成也萧何，败也萧何。

7月27日，湖南省株洲市官方证实：太子奶集团创始人李途纯已经被检察机关批准逮捕，涉嫌罪名被确定是非法吸收公众存款罪。李途纯身陷囹圄，涉嫌罪名正是他曾引以为傲的“货款准备金”模式。

在李途纯被正式批捕的4天前，根据株洲市中级人民法院裁定，曾经的国内乳酸菌饮料行业“龙头”太子奶，正式进入破产重整阶段。

在与外资投行的破产竞逐中，株洲政府跑到了前面。李途纯向地方政府叫板争夺控制权，

就在被抓之前的6月3日晚，李途纯召集全国各地经销商在其老家临湘聚会，并号召支持太子奶、抵制破产重整。在此之前，李途纯走访了遍及20多个省份的债权人，说服他们向株洲政府施压。

6月7日，李途纯被株洲市公安局经侦支队“带走”。

“株洲方面选择这一时点‘带走’李途纯，显然是为了抢得先手，在国内申请破产重整。”太子奶内部人士告诉记者，“太子奶在生产经营中向部分中高层及经销商吸收‘货款准备金’，这是2008年的事，而且这种经营方式也被国内不少大型快速消费品企业采用。”

株洲市官方7月27日称，经过一个多月侦查，由株洲市公安局经侦支队立案侦查的湖南太子奶 “6?7”专案，目前已抓获犯罪嫌疑人9人。

自2009年初以来，尽管太子奶被株洲政府派出的高科奶业接管，但重新出任太子奶集团董事长的李途纯，仍然在很大程度上影响着太子奶的命运，他甚至一度试图夺回企业控制权。

为推动新战略投资者快速进入太子奶，高科奶业希望推动太子奶破产,并于5月底召集部分债权人希望其主动申请破产,但遭到债权人集体抵制。

要推动太子奶破产,只能由大股东李途纯个人在破产申请书上签字。而李途纯不肯签字，他在多个场合表示希望保护太子奶这一民族品牌。

实际上，李途纯已不再有机会。

今年初，在尝试夺回太子奶控制权失利后，他另立山头“仙山奶业”，向太子奶的经销商队伍大力兜售太子奶的替代产品。此举亦未果，却成为株洲政府和外资投行加速太子奶破产的一针催化剂。

就在被抓之前的6月3日晚，李途纯召集全国各地经销商在其老家临湘聚会，并号召支持太子奶、抵制破产重整。在此之前，李途纯走访了遍及20多个省份的债权人，说服他们向株洲政府施压。

在太子奶内部人士看来，这是李途纯被“带走”的直接原因：李途纯出局为太子奶破产扫清了最大障碍。

株洲市官方7月26日表示：“下一步，株洲中院将依照《破产法》有关规定迅速展开工作，以确保各方利益在法律范围内妥善解决。”

这并不是太子奶集团第一次被 “破产”，花旗银行等外资债权人已经在海外对其动手。

三大投行控股时期的太子奶，注册地已更改为开曼群岛。4月14日，香港保华顾问有限公司证实，其已于4月12日接受开曼群岛大法庭委任，担任太子奶的临时清盘人。至7月中旬，保华顾问称湖南太子奶一名债权人已宣布申请湖南太子奶司法重整。

“现在政府拯救太子奶的惟一方案就是破产重组，困难再大也要面对，”株洲市政府派驻太子奶托管方高科奶业董事长文迪波日前表示，“剥离太子奶的闲置资产和负债其实不难，关键是如何应对开曼的清盘令。”

相关方解释抓人缘由：上万债权人告到公安局

李途纯认为自己不能算是“非法集资”：“我有产品预售给他们。销售的跟集资了以后又搞别的事是不一样的，我这个是点对点的用，拿到销售款后我把货给你。只是我把预收款这个合法的东西放大了。另外，太子奶还为经销商投入广告和市场费用，提供期权和股权。”

“太子奶只重组株洲吗？”7月28日，太子奶供货商刘伟功在接受本报记者采访时问起了太子奶重整的内幕。

此前，这位河北人长期为太子奶湖北黄冈基地提供水处理药剂。从10万元到20万元，直到最后的42万元，湖北太子奶拖欠刘伟功的货款如雪球般越滚越大。直到今天，刘伟功仅仅“靠关系”要回了2万元货款。

在太子奶被高科奶业接管后，刘伟功继续与后者合作，但货款支付方式改为“做一笔，给一笔”。“去讨债的时候他们就说现在是高科，以前欠款就推了。”

刘伟功与高科奶业的合作，也于今年5月戛然而止。该基地的承建商湖北三河基建公司控制了黄冈基地，高科奶业黄冈基地宣告正式停产。

太子奶鼎盛时期，曾在湖南株洲、湖北黄冈、四川成都、北京密云、江苏设有5处生产基地，目前只有株洲基地仍在生产。

在太子奶上万名债权人当中，刘伟功只是一个小债主。上万名经销商和太子奶员工，则更关注他们的“货款准备金”能拿回多少。

本报记者通过调查发现，太子奶的经销商们或多或少都押了“货款准备金”。 李途纯曾说：“做太子奶经销商就要提前预付款，至少提前一到三个月的预付款。你第一次做我的经销商的时候，至少要打足三个月到半年的款，你才有资格进入。”

到2008年，太子奶资金链绷紧，李途纯只得加大向经销商和员工的募资力度。李途纯向公司中、高管人员分别以20万元和10万元数额，募集资金9000万元，太子奶按10%月息支付利息。此外，在当年4月份设立“货款准备金”制度，即把经销商的预先支付货款提高到10%，以此筹得资金6000万元，太子奶以现金方式每月支付2%或2.5%的利息作为回报。

李途纯认为自己不能算是 “非法集资”：“我有产品预售给他们。销售的跟集资了以后又搞别的事是不一样的，我这个是点对点的用，拿到销售款后我把货给你。只是我把预收款这个合法的东西放大了。另外，太子奶还为经销商投入广告和市场费用，提供期权和股权。”

由于太子奶以及李途纯的号召力，经销商和员工纷纷“献金”为李途纯“靖难”。

山东临沂经销商惠连超告诉记者：“太子奶产品还是不错的，品质有保障，而且给的利润空间有二三十个点。当时觉得太子奶应该能挺过来！”

这种心态相当普遍。直到今天，一些经销商接受记者采访时仍表示，不愿看到太子奶倒下。不过，力挺太子奶的代价已十分沉重。惠连超说：“我做的规模小，压力还没那么大。像曲阜的代理商押了400多万元，走商超渠道还要交进场费，现在两头扯住，更惨！”2010年之前，债权人认为高科奶业出面救太子奶，还有希望，所以没有告，到现在却发现高科奶业也难以挽回局面。文迪波表示：“这些债权人感觉没希望了，所以就告到公安局，公安局就只能立案抓人。”

重整还是清算：谁将笑到最后？

一位知情人士向本报记者透露：“目前只暂时知道重组的截止时间也就是结束时间大约定在明年1月18日。一旦无法达成共识，太子奶将被破产；若有可能，太子奶的幕后战略投资者会在稍晚的时候正式亮相。”

当李途纯退场后，在太子奶破产案的博弈中，株洲市政府的主动地位更加明显。

高科奶业新闻发言人王琳表示，高科奶业倾向于对太子奶进行破产重整，而不是破产清算。“破产重整将是对太子奶所有利害关系方的利益最大化的处理方式，能重振太子奶的品牌，维持生产经营的正常，无论是对太子奶的职工、经销商、供应商、股东以及其他债权人来说，都是有利的。”王琳称。

如果由外方主导破产清算，株洲政府“拯救”太子奶的努力将付诸东流。另外，从五谷道场的破产清偿率来看，破产重整要高于破产清算。按照五谷道场破产案里中粮提出的重整方案，普通债权组的清偿比例为15.75%，远远高于破产清算2.76%的清偿比例。作为推动太子奶破产的另一股力量，海外清盘方一直在与株洲政府赛跑。

此前，以花旗为首的外资投行推动太子奶在海外破产。但文迪波认为，如果中国和开曼已有法律协作关系，股东变了，法人就得随之更改，株洲就必须承认。如果两地没有确定这种司法协议关系，那就不是株洲地方法院能够解决，要从最高法院开始。

文迪波称：“按理来说，花旗银行应该拿着开曼大法庭的裁定，先要到我国的司法部和最高法院去确定这个 ‘清盘令’是否有效。”

不过，海外清盘方已经改变了策略。受保华顾问委托、负责中国国内进行太子奶破产重组事宜的北京中咨律师事务所日前称，受保华顾问委托，中咨律所已经向株洲中院提出了对太子奶株洲基地进行破产重整的申请，上述申请正在审查阶段。

据透露，由于太子奶在各生产基地为独立法人，所以相关破产重整事宜将逐一展开。

株洲市政府在对太子奶问题上，经历了从“用钱解决”，到“找人解决”，再到“用法律解决”三个阶段。先是注资3000万元为太子奶输血，随后搬来国开行湖南分行原行长助理文迪波主政，施救无果只得走上破产重整这条路。

“最后的结果，还没有定论，救得活与否还得看清算的负债情况。”株洲政府方面人士表示。目前，各方对太子奶集团4月14日声明中提及的21亿元负债并不信任。据早期德勤会计师事务所的财务报告说，太子奶的资产是25亿元，总负债26亿元。

北京一位律师认为，根据《企业破产法》规定，太子奶集团员工工资、社保、太子奶集团税费是处于前3位的优先偿付顺位，“然后才是银行，接着才是一般债权人，包括建筑商、供应商等。”

