代军垦战士在杳无人烟的戈壁荒滩上白手起家、土法上马建立的“五小企业”，至今公司已有55年的发展历史。
2000年年底，由兵团一师独资的国有企业青松建材化工总厂改制为股份有限公司，2003年7月，新疆青松建材化工（集团）公司在上海证券交易所首发上 市，股票简称：青松集团，股票代码：600425。2013年8月26日组建成立新疆兵团青松集团。目前，青松集团总股本13.79亿股，总资产突破 116亿元，净资产59.01亿元。
青松集团主营业务为水泥，目前总产能2450万吨，在建产能380万吨。水泥熟料产能2014年位列全国第14位。青松集团旗下拥有10个分公司、14个 控股（全资）子公司、9个参股子公司，员工7000余人。2007年1月，青松集团被国家发改委、国土资源部、中国人民银行联合发文公布为国家重点支持 60家水泥工业结构调整大型企业（集团）之一。2010年，被上交所公布为380指数公司。2011年、2012年连续入选“央视财经50指数”“十佳回 报公司”样板企业。2014年4月被评为中国上市公司（主板）诚信企业50强。
青松集团是以水泥、建材、化工为主体，发电、运输、机械加工等相配套的综合型工业企业，“青松”为新疆著名商标，主营产品青松牌水泥为新疆名牌产品。青松 集团能生产各种规格的通用水泥和H级、G级、C级超细油井水泥及大坝水泥，道路水泥等特种水泥。其中H级油井水泥在全国包括青松集团在内仅5家水泥生产企 业能够生产，新疆仅青松集团一家生产，该集团生产的G级油井水泥2004年2月通过美国石油协会API认证。
“十二五”期间,青松集团在兵团党委和一师党委大力支持下，抢抓新疆跨越式发展和长治久安重大历史机遇，强化企业管理，深化改革创新，大力实施“做强做优 水泥、拓展重化工业、涉入资源能源”的发展战略，转变发展方式，打造“建材、化工、资源（能源）”三足鼎立的产业布局，努力构建“百亿”“百年”企业。
打造南北两翼突出主业优势
新疆以伟岸的天山为界。天山以南称为南疆，以北则为北疆。南疆相对荒芜，北疆较为丰饶。
上世纪50年代末期，在南疆阿克苏地区的荒凉地带，从一座微小的磷酸钙厂里孕育出今日的青松集团。
上市11年，青松集团走出阿克苏大本营，以势如破竹之势开始南征北战——南征和田、克孜勒苏柯尔克孜自治州、喀什、库车、库尔勒，北战乌鲁木齐、五家渠、 石河子、乌苏、伊犁。水泥生产战线长达5000公里，快速实现了产业资本的转型升级，逐步实现着“做大做强”的企业梦想。
祖籍四川、军人出身，已在集团摸爬滚打大半辈子的董事长甘军清醒地认识到，上市是青松集团二次创业的界碑，实现快速扩张，只有收购兼并，而新疆特有的“绿洲经济”则为集团借力资本市场收购兼并提供了良好的环境。
青松集团稳扎稳打，始终不渝地持续打造二次腾飞的“南翼和北翼”，快速调整做大做强主业的战略，找准时机，大规模启动资本运作，突出重围。
库车可以说是新疆南下北上的要塞，是兵家必争之地。拿下库车，对青松集团来说是拔掉了背后的芒刺，对竞争对手来说宛若骨鲠在喉。历经波折和坎坷，青松人用智慧与汗水，顺利将库车生产线收入囊中。
至2011年，青松集团基本完成在南疆沿铁路、高等级公路，每相距300公里至500公里布点的规划，使巩固南疆的战略梦想实现。
与此同时，青松集团挺进北疆的战略开始发力，主业重心逐渐北移，在竞争对手的腹地拉开战场。
2005年6月28日，青松集团控股子公司新疆青松水泥有限责任公司日产2500吨熟料新型干法水泥生产线在乌鲁木齐卡子湾达标达产，标志着集团主业重心北移的核心工程启动。
为了与卡子湾水泥生产基地相呼应，同年，青松集团与新疆天业、石河子南山水泥厂合资组建石河子青松天业水泥有限责任公司，该公司2006年建成投产。这个 公司将天业集团工业废渣“吃干榨尽”，实现了废弃物再资源化，在循环经济领域崭露头角，保护了石河子城市的生态环境，进一步拓展了青松集团水泥销售区域。
青松集团南疆的羽翼愈见丰满，北疆的羽翼也初见雏形。
募投扩大主业构建水泥集团
2012年6月14日，青松集团成功实施向特定对象非公开发行股票，募集资金28.5亿元，2012年12月10日，集团又成功发行债券22亿元。