一位知情人士向本报记者透露：“目前只暂时知道重组的截止时间也就是结束时间大约定在明年1月18日。一旦无法达成共识，太子奶将被破产；若有可能，太子奶的幕后战略投资者会在稍晚的时候正式亮相。”

今年2月，高科奶业引进上海明观和北京商络对高科奶业进行增资扩股，首批注入资金为2000万元。第二步为1800万元，后续资金3—5亿元将在破产后作为重组资本注入。据知情人士透露，这两家战略投资者的实际控制人为现已流亡海外的“资本枭雄”仰融之前的搭档宫浩。

5月底，株洲市政府副市长肖文伟向投资人表示，株洲市委、市政府解决太子奶问题的“决心不变、机构不撤、人员不散、措施加强”。

当太子奶破产重整这一 “加强措施”正式启动后，现在最难以预料的，是已被囚禁的李途纯会因“非法吸储”罪名获得怎样的结局。企

【编者按】找准一片市场处女地，重金夺得央视标王，迅速铺满各级销售网络，每年以翻番速度成长，最终因资金链断裂轰然倒地，民营企业上演的败走麦城故事脚本，太子奶不是第一个，也不会是最后一个。在外资、政府与民企的多方博弈中，太子奶曾风光一时，李途纯亦认为游戏规则尽由其制定。然而，当产业与资本联姻时，李途纯的对话方已不再是经销商或消费者，而是一群凶猛的资本大鳄。

即便外资机构再凶猛，太子奶随后的命运仍显得吊诡：短短半年内花旗为何出尔反尔？苦心经营了十余年的太子奶为何一夜之间不再姓“李”？李途纯的“千年企业”梦想为何如此不堪一击？太子奶的命运，值得玩味。本报记者调查的结果，也值得玩味。

 

 

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新疆盛康粮油有限公司成立于2006年1月，企业性质为有限公司，资产2.68亿元。企业员工近400人，其中：本科以上人员21人，中专以上技术人员53人。总公司坐落于新疆伊宁边境经济合作区，下设有伊宁市开发区面粉公司、伊犁盛康食品公司、昭苏分公司、伊宁分公司、乌苏分公司、乌鲁木齐市盛康汇达国际贸易股份公司等六个分〔子〕公司。新疆盛康公司的前身是伊犁盛康粮油有限公司，成立于1996年。经过多年的艰苦奋斗，随着企业规模的不断发展壮大，管理能力和生产技术水平也得到大幅度提高。目前，盛康公司已成为疆内粮食加工行业中具有发展潜力的企业。是具备专用粉生产线和疆内率先拥有企业研发中心的集生产、研发、贸易为一体的自治区级农业产业化重点龙头企业。

公司主营产品为各类小麦通用粉和专用粉.系列营养食品。主营业务为粮食收购、销售；成品粮、食品、加工销售；农副产品收购、销售;农业工程新技术引进、开发推广；高新技术的开发与应用；农业工程技术引进、应用与推广;国际贸易。公司年小麦粉加工能力约40万吨以上。企业拥有先进的工艺设备和生产技术、产品研发能力。通过自主创新研发出了小麦胚片、打馕粉、饺子粉、馒头粉、拉面粉、高蛋白颗粒粉、切面专用粉、全麦粉等八个品种的优质系列小麦粉，2009年通过自主创新，生产出了“营养挂面”。“五谷杂粮挂面”等系列农副产品精深加工产品，并针对中亚国家消费群体的特性，已经开始着手准备相关产品的生产建设工作。

企业被自治区人民政府授予 “农业产业化重点龙头企业”；是国家粮食加工重点监控企业；公司生产的“伊盛”牌产品被国家粮食行业授予“全国放心面”，被自治区名推委授予“新疆名牌”产品，获得伊犁州消费者协会3.15诚信单位称号。

为积极响应国家西部大开发及内地对口援疆的号召，希望与内地企业合作的内容

1.由我公司和江苏方面的相关企业共同出资，在伊犁组建新公司。利用伊犁的农业优势资源，依托内地成熟的高端消费市场，从粮食中研发高科技含量、高附加值、市场终端消费品。此方案的优势主要有以下几点：I、盛康公司凭借多年来在食品行业中的不断经验积累，拥有较为成熟的原材料及成品购销网络，具备原产地各项资源优势。II、盛康公司目前的项目开发储备用地资源丰富，且地理位置绝佳。III、盛康公司对高端产品研发具有一定的基础及技术。IV、内地企业高端产品的发展具备市场优势和技术优势。V、项目的实施符合国家的产业政策，尤其是在现阶段，党和国家举全国之力加快发展新疆经济建设的大环境中，对内地企业来说也是一个不可多得的机遇。

此方案中，盛康公司考虑是否可以由内地相关企业和盛康公司共同投入资金组建新公司，由内地企业投入部分资金和相关技术及人才。盛康公司以土地及厂房等实物和部分现金形式出资。组建的新公司独立核算、自主经营，形成优势互补、资源共享，确保双方企业互利共赢，充分发挥各自优势，进而把产业做大做强

2.利用目前新疆的自然环境优势，借助天然、环保、绿色、无公害等概念优势，将现有的农产品资源通过深加工进入内地市场。在这方面内地企业具有熟知市场需求、宣传覆盖面大、销售网络广泛等优势。比如：是否可以将现有的各类小麦专用粉、各类食品、高附加值产品通过高档次包装、引导式宣传等办法投入到内地市场。当然具体的操作办法还有待斟酌。

3.我国东西部的发展有着明显的差距，这不仅体现在经济上同时也体现在企业管理、政策把握、公共关系等各个方面，我们希望通过此次合作得以带动西部地区尤其是伊犁这个粮食大州产业的发展、技术的提升、人才的培养、产品的升级、市场的开拓，形成一条真正意义上的产业链。而内地的相关政府及企业能在这些方面予以一定的支持。企

 

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一个民营企业，到底有没有这个增长极限的问题？民营企业最近这几年，发生过很多的故事，还有一些人把民营企业的失败写成了很多故事。每一个失败的故事背后，到底是哪些无形的东西，阻碍了这些企业的成长？如果我们不把它们找出来，我们自己所在的企业，未来就不能够有一个很好的发展。

中国社会发生这么大的变化，民营企业也是一茬一茬地起来、消亡，起来、消亡。我现在是考虑我和万通自己的事，考虑自己“一亩三分地”的事。考虑这个事的时候，我在想，究竟包括万通在内的企业，会不会也有所谓“其兴也勃焉，其亡也忽焉”这样一个周期律的悲剧？所以我今天跟大家讨论的话题，就是要研究民营企业的增长极限到底在哪里，我们怎么样跳出这个周期律？如果我们不能跳出这个周期律，那么不管是万通也好、联想也好，甚至是其他各色各样的公司，可能最后都是让我们失望的一个结果。

要研究这个问题，我想得从几个方面来看：我们到底会面临哪些极限，而这些极限有多少跟我们自己有关、有多少跟我们没有关系？比如说，五岁娶媳妇，这时候的极限是在于你自己，你太年轻不该娶媳妇；二十岁，你娶了媳妇你还没有调整好，也不能完全怪自己，可能还有社会原因。所以，我们首先来看一下，我们所处的环境，给我们的行业和企业，究竟会提供哪些帮助，同时也给大家造成哪些障碍？

我们首先来看一下市场环境。从市场环境来说，对一个行业、一个企业，它会制造出一些门槛和极限。大家知道，福布斯排行榜在IT兴起之前，基本上里面房地产商非常多。除了房地产商以外，大家仔细看，还有一些莫名其妙的、一句话都说不清楚自己企业做什么的，但他也是富豪。2001年以后IT企业开始多起来了，三五年以后，包括流通领域里的国美、苏宁这些也都起来了。我们来看，这些一定跟外部的环境有关系。也就是说，市场造就了这样一些成功人士。

市场是从哪两个方面来创造这些成功的企业？当然第一个首先是市场的规模，也就是说“多少水能养多大鱼”，这个就是一个极限。

非常有意思，在中国目前有两个非常极端的行业，房地产业和娱乐业。娱乐行业在媒体上占的版面比房地产的版面还要多，但是娱乐行业几乎没有什么大的民营企业，企业规模非常小。

与房地产业比较，娱乐业差距在哪里？房地产行业现在全国有多少家公司？按照工商局的登记注册是6万家，6万家公司大部分做着同样的事情，就是房地产开发。中国有多大的房地产市场呢？3万亿元房地产市场。3万亿元市场里边住宅的市场占到三分之二多，所以在中国出现了一个全球第一的住宅公司。全世界最大的住宅公司不在外国而在中国，就是万科。3年以前全世界最大的住宅公司是美国的一家公司，这家公司大概每年拥有的生产能力是多少？3万套现房，最多的一年加上二手房大概5万套。万科现在一年是6万套，已经两年了，今年还是这样，实际上已经三连冠了，住宅公司全球第一是在中国。万科的市值是美国最大的住宅公司市值的一倍，就是这么大。

但是大家知道吗？在美国，最大地产公司不是住宅，是商用不动产公司。而中国的商用不动产公司，现在刚刚开始有雏形，一年也就是两三千亿元，所以在中国商用不动产的公司实际上规模并不大。在美国的房地产市场当中，住宅占的比例小于其他商用不动产。在中国这个阶段，在GDP人均3000美元，北京、上海等地方差不多1万美元的时候，中国房地产市场主要还是住宅。在全国GDP人均8000美元的时候，住宅仍然是一个主导的产品，所以中国就出现一个全球最大的住宅公司。

相反，我们来看一下娱乐行业。比如说影视行业，这个行业的公司数量也有上万家。如果把广告公司、文化公司都给它算上，这公司最大的有多大呢？我们知道王中军的华谊兄弟，这家公司在去年之前，他们的盈利一年不到一千万元。中国这么热闹，大家看了很多故事了，成功的不少，包括我们看到了很多像冯小刚的作品《一声叹息》。其实那几年加来加去，这家公司几乎不盈利。去年多少呢？8千万元，这就是最大了。大家看到的这么多娱乐的明星八卦，这个故事、那个故事，但是，它的规模就这么大。如果冯小刚今天不幸去了外地，拍不成片子了，这公司恐怕又难以盈利了。

为什么这样呢，是不是他们不努力？在十几年以前，我有机会跟王中军一起做事情。那个时候，中国就已经有很多热闹的民营企业，从那开始到目前，做来做去，做了十多年，这些公司还都是一些基本上不怎么盈利的企业。包括目前大家看到的电视剧的生产、制作，热闹来热闹去，我们电视上每天这么多热闹的故事，实际上都是分散在很多小公司，然后做一两档事就休了。

中国一年电视剧大概两万部(集)，能够放的大概六七千部(集)，剩下的基本上自生自灭了。电影一年的票房，国产电影的票房也就六七个亿，加上进口大片，加上中国香港，加上所有派生的这些玩具、动画、书籍，五六十个亿。如果张艺谋今年不拍片，就少两亿元票房；冯小刚要不拍又少两亿元，那整个国产电影的市场，票房就变成了三两个亿了。

中国的导演有多少呢？有几百个。最近说成立了一个电视剧导演协会，就有一两百人，包括正牌导演和用潜规则来拍片子的导演。各色各样的导演加起来，你看一年的电影市场就有五六十亿元，还包括引进大片。这样一个情况，就是这么一个市场。华谊这样的企业就算最大的了。这样的公司，如果一年某个著名导演休息，不拍片子，基本上公司也就很难连续营业。拍了这么多电视剧，签了这么多导演，为什么不赚钱？首先是市场规模很小。企

编者按：

前几天抽空看了几封大学生朋友写来的信，并给他们一一写了回信，通过书信的方式与他们交流。他们的来信中提到学习，我想把关于学习的看法写出来与大家一起磋商。对个人和组织来说学习同样的重要。

一个人要有活力，有生命力就要不断学习。一个公司要有活力，有生命力，就要成为一个会学习的机构，现在有很多渠道可以学习，我比较看重以下三方面：

第一，从神圣的经典中去学习。圣言是改变世界最基础的力量，是古往今来智慧的结晶，它携带着巨大的智慧和力量，这些力量有多少能传递给你，取决于你对它的理解。只要你相信精神世界的存在，你就一定能感受到学习神圣经典带给你的力量。

第二，在实践和行动中去学习，只有通过学习一—行动——反省，不断循环，才能检验书本上学习到的知识，也才能发现新的问题，产生新的思想，这种反省不只是个人的反省，是团队一起磋商、讨论和沟通。反省之后再行动，没有任何神圣的指引能直接指导我们每天具体的工作，我们每天遇到的具体困难都是上天安排的考验，目的是让我们能在解决困难的过程中成长。也只有在解决问题、克服困难的过程中，我们才能成长。在书本上是找不到解决生活中具体困难的答案的，寻找答案的过程就是学习的过程。

第三，学习世界先进的技术和文明，通过书本、通过课堂，通过我们周游列国，打开自己的眼睛和心去学习。

今天中午公司开会研究公司发展战略，重要的一条是要成为一个学习型的公司，在一个学习型的公司中人人都是平等的，具体的困难和任务就容易解决。要放下自己是上级的心态，子曰：“三人行，必有我师”，把周围的人都看成自己的老师，不要以知识和智慧拥有者的老师心态自居。

我通过一年来上微博的经历发现，那些居高临下，以青年导师自居的人，在微博上获得的智慧远远不如谦虚、好学，善于提出问题，并让大家一起寻找问题解决办法的人。在这个虚拟的世界里，大家从心里很反感那些居高临下的导师，现实生活中，我们的工作中，人们的心理是一样的，只是有时碍于面子，不好当面表达这种反感而已。

我们每个人，每个公司如果放在人类文明的演进过程中，都是很渺小，微不足道的，但只要我们通过学习，向古人学习，向圣人学习，向周围的人学习，向与我们不同的所有人学习，我们就会成为人类文明演进的一部分，我们的生命力和活力就会得到彰显。想起童年时的一句话：“一滴水只有流入大海才不会干涸。”学习就是把我们投入到人类文明的大海中去。

今天会议虽然没有谈及公司的具体销售任务、赢利的目标，但我觉得开了一次较好的会议，明确了比公司目标更重要的问题，让我们一起学习。企

 

 

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何云伟、李菁退出德云社后，曾透露，德云社内部管理机制问题严重是他们萌生退意的原因。据长沙晚报披露，在这个被“郭德纲负责制”占据的相声团体里，成员几乎都是郭德纲的徒弟，这种“一言堂”的形式和氛围，为德云社埋下了不少隐患。

要入德云社先上“传习班”

据香港文汇报调查，德云社里的演员除了于谦和李菁算郭德纲平辈的朋友，其余几乎都是郭德纲的徒弟。要想成为郭德纲的徒弟，要先上传习班；新一期传习班招生，学制两年，每年学费1万多元。这个班的面试很严格，如果要入考官法眼，最好先读一个传习社学前辅训班，学费5000元。要当郭德纲的学生起码要三四万，而且上了课，最后也是“择优”聘为德云社演员，并不包分配。按照今年最新的招生简章，传习社的学费已经上升为2万元一学年，学制也从过去的两年升为3年。

徐德亮等宣布离开德云社这件事对很多向往德云社的相声专业毕业生具有标志性意义，因为他们知道，原来德云社内部也不是那么一团和气的。

传习社已招生数届，由于人数众多，郭德纲给每一届学生都取了一个辈分，第一届是“云”字辈，第二届是“鹤”，第三届是“九”，第四届是“霄”。这其中的“出类拔萃”者就被郭德纲收为徒弟或义子，成为德云社演员。知情人士透露，郭德纲的精明之处就在于，他给德云社原本赤裸裸的老板和雇员的关系，赋予了一层师徒关系。这种类似于解放前传统民间戏班的做法，显然更利于老板对雇员的管理。

给师傅打工的徒弟们

德云社内这种靠师兄弟、师徒关系建立起来的管理模式，有利于意志的贯彻，却也使得老板变得说一不二。最先站出来指责郭德纲的是徐德亮，在离开德云社后，他披露说，现在施行的“郭德纲负责制”，完全使德云社成了郭德纲的“一言堂”，盘剥演员变得非常合理(郭德纲自己也说，给演员多少钱由他定)。比如他和王文林参加德云社演出，每场郭德纲最高只给每人150元，可是票房却有上万元，扣除各项费用，郭德纲一场大概能挣七八千。

“无限期合同”曾遭众人反对

德云社内部有一份“无限期合同”，据了解，这份“无限期合同”在德云社确实存在。按照这份合同的规定，演员终身为德云社服务，不准在外面接活，老板代理演员的一切工作。当年徐德亮就是看到这份卖身契的可怕之处，又见合同“月薪”一栏竟是空的，所以死活没签。几天前刚宣布离开德云社的何云伟，因为是郭德纲的“云”字辈徒弟，不敢违抗师傅而签了合同。“何云伟签终身合同的时候说想看一眼合同，老郭的手下就说‘你签不签’，何云伟一下子就签了。”徐德亮后来回忆说。

由于当时反对的人很多，所以很快德云社又制定了一个条件同样比较苛刻的新合同，徐德亮、何云伟和李菁都没敢签，郭德纲就不给他们缴纳四金。就这样，郭德纲通过和演员签合同，并且聘请好友钟朝晖和王海担任总经理和副总经理，请夫人王惠出任董事长的方式，使得“郭德纲负责制”在德云社内部得以巩固。

据分析，任何一个搞“一言堂”的企业都是有隐患的，郭德纲在德云社里推行一家独大，这种管理模式注定不能持续发展。企

 

 

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“一只蝴蝶在巴西轻拍翅膀，可以导致一个月后德克萨斯州的一场龙卷风。”这是著名蝴蝶效应的大众化阐述。最早出现在气象学领域的蝴蝶效应，今天被广泛延伸到其他领域，在品牌互动营销的过程中，已经得到高度重视和广泛验证。

蝴蝶效应在社会学界来说明这样一个道理：一个好的，微小的机制，只要正确引导，经过一段时间的努力，将会产生轰动效应，或称为“革命”。而在品牌营销学界它可以来说明这样一个过程：当一种社会情感能量聚集，企业通过契合或引发大众情感共振，大众情感赋予企业、大众信任转嫁企业，将会产生举世瞩目的品牌。

1984年健力宝的一炮走红和2008年王老吉的红遍中国有着异曲同工之处，诸如此类由点到面的营销传奇不断被业界津津乐道。宏观层面的解释是品牌借助国家或社会大事件，迅速形成品牌知名度和价值，但在微观层面印证了蝴蝶效应的原理。传播的发端在能量聚集，洛杉矶奥运会是中国参加的首届奥运会，中国女排势不可挡、直落三局拿下东道主美国、登上冠军领奖台，这些元素聚集了中国民众强烈爱国热情和民族精神；同样08汶川大地震，聚集的是中国民众空前的爱心和坚强的信念。当这些信念、情感聚集成能量，需要表达和释放通道的时候，品牌的适时出现，成为大众情感共振的那支蝴蝶。品牌传播的结果就是信任嫁接，当我们感到奥运自豪感的时候，想起了健力宝；当我们想起灾难，表达爱心的时候，会去喝一罐王老吉。

历史突破、国家盛世、空前灾难这些社会情感能量聚集事件，毕竟是小概率事件，对于品牌营销来说，只能是守株待兔。但如果能把握营销的蝴蝶效应内在机制，品牌互动营销也会取得事半功倍的结果。