募投项目库车青松日产5000吨熟料改扩建项目、克州日产6000吨熟料改扩建项目相继建成，目前西部最大的乌鲁木齐市达坂城区祁家沟日产2×7500吨熟料新型干法水泥项目一期已建成投产。
这将进一步提高集团在新疆的市场份额和竞争力，提升青松集团在疆内水泥行业的话语权。
上市11年来，青松集团先后投入100亿元，通过收购、兼并和新建生产线等方式，建起11条新型干法水泥生产线，并配套建设了总装机容量93.5兆瓦的纯 低温余热电站。通过并购参股、兴建扩建等模式，青松集团已拥有包括9个分公司、14个控股全资子公司、9个参股子公司在内的水泥军团。南北互动、优势互 补、重组合作，使青松集团在新疆“坐二望一”的趋势已显现。
青松集团先后借助资本市场进行4次融资，共募集67.2亿元，总股本13.79亿股，集团净资产从上市之初的1.85亿元增长到56亿元，总资产从2.3 亿元增长到125亿元，水泥产能从年产70万吨增加到2250万吨，在建水泥产能580万吨。青松集团连续6年净利润增幅超过50%，成为新疆绿色环保水 泥行业的领军企业，完成了水泥产业的转型升级和产业结构调整目标，为实现下一个梦想，奠定了雄厚的基础。
领军产业技术突破发展瓶颈
水泥行业的“两磨一烧“工艺，很容易造成环境污染，是水泥行业发展的一大瓶颈。
不断提升科技含量，引领产品研发方向，将科研技术转化为现实生产力，成为青松集团突破发展瓶颈的利器，也是青松集团从竞争中脱颖而出的不二法门。
乌苏日产3500吨熟料水泥生产线，是青松集团管理层将中国国电、中电投、华能电力等大企业、大集团的用户变为股东的一个标志性项目，也为向产业链的上游进发埋下精彩的伏笔。
乌苏水泥厂是青松集团水泥军团的新锐，采用新工艺、新技术和新设备，在节能环保方面走在行业领先地位，是青松集团目前精心打造的样板企业。
上市11年来，青松集团每年投入环保和研发经费达3000万元以上。不断扩充科研队伍，聘请疆内外专家顾问，提升水泥制品的研发能力，加快了集团产品升级换代的速度。
目前，青松集团开发了20多种产品，其中专供石油的水泥产品，技术水平保持疆内近20年的领先地位。
经过多年发展，青松集团已经成为疆内油井水泥、道路水泥、大坝水泥等特种水泥的主要供应企业。
2012年，青松集团又面临上市以来再一次强身健体的机遇，在国家实施紧缩货币政策时，青松集团难能可贵地在资本市场募集50.5亿元的同时，与世界水泥企业领军者海螺水泥结成战略合作关系。“强强联合”让青松集团的规模发展及设备、管理、技术升级如虎添翼。
青松集团水泥的主业已经形成相当规模，并且不断向下游的水泥制品、墙材、商品混凝土领域拓展和延伸。以阿拉尔青松化工有限责任公司10万吨离子膜烧碱项目 和阿拉尔三五九化工有限公司电石项目为依托，青松集团积极拓展化工业务，快速扩大化工产业规模，实现建材和化工两大产业并驾齐驱。
立足主业向上游产业链延伸，青松集团先后与国电共同开发大平滩煤矿，开发建设风电、水电、太阳能热发电。这些矿业、能源项目的实施推进，不仅能解决青松集团原煤供应紧张问题，而且拓展了集团未来可持续发展的空间。
上市11年，青松集团已实现以水泥主业为主，向水泥行业上游的煤矿、电力、新能源和下游的商品砼、新型建材行业延伸，并适时拓展化工产业，形成水泥、化工和能源三足鼎立的发展态势，集团顺利进入战略转型期。
加强文化建设营造精神家园
“企业想要永续发展，核心在企业文化建设。”青松集团总裁杨万川对笔者说。
青松集团在努力打造水泥军团航母的同时，注重企业文化建设，用先进文化武装员工，营造青松人的精神家园。青松集团“坚韧进取、追求卓越、干就干得最好”的 企业精神，已经成为每个青松人的价值观；它锻造了一支非常给力的团队，夯实了企业可持续发展的基础；青松集团“聚精会神发展企业、全心全意造福职工、实实 在在回报股东”的企业经营理念也已经深入人心。
据介绍，目前青松集团员工的职均收入以每年10%的速度递增，住房公积金缴存比例达到国家规定上限，同时率先建立企业年金。人文的关怀与内部培养晋升机制，增强了团队的聚合力和向心力，吸引了一大批人才扎根企业，奉献聪明才智。