品牌营销的蝴蝶效应的内在机制是，聚集——共振——嫁接；从互动营销角度，聚集是一种用户精准洞察，比如情感诉求、情绪、兴趣、爱好、行为偏好、个性；共振是启发、互动、表达、引导；信任嫁接是最终的目的，改变消费者的品牌认知，形成口碑沉淀。

互动或共振是集合的概念，它包括了口碑、体验、病毒、分享等营销类型。品牌与用户，用户与用户，用户与专家，媒体与用户等角色之间的互动或共振，形成了品牌传播效果的最大化。当品牌意识到这种蝴蝶效应价值，如何让消费者形成共振，自发成为品牌营销的参与者、传播者、创造者是需要解决的核心问题。

首先，品牌对各个角色的认知是至关重要的，特别是对用户的洞察，了解他们的阶层属性、品味、价值观、消费偏好等等。第一步就是要做好洞察。

其次，互动内容的设计，比如话题、活动、体验形式、参与方式等等，这个环节对品牌编剧水平极具挑战性，通常的经验是，尊重、新鲜刺激、游戏精神、公益、利益关联、争议等。当然，品牌或产品的植入是互动过程中最核心、最微妙的部分。

第三，互动平台的选择，不管是Minisite还是blog或一个帖子， 高曝光、大量导入、易用性都是最关键的要求。

最后，互动行为的统计，是信任嫁接的量化评估。对于用户的意见、看法、观点，品牌都应建立相应的数据库，进行研究和分析。

让我们来分享一个案例：多芬，“真美运动”，艾菲实效奖获奖案例

网站社区：多芬“真美运动”提出问题“什么是真正的美丽？”，讨论区域供消费者与消费者之间互动，访问者可以交流关于“美丽”的理解，这个网站成为一个讨论美丽、自尊等女性话题的全球性社区。专家社区：消费者可以同著名的“自尊”研究专家进行实时网络对话。及时提供各种调查结果、白皮书、广告、报道等内容，供消费者自主选择。此次互动营销得到了广告界的高度认可。在系列活动推出两个月之后，多芬美国销量上升6%；半年之后，在欧洲的销量上升了7%.

陈格雷先生在其营销2.0理念中，曾提到：未来的品牌应该是半成品。另一半应由消费者体验、参与来确定。如此宏大的观点为当前品牌之路指明了方向，品牌是企业和消费者一起创造的价值体，而互联网和互动营销正是其实现载体和实现手段。企业和用户好比那一只轻拍翅膀的蝴蝶，千里之外的那场龙卷风，即是他们的杰作：举世瞩目的品牌。企

 

蝴蝶效应的启示

“蝴蝶效应”在社会学界被用来说明这样一个道理：一个坏的微小的机制，如果不加以及时的引导、调节，会给社会带来非常大的危害，戏称为“龙卷风”或“风暴”，一个好的微小的机制，只要正确引导，经过一段时间的努力，将会产生轰动效应，或称为“革命”。

“蝴蝶效应”的初始就是混沌的，在不准确或者说是不精确中产生的，所以什么样的可能都会发生。

“蝴蝶效应”的复杂连锁效应，每天都可能在我们身上发生，我们不可能回到以前去改变我们的过去来改变我们的未来，我们需要的是正确地把握我们的现在，也许，以后的结果就会趋向于好的方面，而走错一步你可能短时间无法发现，但是几十年后断送的，就不仅是你的未来，而是更多。

这是上午在图书馆《青年文摘》上摘的一篇文章中的其中几段，太长了所以就挑了几段抄下来。因为最近身边有很多朋友（包括自己）一直在道路上迷惘着，彷徨着，不知所措，心情烦燥。所以我觉得我们都是一直在做决定、改变决定。因为我们在变化，在成熟，因而我们不断地调整、校准自己的努力方向或是目标。知道了“蝴蝶效应”，我们是否明白了：人，应该活得积极，要从每一件小事情做起呢？我还想重复文中的一句话：一个好的微小的机制，只要正确引导，经过一段时间的努力，将会产生轰动效应，或称为“革命”。

有时做一个决定了，虽然很不容易，但是重要的是迈出了第一步。

而你每天也都在做很多看起来毫无意义的决定，但某天你的某个决定就能改变你的一生。

今天看到一段话很好：不要被他人的论断束缚了自己前进的步伐。追随你的热情，追随你的心灵，它们将带你到你想要去的地方。希望有所启示。

实际应用　核心理念：看似微不足道的细小变化，却能以某种方式对社会产生微妙的影响，甚至影响整个社会系统的正常运行。细节决定成败。

应用要诀：关注细节，防微杜渐，注重关联，控制全局。

应用领域：所有事物

学习后可以深刻认识和有效解决如下问题： 1、产品质量问题 ；2、工作程序问题 ；3、工作态度问题 ；4、关键细节问题 ；5、个人成长问题。

 

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中国的企业如海尔，“以海尔文化激活休克鱼”、“斜坡理论”就有哈佛经典的企业文化案例向世界发达国家证实了中国企业与狼共舞融入世界一流企业格局成功的发展历程。它以星级服务为营销模式，先难后易的企业发展战略和强势的品牌树立，全面拓展海外市场。科技领先的行业标准，不仅成为中国家电业的首指，还排在世界100强品牌之列。二十余年走技、工、贸、科的联想，在“转大弯”理论的指导下，以沟通、妥协、共融理念为指导，以“蛇吞象”之气势，成功收购IBM全球的PC业务，使中国品牌成为世界品牌，改写全球PC业务格局。综上无不是企业在经营、管理、营销、品牌艰难发展过程中日臻完善，开拓创新之所在。

内蒙古自治区的众多企业积极响应国家的西部大开发号召，伺机而动，充分利用当地丰富的自然资源、矿产资源优势，迎头赶上，在产品、制造、市场营销、品牌树立，行业标准中居于领先地位，成为西部十二省区企业的佼佼者，甚至成为全国行业中的领军企业，如亿阳、伊利、鄂尔多斯、亿利等，无不创造了一个又一个营销奇迹，制造了一个又一个塑造品牌的佳话。仕奇以三百九十道工序造就的优良品质；伊利天天天然乳业领军；鄂尔多斯温暖全世界；内蒙古亿阳，汽车航母，细节体现品质，关怀创造价值等经营服务理念的科学定位推动了企业的发展。又如：蒙牛上市企业成长第一名；蒙康纳米科技；亿阳造符合当地资源条件的汽车，启动致富人梦想等科技品牌标准加深了企业战略文化的内涵。这些企业之所以优秀、卓越，是因为企业决策者的远见卓识，战略制订科学，经营、管理、布局科学合理，稳健了企业的良性运营和可持续发展。打造行业业尖兵,企业在以自己的性格和方式发展，树立、塑造经营管理文化、企业文化和品牌文化，从而推动经济效益和社会效益的增长。

综上，不管是走向世界的，还是区域集大成的，它们都符合营销跟着品牌走，标准是心的这一幽默经营理论的指导和实践。其实，企业发展更多开发经营思维的变通性，可持续发展的共融性。在共融中循序渐进，在循序渐进中创新，在内容和形式上求发展。就是企业战略境界的再创造和大提升。

营销跟着品牌走，标准是心，是围绕企业经营战略一条线上的三个点。还可解释为一个空间上的三个运转轨道，为了企业战略的实现，它们在各自轨道上为完成一个目标而做着各自的游戏或任务。表层是产品营销，中层是产品品牌和企业形像的树立和传播，核心层是企业在区域、或国内、或国际在行业内以强势的科技水平、知识产权、企业文化、营销模式、细节服务、信息集成等影响、领导此行业、或彼行业、推行、复制、效仿、繁衍、进化成为一种标准，一种文化。这三者是由低向高，由简单向精约逐渐推进，也凸显了企业可持续发展的潜力或持久的生命力。

一个品牌的强势树立，是靠产品的不断研发、推广，先进的营销手段，良好的服务的实施，企业管理的完善与严谨。而标准更多地是企业经营境界，企业自主地表现为一种社会责任和社会义务。这种社会责任和社会义务内在的精神因素推动了企业在研发、管理、营销、服务、品牌树立、企业文化传播等的领袖和昭示作用。标准多用流程、程式、专业术语来描述；企业战略、经营理念、品牌文化用哲语、句子来表现；总之，用方法解释，规范约束，为此行业或彼行业遵守，自动自发地遵守，并逐渐地创新，以至于有法律效力。

不错，营销跟着品牌走，标准是心。一个卓然领先的企业在发展进程中，营销、品牌、标准是相会交织着为完成最终战略目标的“勤务员”。企

现在，坏天气给我们带来的损失越来越多。2010年年初，西南四省遭受了空前的干旱天气，6420多万人受灾，直接经济损失达246亿多元。接着，暴雨和洪灾使得、福建、江西、湖北等10省2939.5万人受灾，直接经济损失达到433亿元。面对这些损失，我们除了积极进行灾后重建，加强预防，还能做些什么呢?

事实上，天气风险管理不仅已经成为了一类学科，也创造了一类市场。许多企业在帮助人们避免天气灾祸的同时，也为自己赚足了利润。今天我们来看看，与天气风险管理有关的各类市场。

金融业最早从天气风险管理市场中获益。赏樱花对日本人很重要，但樱花时节又恰恰多雨。于是三井住友海上保险就推出了“樱花险”，旅行社、娱乐场所以及个人可以根据保险公司的预测安排赏花日程,一旦下雨，保险公司将向投保者支付赔偿。据统计，目前全球75%的自然灾害损失未得到保险，而在发展中国家这个比例高达93%。

另外，天气衍生金融产品也已经成为一个大市场。企业可通过直接购买这些产品规避气候风险，例如温度期货、降雨期货，甚至还有飓风指数期货。自1997年开始出现以来，天气衍生品市场的交易显著增长，交易品种也越来越多样化，1998年，这一市场的规模仅为5亿美元，而2008年，这一市场的总规模已经达到了320亿美元。

提供天气风险管理咨询企业的业务也蒸蒸日上。许多行业的经营状况都直接与天气相关：特别是旅游、体育、商场、能源、化工、服装、食品饮料。成立于1962年的美国AccuWeather公司，就为它们提供服务。AccuWeather能为制造业企业提供可能的天气灾害损失预测、以及保障员工、消费者、企业利益的恶劣天气预警和解决方案，甚至灾后重建的方案。AccuWeather还能为教育机构提供防范恶劣天气的各类培训，从而使孩子们远离危险。

一些企业还将天气信息与企业的业务结合，创造更人性化的服务。EcoFactor是一家提供智能恒温控制软件的企业，它们正在利用实时更新的联网天气数据帮助美国许多家庭和企业自动调节室内的温控装置，而不需要像过去一样，在每户的室外都安装许多感应器，以获得天气信息。IBM的Deep Thunder 是一个针对气象敏感业务提供的天气预报服务，当更深入的服务则是将气象预报集成到业务流程优化中，这正是IBM的专长。

在天气风险管理市场中，企业的核心竞争力是专业化的天气判断和灵活的产品组合。

许多天气风险管理企业都雇佣了大量气象、地理方面的专家。但这不免增加了企业的成本。美国的经验是，建立面向市场的气象工作体系。美国市场中公私气象部门的合作值得借鉴，国家气象局向社会和私营气象公司无偿提供有关普通气象信息服务，而私营商业气象服务公司则专门向不同行业提供个性化气象服务，这样既保证了权威、也建立了灵活的市场。

由于天气的种类多，客户类型各异，因此需要提供能按需定制的产品。全球第一家在线天气保险公司“天气账单”(Weather Bill)由于能按客户需求快速在线定制各类天气保单，受到欢迎。任何人登录“天气账单”网站，然后给出在某个特定时间段里不希望遇到的天气指标，网站都会在100豪秒内查询出相应地区的天气预报和以往30年的天气数据，在此基础上，网站根据气候变化做出细微调整，然后自动计算出一份保单价格。2009年David也因此被商业周刊评为全球最出色的年轻创业者之一。

与国外相比，中国天气风险管理市场才刚刚起步。

天气衍生品在研究中，天气保险刚刚在少数农业地区试点。2009年5月在安徽，农民们可以为自己的水稻购买降雨保险，如果降雨未达到标准，即可获得一定赔付。2010年上海世博会也签订了关于异常天气中断的新型保险产品。但这种短期险种保费不高，由于保险公司缺乏相应的专业知识，赔偿额度鉴定起来却非常困难，赔偿风险大，因此，建立相应的气象信息体系是天气保险发展的关键。

我国气象咨询市场的发展则面临市场化的问题。目前我国气象服务市场尚未完全开放，只能依靠各地的气象局提供业务。目前，虽然各地的气象局都有少量气象咨询的业务，但多是只提供信息、不了解客户、缺乏互动，这种缺乏结合企业实际情况的气象咨询为企业创造的价值很少。

国外气象组织已经注意到了气象服务蕴藏的巨大经济效益，中国市场的潜力已经使他们虎视眈眈。新西兰气象服务公司、日本民办的气象信息服务Weathernews都早已进入国内航空业的气象服务市场。美国国际气象服务公司也在中国从事远洋导航气象服务。

中国应及打造自身的天气风险管理系统，将公共气象服务与商业气象服务分离，加强市场监督和管理，不要错失良机。企

    （作者系中国三星经济研究院技术产业组研究员）

 

天气风险管理不仅已经成为了一类学科，也创造了一类市场。许多企业在帮助人们避免天气灾祸的同时，也为自己赚足了利润

 

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方舟子走进和记者预定的茶室，穿着简单干净，温文尔雅，带着书卷气，看上去与网上的激愤印象不相干。

在经历了10年的打假生涯后，方舟子7月1日起因为指出“打工皇帝”、“青年导师”唐骏学历造假，再度成为公众视线的焦点，而商界明星唐骏则成为近期最为尴尬的人，面对方舟子的质疑，唐骏躲闪、沉默、指责、呵斥之余，拿不出更多对己有利的证据。

以学术打假闻名的方舟子告诉《中国企业家》，自己以前压根不知道唐骏是谁，很多人说方舟子是在炒作，他觉得简直是无稽之谈。半年前只是因为网友举报，他才去核查了唐骏的信息。

半年前的事情并没有引起大家的重视，再起波澜是因为7月1日有网友在微博上问方舟子怎么看待成功学，怎么看待唐骏，方舟子回答说：“唐骏那个加州理工学院博士学位是假的。”他指出：“一、加州理工学院计算机系校友名单中没有此人。二、美国大学博士论文数据库中找不到此人的论文。”

方舟子再接再厉进一步查证，唐骏一直以来自称的“在美国有几项发明、靠卖专利赚了钱”、在美国“开办律师事务所”、在美国开办公司、某年获得美国绿卡等等不是可疑、可笑，就是不可能、造假。

此后的事情地球人都知道，雪球越滚越大，“挺唐派”与“挺方派”，“疑唐且疑方派”纷纷发言，粉墨登场，终至沸沸扬扬。默默无名的“美国西太平洋大学”在中国一下子变得路人皆知，成为钱钟书《围城》中“克莱登大学”的同义语，一份美国西太平洋大学工商管理博士中国名单还在网上流传。

十年来方舟子打假上千起，大多集中在学术领域，但偶尔也会涉及到商界，几年前对杨澜丈夫吴征学历的质疑就是一例。

方舟子第一次打假引起较大关注是在2000年8月，那时候“‘基因皇后’陈晓宁携带世界三大基因库回国，中国因此一举掌握了国际顶尖基因技术”的报道占据了各大报纸的头条，方舟子惊讶之极：这三个基因库在美国花几千美元就能买到，国内1998年就有了，怎么能撒这种弥天大谎？方舟子决定“说出来”。

此后被方舟子“说出来”的光校长就几十个，两院院士上百个。其中包括其母校中国科技大学的郭光灿教授、复旦大学校长杨玉良、四川大学教授丘小庆、四川大学的中国科学院院士魏于全、东南大学校长及中国工程院院士顾冠群等等。

十年里方舟子有两次针对商界的打假不能不提，一次是2000年针对珍奥核酸，一次是去年，针对蒙牛特仑苏牛奶宣称自己添加了一种新型蛋白名为“造骨牛奶蛋白(OMP)”。这两起打假的结果是：珍奥核酸的损失据称达到1个亿，但是“现在还在卖”；蒙牛特仑苏牛奶悄悄在包装上去掉了“造骨牛奶蛋白 (OMP)”的字样。

打假上千起，造假者被处理的仅有几十起，绝大多数都不了了之。方舟子对《中国企业家》说，自己并“不抱这种希望，抱这种希望你会很绝望的”，自己做的“就是把事实真相说出来”。他曾对另外一家媒体坦言：“我有真相洁癖。”

但也不能说方的十年打假没有效果，之前官方口径不承认中国学术造假很严重，不说学术腐败，这几年已经改口，2007年科技部还专门成立了科研诚信专家咨询委员会。

尽管打假义举为众所知，方舟子内心并不愿意被称为“打假斗士”，而更愿意说自己是科普作家。方舟子本人1985年从福建云霄一中考入中国科技大学生物系，1990年赴美留学，1995年获美国密歇根州立大学生物化学博士学位。随后他在美国罗切斯特(Rochester)大学生物系、索尔克 (Salk)生物研究院做博士后研究，研究方向为分子遗传学。

一系列科学训练完成后，自小就有着文学梦的方舟子踏上了科普创作道路，他平时在包括《中国青年报》、《经济观察报》等多家报纸杂志上开设有专栏。方舟子迄今为止出版了18本科普书籍，最近的一本叫做《爱因斯坦信上帝吗？》，更新的一本马上就要出版了，“我的书一般都能卖几万册。”不少人质疑方舟子打假有商业目的，但“新语丝”网站每个月租借服务器的费用不过两三百美元，维护网站的工作人员都是义务劳动。方舟子称他并不为生活发愁。

方舟子认为，打假是科普工作的一部分，希望通过打假让大家掌握科学的思维，不要盲目崇拜、盲目相信，“怀疑是科学最重要的精神之一”。

长年打假使方舟子成为社会上有争议的人物，他自己认为，这是因为自己“做的本来就是得罪人的事，有一些利益相关者被涉及到，其中一些是属于直接利益，涉及到他们的利益集团，包括他本人，还有一些间接的利益。”

方舟子很清楚自己所处的境地，中国文化“自古以来以和为贵，得饶人处且饶人，做人要厚道，所以一些人认为，打假就是在跟某一个人过不去，揪着不放。”

“中国比较讲人情，圈子，我是一个另类，我不讲圈子和人情，只问是非，很多人之所以来骂我，也是因为我得罪他们的圈子。”

和记者聊起这些，方舟子一直语调平缓，神情放松。方舟子认为，自己和鲁迅先生一样，都是中国人中的“异类”，自己“就是要求真，比较有理想主义倾向”，“看到虚假的东西就要说出来”，“不怕得罪人，有英雄主义倾向，路见不平拔刀相助”，而且一定要奉陪到底，绝不嫌烦。

但方舟子的困境在于，他逐渐从一个科普作家、打假斗士转变为一部分网民眼中的“科学、真理代言人”，加之方舟子与人爆发口水战时经常使用“弱智、傻妞、鼠辈、白痴”等字眼，从而削弱了自身的公信力。