同时，青松集团切实担负起“和谐发展，建化兴疆”的企业使命，形成巨大的正能量，激励着员工们。青松集团践行“大爱无疆”的企业社会责任，历年为股东分红7.26亿元，为遭受自然灾害的单位和困难员工捐助近千万元，在社会上形成良好口碑。
“全国先进基层党组织”“全国五一劳动奖状”“全国百家思想政治工作优秀企业”
“全国文明单位”“全国和谐劳动关系模范企业”“全国建材行业先进集体”“全国质量工作先进集体”等一块块闪亮的奖牌，印证着青松人不懈的努力，承载着青松集团在发展的道路上又好又快地行进。
抓住历史机遇缔造青松品牌
2012年12月14日，兵团办公厅下达《关于印发〈兵团水泥产业重组整合〉的通知》文件，为加快兵团新型工业化进程，做大做强支柱产业，兵团将以青松集团为龙头，整合重组兵团范围内伊犁南岗建材（集团）有限责任公司等水泥生产企业，实现兵团水泥产业的联合。
2013年9月，习近平主席在出访中亚四国时，首次提出共同建设丝绸之路经济带的战略构想，得到国际社会的高度评价和广泛响应。新疆作为中国向西开放的桥 头堡，在丝绸之路经济带中具有十分重要的地位和作用。第二次中央新疆工作座谈会明确提出，要加快新疆对外开放步伐，着力打造丝绸之路经济带核心区。北疆的 霍尔果斯市和南疆的喀什市又成为新的欧亚大陆桥西部桥头堡。青松集团紧抓这一机遇，在新的发展道路上阔步前行，追逐梦想。青松建化紧抓内陆沿边开放这一发 展机遇，将水泥远销吉尔吉斯斯坦等国，使产品走出国门。企
跨越与腾飞———天富电力公司发展巡礼◎文/陈莉
6月13日，新疆天富电力（集团）有限责任公司330MW机组烟气脱硝设施成功投入运行。
330MW机组烟气脱硝设施成功投入运行，标志着天富电力公司成为兵团首个投用脱硝设施的发电企业，标志着天富电力公司在工业环保领域迈出了领先的一步。
如今，从玛纳斯河谷东岸红山嘴电厂起家的天富电力公司正应和着时代发展的强音，借助兵团蓬勃发展的机遇，积极拓宽业务领域，向兵团全能型能源企业大步迈进。
天富电力公司根植于石河子垦区广袤大地，拥有独立的发供电电网。
天富电力公司是一家大型国有电力能源企业，年发电能力和煤炭生产能力位居兵团前列。同时，天富电力公司还是新疆惟一一家热电联产、水火发电并举，发、供、调一体化的能源工业企业。
天富电力公司下属全资子公司3个、控股子公司3个（其中，天富能源股份有限公司为上市公司）、分公司两个，资产总额208亿元，拥有员工8116人。
近3年来，天富电力公司可调配的发电总装机容量达到198.5万千瓦，在建发电总装机容量181.7万千瓦。
这是让人澎湃的跨越——追根溯源，天富电力公司诞生于特定的历史时期，肩负着特殊的历史使命。
从无到有、从小到大，天富电力公司为兵团经济发展作出了贡献。
早在半个世纪前，依托玛纳斯河丰富的水资源，石河子垦区第一座水电站——二墩电站（今天富红山嘴电厂四级电站）两台机组正式投入运行，揭开了垦区自力更生办水电的历史。
之后的30年间，为了尽快扭转工业等电、农业盼电、居民要电的被动局面，天富红山嘴电厂径流式梯级电站，东、西热电厂相继拔地而起。
随着西部大开发战略的实施，为满足师、市经济发展能源供求需要，天富电力公司对招商引资企业实施电价补贴优惠政策。同时，天富电力公司还加快了电源、电网建设的步伐。
2002年2月28日，天富热电股份有限公司在上海证券交易所上市，募集资金4.2亿元。至此，天富电力公司走上了发展快车道。
随着师、市产业结构调整和节能减排政策的实施，从2010年起，天富电力公司多个高参数、大容量、低能耗、环保型电源项目相继投产。
这是让人期待的腾飞——为了顺应公司战略发展需要，进一步拓展公司新业务领域，也为了突破“热电企业定位”对公司发展的束缚，2014年7月1日，天富电力公司将公司证券简称由“天富热电”变更为“天富能源”。