与记者谈到中医问题(方认为中医是伪科学)时，方舟子立刻变了一个人，语调高昂、声音激烈、语意绝对：“反对我有一些是属于观念上的冲突，理念、方法上的冲突。比如有一些人反对或者反感我去批中医，那是因为他对科学方法不理解，对现代医学不了解，不知道怎么样正确认识药物的疗效。”

鲁迅也曾反过中医，方舟子认为，鲁对中医的看法更多是从感性出发，而“我普及的是国际上科学的主流观点，不是我个人的观点，被认定的主流观点是很难被推翻的。”

方舟子不认为自己存在认知局限或者以偏概全的情况，“科学就是要消除人性上的以偏概全。”

但“不讲人情，只问是非”的方舟子显然将“是非”扩大化了，他倡导“理性、怀疑、不盲目相信”，但他自己却常常表现得不能接受他人正常的讨论与探询。采访完的第二天早上，记者错愕发现，方舟子在微博上将《中国企业家》置于打假“敌人”位置，声讨本刊记者去采访他的目的是质疑他有商业目的和性格缺陷，由此和网友互动衍生出“阴谋论”等等言论。此时记者稿件压根未写更谈不上发表(其实采访结束后我们一致认为，方舟子并没有商业目的)。

无论如何，方舟子的出现对这个社会客观上起到了正本清源的作用，我们赞同方舟子的追求，“掌握科学方法，具有科学精神，不要盲目崇拜所谓成功人士。”至于方舟子个人的行为风格是否得体合适，交由世人去评论吧。企

科普作家方舟子是商界的陌生人。恰恰是这个跟唐骏毫不相识的圈外人，捅到了商界乃至中国社会的某个痛处

工信部公布18个工业行业淘汰落后产能企业名单◎文/刘菊花

中国工业和信息化部8日向社会公告18个工业行业淘汰落后产能企业名单，这些企业的落后产能必须在今年9月底前关闭。

这18个工业行业2010年淘汰落后产能共涉及企业2087家。其中涉及企业数较多的行业有：水泥762家，造纸279家，印染201家，焦炭192家，炼铁175家，铁合金143家，制革84家。从各省分解落实情况看，淘汰任务较重、涉及企业数量较多的省份有：河南230家，山西226家，浙江180家，河北165家，云南165家，贵州128家。

工信部部长李毅中表示，按照国务院相关文件的要求，对未按规定限期淘汰落后产能的企业吊销排污许可证，银行业金融机构不得提供任何形式的新增授信支持，投资管理部门不予审批和核准新的投资项目，国土资源管理部门不予批准新增用地，相关管理部门不予办理生产许可，已颁发生产许可证、安全生产许可证的要依法撤回。

同时，对未按规定淘汰落后产能、被地方政府责令关闭或撤销的企业，限期办理工商注销登记，或者依法吊销工商营业执照。必要时，政府相关部门可要求电力供应企业依法对落后产能企业停止供电。

李毅中表示，落后产能物耗能耗高、环境污染重、安全无保障，是经济发展方式粗放的重要表现，是导致中国发展质量和效益不高、竞争力不强的重要因素之一。只有加快淘汰落后产能，才能改变高投入、高消耗、高污染、低产出的粗放型发展方式，才能为先进产能腾出市场容量，缓解产能过剩矛盾，促进产业健康发展，才能优化产业结构，提高技术装备水平和国际竞争力，实现工业由大变强。企

附录：2010年新疆淘汰落后产能企业42家

       1.炼铁淘汰落后产能企业5家

       2.炼钢淘汰落后产能企业2家

       3.年焦炭淘汰落后产能企业13家

       4.铁合金淘汰落后产能企业1家

       5.电石淘汰落后产能企业3家

       6.铜冶炼淘汰落后产能企业14家

       7.玻璃淘汰落后产能企业1家

       8.造纸淘汰落后产能企业2家

       9.化纤淘汰落后产能企业1家

为了进一步规范煤炭资源勘查开发管理，科学合理有序开发利用和保护煤炭资源，保障国家和自治区能源资源需要，促进煤炭工业和经济社会又好又快发展，制定本规定。

第一条 坚持以“以项目配资源”的原则。根据国家和自治区煤炭产业政策、煤炭资源开发布局、煤炭专项勘查规划和经批准的前期规划、开发利用项目、煤炭资源利用方向、需求总量、勘查开发建设进度等内容在内的整体方案，为企业配置资源。

第二条 煤炭资源的配置量以满足企业开发利用项目50年需求为原则。

第三条 煤炭资源的开发在符合矿区总体规划和采矿权设置方案的前提下，实行一个矿区一个开发主体的原则。

第四条 煤炭资源开发必须坚持环保优先的原则，严格限制在自然保护区、地质遗迹保护区（地质公园）、风景名胜区、重要饮用水水源保护区等生态环境保护区域和重要河流两岸、湖泊周围开展煤炭资源开发活动，自治区将暂停上述区域内煤炭资源配置。上述区域内已实施的煤炭资源开发项目，要按照环境保护的要求进行整改，达不到要求的予以关闭。

第五条 已配置煤炭资源的企业，应在规定的期限内提出其开发项目、资源利用方向和项目建设进度计划等实施计划，并承诺按期实施，报项目主管部门和自治区国土资源主管部门备案。未按进度计划实施的，已配置的资源由自治区统一调配。

第六条 对以协议方式无偿配置的煤炭资源，企业取得勘查许可证后在规定期限内未完成最低勘查投入的，根据勘查投入情况相应缩小其勘查面积；对存在“圈而不探”行为的，依法收回煤炭探矿权。

第七条 在矿区总体规划已批准、煤炭资源勘查已满足开发条件一年后仍不进入开发程序的，自治区将依法收回探矿权。采矿权人在领取采矿许可证一年内不进行矿山建设的，自治区将依法注销其采矿权。

第八条 自治区人民政府无偿出让给企业的煤炭资源探矿权采矿权不得擅自转让，无偿配置的煤炭资源不得作价入股或变相作价入股；确需转让或作价入股的，须经自治区人民政府批准，由自治区国土资源主管部门依法办理有关手续。未经批准擅自转让的，自治区将依法收回探矿权采矿权，并按照《自治区探矿权采矿权管理办法》有关规定，根据实际勘查开发投入，对原矿业权人给予合理补偿。

第九条 依法收回的煤炭资源，按照自治区煤炭工业发展“十二五”规划以及产业布局的要求，由自治区人民政府另行配置。

第十条 为了体现矿产资源的国家所有权，凡是由自治区人民政府无偿配置给企业的煤炭资源，由自治区或资源所在的地州市人民政府（行政公署）所属国有独资企业代表政府持有企业15%的股权，并由双方签订协议或合同予以确认。自治区配置给生产建设兵团的煤炭资源除外。

第十一条 本规定由自治区资源管理委员会办公室负责解释。企

 

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一、农十师团场非公有制经济现状及特点

团场非公有制经济发展起步较晚，改革开放以来非公有制经济从由小到大，从少到多，如今已初步形成职工自营经济、集体经济、股份合作经济、有限责任公司、私营企业、个体工商户等多种所有制并存的经济形式，产业覆盖全师的种植、养殖、加工、建筑安装、交通运输、批发零售、餐饮服务等三大产业、多门类行业，涉及领域从传统的行业拓展到加工制造、农业产业化、外贸、现代服务业等等，非公有制经济在我师国民经济中的地位和总量成为不可或缺的部分。

（一）各团场总量不断扩大，比重不断提高

2009年，181团非公经济总量2835万元，非公经济总量占全团经济总量的22.8%；182团非公经济总量2113万元，非公经济总量占全团经济总量的25.96%；183团非公经济总量1990万元，非公经济总量占全团经济总量的15.6%；184团非公经济总量2763万元，非公经济总量占全团经济总量的11.7%；185团非公经济总量1643万元，非公经济总量占全团经济总量的34.1%；186团团非公经济总量553万元，非公经济总量占全团经济总量的18.76%；187团非公经济总量1727万元，非公经济总量占全团经济总量的17.96%；188团非公经济总量1934万元，非公经济总量占全团经济总量的18.5%。

虽然近几年以超过公有制经济速度迅猛发展，但公有制经济也同步发展，所以农十师各团场非公有制经济比重并不高。

(二)团场非公有制经济发展的特点

1.思想认识不断深化，经营规模不断扩大。各团场对非公有制经济的认识实现了“三个转变”。即：从非公有经济是团场经济的补充到非公有制经济是团场经济主体之一的转变；从非公有制经济是社会副业到非公有制经济已成为团场经济主业之一的转变；从发展非公有制经济是被迫无奈到发展非公有制经济是积极主动的转变。基本形成了非公有制经济发展的良好氛围，而且非公有制经济在团场很多领域成为了团场经济的一支独秀。如：184团的中农化工有限公司投资建设; 与安徽省井中集团华佗国药厂合作开发的中药材GAP种植及深加工项目；与镇江市康茂饲料有限公司合作的水产开发及饲料生产的水产养殖及饲料厂生产项目，该项目还可盘活资产110万元。

2.户数、从业人员数不断增多。2009年农十师团场非公有制经济从业户数达1816户，比上年增长3.9%；从业人员达2654人，比上年增长3.7%，占农十师团场从业人员比重22.3%左右。劳动力资源按照市场发展需求配置更趋合理。因职工的工资性收入大部分都是非公有制经济提供的，非公有制经济的发展，在转移团场剩余劳动力，提高团场居民收入及社会稳定等方面发挥了重要作用，有效减轻了就业压力。

3.注册资本大幅上升。2009年农十师团场非公有制经济注册资金3.5亿元，比上年增长16.6%。其中：个体2.8亿元，增长4.1%，私营0.7亿元。单从这一指标可以看出非公有制经济投资热潮还是高涨。非公有制经济总量在团场的位置已经显现了出来，这与农十师经济结构有关。因农十师各团场相对偏远，虽然近几年非公有制经济以超过公有制经济速度迅猛发展，但团场非公有制经济比重并不高。

二、团场非公有制经济发展中存在的主要问题

近几年我师各团场非公经济虽然得到了长足发展，但是，在发展过程中仍存在一些值得关注的问题。

1.非公有制经济总量和比重仍偏低。2009年各团场非公经济虽然发展快，规模实力扩大，但与其他发展较快师局的团场相比，非公经济总量和比重仍然偏低。

2009年，各团场非公经济比重在80%以上的只有住宿餐饮业和商业批发零售业，各团场非公经济工业占比重为31％。其他服务业非公比重仅为21.5％。

2.个体私营企业规模小，产业层次低。目前，各团场私营企业“散、小、低”的特征仍较明显，非公有制经济的增长主要还是依靠数量上的增加而达到总量上的扩张。如非公经济发展较快的184团，非公企业主要是立足于本地资源发展起来的，绝大多数企业分布在劳动密集型、低技术产业中，初级产品加工比重大，深加工、精加工的行业比较少，产业结构层次较低，整体上仍处于发展起步阶段。

3.企业间信息不对称。非公有制经济近年来快速发展，在国民经济中的贡献越来越大。但与国有大型企业相比，非公有制企业在阅读党委、政府文件、机关部门的经济信息分析和参加农十师和地方政府重大会议方面有局限，致使企业不能及时通过文件和会议了解与企业切身利益相关的重大部署，一定程度上影响了企业的长远规划和决策。让非公有制企业主掌握最新的政策信息，既可让他们对政府行为有所了解，也便于政府部门开展工作。

4.大部分非公有制企业难以吸引人才。当前大部分私营企业借政策和环境的春风正处于快速发展阶段，缺乏人才却成为制约其发展的一大障碍。现在人们普遍的就业观是找有实力、规模的大单位，对规模小、实力弱的单位特别是个体私营单位因各种想法不愿意去，这就让处于发展期急于招募人才的个体私营单位十分为难。

5.非公有制企业融资渠道不畅。资金是企业的血液，民营经济融资难不仅仅是金融政策的因素，更主要是目前非公有制企业普遍存在的制度缺陷和对现代市场经济运作规则的不适应。由于个体私营业户规模小，变化大，整体素质不高，银行对其信贷资产保全难，防范风险难以落实，所以个体私营企业进入直接融资或间接融资市场困难较大，致使相当部分业户置身利率高、风险大的民间金融市场，通过非正常渠道筹措资金，既增大了经营成本，又扰乱了金融秩序，影响了发展。

6.优惠政策的实用性和实效性还不尽如人意。一些团场和地方在为创业者搭建平台时门槛过高，有些优惠政策落实起来手续繁多，流程复杂，在创业者的眼里成了“永远摘不到的桃子”。还有一些人仍然存在着“控股、独资、当老大”的思想。

三、加快发展团场非公有制经济的对策

(一)进一步增强推动非公有制经济发展的责任感和紧迫感

从农十师经济发展的进程中看，非公有制经济的发展是极具活力和潜力的，发展的后劲也很足。因此，各团场要切实推动非公有制经济的大发展。

一是各单位要不断增强责任感和紧迫感，不断加大工作力度，毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济大发展。二是深入实施产业富民、工业强团的发展战略，进一步推动非公有制经济的发展。三是以发展非公有制经济不仅是促进创业、壮大经济总量的现实需要，同时也是改善民生、促进社会和谐方面有着不可替代的重要作用的意识上。

（二）着力营造非公有制经济大发展的良好环境

非公有制经济能否大发展，关键在认识，认识到位之后，关键在能否为非公有制经济发展创造良好的社会环境。如何创造良好的社会环境，一是要树立“亲商”思想。就是要敞开胸怀，广纳客商，确立客商进入团场就是团场人的亲情思维，实实在在地关心支持他们的发展壮大。二是要树立“富商”思想。就是要确立“你发财、我发展”的双赢理念，认真落实客商各种待遇，鼓励支持他们通过合法经营不断发展壮大。三是要树立“安商”思想。就是要平等保护物权，保护平等竞争，使各类客商在财产上有安全感，生产上有便利感，生活上有舒适感，环境上有优越感。

（三）解决经济规制不健全，做到“三多”。

多研究当前形势，多走访调研，多借鉴我国发达地区、外国示例和经验。当前是后金融危机时期，我们国家的经济已经开始复苏，但是在经济领域许多“暗流”和“险礁”却随时都会出现。这便提醒我们不能等到出现问题再急忙解决，不但成本太高，而且造成的影响巨大。这便需要政策制定者静下心来，研究当前形势，多走访调研，了解当前个人及企业的想法及普遍性问题；了解当前新形势下的各种经济关系和预见性问题。多借鉴发达地区、外国示例和经验，特别是历史上及外国的各种经验及教训，及时制定出适合我们团场经济发展需要的经济政策制度。

(四)应对企业间信息不对称，建立共享机制。

既然非公有制经济在经济地位上已经与公有制一样重要，所以非公有制单位就应与国有等公有制单位在了解市场及政府信息上是平等的，在保证特定文件信息安全的前提下，让非公有制企业享受阅读党委、政府公文及相关信息分析和参加农十师重大会议的待遇，以充分发挥党委、政府文件和会议在指导工作、沟通情况、传递信息等方面的作用，多角度、全方位地鼓励、支持和引导非公有制经济发展。

（五）建立非公有制企业人才库。

首先是建立各行各业的人才库，建立电子档案。通过比较详细的人才库建立计算机的评估系统，建立信息反馈系统，通过人才库加强对人才的管理，通过信息资源的整合及有效渠道向中小企业开放。然后加强人员结构的交流，要重视现有人才的培养、选拔、使用和管理。衡量人才工作的标准关键是把人才都用起来，藏着的龙和卧着的虎还不能算是真正意义上的人才。所以一定要让人才流动起来，实现人才资源的合理配置。还有，要建立农十师内退休高级科技及管理人员的高级人才库，在身体状况允许的条件下，无论从哪方面这类人才都是优秀的、宝贵的资源，应有相关部门将他们组织起来，充分发挥这类群体的优势效应。可以建立工作交流站、咨询点、群众组织等形式，使这些高智力资源力求发挥最大效能。

农十师及团场的管理部门要多宣传鼓励青年人特别是有专业技术特长的人才，到最需要他们的企业去，鼓励年轻人才创新意识、创业意识，不被“抱铁饭碗”思想束缚激情。

（六）多种渠道解决非公有制企业融资难问题

可以参照南方城市，由团场出面牵头设立非公有制经济贷款担保基金，切实解决非公有制企业贷款难的问题。对担保基金要有专门的部门及人员管理，对有前景的非公有制经济项目多鼓励扶持，并且帮助联系投资及推广市场。同时组织建立统一的中小企业信用体系，对信誉好效益好的企业每年进行综合评定，提高其信用等级。对信用等级高的企业可以享受优先贷款等一系列优惠措施。

总之， 非公有制企业的创新任重而道远。在融资渠道上，要从主要依靠自身积累求发展，转到多元融资发展上来；在企业管理上，要从传统的家庭式管理转到科学的现代化管理；在企业组织上，要从小而散向公司化、股份合作制、集团化方向发展；在企业发展上，要从短期行为转到可持续发展和注重保护环境、生态上来；在经济理念上，要不断适应经济全球化和高新技术迅速发展的现实，使企业在采用先进技术做好传统产业的同时，积极发展高新技术产业，有条件的企业应建立自己的技术创新体系，并与大专院校和科研机构建立密切的合作关系，大力发展非公有制科技企业，以先进的科学技术为国民经济发展做出更大贡献。企

      （作者单位张建军系农十师工商联、罗德世系农十师党委党校）

 

 

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改革开放以来，特别是党的十六大以后，兵团党委、兵团认真贯彻国务院《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》（国发〔2005〕3号），出台了《关于加快兵团非公有制经济发展的意见》（新兵党发〔2005〕10号）。5年来，兵团党委、兵团在十三师召开了团场工业工作现场会议，总结推广了十三师“不控投、不独资、不单干、不怕别人挣大钱；不怕不会干，招商引资就行；不怕干不好，不控股就行；不怕股份少，能分红就行；不怕规模小，多办几家就行”的“八不”经验；在农八师石河子市召开了兵团工业工作现场会议，提出了经济结构战略性大调整、发展方式战略性大转变的战略目标；在深入开展学习实践科学发展观活动中，提出要坚持“四个抛弃”，营造“四心环境”；兵团党委六届三次全委（扩大）会议颁布了《兵团团场章程》等等。兵团党委的一系列政策措施有力地促进了兵团各级思想的进一步解放，推动了兵团经济体制改革的不断深化。多数师、团党委贯彻兵团党委决策部署态度坚决、行动迅速，把发展非公有制经济作为正确处理“三大关系”、充分发挥“三大作用”的重要方面、深化经济体制改革的突破口和增强经济实力、增加职工收入的新途径，摆上重要议事日程，放到突出位置，结合实际，创造性地制定政策措施，力促非公有制经济快速发展。

一、非公有制经济快速发展，已取得了丰硕的成果

（一）成为兵团经济的重要组成部分。2009年，除建工师、十四师外，兵团非公有制经济实现生产总值已达149.8亿元，接近兵团生产总值的三分之一。形成了一批有一定规模的民营企业。资产规模亿元以上的已有31家，千万元以上的137家，百万元以上的1947家。2009年，兵团外贸企业中80%以上是非公有制企业，非公有制企业实现的进出口总额占兵团进出口总额的72.6%。 