更名后，天富电力公司将以煤、电生产为核心，以燃气运营为重点，以现代服务业为平台，以信息化为引领，以绿色环保为方向，依托新疆丰富的煤、油、气、光、 热等资源，在巩固主业地位的基础上，横跨电热、煤矿、房产、节能环保、现代物流、新能源开发等领域，不断扩大能源产业范围，延伸能源产业链条，提高可持续 发展能力。
丰富的资本积累、稳定的内外部环境、强劲的发展后劲，为天富电力公司转变经济发展方式、实现科学发展打下了坚实基础。
据了解，未来几年，天富电力公司将重点发展符合国家产业政策的大型坑口电站项目及光伏发电、水力发电等清洁能源项目，进一步加大对煤层气、页岩气等新能源的开发力度，为企业长远发展注入持续动力。
天富电力公司力争在“十三五”期间，实现总产值100亿元、净资产100亿元，使电力装机容量达到400万千瓦，进入兵团“双百亿”企业行列。企
天业集团糊树脂填补新疆特种树脂产品空白◎文/刘万青张文
7月3日，笔者在新疆天业（集团）有限公司天伟化工聚合包装车间看到，在年产10万吨PVC糊树脂生产线上，一袋袋糊树脂“列队”出线。当天，天业PVC糊树脂装置一次开车成功，并顺利生产出合格一级品，填补了新疆特种树脂产品的空白。
据了解，天伟化工特种树脂项目是兵团，八师、石河子市重点建设项目。该项目于2013年3月开工建设，具有年产20万吨特种树脂和15万吨片碱的能力。
为确保项目顺利实施，公司项目筹建处始终坚持科学管理、科学施工、全面统筹。经过一年多的艰苦奋战，终于攻克新工艺技术难关。企
冠农股份收购三和果蔬公司51%股权◎文/李强龙李晶晶
7月6日，新疆冠农果茸（集团）股份有限公司与天津三和果蔬有限公司正式签署股权收购及增资扩股协议，这标志着三和果蔬公司成为冠农股份的控股子公司。
此次股权转让价格和增资对价的合计总额约为2.1亿元，这是冠农股份上市以来首次在主营业务范围内进行的重大股权收购。
据悉，三和果蔬公司成立于2012年5月，是一家集科研开发、生产加工、销售为一体的出口型企业，主要产品为罐装及软包装番茄酱。
本次收购基于冠农股份将番茄酱产业向下游延伸和进行产业升级的长期发展战略，将对其番茄酱产业的持续健康发展带来积极影响。
作为冠农股份的控股子公司，三和果蔬公司良好的盈利能力将进一步提高冠农股份番茄酱产业的整体利润水平。冠农股份将利用三和果蔬公司番茄酱小包装加工业务和天津作为中国番茄产业集散中心的地理优势，尽快将公司优质的大包装番茄酱资源盘活。企
培训大讲堂
一、学习是回报最高的投资，培训是企业最好的福利，我们本着用心交流，真诚服务，关注企业和企业家的宗旨，特推出冬春季培训大课堂，我们一直认为要想提高 企业的竞争力就必须要增强团队的凝聚力、提升执行力、创新力、领导力，培养目标管理、时间管理、服务技巧、沟通能力等，全面提升员工素质和企业竞争力。
二、根据我会多年服务企业的经验和调研，结合国内外最新企业管理培训课程，针对新疆和兵团企业现状现推出如下精品培训课程：
1、制度建设与企业可持续发展
2、引进外脑与学习型组织建设
3、如何做一名优秀的员工
4、改变心态，创造财富
5、企业文化建设、创新方法方式及其在企业中的应用
6、做幸福企业，享幸福人生
7、企业管理的六个阶段
8、企业人力资源管理
9、企业薪酬设计
10、企业班组建设培训
11、兵团企业的融资筹资模式选择
12、企业境内外上市流程
13、其他企业需要的培训课程
三、部分老师介绍：
曹文润：中国企业发展研究中心研究员 ，曾任国企和民企负责人，有十余年企业管理和教学经历。
肖 蔚：中国创新思维方法、工具培训第一人。多年来致力于如何从根本上（思维）上突破个人及组织发展的瓶颈问题，所服务的个人及组织都能收到立竿见影的实际效果。武汉大学总裁班教授。
苗育新：新疆市场营销协会秘书长，有多年新疆知名品牌营销推广实战案例。
刘 宏：石河子大学经管学院副教授，企业管理专家。
四、课程特点及联系方式：
1、以上专家授课形式多样，适合企业内训。
2、凡会员单位专家授课费用在市场价格基础上优惠20%。
3、可以到企业内训，也可以以企业名义报名参加、集中培训。
4、凡有需求的企业及时联系。
5、凡有需求的企业，培训地点及价格可另外商议。
五、联系方式：
联系单位：新疆生产建设兵团企业联合会