（二）成为推动经济体制改革的重要力量。兵团团场工业工作现场会后，团办企业改革进入了快车道。据对583家原团办国有企业的统计，改制为私营、控股、参股的已达332家，未改制133家，停产关闭118家，改制企业已占原团办企业的57%。团场国有工交建商企业在改组、改制、改造中，80%以上引入了民营机制，90%以上有民间资本进入。塔里木建筑安装公司等一批国有企业通过改制，逐步完善了企业决策、执行、监督体制，围绕市场求生存、转换机制谋发展，使一批企业资产得到盘活，活力增强，效益增加。团场深入贯彻落实团场基本经营制度，调动了职工参与“两费自理”、农机作价归户等改革的积极性，推动了团场改革，加速了自营经济发展。

（三）成为职工增收的主要渠道。师、团通过制定政策、开发市场、搭建平台、典型引路，为职工群众干事创业提供平台，为职工群众致富增收开拓渠道。庭院经济、自营经济，个体经营、合伙经营，多种经济形式、多种经营方式在团场层出不穷，仅庭院经济户均收入超过5000元。钱多的自己办，钱少的合伙干，党员干部引导办二、三产业项目尉然成风，承包土地的职工也不再单一靠种地收入，而是农忙去种地，农闲就打工，跑出租、摆地摊、搞经营。培育专业大户，发展能人经济，成为引领团场经济发展的有效途径。2009年末，各类专业大户8.6万户，从业17500人，户均收入超过15万元。开发各类市场，搭建发展平台，引导职工进入市场开展经营活动。在相对贫困且少数民族人口占总人口94.33%的农三师五十一团，私营交通运输车辆已达198辆，从业476人；私人拥有农机车辆218台，从业621人；私营养殖96户，从业3102人。2009年，该团实现非公有制经济生产总值1.2亿元，占全团经济总量的61%；从业人员12814人，占全团的73.9%。

（四）成为税收的重要来源。兵团管辖的四城市中，非公有制经济税收平均占市税收的45.1%。其中，阿拉尔、五家渠、石河子市2009年非公有制经济缴纳税金分别占本市税收的78.5%、78.1%和42%。非公有制经济快速发展，私营企业数量跳跃增长，个体工商户稳步发展，税收总量大幅提高，增速逐年上升，对当地经济的贡献越来越大。

（五）成为兵团投资的重要来源。“十五”时期，兵团招商引资到位资金174亿元。其中，民营投资124.4亿元，占全兵团到位资金的71% ；2008年招商引资的非公有制企业到位资金50.3亿元，同比增长36.4%，占兵团投资到位资金的60.6%。2009年引进兵团以外项目到位资金143.07亿元，增长50%。农一师十团两年吸引外来资金2亿多元，10家企业落户团场，由招商引资投入的资金远远超过建团以来用于二产固定资产投入的总和。

（六）成为推动科技进步的重要力量。非公有制企业按照科学发展观的要求，加大企业人才培养与交流，注重转变经济发展方式，加大新产品研发力度，提高产品核心竞争力，增强了企业可持续发展后劲。“十一五”以来，一批民营企业积极申报国家、兵团及师市科研项目获得支持，民营科技型企业得到发展。农一师六团精准地膜机制造有限公司、天露节水设备有限公司、华农种子机械制造有限公司分获2009年度全国工商联科技进步二等奖和优胜奖。民营科技企业成为推动兵团科技进步的重要力量。

（七）成为扩大就业、转移农业劳动力的重要途径。2009年，非公有制企业4485户，从业11.2万人；个体工商户16.9万户，从业26.9万人。非公有制经济由小到大，从少到多，已形成了自营经济、个体私营经济、股份制经济并存的发展格局，成为新生劳动力、大中专毕业生就业的主渠道，拓宽了下岗职工安置途径，缓解了困难群体就业压力，为农业富余劳动力向二、三产业转移提供了更多的就业岗位。在兵团管辖的四个城市中，吸纳了20多万人就业，非公有制经济成为就业的主渠道。

（八）有力地推动了师、团行政机关职能转变。非公有制经济发展的客观需要和非公有制经济人士的利益诉求，促进了师团行政机关职能的转变。各师党委以兵团党委、兵团《关于加快兵团非公有制经济发展的意见》精神为指导，把发展非公有经济列入党委议事日程，加强组织领导，深入调查研究，制定政策措施，对在兵团特殊体制下本师发展非公有制经济的有效途径作了有益探索。师、团领导把主要精力放到战略思维、宏观决策、总体规划、制定政策上。师、团机关适时转变职能，与时俱进、顺应潮流，主要是调查研究、摸清实情、为企业排忧解难，为职工创业致富提供政策、法律、项目、市场、信息等服务。师、团机关已逐步由指挥管理型转向服务指导型，由直接管企业、管项目、管资金、管单位人转向营造环境、搭建平台、提供服务上来，广大非公有制经济人士对此普遍认同。

（九）推动了开放的扩大、观念的更新。师、团在制定优惠政策，引进项目资金的同时，打破了长期形成的绿洲经济、封闭保守的观念，把发展非公有制经济与推进城镇化、新型工业化、农业现代化结合起来，与屯垦戍边新型团场建设结合起来，着力更新思想观念、调整经济结构、转变发展方式、扩大改革开放。农一师新疆青松建化（集团）股份有限公司改制以来，携手大企业大集团，变用户为股东，借势发力， 2009年净利润突破2亿大关，被王乐泉同志誉为“新疆兵地融合发展的典范。”七师天北新区、十二师乌鲁木齐经济开发区十二师合作区的建立，打破了“诸侯经济”、市场分割的局面，促进了规模的形成、品牌的建立。“投资环境也是生产力”、“超前参与、热情服务”、“职工增收、团场增效”等新思想新观念逐步深入人心，树立“八不”思想，营造“四心”环境 ，“亲商、惠商、富商、安商”逐步在师、团形成共识。

（十）增强了团场的综合实力和实际控制力。团场通过参股、控股和租赁等形式，与非公有制经济融合发展，逐步探索出一条互利共赢、团场增效的路子。一是参股分红利。师、团通过招商引入民营企业，出资参股企业经营，获利分红，提高了资本受益率。二是控股增总量。团场通过招商引资，对产业前景好、发展潜力大的项目实行控股，获取最大利益。三是盘活存量增财力、卸包袱。团办企业改制时将一部分闲置厂房、设备等实行租赁，收取租金，盘活了资产，增强了财力，卸下了包袱。同时，随着农机、大棚、畜牧、林果产权改革的深入，团场的综合实力逐步提高，实际控制力不断增强。

（十一）促进了小城镇建设，方便了群众的生产生活。各类团场小城镇，是兵团发展非公有制经济的重要载体。团场运用市场机制，鼓励和支持职工参与团场小城镇公益设施建设，鼓励职工群众和社会各方到团场投资兴办企业，参与团办企业的改组、改制，发展混合所有制企业。引导职工群众到小城镇兴办各类经济实体，带动团场个体、私营经济的发展。目前，非公有制经济在团场二三产中占有绝对比重，形成了农产品加工、交通运输、商贸流通、文化娱乐、餐饮服务等各类综合性和专业性市场，加快了资金、技术、人才等生产要素向团场聚集，繁荣了团场经济，满足了多方需求，方便了职工群众，促进了小城镇建设。

（十二）造就培育了一支企业家队伍。近5年来，兵团有33名非公有制经济人士分别被评为全国、自治区和兵团级“优秀中国特色社会主义事业建设者”；8个企业、41人分别受到国家有关部门的表彰。有1176位非公有制经济人士得到了政治安排，其中64位担任各级人大代表，98位担任各级政协委员。非公有制经济在师、团发展壮大，一批优秀非公有制经济代表人士脱颖而出，成为促进兵团经济体制改革的骨干成份、推动经济发展的重要力量，在经济社会发展中扮演着重要角色，发挥着重要作用。“7·5” 事件发生后，兵团工商联、企业界副主席及执常委对维护社会稳定的态度鲜明、立场坚定，贯彻自治区、兵团党委精神坚决，积极承担社会责任，表现出了高度政治意识和社会责任感，得到了中共中央统战部副部长、全国工商联党组书记、第一副主席全哲洙同志的充分肯定。

（十三）推动优化了兵团的经济结构。非公有制经济在兵团一产比例不到5%，二产在30%左右，三产达65%以上。这对兵团一产占很大比重的不合理经济结构的调整发挥着明显作用，有效地推动了产业结构的优化。2009年，兵团结构调整取得重大突破，三次产业结构由2008年35：32：33调整为33：34：33，其中工业占到24.7%，提高1.7个百分点，二产比重近30年来首次稳定超过一产，产业结构发生历史性变化，非公有制经济为兵团优化结构发挥了重要推进作用。

（十四）为实现共同富裕的目标发挥了示范、带头、帮扶作用。在党的改革开放政策指引下，非公有制经济领域中涌现出许多行业领军人、各类专业大户。他们致富思源、富而思进，发挥能人经济效应，成为先富带后富、实现共同富裕的示范带头人。同时，非公有制经济人士自身素质不断提高，勇于承担社会责任，积极参与社会公益慈善事业，树立了良好的社会形象。据不完全统计，仅2006年就实施光彩事业项目79个，到位资金1.8亿元；各类捐款3718.8万元，培训人员2100人。四川汶川地震发生后，兵团非公有制企业及个体工商户捐款630万元；玉树震灾后，各级工商联组织非公有制经济人士捐款180万元，推动了社会主义核心价值观在非公有制经济人士队伍中的确立。企（未完待续）

      （作者单位系兵团工商联）