联系人：郑玉阁 邸 莉
联系电话：0991-8720936
        7899598
        8720179（传真）
          18999863899
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网址：www.btqylhh.com
  邮箱：xjbtlhh@163.com企
国家课题申报项目辅导咨询
企联国家课题申报项目辅导咨询服务，主要是帮助企业建设项目战略地图，以“打造企业核心技术竞争力”为核心服务理念，涵盖项目孵化、辅导、申报、验收四个 阶段，对应国家、省区、兵团、市、县五个层面，专注科技、人事、工信、发改、农业、环保六个系统，形成了针对化工、生物医药、新能源、新材料、机械、电子 信息、商贸等不行同业、不同规模、不同应用的个性化项目孵化、辅导、申报、验收的咨询方案，做国内最具影响力的技术创新提供商。
部分服务项目
1.科技系统项目
* 中小企业技术创新基金、火炬计划、国家重点新产品、863计划、973计划；
* 工程技术研究中心、星火计划、火炬计划、重大药物专项等；
2.工信系统项目
* 中小企业发展专项资金、电子信息产业发展基金、企业技术改造专项、产学研合作；
* 工业节能、企业技术中心、民生工业专项、特色轻工、两化融合；
3.发改委系统项目
* 国家战略新兴产业专项 、国家工程研究中心、国家企业技术中心创新能力建设项目 国家高技术产业发展项目等；
4.农业系统项目
* 农业产业化龙头企业、农业科技成果转化资金等；
5.知识产权项目
* 知识产权申请、管理、战略、交易、；技术规划、技术创新、 专利金奖申请；
* 知识产权转化、驰名商标申请、法律跟踪、公司知识产权管理、保护；
6.企业荣誉申请
* 国家高新技术企业认定、省级高新技术产品、国家技术发明奖、国家科技进步
* 自主创新产品认定、各类科技奖励、科技成果鉴定
7.人才引进项目
* 企业院士专家工作站、企业博士后工作站、博士人才集聚计划申报等；
8.商贸流通项目
* 中小企业国际市场开拓专项、对外经济技术合作专项、农产品流通基础设施建设项目
联系方式：
联系单位：新疆生产建设兵团企业联合会
联系人：郑玉阁 于三宝
联系电话：0991-8720936
             7899598
             8720179（传真）
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企联信息专栏　Qi Lian Xin Xi Zhuan Lan
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广汇能源控股子公司获原油进口资质◎文/段新晓
据报道，中国在石油这一垄断性行业的改革在进一步深化。民营企业广汇能源8月28日发布公告称，控股子公司新疆广汇石油有限公司获得原油非国营贸易进口资质；此为国内首家获得原油进口资质的民企。
公告表示，国家商务部下发的批复文件还提到，安排新疆广汇石油2014年原油非国营贸易进口允许量20万吨；新疆广汇石油有限公司可根据市场情况将原油销售给符合产业政策的炼油企业。
业内人士指出，广汇能源获得此资质意味着挡在民企头上的天花板已经被捅破，这对于破除中国能源领域，尤其是石油领域的垄断意义重大。
商务部批复并称，国家商务部委托自治区商务厅作为原油自动进口许可证发证单位，由自治区商务厅按照现行规定，认真审核并发放原油自动进口许可证，及时了解 原油进口情况，定期将发证情况报国家商务部（外贸司）备案，并会同自治区有关部门做好监管和服务工作。新疆广汇石油有限公司要定期将原油进口执行情况上报 国家商务部（外贸司）。
2014年是中国全面深化改革的开局之年，发改委此前发文称，国企改革方面，要以管资本为主加强国有资产监管，推进国有资本投资运营公司试点，有序推进电信、电力、石油、天然气等行业改革。企
 

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